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在移动互联网时代下，各行各业的经营管理方式已经发生变化，婚庆行业作为“快时尚”的服务业，却长期处于较为传统的经营模式中。如何应对婚庆行业日新月异的变化？如何顺应市场迭代的商业模式？如何通过互联网工具实现更高效地获客？如何让婚庆行业销售签单变得更加容易？如何管控好公司的产品和服务？本书作者在婚庆领域深耕多年，将直击婚庆行业经营痛点，并给出自身已成功验证有效的相关解决方案，帮助婚庆从业者和婚庆相关专业的在校学生提升职业素养和经营管理能力。

第一章商业模式要顺应时代

1.到底是什么原因在影响我们赚钱？

2.节假日是影响赚钱的真问题

3.淡旺季是影响赚钱的真问题

4.寻找底层逻辑的解决方案

第二章让品牌成为公司的资产

1.婚庆的5个增值资产

2.不要让logo影响公司的生意

3.不要诋毁任何同行

4.不要盗他人作品的5个原因

第三章各种学得会的线上获客

1.看懂网络获客的变化

2.12个网络渠道的运营策略

3.大众点评和美团，不花钱的4个玩法

4.手把手教会你微博获客

5.重视微信视频号

6.用直播提前锁客

7.哪类婚庆别花钱投网络广告？

8.外包网络获客留意这4类坑

9.花1份钱赚2份收益

第四章立竿见影的线下获客

1.和酒店合作的低成本方式

2.把真实婚礼变成婚礼秀

3.做婚礼秀的5个窍门

4.渠道合作优先级的排序方法

5.异业合作的4个核心操作

6.求婚是婚庆引流的好方式

7.绝杀婚博会签单的方法

8.让婚博会展位更有人气的方法

9.婚博会中快速签单的7个步骤

第五章一名销售一年签300单的秘密

1.销售人员的三层境界

2.统计数据帮助销售人员成长

3.这笔钱一定不能省

4.微信上跟不丢客户的方法

5.客户不交钱就不出方案

6.不要成为客户首家到店目标

7.能签单就是你做证明题的能力

8.如何向客户证明婚礼效果是靠谱的

9.如何向客户证明婚礼价格是靠谱的

10.如何向客户证明你的服务是靠谱的

第六章产品是安身立命之本

1.套餐婚礼和定制婚礼的区别

2.定制团队千万别碰套餐婚礼

3.做套餐婚礼的真实原因

4.不请外援策划师帮忙做婚礼

5.不建议只拼价格

6.从沟通到落地需策划师跟到底

7.应对高预算客户的方法

8.给做婚礼堂项目的9点建议

第七章量大还能做好服务的秘籍

1.出现投诉怎么办？

2.提升服务水平的方法

3.永远不缺统筹师的办法

4.NPS让你获得更多转介绍客户

第八章不懂管理道具等于亏钱

1.婚庆到底买不买道具

2.哪些道具该买，哪些该租

3.别吝啬把道具给别人使用

4.择机将道具业务独立运营

第九章经营思路决定赚钱速度

1.开店如何正确地选址

2.开店选临街还是写字楼

3.临街商铺提升业绩的4个技巧

4.初创公司尽量轻资产运营

5.忽略坪效等于每天亏钱

6.切莫把流水当利润

7.不赚钱的原因可能有这些

8.公司倒闭的5个因素

9.谈单环境的4个问题会影响签单

10.记得给每场婚礼买保险

11.用好婚企管理系统

12.左脑用好AARRR模型

13.右脑用好4P模型

第十章团队管理的长期修炼

1.招聘中常犯的5个错

2.3个措施提升新员工的留存率

3.搭建核心班子的4个常识

4.初创公司别花太多时间培养小白

5.初创团队的分工

6.高效解决同事错误的7个步骤

7.优秀领导的4个共通点

8.避免员工做私单的3个举措

9.老员工跟不上发展的解决方案

第十一章薪酬好才能业绩好

1.员工工资差距不大很危险

2.好的薪酬设置可以提升业绩

3.市场部的薪酬设置

4.销售部的薪酬方案

5.销售人员薪酬设置中的5个坑

第十二章婚礼人的自我成长

1.让婚礼人更赚钱的3种杠杆

2.6种驾驭时间的赚钱心法

3.尽量掌握脑力方面的技能

4.优秀管理者必抓这4件事

5.策划师出身的老板如何做大公司

6.从行业峰会中收获更多的5个方法

7.参加培训需避免的3种错误

8.不要去做制造麻烦的人

9.没经验如何开婚庆公司

10.婚礼堂设计师的4个段位

第十三章行业发展的趋势

1.从过去看未来的婚礼趋势

2.城市之间的设计水平差距在缩小

3.用裂变解决增长瓶颈

4.重视国内目的地婚礼

5.婚礼人最后的出路在哪里

岳战，“找我婚礼”App联合创始人，互联网运营专家，互联网改造升级传统行业的践行者，现“找我婚礼”已成为国内规模和技术领先的数智化婚礼服务平台，公司已获数轮融资。

