弟子规全鉴(珍藏版)(精) 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

《弟子规》原名《训蒙文》，为清朝康熙年间秀才李毓秀所作，其内容采用《论语》\"学而篇\"第六条\"弟子，入则孝，出则弟，谨而信，泛爱众，而亲仁，行有余力，则以学文\"的文义，列述弟子在家、出外、待人、接物与学习上应该恪守的守则规范。后经清朝贾存仁修订改编，并改名为《弟子规》。本书为对它的解译珍藏版。

目录

◎ 1?全书内容，圣人教诲

(弟子规，圣人训。)

《弟子规》的由来

◎ 2?孝悌谨信， 为根本

(首孝悌，次谨信。)

职场之中，做人是关键

◎ 3?同事之间，博爱亲仁

(泛爱众，而亲仁。)

关爱同事，向 的人学习

◎ 4?行有余力，则以学文

(有余力，则学文。)

好员工工作、学习两不误

◎ 1?全书内容，圣人教诲

(弟子规，圣人训。)

《弟子规》的由来

◎ 2?孝悌谨信， 为根本

(首孝悌，次谨信。)

职场之中，做人是关键

◎ 3?同事之间，博爱亲仁

(泛爱众，而亲仁。)

关爱同事，向 的人学习

◎ 4?行有余力，则以学文

(有余力，则学文。)

好员工工作、学习两不误

◎ 1?呼唤命令，切勿拖延

(父母呼，应勿缓；父母命，行勿懒。)

孝是一切道德的根本

◎ 2?教育责备，敬听顺承

(父母教，须敬听；父母责，须顺承。)

教导和批评，要正确对待

◎ 3?一年四季，温凊定省

(冬则温，夏则凊，晨则省，昏则定。)

工作之中，细节是关键

◎ 4?居有常规，业有长志

(出必告，反必面，居有常，业无变。)

工作不要随意 换

◎ 5?事情再小，也勿擅为

(事虽小，勿擅为，苟擅为，子道亏。)

与领导多多沟通，不擅自做主

◎ 6?物品再小，也勿私藏

(物虽小，勿私藏，苟私藏，亲心伤。)

好员工 不做损公肥私的事

◎ 7?亲之好恶，己之方向

(亲所好，力为具；亲所恶，谨为去。)

作为员工，要与企业保持一致

◎ 8?保护身体，修养道德

(身有伤，贻亲忧；德有伤，贻亲羞。)

善待自己，维护企业形象

◎ 9?憎我仍孝，难能可贵

(亲爱我，孝何难？亲憎我，孝方贤。)

岗位即使平凡，也要奋发图强

◎ 10?亲有过错，怡色柔声

(亲有过，谏使 ，怡吾色，柔吾声。)

与上司沟通要讲究方式方法

◎ 11?劝谏不入，无怨无悔

(谏不入，悦复谏，号泣随，挞无怨。)

不管是否被采纳，都要坚持献计献策

◎ 12?亲有疾病，用心照顾

(亲有疾，药先尝，昼夜侍，不离床。)

关键时刻，为企业排忧解难

◎ 13?养育之恩，追思感怀

(丧三年，常悲咽，居处变，酒肉 。)

怀着感恩的心去工作

◎ 14?诚心诚意，恳切恭敬

(丧尽礼，祭尽诚，事死者，如事生。)

恭敬对待工作，做到慎始慎终

◎ 1?兄友弟恭，孝在其中

(兄道友，弟道恭，兄弟睦，孝在中。)

团结同事， 好地融入团队

◎ 2?看轻财物，包容忍让

(财物轻，怨何生？言语忍，忿自泯。)

报酬不是 目标

◎ 3?饮食坐走，有先有后

(或饮食，或坐走，长者先，幼者后。)

如何就餐有讲究

◎ 4?长辈要求，积极回应

(长呼人，即代叫，人不在，己即到。)

哪怕是额外工作，也要乐于去做

◎ 5?长辈面前，谦虚有礼

(称尊长，勿呼名，对尊长，勿见能。)

人在职场，谦虚是美德

◎ 6?随时随地，注意礼仪

(路遇长，疾趋揖，长无言，退恭立。骑下马，乘下车，过犹待，百步余。长者立，幼勿坐，长者坐，命乃坐。)

