网络受众心理行为研究 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

本书是一部网络心理学的研究专著，全书从新闻传播学、心理学、情报学等多学科的角度对受众心理行为研究的信息查寻行为模式进行了全面地探讨，在此理论探讨的基础上，将研究的视点集中到网络受众的信息查寻行为上，利用网上问卷调查方法完成了我国内地第一例针对网络受众信息查寻行为的实证研究，进而尝试构建了我国网络受众信息查寻行为的模型，并通过相关性检验获得了影响我国网络受众信息查寻行为的各种基本因素。本书适合心理学研究者。

总序

第一章　绪论

第一节　研究缘起

第二节　研究架构

第三节　研究方法

第二章　受众心理行为研究进展

第一节　受众研究

第二节　受众心理研究行为模式评析

第三节　网络受众心理行为研究的兴起

第三章　受众心理行为研究——种信息查寻的范式

第一节　信息查寻行为研究范式

第二节　相关概念辨析及其影响因素分析

第三节　信息查寻行为：研究文献述评

第四章　基于认知心理学的信息查寻行为研究

第一节　认知心理学及其在信息查寻行为研究中的引入

第二节　基于认知心理学的信息查寻行为研究模式

第三节　对基于认知心理学的信息查寻行为研究的评述

第五章　基于社会心理学的信息查寻行为研究

第一节　社会心理学及其在信息查寻行为研究中的引入

第二节　基于社会心理学的信息查寻行为研究模式

第三节　对基于社会心理学的信息查寻行为研究的评述

第六章　网络受众信息查寻行为研究进展

第一节　互联网浏览行为

第二节　网络受众信息查寻行为研究

第三节　网络受众信息查寻行为的影响因素分析

第七章　网络受众信息查寻行为实证研究之一：研究设计

第一节　研究方法

第二节　研究设计

第八章　网络受众信息查寻行为实证研究之二：调查结果分析与讨论

第一节　个体特征与情景因素

第二节　网络受众信息查寻行为

第三节　相关性分析

第九章　网络受众信息查寻行为实证研究之三：综合讨论

第一节　网络受众信息查寻行为的模型构建

第二节　研究假设验讧第十章

结语

第一节　研究结论

第二节研究不足与建议注释后记

巢乃鹏，出生于1972年11月。南京大学中科院联合培养博士，2002年1月毕业，获博士学位。现为南京大学新闻传播学系讲师，研究领域为网络传播研究、传媒产业研究；参编教材一部，在海内外核刊物上发表论文20余篇。

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书籍介绍

本书是一部网络心理学的研究专著，全书从新闻传播学、心理学、情报学等多学科的角度对受众心理行为研究的信息查寻行为模式进行了全面地探讨，在此理论探讨的基础上，将研究的视点集中到网络受众的信息查寻行为上，利用网上问卷调查方法完成了我国内地第一例针对网络受众信息查寻行为的实证研究，进而尝试构建了我国网络受众信息查寻行为的模型，并通过相关性检验获得了影响我国网络受众信息查寻行为的各种基本因素。本书适合心理学研究者。

• 作者：九猫锵锵 发布时间：2020-09-07 12:07:31

  前面关于紫砂壶发展脉络的图表清晰明了还不错，关于一些著名制壶艺人，师承关系的介绍了解了解也蛮好，后面大部分的个人收藏的壶的赏析感觉一般，可能喜好不是一类风格也体会不出那些好处～还有定价偏高～

• 作者：你好夏天 发布时间：2007-06-27 16:33:09

  是真英雄自本色

• 作者：夏树森林 发布时间：2009-10-26 21:02:55

  高潮部分的张力，惊了。太好，太压抑的故事。她一直被误读。

• 作者：尼克王大大 发布时间：2013-04-19 10:51:33

  真本书是我今年迄今为止读的最云里雾里的一本。纵观整本书的出发点，它以受众为本位为出发点，首先指出这一块研究在传播领域的欠缺，之后更多的对图书情报学以及心理学，特别是社会心理学和认知心理学的相关研究成果进行了综述，这恐怕是本书最大的贡献。通过综述，作者试图从内外两个角度对受众如何接触信息，选择信息，加工信息，整理信息以及作用于具体的行为最后形成反馈进行研究，引入了多重视角下的研究范式和模型。但是结合尚未有机，只是简单的排列组合，最后的量化研究也是描述性为主学理性欠缺，缺少本身思考。整本书语言较为晦涩，缺少灵魂，三分。

