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精彩短评:
作者:不求甚解 发布时间:2010-02-04 19:59:31
竟然少于10人评价。是没人打桥牌了,还是打桥牌的人不上豆瓣?
作者:徐徐 发布时间:2024-01-31 17:24:13
是一本讲正念教育的书,非常适合有学前儿童的父母阅读。
对于书中正念的几个方面的应用还是很有指导性的,可参考使用。
作者:冷暖自知 发布时间:2023-11-05 19:35:44
红泥小火炉,绿蚁新焙酒。寒夜围炉夜话,邀上三五好友,或美酒几杯或清茶一盏,人生一大幸事。久居钢筋水泥的现代都市森林中,那些记忆中古早味道和人情冷暖,仿佛离我们越来越远了,饮食虽然是小事,但是那些寻常食物中藏着的人情和味道却是我们怀念的,也是我们对于逝去岁月的温情回忆。
作者:豆友161326559 发布时间:2018-04-23 14:26:47
真是一座巨大的宝藏啊!(部分点校有错误,但不可苛责,能整理就已经是功德无量了)
作者:改个名儿 发布时间:2011-12-10 04:36:53
力荐 背完了会少走很多弯路呢亲
作者:方轮自行车 发布时间:2017-07-04 20:02:41
很笼统,很无趣。
深度书评:
一些有启发的点
作者:6g 发布时间:2013-01-13 22:28:01
1、规范宪法学的特色是“带着规范的镣铐跳舞”。法解释绝非随意地进行。如果不戴镣铐,谁都能跳;而带着镣铐跳出水平,便是学问了。P105
2、事实和价值之间存在不可逾越的鸿沟,无法从事实命题中推断出规范性命题。但这是中国人思维的一种重要倾向。P167
3、宪法不调整没有国家参与的社会关系。P74
4、在法学领域中,事实论当然不可忽视,但规范论则更为重要;而事实论在其他的学科领域——比如政治学、社会学等——中占据主要位置。P78
5、宪法学与政治学的区别主要就在于:宪法学实际上是一门解释学。P103
6、真正的学问或许就在此处:你在众多的观点中选择了何种观点,并且告诉读者,你为什么做出这样的选择。这就要求同时具备梳理资料的能力和论证观点的能力。P105
7、法条里可以装入不同的价值。往往法条依旧,而其内涵已经沧桑。
8、拉伦茨:法的适用就是事实与法条之间对向交流、相互穿透的“一种思想过程”,这个过程一方面是通过应照法条,将原始的案件事实加工转化为法律意义上的案件事实;另一方面是通过解释法条,将其转化为具体的、适宜对当下个案的案件事实作出判断的规范形式。
9、政治上的责难,以及政治斗争的策略,全部都收敛起来,或者只隐存于判决书的“发言法语”背后。这就是美国人的一种政治智慧,把政治的话语转化为法律的话语,甚至转化为法律技术来处理。P146
10、公民概念相对应的是外国人,人民概念对应的是敌人。P206
11、三种无边界的基本权利:内心自由、人的尊严、获得公正审判的权利。P244
12、界限当有界限,限制应受限制。P245
13、综观历史,政府都会把最稀缺的、最能营利的资源控制在自己手中,实行专营专卖制度。P249
14、套路:目的是否合理;手段是否合理;目的与手段之间是否存在内在的关联性。高考不同地区不同分数线,目的是合理的,因为各地教育水平不一致;手段是不合理的,教育水平高的地区应当分数线更高而非更低。P284
15、国际上对教材的规范要求:一是不能只给观点不给论证过程,二是最好给出并立的不同观点。P295
太阳点燃不了纸,但是有个放大镜就可以了。
作者:一生寺 发布时间:2014-11-22 21:56:01
小前言:
田亮只会跳水,却成了综艺节目的明星,那是因为他跳水是世界冠军。
这就是聚焦的魅力。
—————————————————————————————
首先值得一提的是,读这本书你不需要拿笔做标记了。所有值得你记忆和思考的重点内容,已经用红字帮你标记出来了。明明需要你经过很多年探索和实践的成功之道,这本书已经帮你“聚焦”了。
在读这本《聚焦》之前,我一直认为现在的中国企业有两个最大的毛病:一个是爱跟风,一个是爱山寨。读完这本书,我发现,其实这都不是最重要的,最重要的是很多企业(包括出版社等)根本不去思考自己的市场定位,对明星产品的重视度不够,导致企业形象在消费者的心智中模棱两可。
