中国新媒体发展报告No.12（2021） 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

本书是国内研究新媒体发展的专业权威年度报告，总报告全面概括了2020年以来，在互联网加速发展的时代背景与国际环境下，中国新媒体发展面临新的机遇与挑战；分报告深入剖析了县级融媒体中心及其舆论引导能力建设、数字报纸、在线教育、儿童文化产业、视听新媒体技术应用、直播电商、移动短视频、中视频、社交媒体用户行为、网络广告、新媒体版权、公民数字素养等重要议题，对新冠肺炎疫情背景下的谣言传播、舆论反转等进行了具体探讨，对数字化背景下的平台创作者群体进行了实证研究。

Ⅰ 总报告

1媒体深度融合：中国新媒体发展的新格局　唐绪军　黄楚新　王丹／001

一总体概况与发展态势／002

二热门盘点与焦点透视／009

三传播分析与影响解读／019

四未来展望与政策建议／024

Ⅱ 热点篇

2重大公共卫生事件中网络谣言传播模型构建与信息治理

——基于新型冠状病毒肺炎的谣言分析　匡文波／028

32020年中国媒体融合发展报告　黄楚新　许可／047

4全国县级融媒体中心舆论引导能力建设研究报告　刘建华　卢剑锋／066

5中国公民数字素养研究报告　欧阳日辉　杜文彬／079

6移动互联网时代舆情反转特点及对策研究

——以2020年国内反转舆情为例　狄多华　朱昱熹／096

72020年中国互联网舆论场分析报告　刘鹏飞　曲晓程　杨卫娜／113

82020年网络强国战略下的中国社会治理发展报告　侯锷／133

Ⅲ 调查篇

92020年中国直播电商发展报告　刘友芝　李行芩／149

102020年中国互联网中视频发展报告　李明德　王含阳／166

112020年中国移动短视频发展报告　于烜／182

122020年县长直播带货发展报告　郭淼　檀晓涓／198

132020年网络视频直播发展研究报告　王建磊　冯楷／217

142020年西方媒体转型发展研究报告　漆亚林　刘静静／230

152020年中国社交媒体用户使用行为研究报告　安姗姗／244

Ⅳ 传播篇

162020年中国新媒体版权保护研究报告　朱鸿军　宋晓文／260

172020年江西省县级融媒体发展报告　罗书俊　李晚成　吴薇　沈静涵　高天霁／272

18新冠肺炎疫情背景下的谣言传播研究报告　雷霞／287

192020年中国视听新媒体技术应用创新发展报告　高红波　郭京／301

202020年平台创作者数字化工作的实证研究——以北京地区调研为例　牛天／317

Ⅴ 产业篇

212020年中国新媒体产业发展报告　郭全中／330

222020年中国儿童文化产业新媒体融合发展报告　曹月娟　雷震　沙子瑞　赵艺灵　胡勇武／349

232020年中国网络广告发展报告　王凤翔／366

242020年中国在线教育行业发展报告　陈雪丽／385

252020年中国数字报纸发展报告　李珠／400

Abstract／420

Contents／422

唐绪军，中国社会科学院新闻与传播研究所所长，研究员，所学术委员会主任，中国社会科学院大学新闻传播学院院长、教授、博士生导师，《新闻与传播研究》主编，中国记协第八届理事会常务理事、国家新闻出版总署报业专家顾问团顾问，享受政府特殊津贴。

黄楚新，中国社会科学院新媒体研究中心副主任兼秘书长，中国社会科学院新闻与传播研究所数字媒体研究室主任，研究员。中国社会科学院大学新闻传播学院副院长，教授，博士生导师。任国家广电总局媒体融合专家库专家，中国记协新媒体专业委员会委员，首都互联网协会新闻评议专业委员会评议员，《新闻与写作》《青年记者》《中国报业》《中国广播》等杂志学术顾问。已出版学术专著4部，包括《新媒体：融合与发展》《新媒体：微传播与融媒发展》等，在《新闻与传播研究》《国际新闻界》《现代传播》等杂志发表多篇学术论文。主持国家社科基金及中央网信办等多个科研项目。

吴信训，上海大学新闻传播学院教授，博士生导师。上海市社会科学创新研究基地（文化繁荣与新媒体发展研究方向）及上海发展战略研究所吴信训工作室首席专家，全国“十佳”广播电视理论工作者，享受政府特殊津贴，中国新闻史学会传媒经济与管理研究委员会名誉理事长。

