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• 作者：黑猫警长 发布时间：2018-06-13 00:02:49

  敬佩他的生活理念和处世哲学，倾慕他的才情和风骨。更有着我企及不到的诗情画意的人生。

• 作者：cao 发布时间：2015-05-07 23:22:32

  杜杨家阅

• 作者：易乙 发布时间：2016-06-22 13:34:22

  风尘中不辨物色，何足为天下名士。

• 作者：FAKEWORM 发布时间：2023-03-07 17:34:35

  太可爱了

• 作者：高级防晒霜 发布时间：2020-05-30 19:57:25

  不能说读了跟没读一样，只能说里面的很多事情一直在做，所以感觉就跟废话一样。

  同时很多销售拜访的理论放在国外跟国内，不同行业，面对不同的人，可能还真不太一样。就像里面说的很多方法，估计用在生活中会被挨打。也或者我这种性格的人不太适合用这种方法。

• 作者：梦与时光遇 发布时间：2014-05-27 10:57:03

  仓鼠生出来的宝宝跟熊猫生出来的宝宝一样，都像是红皮花生米，不过那么小一直仓鼠，怎么就能生那么多只小仓鼠呢？？

• 一部另类的复仇小说，敲醒那些沉睡的人们。

  作者：莫茉 发布时间：2020-03-06 11:26:05

  

  《有人必须死》

  因为疫情的关系，在家里宅了一个多月了，把喜欢玩的游戏都玩腻了，把想看的电视剧都看了，刷抖音、逛B站，毎天醉生梦死，整个人颓废的不行，直到我无意间发现这本书――《有人必须死》。

  这本书给我的阅读感受像是被雷电劈中的感觉，多主角的叙事结构，像我前不久看过的《告白》，通过每个人不同的视角出发，将所有的人物命运多重缠绕交叉在一起，剪不断理还乱，期间夹杂着国家的命运，社会的动荡，家庭的安稳，个人的得失，都指向了战场，指向了那把刀，指向了复仇。

  过往就像一个逃不掉的轮回，我们都深陷其中，不可自拔。

  周阿铁志向是成为一个出色的铁匠，打造一流的刀剑，而这些刀剑想要削铁如泥，无坚不摧，需要人血来浇灌，因此走向了一条人生的分叉路。为了给将军打造天下无双的刀剑，他一度陷入绝望，最后妻子怀着身孕跳入炼刀炉，才完成了这把刀的制作，而他最后也因此而死，他告诉他的大儿子周小铁我们的男主角一定要找将军复仇，而他的孩子也开始走向这样一条不归之路。

  而另一边女主角也为了自己父亲的安危，踏上了出国当间谍的路，两人相识相恋，也常常因为复仇这件事不欢而散，和好了再争吵，争吵之后又后悔着和好。周而复始。

  还有各色人物争相登场，在这声色犬马乱象丛生的世界里，掀起惊涛骇浪。

  这个架空的国家从里到外腐朽得一塌糊涂，法律严苛到控制人民的一颦一笑一举一动了，必须得有人来推翻它，而做这件事的人们都是因为自己的私心出发，没有比这个更讽刺的事了。

  作者在讲述大罗国的时候用了下面这样一段话来形容，他们的治国政策，我读起来觉得特别提神醒脑，也为了我在假期的这段时间的蹉跎感到特别愧疚。

  

  《有人必须死》

  “如今，富庶地方，人挤得慌，还不断招来穷苦地方的人。富人家孩子锦衣玉食，穷人家孩子大冷天还光着屁股。这是什么？失衡。小地方的人对故土没了感情，对种地没了热情，大地方的人对人没了感情，只对银子有热情。这是什么。浮躁。究其根本，是人心没了平衡，那只能躁动。

  “怎么办？老臣想，除了各类法例政令严明，还得要让我大罗国民人人领会到大王的体恤爱民之心啊。”

  赵海城问：“怎么领会？教育？”

  张福堂说：“不教育不行，那就成了蛮族，要乱。百姓心里失衡浮躁，满脑袋银子房子婊子的根本原因是什么？空虚。怎么能让他们不空虚，除了扬我国威，百业兴盛之外，还要让百姓精神上有所追求。

  “但这文化一定得低俗，低俗文化才能抓住大多数。越低俗越好，越低俗大伙儿オ越能沉得进去，顾不上想别的。

  我读起来走着触目惊心，觉得自己好像也深陷在低俗的娱乐里，确实没有时间关注自己的内心世界，不会想别的，毎天只想着吃鸡，想着搞笑的短视频，想着怎么消磨自己的时间。

  这本书不吝于当头一棒，敲醒我的脑子，让我醒悟这段时间以来，自己究竟是在做些什么，耽误的这许多的时间却是怎么也找不回来了。

  而阅读本书让人可以反省自身，另一个妙用就是珍惜当下，此刻的你就是世界上最年轻的你，想做什么都还来得及。

  同时看书的时候，我最讨厌的就是说教，我喜欢在故事里，自己去领悟，而这本《有人必须死》就是这样一个好故事，它不会劝你放下仇恨，每个人都有每个人应该要去做的事情，男主为了复仇，女主为了父亲，花梨为了母亲，灿灿为了丈夫，所有的事情都指向了结局，杀死将军万喜年，杀死大罗皇帝。

  但是真相又真的是我们看见的吗？剧情反转之下，是千疮百孔的命运和真心。

  而阳光之下无新事，有的只是下一个轮回。

  End。

• I was disappointed

  作者：苦难的历程 发布时间：2008-07-21 17:50:16

  I built up a lot of expectation before reading this book because I learned a lot from the author’s earlier book “Agile Project Management With Scrum” and not to mention that the author was the cofounder of scrum. But after I read it I was rather disappointed. I feel like the book is more like some notes written for a presentation in stead of a well written and well thought book.

  Before I further comment about that let me first take a guess about why people want to read a technical book. I think most people want to read a technical book because they hope the book can teach them something new. And if the reading process makes readers entertained that will make the book even more valuable. And that was what I got from “Agile Project Management With Scrum”. But technical reading mostly doesn’t get that luxury so long as the book is informative (and enlightened) we will say the time and energy spent for it is well worth.

  So back to this book, I think before reading it every one will know that running scrum in a traditional waterfall process company is hard. What we want to know is how hard that it is. What kind of (typical) situation we may run into; what kind of specific issue we need to address and what was the author’s way or suggestion to tackle them. But the author just kept saying that it is hard but you got to stick with scrum then finally you will make it. The author kept repeating that without even giving a valuable suggestion for it (putting the obstacles into transition backlog can't really be counted as a valuable suggestion). And the examples he gave were also superficial, i.e. repeating that you will make it finally without giving any valuable suggestion about how.

  The second part of the book is about the practice using in the enterprise. But except for suggesting the use of scrum of scrum, which again readers will anticipate before reading the book and checking your burn down chart to know your productivity I still do not see any thing new or enlightened, although the example the author gave here were a little bit more impressive than the examples gave in the first part.

  The third part of the book was the worst. The third part is the introduction of scrum, which you can find all kinds of materials over the internet. I even found that the author copies pasted some of paragraphs in his previous book “Agile Project Management With Scrum”.

  I do not want to be harsh and the author is really some person I admire. So maybe he was talking about something totally beyond my level and I hope anyone can point that out for me.