职场之中，随时随地注意礼仪

◎ 7?进退应对，恭敬认真

(尊长前，声要低，低不闻，却非宜。进必趋，退必迟，问起对，视勿移。)

汇报工作有学问

◎ 8?诸父诸兄，如父如兄

(事诸父，如事父；事诸兄，如事兄。)

工作没有“亲”和“非亲”之分

◎ 1?人生易老，惜时如金

(朝起早，夜眠迟，老易至，惜此时。)

有效管理时间，提高工作效率

◎ 2?个人卫生，必须讲究

(晨必盥，兼漱口，便溺回，辄净手。)

职场人士，“形象工程”很重要

◎ 3?衣帽鞋袜，整齐端正

(冠必正，纽必结，袜与履，俱紧切。)

工作中要注意细节，切忌杂乱无章

◎ 4?衣服鞋袜，不要乱放

(置冠服，有定位，勿乱顿，致污秽。)

做事有条理，工作有效率

◎ 5?个人衣装，整洁本分

(衣贵洁，不贵华，上循分，下称家。)

员工应注意衣着得体

◎ 6?日常饮食，适度为好

(对饮食，勿拣择，食适可，勿过则。)

工作中切忌“挑食”

◎ 7?醉酒失态， 为丑陋

(年方少，勿饮酒，饮酒醉， 为丑。)

酒桌上的注意事项

◎ 8?站行揖拜，动作标准

(步从容，立端正，揖深圆，拜恭敬。)

认真细致，高标准完成工作任务

◎ 9?坐立行走，存在禁忌

(勿践阈，勿跛倚，勿箕踞，勿摇髀。)

养成良好的举止习惯

◎ 10?揭帘转弯，轻缓沉着

(缓揭帘，勿有声，宽转弯，勿触棱。)

工作要踏踏实实，拒 浮躁

◎ 11?君子慎独，谨慎自律

(执虚器，如执盈；入虚室，如有人。)

自律是一个好员工的基本素质

◎ 12?慌忙畏难，难以成事

(事勿忙，忙多错，勿畏难，勿轻略。)

企业需要勇于接受挑战的员工

◎ 13?不近恶地，不问邪事

(斗闹场， 勿近；邪僻事， 勿问。)

没有谁能成为争吵的胜利者

◎ 14?人还未到，声音先到

(将入门，问孰存；将上堂，声必扬。)

重视沟通是企业成功的保障

◎ 15?人问是谁，回答分明

(人问谁？对以名，吾与我，不分明。)

做好工作需要清楚地沟通

◎ 16?用人物品，必须明说

(用人物，须明求，倘不问，即为偷。)

不要把别人的成果据为己有

◎ 17?好借好还，再借不难

(借人物，及时还；后有急，借不难。)

同事之间借财物，慎重为妙

◎ 1?开口说话，诚信为先

(凡出言，信为先，诈与妄，奚可焉！)

保持诚信的美德比什么都可贵

◎ 2?说话要少，内容要好

(话说多，不如少，惟其是，勿佞巧。奸巧语，秽污词，市井气，切戒之。)

怎样说话是职场大学问

◎ 3?轻易说话，进退两难

(见未真，勿轻言；知未的，勿轻传。事非宜，勿轻诺，苟轻诺，进退错。)

身在职场，说话不要太轻率

◎ 4?语言表达，清晰为准

(凡道字，重且舒，勿急疾，勿模糊。)

说话清晰准确，为工作加分

◎ 5?说长道短，坚决避免

(彼说长，此说短，不关己，莫闲管。)

职场 忌讳对别人说长道短

◎ 6?见贤思齐，刻苦努力

(见人善，即思齐，纵去远，以渐跻。)

领导的长处要多多学习

◎ 7?见到不贤，内心自省

(见人恶，即内省，有则改，无加警。)

自我反省是 员工的 素养

◎ 8?不如别人，应当自砺

(惟德学，惟才艺，不如人，当自砺。)

不断学习，永记自我提高

◎ 9?衣服饮食，切莫攀比

(若衣服，若饮食，不如人，勿生戚。)