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书籍介绍

在移动互联网时代下，各行各业的经营管理方式已经发生变化，婚庆行业作为“快时尚”的服务业，却长期处于较为传统的经营模式中。如何应对婚庆行业日新月异的变化？如何顺应市场迭代的商业模式？如何通过互联网工具实现更高效地获客？如何让婚庆行业销售签单变得更加容易？如何管控好公司的产品和服务？本书作者在婚庆领域深耕多年，将直击婚庆行业经营痛点，并给出自身已成功验证有效的相关解决方案，帮助婚庆从业者和婚庆相关专业的在校学生提升职业素养和经营管理能力。

• 作者：澜沧月 发布时间：2021-12-25 19:00:40

  作为一个外行人，作者岳战简单易懂的文字风格确实帮我理解了非常多婚庆行业的运营技巧。而在人生职业的取舍上，这本书也给了我很多启发。

• 作者：十五圆 发布时间：2022-02-20 12:26:25

  看完全书，终于明白如何做合格的婚礼人，打造自己的公司品牌，厉害！

• 作者：Angie 发布时间：2013-07-27 13:57:09

  随便查查还可以，不适合深入学习。推荐郎当。

• 作者：格格巫 发布时间：2022-01-07 20:41:45

  这本书在现在智能手机时代该如何去运营自己的品牌的困扰下，是可以从中找到答案的。只是要如何去操作，并且把自己的品牌打响，就要自己亲自去试验了。

• 作者：周雷雷 发布时间：2022-03-12 01:34:10

  这本书是作者运营大型婚企多年积累的经验和技巧的总结，对于初创业者经商思维会有很实用的启发

• 作者：百读不勤 发布时间：2022-02-19 18:19:11

  但您别小看这个看起来土里土气的小卖部，这是我们附近最火的一家商户，每次去都有不少人在购物，就连疫情期间，很多店铺都濒临倒闭的时候，这个小卖部也不断有人光顾。

• 全方位拓展

  作者：十五圆 发布时间：2022-02-21 11:57:58

  正如岳战老师的《婚礼人的新机会》简介所言：在移动互联网的时代l里，各行各业的运营都受到影响，要因势而变、因地制宜。这本《婚礼人的新机会》就是给各位广大婚礼人的指路明灯。

  

  全书主要从十三个方面介绍如何顺应时代，做合格的婚礼人：

  网络获客——不放过任何网络平台，打造自己的风格，在各种点评APP上给顾客选择。怎样利用网络投放广告，又怎样规避风险…

  线下获客——可与线下酒店合作共赢，制定拿的出手的婚礼设计，并且可设计小型婚博会吸引更多潜在顾客；免费帮助潜在顾客设计求婚方案。

  销售签单——培养合格销售，将个人利益与公司利益挂钩。给各个顾客备注好信息、时间，随时随地更新顾客信息，掌握第一手。按个人努力发放工资，刺激进步。

  产品打磨——不要总是设计固定版型，要适时更新婚礼设计，好给人已准备充足，随时随地新颖感之称。

  服务管控——工作人员可以注重小细节，化妆师给新娘带早餐：我想任何人收到都会点大大赞，毕竟新娘早上三四点就要起床化妆。

  道具管理——可适当更新道具，但也不用每次都买新的，可以旧物重新利用和去外面租借产品。

  经营策略——初期选择婚礼一条街，后期可看顾客多聚集在哪，然后选择交通方便热闹地点。当然岳战老师也在其中分析什么对公司不利。

  团队建设——如何提高员工效率，怎样搭建核心班子，怎样调动员工，给员工怎样的福利…

  薪酬绩效——每种部门都要有相对应的考核准则。

  自我成长——多多自我学习，有时间就多去学习，掌握更多技能。

  行业趋势——首先分析过去未来的行业趋势，然后顺应时代，把目光放在哪些地方可更好进步。

  商业模式、品牌塑造——利用合伙人，打造各地品牌。

  

  岳战老师，将目光放在每一处细节，一年月份哪些月份办婚礼人多，大家都选择良辰吉日，也要季节合适，有节假日…把目光放在更多细节上，事半功倍！

  任何行业都不可能永远一成不变，何况是在当今如此迅速发展的时代，要想长盛不衰，只能顺应时代，做好更多准备。时代的浪潮已经掀起，是逆是顺，结果在你。

• 网络时代如何打造影响力

  作者：格格巫 发布时间：2022-01-07 21:10:14