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产品全生命周期管理(Product Lifecycle Management，PLM)来源于过去十几年对PDM／CAX／CIMS等信息化方案的积累与凝练，是最近几年才流行起来的概念。PLM正在迅速地从一个竞争优势转变为竞争必需品，成为企业信息化的必由之路。

本书以UGS公司的最新Teamcenter Engineering 9产品为基础，介绍了产品全生命周期管理。本书第一篇介绍了Teamcenter Engineering 9的基本功能和操作方法，包括系统安装、文档管理、安全管理、流程管理和基本客户化定制等方面的内容；第二篇结合一个溜冰鞋设计到生产的全过程，介绍了对第一篇中所讲知识的综合运用和高级技巧。初学者必须按顺序学习，而有一定基础的读者可以直接学习第二篇。

本书虽然作为上海职业培训中心的PLM职业模块指定教材，也可作为从事CAD／CAM、PDM、企业信息化的研究人员和工程技术人员的参考资料。

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书籍介绍

产品全生命周期管理(Product Lifecycle Management，PLM)来源于过去十几年对PDM／CAX／CIMS等信息化方案的积累与凝练，是最近几年才流行起来的概念。PLM正在迅速地从一个竞争优势转变为竞争必需品，成为企业信息化的必由之路。

本书以UGS公司的最新Teamcenter Engineering 9产品为基础，介绍了产品全生命周期管理。本书第一篇介绍了Teamcenter Engineering 9的基本功能和操作方法，包括系统安装、文档管理、安全管理、流程管理和基本客户化定制等方面的内容；第二篇结合一个溜冰鞋设计到生产的全过程，介绍了对第一篇中所讲知识的综合运用和高级技巧。初学者必须按顺序学习，而有一定基础的读者可以直接学习第二篇。

本书虽然作为上海职业培训中心的PLM职业模块指定教材，也可作为从事CAD／CAM、PDM、企业信息化的研究人员和工程技术人员的参考资料。

• 作者：Mo 发布时间：2016-03-02 09:34:35

  入门好书

• 作者：张杰客 发布时间：2023-12-27 23:09:38

  很有趣味儿的小故事，很有风格的小插画。

• 作者：不爱睡的劳碌命 发布时间：2022-02-10 21:18:36

  试读了一部分，感觉不错，有启发

• 作者：邓安庆 发布时间：2016-11-27 15:34:17

  基本上是在地铁上和堵车时看完的。这本书让我理解了恐怖分子（包括圣战组织和基地组织）的思想起源与发展过程，尤其是他们的思维逻辑。感觉哪怕未来全世界是他们的了，以他们的习性也会互相残杀吧。

• 作者：狗血青春不在鸟 发布时间：2013-01-24 17:50:42

  城市地图还是太少

• 作者：DorianDorian 发布时间：2019-10-28 19:35:11

  (画得太好看啦)

• <24堂财富课>读书笔记

  作者：贺嘉老师 发布时间：2012-10-06 20:57:49

  IDG全球副总裁 熊晓鸽对于本书的评价中包含"我恳请他将读到的.自己刚写完的好文章发电邮给我,让我这没时间读书的人,也能一目十行地概览当今经济学界的潮流与风向"。

  ---可以看出能够解决Trust&Effiency之间矛盾的这种需求（投资人的资讯需求），就有市场。

  ---定位：做创新，创意方面的可靠信息源。（直接+可靠）

  经济学贴近人的本性，只要你对人，对社会有足够的敏感度并细心观察，即使像陈笛这样没有学过经济学和社会学的人，照样能想到如何管理公司，领悟到不同的商业模式。

  1.商业模式

  传统农业的边际成本是常数，无法产生规模效益。

  通过机械化生产，工业能够通过规模生产降低单位制造成本。

  但工业又不如软件业这样边际成本接近于0的行业，新增利润率特别的高

  2.老掉牙的行业如何成功

  1）星巴克的规模优势，13000家分店。

  2) 人们看到一家品牌三次后才会愿意信任它，星巴克的策略在最繁华的地段开店，0广告成本投入。

  3）全球化及全球范围内的人口流动

  4）星巴克在上市过程中收到的大量媒体报道。

  3.沃尔玛的最大特点，大批量采购货物，直接厂商采购，避开批发商。

  4.Dell的模式：定制+直销

  传统门店销售模式的问题：

  1）库存成本

  2）存货对于资金的占用

  3）店面本身的租金成本

  20世纪90年代Dell的库存时间在6到13天，而对手的库存时间为75至100天。

  适用直销模式的限制条件：标准化程度越高，越成熟，越简单的产品，越便于做直销。‘’

  *********教育的意义**************

  通过教育，一方面学习做人，知道社会的过去，今天和明天。另一方面也给各人时间和机会，去了解自己到底想做什么，对什么感兴趣。

  只要你能创业，创办自己的公司，创造自己的价值，你就不需学位证书向任何人证明你的能力，你就是自己的老板。

  5.美国式商业模式的最大诀窍很简单，专门找人每天要用的，要用和要吃的东西。市场规模和生产规模两者互相联系，又不完全一样。

  6.把握最有市场价值，利润率最高，供应最紧张的环节。

  7.无股权不富

  股权的价值在于将企业未来的盈利能力在今天变现。

  8.投资者最看重业务的可复制性和创新性

  10.升级餐馆的商业模式

  减少选择空间加快处理速度，实现规模化要求。

  市场定价而非成本定价

  管理非人格化

• 【雨枫试读】向往之境——台湾

  作者：小呆猫 发布时间：2014-03-11 21:17:39

  每个人的心中都有个向往之境，于我，那个地方叫台湾。不知从何时起，我开始关注他，不是从聒噪的康熙来了，不是从高耸的101，更不是从那些大红大紫的台湾明星歌手。

  我想，应该是从遇见诚品书店，遇见田田麦浪，遇见传统的中国……那些时刻起。不是亲眼遇见，所以期盼有一天亲眼相见！

  有很多旅行的书，或攻略，或游记，或漫画版，或随笔。万花丛中，唯独就这一本，看似那么不一样。她的视角就是独特的，从伴手礼入手。去哪儿旅行，我们总会带点伴手礼回来，那么去台湾，就看这本吧！

  喜欢这本书的序，写得很有味道，做这本书的书评再适合不过，实在觉得自己写不出比序好的书评了。从充满人文底蕴的器物，到年轻的设计产品；从绵延几代的传统点心，到现代清新特有的美食，在台湾你都能遇见。喜欢封面上写的”旅途中的伴手礼，承载当地风土民俗，蕴含一路美景而来。一粒米、一捧茶、一张纸、一块皂，皆被创作者赋予丰富内涵及精致包装。寻访并聆听背后故事，发现其中最具宝岛意象的伴手礼，由此邂逅生活之美。“真真切切道出此书的目的，它会陪你一起去寻访伴手礼后一段段故事，一滴滴含蕴，一幅幅台湾印象。说美景，台湾不一定有内地多；说美食，台湾不一定有内地好。但不管是台湾的景致、人文和食，都透着一股真切的情意，这股“真切”让人倍感向往。喜欢书里文图的结合，照片实景拍得真切，喜欢目录将所有的伴手礼用一句话表达完整，喜欢一本用心的书。

  台湾，总有一天我会去的。