• 作者：布里丹毛驴 发布时间：2010-05-20 12:54:25

  最喜欢哈姆莱特，威尼斯商人次之，十二夜次次之，理查一般，李尔王很烂

  喜欢悲剧，总觉得喜剧不是真实的生活。难道是我太悲观了？

• 作者：元宝 发布时间：2018-03-19 15:25:40

  琐碎的前半部分读起来真是太煎熬，全部读完，又为求职者和咨询师的全然真情的投入而动容，这不就是心理咨询过程最真实的展现吗？没有速效，甚至没有完全的“治愈”，心理咨询正是由真情、理智、观察、控制，甚至沮丧、颓然的一个个具体的画面组成，真是感动。记得亚隆医生在后记中写道，为了让金妮为自己，而非亚隆医生而变好，为了避免她对他完全的依赖，亚隆医生必须从权威的面具后走出来，有意地展现自己脆弱、不令人满意的一面，这是多么真挚又善良的人呐！

• 一个7年升职无望的小白领从书里得到的自我救赎

  作者：大橙小橘子 发布时间：2022-05-09 12:32:09

  作为一个当了7年副手的小白领，遇到了《何川讲透升职加薪》后，开始放弃内耗，集中注意力，重新回归到自己的工作，筹谋着利用“升职加薪七步法”展开自己的升职加薪之路。

  先来聊聊我的故事

  我是十八线小城市的小白领，初入职场的我，因为工作能力出众，加上年轻热情，很快就被提拔成了行政办副主任。按照惯例，行政办是最容易被提拔重用的部门，因为综合能力会比只搞业务的人全面，能接触到的资源也明显优于其他部门。

  本以为我在这个职位上再工作两三年，公司应该会把我轮训到空缺岗位的，但是第三年的时候公司来了位关系户，这个空缺的岗位就一直留着等她。

  一晃岗位就空了四年，我在副手的位置上呆了7年。中途有段时间，我把这位关系户当假想敌，心里愤愤不平，发誓一定要做出成绩，让领导无话可说。后来调整心态，因为对手能力虽不如我，但是后台实在太强大，我只能望其项背，把职位拱手让出。这中间有着对自己的怀疑，对公司的失望。但是，碍于小城市，工作难找，我还是没有选择跳槽，而是选择应付了事。

  可是，我的内心还是渴望着自己的工作能够被认可，升职加薪、实现自我价值。

  在遇到《何川讲透升职加薪》后，我意识到升职加薪是自己的事情，不是老板的事情，要想升职加薪，获得谈判的主动权，我需要重新打起精神，从源头开始计划。

  为何我会对升职加薪有了新认识?

  是插座学院的CEO何川让我对升职加薪有了新的认识。他最近出了一本新书，名叫《何川讲透升职加薪》，对升职加薪这件事情进行了全面的解读，透过这本书，你会对薪资的本质有更客观的认识，对如何实现升职加薪有了参考，对升职加薪过程中遇到的难题有了答案。

  1.薪酬的本质

  每个职场人都追求升职加薪，没有人只讲奉献，不讲收获。薪酬的本质就是你所在的公司对你进行的价值判断。要想获得高的薪酬，那么就要让你所在的公司认为你具有高的价值。但是，往往一个公司，老板或者是管理层，因为岗位和角色的不同，不会主动去判断员工是否具有了超出现任高位的附加值，所以，需要员工放弃被动加薪的思维，主动吸引目光，申请升职加薪。

  2.如何实现升职加薪？

  一是盘点工作业绩，清楚知道自己值几斤几两。升职加薪的本质是一场商业谈判，要想一举获胜，就要对自己的价值进行清晰的评估。《何川讲透升职加薪》中，何川老师介绍了如何进行业绩盘点，能帮助读者突破不知道怎么盘点业绩的困境，并且通过盘点业绩，找到自己的优势和劣势，从而帮助提炼核心能力。