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书籍介绍

本书是国内研究新媒体发展的专业权威年度报告，总报告全面概括了2020年以来，在互联网加速发展的时代背景与国际环境下，中国新媒体发展面临新的机遇与挑战；分报告深入剖析了县级融媒体中心及其舆论引导能力建设、数字报纸、在线教育、儿童文化产业、视听新媒体技术应用、直播电商、移动短视频、中视频、社交媒体用户行为、网络广告、新媒体版权、公民数字素养等重要议题，对新冠肺炎疫情背景下的谣言传播、舆论反转等进行了具体探讨，对数字化背景下的平台创作者群体进行了实证研究。

• 作者：守兔逮只猪 发布时间：2018-01-30 14:12:04

  201801

• 作者：午后红茶 发布时间：2019-03-27 17:50:40

  从没想过自己会进入汽车行业

  冥冥之中也有些许命运的暗示

• 作者：取何岁刀 发布时间：2022-03-19 12:47:48

  后记的私货实在是太那啥了。有空再结合课本系统读一读，因为有些过于荒谬，柏拉图把他本来要表达的观点写出了反讽效果。

• 作者：虚室生白 发布时间：2022-04-05 15:14:08

  看完了这本书，大体上梳理了2021年度中国新媒体产业发展报告，集合了双一流高校学者教授研究成果。

  从新媒体总体概述，热点研究，调查报告，传播研究，产业发展四大板块展开，每一篇论文结构都很规范，从问题或现象着手，探究某一议题的行业现状，由此招致的实际问题，行业治理建议，以及发展和未来展望，让我切切实实透过混杂新传现象的表象去了解一个个问题的实质。

  这本蓝皮书是对2020年新传议题的回顾，围绕“新冠疫情大事件”引发的行业热点而展开。比如疫情期间的虚假信息的传播，引发司法和行政及业界的治理，5G+8k视频技术/VR虚拟现实技术/区块链/物联网等互联网技术赋能中小学“停课不停学”的线上教育，以及电商平台（淘宝，京东）、视频平台（抖音，快手）、信息聚合型平台（今日头条）对县级融媒体传播的辅助到融合。

• 作者：SammyRabbit 发布时间：2020-03-05 14:53:19

  为什么主流民主党这么抗拒他，说白了就是钱呗，他们才不在乎医保改革、教育改革，他们盯的是他的税收改革、金融管制，挡了他们的钱路。他们知道他不会被腐败的政治和竞选金融系统收买，大家明明钱权勾搭得好好的，怎么能允许自己口袋里的钱拿给中下层人民呢。 毫无疑问他是美国最好的选择，2016是，现在也是，但他不会拿到提名，我们都知道为什么。但他两次竞选已经对美国民主进程起到了极大的推动，他将贫穷、医保改革、教育改革推到主流舞台上，更是对年轻人起到了极大的影响，他失败的竞选比希拉里、拜登成功的竞选意义大得多，对于当下、以及未来几十年。 看了很多伯尼的采访、演讲，还有他当伯灵顿市长时的电视节目...他真的是个宝藏，非常无私，非常真诚。

• 作者：波德莱尼禄 发布时间：2011-04-02 22:39:24

  每天都看见它，心情复杂

• 读完小米传记，我从700条笔记总结出7条创业要点

  作者：凯莉彭 发布时间：2021-09-03 13:22:22

  

  在读《一往无前》这本书之前，其实我并不了解小米这家公司的使命愿景和创业历程。因为我不是极客，也不是科技产品发烧友，小米风靡大江南北时我刚好出了国。我对这家公司最深刻的印象是，创始人雷军是我的校友，不过我只是一名校友，他是武大杰出校友。

  虽然我没有小米手机，但是每次小米发新机后，我的朋友圈总有几位米粉会发很激动的文字，甚至我的外国朋友也用着小米手机。

  这倒让我好奇了，这是什么样的一家公司，

  不仅在国内有着很强的粉丝文化，甚至颠覆多年来中国制造在外国人心中价格低、质量差的印象，靠着一流的设计，过硬的质量，以及亲民的价格，塑造了强大的品牌？

  感谢传记作家范海涛的《一往无前》，让我得以完整了解小米的故事。这本书，我读了13个小时，标记了700条笔记。这篇文章，是我从700条笔记里整理出来的，从小米和连续创业者雷军和小米那里学到的7个要点，与君共勉。

  01顺势而为

  第一点也是最关键的一点——顺势而为。势乃趋势，能够识别趋势、抓住机遇是成功的创业者和投资人的重要技能之一。

  在创办小米之前，雷军在90年代进入金山软件公司，经历了办公软件WPS最如日中天的年代。后来微软进入中国，金山的WPS和微软的Office陷入大战。

  与此同时，互联网行业开始兴起。曾先后在美国华尔街和硅谷从业的李彦宏回国创立了百度；曾经差点儿以50万元卖掉自己产品的马化腾创立了腾讯；而马云创立的中国黄页，几经更迭早已经成为互联网公司阿里巴巴……