摆正心态，远离抱怨

◎ 10?闻过则喜，益友相亲

(闻过怒，闻誉乐，损友来，益友却。闻誉恐，闻过欣，直谅士，渐相亲。)

工作之中，要感谢批评你的人

◎ 11?明知故犯，就是罪恶

(无心非，名为错；有心非，名为恶。)

不怕做错事，就怕做错人

◎ 12?过而能改，善莫大焉

(过能改，归于无，倘掩饰，增一辜。)

犯了错误要勇于改正

◎ 1?凡是人类，皆须关爱

(凡是人，皆须爱，天同覆，地同载。)

团队的发展需要齐心协力

◎ 2?大才大德，名声自高

(行高者，名自高，人所重，非貌高。才大者，望自大，人所服，非言大。)

不要说得头头是道，做得乱七八糟

◎ 3?别人 ，不要嫉妒

(己有能，勿自私；人所能，勿轻訾。)

对于领导和同事，要懂得欣赏

◎ 4?对任何人，尊重

(勿谄富，勿骄贫，勿厌故，勿喜新。)

对任何人都不能忘记尊重

◎ 5?换位思考，体谅他人

(人不闲，勿事搅；人不安，勿话扰。)

换位思考和体谅他人是职场法宝

◎ 6?短处莫揭，隐私莫传

(人有短，切莫揭；人有私，切莫说。)

千万别做职场“长舌妇”

◎ 7?称赞别人，是种美德

(道人善，即是善，人知之，愈思勉。)

赞美是职场润滑剂

◎ 8?揭人短处，祸藏其中

(扬人恶，即是恶，疾之甚，祸且作。)

打人不打脸，揭人不揭短

◎ 9?互相促进，相劝行善

(善相劝，德皆建；过不规，道两亏。)

互相帮助是团队精神的基石

◎ 10?给予宜多，索取宜少

(凡取与，贵分晓，与宜多，取宜少。)

小事上贪便宜，职场上吃大亏

◎ 11?己所不欲，勿施于人

(将加人，先问己，己不欲，即速已。)

设身处地为别人想，工作才能 加顺利

◎ 12?报怨应短，报恩应长

(恩欲报，怨欲忘，报怨短，报恩长。)

远离仇怨，学会宽恕和包容

◎ 13?品行端正，以理服人

(待婢仆，身贵端，虽贵端，慈而宽。势服人，心不然，理服人，方无言。)

要以身作则，不可以势压人

◎ 1?人多流俗，贤者稀少

(同是人，类不齐，流俗众，仁者稀。)

对同事的要求不可过高

◎ 2?桃李不言，下自成蹊

(果仁者，人多畏，言不讳，色不媚。)

职场之中切忌自夸

◎ 3?近朱者赤，德行日进

(能亲仁，无限好，德日进，过日少。)

多与 的同事接近

◎ 4?近墨者黑，百事皆坏

(不亲仁，无限害，小人进，百事坏。)

在职场应远离“害群之马”

◎ 1?学文与行，不可偏废

(不力行，但学文，长浮华，成何人！但力行，不学文，任己见，昧理真。)

实践和学习，得两手抓

◎ 2?要做学问，贵在专一

(读书法，有三到，心眼口，信皆要。方读此，勿慕彼，此未终，彼勿起。)

工作中做一等一的专才

◎ 3?随时随地，不忘学习

(宽为限，紧用功，工夫到，滞塞通。心有疑，随札记，就人问，求确义。)

的员工明白，坚持学习好处多

◎ 4?学习环境，整齐洁净

(房室清，墙壁净，几案洁，笔砚正。)

办公桌整洁，工作才有效率

◎ 5?心不端正，字不工整

(墨磨偏，心不端，字不敬，心先病。)

心不在焉是干不好工作的

◎ 6?读罢典籍，放归原处

(列典籍，有定处，读看毕，还原处。)

要让工作有条理、有秩序

◎ 7?爱护书籍，珍惜知识

(虽有急，卷束齐，有缺坏，就补之。非圣书，屏勿视，蔽聪明，坏心志。)

好员工懂得珍惜自己的工作

◎ 8?只要学习，圣贤可致

(勿自暴，勿自弃，圣与贤，可驯致。)