一个很好的例子,就是金立手机。
为什么要提到它呢,一方面是本人使用金立的E7已经一年有余,我对它的评价是很高的。可是每当朋友问及我手机牌子的时候,我都不免有些张不开嘴……是的,金立在大家心目中已经是山寨和屌丝的代名词了,尽管它这款E7的各方面素质都堪称一流,但是短时间内恐怕连小米的好评都无法比及,更别提苹果和三星了。
造就目前这种窘迫局面,完全要归咎于前些年低级的营销战略:它曾生产了无数款垃圾产品——“垃圾制造工厂”,似乎就是许多人对金立这个企业的理解。然而当它聚焦单品以后,起码我们可以看到,他的形象已经在一部分人心目中开始改善,比如我。
金立现在的发展仍然很缓慢,不过在我看来,这已经是难能可贵的了。毕竟它已经找准了路,一个庞大的企业就像一艘航母,想调头换方向需要很长的时间。
正如本书所提及的:企业的大单品成就了它的品牌符号。(88页)
提起三星我们会首先想到它的Anycall;
提起苹果我们会首先想到它的iphone;
提起九阳我们会首先想到它的九阳豆浆机;
提起王老吉我们会首先想到它的红罐凉茶;
提起养元我们会首先六个核桃;
……
大单品地位决定了企业的形象,如果企业的明星单品能在本行业中做到第一或者第二,那么其他的产品群也会随之受益。比如三星的电视、电脑屏幕,比如iphone的平板电脑等等。
我敢打包票,这本书的作者一定读过特劳特的《定位》,当然也包括大量的德鲁克的著作。他对企业战略和管理的理解,与大师们的观点基本一致。不同的是,国外的大师们注重讲理论,这位作者重点讲细节。
也许是一直在前线战斗的原因,这位曾历任过康师傅集团销售主管、保洁公司销售经理、斯美特集团总裁的作者,列举的案例都是我们稍微一回忆就历历在目的营销典范。我相信大多数人都在超市方便面区域前感慨过,“到处都是康师傅,真牛逼。”如果是一位有营销意识的人,可能还会多问自己一句,“这是为什么……”
是啊,为什么呢?
翻开这本书吧。
最后再说一点小感悟,其实个人与企业十分相似。特长即你的明星产品,如果只顾着补短板,却不聚焦自己最擅长的方面,迟早你会变成一个很平庸的人,就像很多后来一无是处的神童一样。
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- 网友 康***溪: ( 2024-12-31 06:05:51 )
强烈推荐!!!
- 网友 訾***晴: ( 2024-12-28 19:24:33 )
挺好的,书籍丰富
- 网友 师***怡: ( 2024-12-31 10:28:44 )
说的好不如用的好,真心很好。越来越完美
- 网友 宓***莉: ( 2024-12-14 03:53:19 )
不仅速度快,而且内容无盗版痕迹。
- 网友 饶***丽: ( 2024-12-24 13:30:17 )
下载方式特简单,一直点就好了。
- 网友 菱***兰: ( 2024-12-13 17:01:55 )
特好。有好多书
- 网友 戈***玉: ( 2024-12-21 10:29:30 )
特别棒
- 网友 宫***玉: ( 2025-01-04 05:50:35 )
我说完了。
- 网友 堵***洁: ( 2024-12-12 21:00:23 )
好用,支持
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书籍真实打分
故事情节:9分
人物塑造:3分
主题深度:6分
文字风格:6分
语言运用:5分
文笔流畅:4分
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章节划分:8分
结构布局:7分
新颖与独特:4分
情感共鸣:4分
引人入胜:9分
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沉浸感:3分
事实准确性:6分
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