  2009年，已经成为天使投资人的雷军，在和晨兴资本董事总经理刘芹聊天时，希望刘芹总结一下自己投资的方法论，比如，怎样才能成为一个成功的投资人？刘芹说：“做投资肯定有很多值得总结的道理，但是我觉得做投资最重要的素质是勤奋。我相信，作为一名投资人，你必须足够勤奋才可能成功。”雷军马上反驳道：

  “我现在最不相信的就是天道酬勤。”

  雷军总是说，自己是被天道酬勤“耽误”的。从金山退出后，雷军一直在进行痛苦的复盘，他还会谈起自己没有在互联网崛起之初抓住机会的核心原因，以及自己错过了哪些机遇。

  雷军意识到，

  真正的创业者，要有周密的分析、严密的系统，还要辛勤工作，但是首先是周密的分析。决定一个企业是否能决胜千里的最重要的一条，不是天道酬勤，而是顺势而为。

  作为一个创业者，一定要找到趋势。

  人不能推着石头往山上走，这样会不堪重负。在创业的路上，首先要做的是爬到山顶，再随便踢块石头下去。

  02伟大的使命

  企业家带领人们去做的事情并不总是可以用金钱来计算。伟大的使命能够帮助企业招募到优秀人才、建立强大的品牌。

  斯坦福大学教授阿德·马卜贡杰说：

  “你只有感动了他们，才能领导他们。企业家是一个讲故事的人，他帮助人们为了信念冒险。”

  “如果你去询问硅谷或者其他类似地方的初创团队的成员，问他们为什么选择了现在的工作，你会发现，驱使他们行为的，是超理性动机。”

  雷军在一开始为小米招贤纳士时，描述的使命愿景是——小米想要扭转外国人对中国制造都是廉价劣质商品的印象。

  他说日本的制造业也经历过价格便宜、质量不好的阶段，但是20世纪60年代以来，日本通过几个品牌，彻底颠覆了全世界对日本制造的印象，这需要企业家精神和强大的执行力。这个伟大的使命引起了优质人才的共鸣，吸引到优质人才加入团队。

  03一流的团队

  对于创业者来说，你建立的团队等于你建立的公司。招什么样的人，从哪儿招，怎么招，需要花费大量的精力。

  雷军的愿景是建立一家“硬件+软件+互联网”的公司。项目难度巨大，他知道他需要一批业内经验丰富的、价值观一致并且相信共同愿景的人和他一起奋斗。他需要到顶级公司去寻找最优秀的人才。

  他找到的第一位同行者，是当时的谷歌工程院副院长、谷歌全球技术总监林斌。

  继续招人时，他们会请身边的熟人推荐适合某个职位的候选人，然后在面试这位候选人时，再请他推荐三位他认可的潜在候选人，他们会把这三个人的名字加入Excel表格。Excel表格不断得到扩充，他们也对这个行业的人才越来越了解。

  小米最早的七位创始人，被外界形容为卧虎藏龙的超豪华团队。其中5位有工程师背景、两位有设计师背景，而且5人是海归。他们来自微软、金山、谷歌和摩托罗拉，多数人都管理过几百人的团队。

  04极强的学习能力

  除了业内经验丰富，小米创始团队成员还有着极强的跨界学习能力。

  不懂硬件的雷军进军过硬件，做技术的林斌负责过法务，做工业设计的刘德去跑过供应链，做交互设计的黎万强带领过电商和营销……

  不仅小米的团队成员有极强的学习能力，这似乎也是成功企业家的一个共性。

  书中描写过了雷军第一次拜访富士康的经历：在雷军和郭台铭的谈话的时候，郭台铭打电话把富士康的所有高管都叫到办公室，让所有人跟着他一起听雷军讲解小米模式。在会议中，郭台铭表现出了对新鲜事物极强的敏感度和求知欲。

  雷军说：“他的学习能力和聚焦能力，让我非常震惊。以我今天的忙碌程度，你让我和一个人就一件事情连续交流19个小时，我会觉得不可思议。

  从郭台铭身上，我看到了一个创业者务实的一面，

  一旦有新的机会和新的事物出现，他就要扎进去透彻理解，这毫无疑问是一种打破砂锅问到底的精神。

  ”