不怕板凳冷，就怕不努力

◎ 参考文献

◎ 1?呼唤命令，切勿拖延

(父母呼，应勿缓；父母命，行勿懒。)

孝是一切道德的根本

◎ 2?教育责备，敬听顺承

(父母教，须敬听；父母责，须顺承。)

教导和批评，要正确对待

◎ 3?一年四季，温凊定省

(冬则温，夏则凊，晨则省，昏则定。)

工作之中，细节是关键

◎ 4?居有常规，业有长志

(出必告，反必面，居有常，业无变。)

工作不要随意 换

◎ 5?事情再小，也勿擅为

(事虽小，勿擅为，苟擅为，子道亏。)

与领导多多沟通，不擅自做主

◎ 6?物品再小，也勿私藏

(物虽小，勿私藏，苟私藏，亲心伤。)

好员工 不做损公肥私的事

◎ 7?亲之好恶，己之方向

(亲所好，力为具；亲所恶，谨为去。)

作为员工，要与企业保持一致

◎ 8?保护身体，修养道德

(身有伤，贻亲忧；德有伤，贻亲羞。)

善待自己，维护企业形象

◎ 9?憎我仍孝，难能可贵

(亲爱我，孝何难？亲憎我，孝方贤。)

岗位即使平凡，也要奋发图强

◎ 10?亲有过错，怡色柔声

(亲有过，谏使 ，怡吾色，柔吾声。)

与上司沟通要讲究方式方法

◎ 11?劝谏不入，无怨无悔

(谏不入，悦复谏，号泣随，挞无怨。)

不管是否被采纳，都要坚持献计献策

◎ 12?亲有疾病，用心照顾

(亲有疾，药先尝，昼夜侍，不离床。)

关键时刻，为企业排忧解难

◎ 13?养育之恩，追思感怀

(丧三年，常悲咽，居处变，酒肉 。)

怀着感恩的心去工作

◎ 14?诚心诚意，恳切恭敬

(丧尽礼，祭尽诚，事死者，如事生。)

恭敬对待工作，做到慎始慎终

◎ 1?兄友弟恭，孝在其中

(兄道友，弟道恭，兄弟睦，孝在中。)

团结同事， 好地融入团队

◎ 2?看轻财物，包容忍让

(财物轻，怨何生？言语忍，忿自泯。)

报酬不是 目标

◎ 3?饮食坐走，有先有后

(或饮食，或坐走，长者先，幼者后。)

如何就餐有讲究

◎ 4?长辈要求，积极回应

(长呼人，即代叫，人不在，己即到。)

哪怕是额外工作，也要乐于去做

◎ 5?长辈面前，谦虚有礼

(称尊长，勿呼名，对尊长，勿见能。)

人在职场，谦虚是美德

◎ 6?随时随地，注意礼仪

(路遇长，疾趋揖，长无言，退恭立。骑下马，乘下车，过犹待，百步余。长者立，幼勿坐，长者坐，命乃坐。)

职场之中，随时随地注意礼仪

◎ 7?进退应对，恭敬认真

(尊长前，声要低，低不闻，却非宜。进必趋，退必迟，问起对，视勿移。)

汇报工作有学问

◎ 8?诸父诸兄，如父如兄

(事诸父，如事父；事诸兄，如事兄。)

工作没有“亲”和“非亲”之分

◎ 1?人生易老，惜时如金

(朝起早，夜眠迟，老易至，惜此时。)

有效管理时间，提高工作效率

◎ 2?个人卫生，必须讲究

(晨必盥，兼漱口，便溺回，辄净手。)

职场人士，“形象工程”很重要

◎ 3?衣帽鞋袜，整齐端正

(冠必正，纽必结，袜与履，俱紧切。)

工作中要注意细节，切忌杂乱无章

◎ 4?衣服鞋袜，不要乱放

(置冠服，有定位，勿乱顿，致污秽。)

做事有条理，工作有效率

◎ 5?个人衣装，整洁本分

(衣贵洁，不贵华，上循分，下称家。)

员工应注意衣着得体

◎ 6?日常饮食，适度为好

(对饮食，勿拣择，食适可，勿过则。)

工作中切忌“挑食”

◎ 7?醉酒失态， 为丑陋

(年方少，勿饮酒，饮酒醉， 为丑。)

