管理学(2021全新升级军队文职人员招聘考试专业辅导教材) 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

《管理学(2021全新升级军队文职人员招聘考试专业辅导教材)》严格按照军队文职人员招聘考试管理学大纲编写而成，共包含管理学基础、组织行为学、人力资源管理、公共事业管理、行政伦理学、公文写作六篇内容。每篇设有知识图谱，帮助考生理解本篇知识脉络；下置考纲要求，帮助考生了解大纲中对本篇内容的掌握要求。本书在每篇后放置了巩固提升训练，帮助考生在学习图书内容的基础上，检测复习效果。

篇 管理学基础

知识图谱

考纲要求

章 管理概述

考点1 管理的内涵

考点2 管理思想的发展及其演变

考点3 中国传统管理思想

考点4 管理者的层次与基本技能

考点5 管理与环境

第二章 计划与决策

考点1 计划的基础知识

考点2 计划工作的程序与方法

考点3 目标管理

考点4 决策的内涵和模式

第三章 组织

考点1 组织的概念与特征

考点2 组织结构的基本类型

考点3 组织设计的基本要素

第四章 领导与激励

考点1 领导的概念与本质

考点2 代表性的领导理论

考点3 激励的内涵

考点4 代表性的激励理论

第五章 沟通

考点1 沟通的内涵

考点2 沟通的过程和方式

考点3 自我沟通、人际沟通与组织沟通

第六章 控制

考点1 控制的概念和意义

考点2 控制的类型

考点3 控制工作过程

考点4 影响控制有效性的因素

巩固提升训练

第二篇 组织行为学

知识图谱

考纲要求

章 理论与方法

考点1 组织行为学概念与特征

考点2 组织行为学的发展历史

第二章 个体行为与组织激励

考点1 管理中的个体差异分析

考点2 社会知觉、归因与多样性管理

考点3 组织中个体行为的变化

考点4 组织的激励

第三章 群体行为与团队管理

考点1 群体的概念与特征

考点2 群体的类型与功能

考点3 群体行为与群体结构

考点4 团队与团队管理

考点5 组织中的政治与冲突管理

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• 作者：一叮 发布时间：2019-02-10 00:22:40

  写的真不怎么样，大部分的内容来自于杨绛先生的文集。因为杨绛先生与钱先生的人生经历以及他们本身的人格魅力，这本书才有一点可读性。有小部分内容编辑混乱，文字前后重复，有些事实理的也不是太清楚，感觉作者的写作态度比起杨绛先生的认真严谨相差太远。

• 作者：viperchaos 发布时间：2013-03-28 13:57:17

  书中很多内容都是抄的，现在出书的人真不要脸啊

• 作者：Hydrangea 发布时间：2020-06-09 15:09:00

  关于希腊历史的内容比较多，没有英国乡村那本有意思。不过，海边的风景就是好看迷人。

• 作者：炮五进四 发布时间：2019-05-14 09:14:27

  当个工具书看看，了解个类别大概

• 作者：水獭 发布时间：2016-04-17 17:59:20

  naul

• 作者：星野 发布时间：2021-03-15 17:38:47

  看的第一本入门书

• 看板的价值

  作者：jolestar 发布时间：2013-05-05 23:23:04

  如副标题所示，这本书让我体会最深的是看板。

  看板主要的好处有几个：

  1. 确定优先级 优先级一目了然，如果老板，领导，产品，有新的想法需要插入时请先看看当前的任务列表。这个一定程度上确保任务不会被头脑发热的想法或者临时事务打乱。在当前的公司的官僚组织体系中，领导的一些想法和改进往往会被安排到第一优先级来处理。这个主要原因有两个：老板可能不知道当前正在进行哪些任务。

  2. 区分技术改造和功能开发 保证不要亏欠太多的技术债务，避免后期受技术债务拖累

  3. 清晰的掌握整个工作流的任务状况，快速发现影响交付周期的瓶颈点比如 开发功能太快，导致测试堆积，延长交付周期，这时候就需要重点进行技术改造，加快测试速度（如:提高单元测试覆盖率，完善自动化测试工具等）

  4. 协助开发人测试运维人员进行工作计划以及安排 虽然开发者个人进行工作计划或者写工作日报是个好习惯，但据我观察，能这样坚持的人如凤毛麟角。也有的公司强制开发人员写工作日报，但一般都流于形式，收益甚微。如果有看板每日早晨review，这个工作会简单许多，并且节省时间。