  05强大的产品力

  小米从在市场上崭露头角开始，就展现出一种独特的气质。雷军曾经做过一个疯狂的实验，那就是小米公司内部不设公关部，也基本不做广告，而是完全让产品的口碑说话。

  雷军进行这个实验的目的，就是想验证一下，一个产品在没有公关助力的情况下，完全依靠自己的产品力，在市场上究竟能走多远。

  在和印度市场负责人马努第一次会面时，雷军知道马努此前做过电子商务，他问马努：“你自己的网站市场费用率是多少？”马努回答：“大概10%~15%。”雷军说：“那你猜猜小米的市场费用率呢？”“嗯，4%？”“不对，再猜。”“3%”“不对。”雷军走到办公室的前面，用黑色速写笔在一块白板上写了一个大大的零。

  不靠市场费用，那么靠的就是强大的产品力。对小米来说，这意味着过硬的品质和极致的性价比。

  小米做产品的宗旨是：“当你觉得产品还有机会改善的时候，就别着急冲出去，如果太着急出货，冲到了消费者手里，它会消耗你的口碑。”

  广告带来的效果是暂时的，企业长期的厚价值需要有强大的产品做根基。

  06有意识的构筑护城河

  “护城河理论”来源于巴菲特，是老巴选股的重要原则之一。企业护城河是防止竞争对手进入市场的壁垒，以保证公司能够持续创造价值。常见类别包括无形资产、转换成本、网络效应、成本优势护城河等等。

  我曾经听朋友说：“小米怎么什么都生产，东西好杂”，在读小米传记之前，我也并不知道我的小米充电宝、自拍杆、记号笔这类产品，叫做小米的“生态链企业“的产品。

  读了这本书我才了解到小米的独特模式——

  在细分领域里寻找具有竞争力的合作方进行股权投资，投资完成后，小米和生态链公司共同设计和研发，包括产品定义、工业设计、产品研发；研发完成后，小米帮助生态链企业背书供应链，部分通用材料小米集中采购；产品完成后，小米按照类别开放小米和米家两个品牌，并提供销售渠道支持。

  之所以建立起这样的模式，因为雷军明白一个成熟的公司不能孤立存在，而是需要在产业上下游建立一个全面的生态系统，从而由点到面地完成自己的产业布局。

  这样一来，一方面，小米在未来可以给自己建立一道护城河，抵御可能的激烈竞争。另一方面，通过孵化自己的创业企业，小米最终可以为整个公司建立起战略协同，在产业竞争中获得更通透自如的能力。

  07榜样的力量

  “告诉我你的偶像是谁，我就会知道你将有什么成就”——巴菲特

  一家公司的气质，必定会受到创始人崇拜的企业的气质影响。人们称雷军为“雷布斯”，不可否认他的确深受苹果影响。比如，雷军和乔布斯都极其注重细节，小米的产品和门店的设计也都非常注重设计和体验，两家公司发布会的形式很相似，《一往无前》书中也多次提到《成为乔布斯》这本书。

  但是苹果和小米，两家企业的价值观还是有着明显的差别。苹果定位高端人群，小米却反其道而行之，限制自己硬件业务综合税后利润率不超过5%。那么，哪些企业影响了小米，雷军的偶像级企业有哪些呢？

  1. 开市客 (Costco)

  在很多次公开场合的分享中，雷军都表达过对开市客的尊敬——开市客所有的商品定价只有1%~14%的毛利，如果任何商品的定价毛利超过14%，就必须经过CEO的批准，还要再经过董事会的同意。

  总体而言，

  开市客是一家以低毛率和高效率为信仰的公司，它赢得了消费者的终极尊重。这也是雷军创立小米的初心。

  2. 沃尔玛

  在小米创办5周年之际，雷军受前联想控股总裁朱立男的邀请，在联想控股分享他创办小米的创新思考。

  雷军说：“沃尔玛和开市客这样的零售企业给我的经验就是，低毛利是王道。只有低毛利，才能逼着你提高运作效率。而

  小米按照接近成本的价格定价，运营高效率就是王道。

  我们既然不想坑用户，又要赚钱，就只能用所有的智慧来想办法提高效率。”

  3. 同仁堂

  小米是雷军在40岁之后、早已实现财务自由的情况下创办的。在小米创办之初，雷军就曾经问过自己——什么样的企业才能基业长青？怎样才能创办一家百年企业？为了寻找答案，他首先想到的就是，在中国，哪家企业做到了一百年？

  雷军第一个想到的企业是同仁堂。同仁堂最重要的准则是它的司训：

  “品味虽贵必不敢减物力，炮制虽繁必不敢省人工”