酒桌上的注意事项

◎ 8?站行揖拜，动作标准

(步从容，立端正，揖深圆，拜恭敬。)

认真细致，高标准完成工作任务

◎ 9?坐立行走，存在禁忌

(勿践阈，勿跛倚，勿箕踞，勿摇髀。)

养成良好的举止习惯

◎ 10?揭帘转弯，轻缓沉着

(缓揭帘，勿有声，宽转弯，勿触棱。)

工作要踏踏实实，拒 浮躁

◎ 11?君子慎独，谨慎自律

(执虚器，如执盈；入虚室，如有人。)

自律是一个好员工的基本素质

◎ 12?慌忙畏难，难以成事

(事勿忙，忙多错，勿畏难，勿轻略。)

企业需要勇于接受挑战的员工

◎ 13?不近恶地，不问邪事

(斗闹场， 勿近；邪僻事， 勿问。)

没有谁能成为争吵的胜利者

◎ 14?人还未到，声音先到

(将入门，问孰存；将上堂，声必扬。)

重视沟通是企业成功的保障

◎ 15?人问是谁，回答分明

(人问谁？对以名，吾与我，不分明。)

做好工作需要清楚地沟通

◎ 16?用人物品，必须明说

(用人物，须明求，倘不问，即为偷。)

不要把别人的成果据为己有

◎ 17?好借好还，再借不难

(借人物，及时还；后有急，借不难。)

同事之间借财物，慎重为妙

◎ 1?开口说话，诚信为先

(凡出言，信为先，诈与妄，奚可焉！)

保持诚信的美德比什么都可贵

◎ 2?说话要少，内容要好

(话说多，不如少，惟其是，勿佞巧。奸巧语，秽污词，市井气，切戒之。)

怎样说话是职场大学问

◎ 3?轻易说话，进退两难

(见未真，勿轻言；知未的，勿轻传。事非宜，勿轻诺，苟轻诺，进退错。)

身在职场，说话不要太轻率

◎ 4?语言表达，清晰为准

(凡道字，重且舒，勿急疾，勿模糊。)

说话清晰准确，为工作加分

◎ 5?说长道短，坚决避免

(彼说长，此说短，不关己，莫闲管。)

职场 忌讳对别人说长道短

◎ 6?见贤思齐，刻苦努力

(见人善，即思齐，纵去远，以渐跻。)

领导的长处要多多学习

◎ 7?见到不贤，内心自省

(见人恶，即内省，有则改，无加警。)

自我反省是 员工的 素养

◎ 8?不如别人，应当自砺

(惟德学，惟才艺，不如人，当自砺。)

不断学习，永记自我提高

◎ 9?衣服饮食，切莫攀比

(若衣服，若饮食，不如人，勿生戚。)

摆正心态，远离抱怨

◎ 10?闻过则喜，益友相亲

(闻过怒，闻誉乐，损友来，益友却。闻誉恐，闻过欣，直谅士，渐相亲。)

工作之中，要感谢批评你的人

◎ 11?明知故犯，就是罪恶

(无心非，名为错；有心非，名为恶。)

不怕做错事，就怕做错人

◎ 12?过而能改，善莫大焉

(过能改，归于无，倘掩饰，增一辜。)

犯了错误要勇于改正

◎ 1?凡是人类，皆须关爱

(凡是人，皆须爱，天同覆，地同载。)

团队的发展需要齐心协力

◎ 2?大才大德，名声自高

(行高者，名自高，人所重，非貌高。才大者，望自大，人所服，非言大。)

不要说得头头是道，做得乱七八糟

◎ 3?别人 ，不要嫉妒

(己有能，勿自私；人所能，勿轻訾。)

对于领导和同事，要懂得欣赏

◎ 4?对任何人，尊重

(勿谄富，勿骄贫，勿厌故，勿喜新。)

对任何人都不能忘记尊重

◎ 5?换位思考，体谅他人

(人不闲，勿事搅；人不安，勿话扰。)

换位思考和体谅他人是职场法宝

◎ 6?短处莫揭，隐私莫传

(人有短，切莫揭；人有私，切莫说。)

千万别做职场“长舌妇”