  5. 如果是大型团队，看板拆分，便于各小团队之间的沟通 很多大团队会通过周会等机制进行定期沟通，互通有无，协调工作。但这往往会导致冗长的会议，沟通也不能及时。如果各小组每日先行组内例会，然后再由teamleader进行大的项目同步例会，对于消除大会议以及及时沟通有非常大的意义。

  看板只是一个工具，需要和Scrum,XP,Sprint等思想结合。工具不是万能的，重点还是在团队的组织方式和开发交付的思维方式的改进。

  http://jolestar.com/recently-reading-notes/

• 何谓辩证法之拉比诺维奇的笑话

  作者：Walt 发布时间：2017-05-05 12:52:09

  p127-9

  标题自拟

  否定的否定不是回到肯定，而是在保持否定的情况下通过辩证视差得到对于否定命题的新理解。拉比诺维奇的笑话的内在逻辑根本上便是“否定的否定”的逻辑。另一个经典的例子是两个人在火车上，一个人问另一个犹太人他们是如何把人骗的内裤都不剩的。

  这就像那个关于要移民的拉比诺维奇的苏联笑话。移民局的官员问他为何要移民，拉比诺维奇答道：“有两个原因。第一个原因在于，我担心共产党将会在苏联失势，将会有反革命，而新政权会把一切共产党的罪责都丢给我们犹太人，将会再有一个反犹计划……”“但是”，官员打断道，“这是纯粹胡扯，苏联中的一切都不会改变，共产党政权千秋万代！”“呃，”拉比诺维奇冷静地回答官员道，“这是我正要说的第二个原因。”

  变奏开始！

  ◆这一“和解”（reconciliation[黑格尔哲学中的一个概念，译注]）的结构在成熟时期的黑格尔那里，仍是像拉比诺维奇的那个笑话那样：“现代社会出于两种原因可谓是内在和解的。第一个原因在于市民社会中的互动……”“但市民社会中的互动是一种恒久的冲突，是无情的竞争使社会分崩离析的机制！”“呃，这便是我要说的第二个原因，因为正是冲突与竞争使得不同个体变得完全地互相依赖，从而产生了社会联系。”

  ◆难道我们不是又回到了拉比诺维奇笑话的结构吗？“你为什么认为自己被剥削了？”“出于两个原因。第一个原因在于，当我工作时，资本主义占有了我的剩余价值。”“但你正失业，没有人正占有你的剩余价值，因为你根本没有创造任何价值！”“这便是我要说的第二个原因。”这里的关键在于意识到资本主义的整个生产不只需要工人，它还带来了无法找到工作的人组成的“后备军”：后者并非是外在于资本循环的，他们的失业是由这一循环所主动造成的。或让我们再次引用《妮诺奇嘉》的那个笑话，他们不仅仅是失业，他们的失业是他们一如“没有咖啡的牛奶”那样的实证特征。

  ◆那么让我们再次借用拉比诺维奇笑话来复述这种经验：“我们因为两个原因而要去耶路撒冷。第一个原因在于，我们想找到基督的墓，感受神的在场。”“但你们在耶路撒冷只会发现墓中空空如也，你么只会发现你们所拥有的只是你们这些基督徒自己。”“呃，这一精神的共同体正是活生生的基督，而这便是我们所真正追寻的！”这一逻辑同样适用于基督复活：“基督将要复活！”“但我们这些他的追随者，我们这些等待着他的人，我们却什么也没看见啊。”“确实，你们什么也没看到，但你们所没能看到的，正是你们这一共同的精神，即维系着共同体的爱，那便是复活了的基督！”这甚至还适用于基督复临（Second Coming）的整个主题：到那时没有什么会“真的发生”，没有上帝降临的奇迹，人们只会意识到上帝早已在我们之中，在集体的精神之中。

  ◆这便是黑格尔作为辩证转变展示过的谓词本身成为了主词，这一转变可以用拉比诺维奇笑话来复述：“我发现了女性性（femininity）的本质。”“但这是不可能的，因为女性性早已被驱散（dispersed），被替代。”“呃，这一弥散（dispersion）正是女性性的本质。”

  ◆如今犹太人所真正担心的是由于共同体的普遍分崩离析以及民族主义力量的崛起会带来反犹主义，一切罪责又会被丢到他们身上，所以我们今天不难想象那个拉比诺维奇回答移民局官员的笑话的颠倒版本：“有两个原因（我要移民）。第一个原因在于我知道俄国的共产主义会经久不衰，这里没有什么会真正地改变，而这一前景对我而言是不可忍受的。”“但是，”官员打断他道，“这是纯粹胡扯，共产主义的罪行会被严厉地处罚！”“这便是我要说的第二个原因！”拉比诺维奇答道。