  二是制定加薪计划。衡量好自己的价值后，可以开始制定加薪计划了。谋定而后动，用于职场，就是确定目标、制定计划，然后逐步实施。《何川讲透升职加薪》将升职加薪这件事情，分为了内部晋升、内部加薪、外部晋升、外部加薪四个维度去论证，不同的升职加薪类型，需要实施的步骤不一样。以外部晋升举例，为了让目标公司对自己感兴趣，我们需要进行业绩盘点，亮出一个亮眼的业绩，梳理业务流程让自己成为别人眼中的精英，找出一个或几个资深的同行做背书，获取信任，最后随时保持跟目标公司的主动沟通，表达想要跳槽的意愿。以内部加薪举例，内部加薪就是要获得领导对你的认可，避免辛辛苦苦工作，却没有在领导的心目中形成价值感知。所以我们需要盘点出超额完成的工作和实际贡献，让领导注意到我们的价值，从而实现加薪。

  三是根据计划提出升职加薪申请。升职加薪的本质是商业谈判，商业谈判的本质是利益交换，是员工用自己的能力去换取企业的待遇。申请升职加薪，相当于要把自己的想法暴露给企业，短兵相接之时，准备越充分的人，越容易取胜。申请时，要弄清楚决策是否能升职加薪的流程、找到申请的最佳时机和给出一击即中的理由。《何川讲透升职加薪》中就对提出申请、进行面谈等环节进行了细致的剖析，为身在职场的我们提供了帮助和指导。

  此书带给我的感悟

  书中自有黄金屋。《何川讲透升值加薪》带给了我比较关键的几点感悟是：我要摒弃破罐破摔的想法，因为对每个职场人来说，升职加薪的机会不仅是长期存在的，而且是公平的。前提是，要重视提升自己的真实能力，然后再说主动去争取加薪。升职加薪是自己的事情，不是老板的事情，更不是竞争对手的事情。

  我要学会更加主动地去分享自己的想法。一个人在职场中的价值，不仅仅在于你能胜任什么工作，还在于你能否去赋能他人，1+1＞1，企业对能赋能他人的人会更青睐。有好的工作方法，分享给同事，做“狮子”型的员工，带动自己所处的团队获得更好的成绩，赋能团队。

  我不要继续碍于情面不敢向老板提加薪的事情，要主动向老板示好，表现得更积极，也要展现出自己对升职加薪一事的渴望。加薪的关键时机中很重要的是建立重要人物对你的信任，因为重要人物会带给你权重更高的机会。

  金句摘抄：

  1.努力让自己站得高一点，你站得越高，看事情就越准确，看到的空间，也就越广阔、全面，也就越能发现真正的关键问题是什么。

  2.尽可能的加入到优秀的企业当中，因为优秀的企业业绩增长更快，会促使员工不断提升自己，挖掘自己的潜能，优秀的老板和团队带领着员工不断向前跑，员工成长速度更快。

  3.一切的报酬都是从成果分配出来的，只要你能为企业带来丰硕的成果，就一定能从中获得属于自己的那一份报酬。

  4.业绩代表过去你为公司带来的价值的参考基础，而信任代表现在你在老板心中的形象，能力代表你未来升职加薪中的潜力。

  5.升职加薪的本质是谈判，而商业谈判的本质是利益交换。

  6.沟通的第一目的，是达成共识。

  7.凡事先谈贡献，再谈回报，才是一个职场人应该具备的合理思维模式。

• 马利，一致与众不同的狗

  作者：╰☆Sunshine 发布时间：2010-05-18 17:24:13

  从没有养过狗，和狗的接触也很少，逛书店无意间被这本书的封面吸引了，随手买了一本，读过之后对狗狗有了更深的认识和体会。（电影《马利与我》也很精彩）书中讲述了一个美国普通家庭领养了一只拉布拉多犬寻回犬，很活泼，很喜欢横冲直撞，永远有用不完了精力，喜欢破坏，很会惹麻烦的一只“bad dog"。在陪伴主人度过了他短暂13年时光，留给了这个喂养他的家庭一段最宝贵的回忆资产。读到最后的两章，悲伤充满了我的整个情绪，眼泪不受控制的滑落。马利于主人相处了13年里深厚情感，早已成为主人生活中不可缺少的一家人，宠物与主人之间的爱，能超越理智的底限，可是却无法阻挡岁月的脚步，无法挽留生命的逝去。

  合上书，伤感的情绪只能用眼泪来代替，哭泣未必是件不好的事情，喂养一个小动物最后总会以悲伤结局的，因为它们不可能像人一样，活得那么久。 所以养宠物在主人们珍惜和它们在一起的时光，带着责任去喂养它们，永远不要伤害它们。