◎ 7?称赞别人，是种美德

(道人善，即是善，人知之，愈思勉。)

赞美是职场润滑剂

◎ 8?揭人短处，祸藏其中

(扬人恶，即是恶，疾之甚，祸且作。)

打人不打脸，揭人不揭短

◎ 9?互相促进，相劝行善

(善相劝，德皆建；过不规，道两亏。)

互相帮助是团队精神的基石

◎ 10?给予宜多，索取宜少

(凡取与，贵分晓，与宜多，取宜少。)

小事上贪便宜，职场上吃大亏

◎ 11?己所不欲，勿施于人

(将加人，先问己，己不欲，即速已。)

设身处地为别人想，工作才能 加顺利

◎ 12?报怨应短，报恩应长

(恩欲报，怨欲忘，报怨短，报恩长。)

远离仇怨，学会宽恕和包容

◎ 13?品行端正，以理服人

(待婢仆，身贵端，虽贵端，慈而宽。势服人，心不然，理服人，方无言。)

要以身作则，不可以势压人

◎ 1?人多流俗，贤者稀少

(同是人，类不齐，流俗众，仁者稀。)

对同事的要求不可过高

◎ 2?桃李不言，下自成蹊

(果仁者，人多畏，言不讳，色不媚。)

职场之中切忌自夸

◎ 3?近朱者赤，德行日进

(能亲仁，无限好，德日进，过日少。)

多与 的同事接近

◎ 4?近墨者黑，百事皆坏

(不亲仁，无限害，小人进，百事坏。)

在职场应远离“害群之马”

◎ 1?学文与行，不可偏废

(不力行，但学文，长浮华，成何人！但力行，不学文，任己见，昧理真。)

实践和学习，得两手抓

◎ 2?要做学问，贵在专一

(读书法，有三到，心眼口，信皆要。方读此，勿慕彼，此未终，彼勿起。)

工作中做一等一的专才

◎ 3?随时随地，不忘学习

(宽为限，紧用功，工夫到，滞塞通。心有疑，随札记，就人问，求确义。)

的员工明白，坚持学习好处多

◎ 4?学习环境，整齐洁净

(房室清，墙壁净，几案洁，笔砚正。)

办公桌整洁，工作才有效率

◎ 5?心不端正，字不工整

(墨磨偏，心不端，字不敬，心先病。)

心不在焉是干不好工作的

◎ 6?读罢典籍，放归原处

(列典籍，有定处，读看毕，还原处。)

要让工作有条理、有秩序

◎ 7?爱护书籍，珍惜知识

(虽有急，卷束齐，有缺坏，就补之。非圣书，屏勿视，蔽聪明，坏心志。)

好员工懂得珍惜自己的工作

◎ 8?只要学习，圣贤可致

(勿自暴，勿自弃，圣与贤，可驯致。)

不怕板凳冷，就怕不努力

◎ 参考文献

迟双明，男，1968年生，河北省邯郸市人。1992年毕业于吉林大学中文系汉语言文学专业，曾在邯郸钢铁公司任子弟中学教师、《邯钢报》编辑等。主要作品有：《诸葛亮日记》《边读边悟菜根谭》《素书全鉴》等。

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• 作者：辰丁 发布时间：2021-05-18 23:31:27

  内容很多，但有点儿散，重点写人，而不是写公司，虽然写的主要是人在公司里发生的事。主要想了解一下花王这家公司，我家娃的尿布一直用花王的。

• 作者：生如夏花 发布时间：2023-02-04 22:39:37

  大了读还有趣，小时候可能留下心里阴影。

• 作者：蝉 发布时间：2013-12-09 12:59:29

  :

  B846/7232

• 作者：大兔居 发布时间：2022-04-18 00:03:11

  挺不错的，图文并茂，深入浅出。

• 作者：捧书看电影 发布时间：2020-01-14 22:17:12

  制作很精美，不过老鼠好的寓意和作品真的少，大半本的各种老鼠写生

• 作者：Booking2023 发布时间：2016-05-08 14:34:39

  这本书是2012年新版思痛录，补录了思痛补录，就是一些怀念故人的文字。作者从1976年开始写思痛录，直到1998年才在大陆出版，朱学勤所说的“思想界小阳春”就是这个时候。这本书重点写了建国初期的政治运动，从批判胡风到反右到大跃进到文革，文笔谈不上多好，平白的叙述倒是让人感到真实的战栗。左派们不喜欢毛时代知识分子的受难者腔调，大概是没有与他们共情，想在历史之外臧否那些复杂的人与事是容易的，而能设身处地考虑他人情感是难的，即使不同意他们的观点，也不该无视这些客观存在的伤痛。没有经历过巨大的理想主义崩溃的幻灭感的人，不足以评论这些痛苦的往事。