  。意思是，做产品，材料即便贵也要用最好的，过程虽然烦琐也不能偷懒。换句话说，做产品要真材实料。

  另外，同仁堂还有另一句话来保证这句话的执行，那就是

  “修合无人见，存心有天知”

  。意思是，你所做的一切，只有你自己的良心和上天知道。

  这让雷军深受震动。他坚信他找到了让企业持久运营的密码——做产品就必须真材实料，而要想让企业坚持下去，就要把真材实料当成信仰。

  “感动人心，价格厚道”

  从第一天开始就是小米的信条。在很多次内部宣讲会上，雷军都和公司高管反复强调公司价值观，他说：“这样的公司其实满足了古今中外用户对商品最本质的期待，所以

  只要公司选择了与用户站在一起，小米就立于了不败之地。

  ”

  最后的话

  创办小米的最初想法，是从雷军40岁生日那天开始萌生的。那时的他，是一位早已实现财务自由的天使投资人。

  在踏入不惑之年的那一天，他意识到，自己不想就这样“庸庸碌碌”地过完余生，他想做一件以后回想起来一直能为之自豪和激动的事情、一件伟大的事情。

  而这件事情，在飞跃了时间之海后，就是我们看到的今天的小米。

  “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。就在今年，小米宣布造车，51岁的雷军说：“这是我人生最后一次重大的创业项目。”“我愿意压上我人生所有积累的战绩和声誉，为小米汽车而战。”

  我相信每个人都有梦想，我也相信你为梦想付诸了行动。

  我建议你五年后，十年后，甚至二十年后，依然有坚持梦想的勇气和决心，依然相信梦想的力量。

  ——雷军

  祝福雷军，祝福小米。我相信榜样的力量，也相信相信的力量。

  这篇文章送给自己，也送给想要这辈子做一件能为之自豪和激动的事情的你。

  

• 胜吕的"丑闻”

  作者：琨琨仔 发布时间：2016-07-14 00:31:10

    在远藤周作的诸多作品中，《丑闻》并不引人注目，但其实，这部仅仅只有十六万字的小说同样有着自己鲜明的特点，情节方面也是引人入胜的。值得一提的是，在这部小说中作者提及了弗洛伊德精神分析思想，以性作为切入点来探讨人生的状态。同时，这部小说对于我们了解战争之后日本人的生活状态和精神状态都是有所裨益的。

    外表光鲜的小说家胜吕，作为一名基督徒，在外人看来，生活美满，事业有成，同时享受着世人的尊敬，有的时候还能够对别人的人生产生深远的影响。可是实际上，在胜吕领到了自己梦寐以求的文学奖之后，自己的生活却面临了急剧的下坠：胜吕不得不因为自己之前的冶游史而担惊受怕，几度怀疑自己。小说中从医生口中说出的胜吕肝功能指标在小说的不同阶段逐步上升，表明他的身体每况日下，同时也表明了胜吕的生活正在一步一步走向深渊。和胜吕的基督徒身份、他小说中的内容——只描写人性中积极的方面，即使描写消极方面的时候也只描写罪（罪是可以被人们认为改正的，而恶是与生俱来的）——所形成鲜明对比的是胜吕自己的行径：表面上是，模范丈夫，成功作家，虔诚基督徒，背地里则是一名施虐者，经常光顾歌舞伎町的嫖客。远藤周作本人也在这部小说中表述过，美不仅仅是所谓的真善美，在丑恶中所体现的没敢也是美的一部分。我们体会到好的作家和文学作品对于社会现象中的种种弊病，不应单纯地回避，而应该勇于揭露社会的伤疤。这不得不使我们联想到其他的日本作家：在虐恋的情爱中体现美的谷崎润一郎，在毁灭中展现自己独特美学的三岛由纪夫。《丑闻》无疑可以使我们对于人生进行再思考，在对于胜吕和其他角色的故事中体会到人往往是具有两面性的，有的时候接受这一事实也许会让我们避免走入如同胜吕一般的困境。

    与其他小说不同的是，这部作品采用了弗洛伊德的心理学的理论，倾向于从性的角度来分析人世间美与丑的冲动。小说中陈述到：“死的本能任务是：一切获得有机体回归到无机物的无生命状态”。这从小说的选材来说可以说比较新颖，但就个人而言，并不是十分认同这样的想法：人自我毁灭的冲动往往有着多元化的因素，而每个人都有自己的不同之处，并不可以一慨而论的归结于性的本能。

    从总体来看，这部小说是一部较为新颖，情节丝丝入扣的小说，也能1对我们的人生思考起到一定的启发作用，值得一读。