• 指南,就是框架, 项目管理的框架

  作者：Roc 发布时间：2014-03-30 17:31:51

  项目管理, 对角度对纬度, 以前了解敏捷,想系统了解一下项目管理,就找到PMP 的这本书. 看了第二版, 现在翻翻第五版. 总体印象,这是一本蛮抽象的书,及概括一般项目管理,即脱离开具体领域,具体行业知识,来讲解项目管理知识, 过于抽象,也只能讲讲原理, 到知用阶段有很大的空间需要学习. 但是它本身给项目管理一个很好的框架( 怎么这点和敏捷类似,和敏捷一样,只提供一个框架,工具,方法).

  这个框架把项目过程分为5大流程, 启动,计划,执行,监控,结束. 对于项目的启动, 给出项目的章程,即授权书,以及干系人清单; 对于项目结束成败, 由项目干系人根据开始的章程(以及在项目进行中,后面逐步细化的范围说明书,以及(范围,时间,成本)基准 去判断项目是不是成功. 这期间项目经理起重要作用.

  对于项目另外3大流程的计划,执行,监控( 监督和变化控制) ,用大篇幅讲解项目规划如何做( 包括需求范围,时间估算进度表, 成本预算, 质量计划,风险的对应), 来讲如何做好计划. 但是对于每一个部分,因为脱离项目的领域与行业知识,只给了一个框架介绍. 比如对于范围管理,共6节. 给出项目如果做需求的一个框架; 1.制定范围宏观计划( 范围管理计划, 需求管理计划), 2. 给出如何收集需求,大概介绍了一下主要方法,但是对于每一个方法如何去做,却是一概而过.但这也是一个引子.

  3. 写根据收集的需求,决定哪些要做哪些不要做. 写出需求文档 和 需求矩阵. 但是对于矩阵给出一个模板. 4. WBS. 得出项目范围的基准.

  后面5节将如何验收deliver 的产品. 6 在项目执行的过程中如何管理需求. 即变更管理. 这些框架性的东西,再脑海里面形成一张图,以及之间的关系.对于具体的项目有一定的指导意义,但是具体问题却没法直接提供how-to 的方法. 基本是这本书引进门,后面路还很长.

  另外对于项目本身花费时间,精力,成本最长的时间里,却提及很少. 这也没有办法,因为这些事情如果脱离具体场景,就没有详谈. 但这才是项目管理的精华所在. 如何和各个不同项目关系人达成一致,如何激励团队类成员,在具体的工作中如何沟通,有效沟通; 风险如何识别,如何避免,如何应对; 对于项目中的各种变化,人员,范围,时间进度,成本,如何处理. 这才是考研项目经理的本事的时候! 却压根没提. 但是这本书给项目经理一个思考问题的一个宏观框架. 知道什么是正确的,什么是理.具体如何修炼,不在指南里面.

  后面章节把5大流程细化为47个过程. 对于每一个过程的输入,输出,所采用的方法工具,也都有一个概要的介绍. 这就是PMP 这本书的精华所在. 将一个复杂的过程,抽象化为具体的47个过程.

• 我想说这本书在国内的价值 正如 失控 在国际互联网介的价值

  作者：玥 发布时间：2011-09-17 23:40:24

  我想说这本书在国内的价值 正如 失控 在国际互联网介的价值

  大家可以搭配着看

  这本书是由吴伯凡看到了国际界前辈的前瞻性眼光，引述了一些自己的想法，转而将这种眼光带到国内，然而在当时的中国，他这样的高处不胜寒，只能有孤独，不过能看到效应和影响力如此的巨大，这场盛宴即便是一个人也不得不狂欢起来。