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书摘插图

• 作者：屠龙勇者变恶龙 发布时间：2016-03-13 18:46:23

  社会逼迫你去争取，又嘲笑着你会失去

• 作者：粟熙 发布时间：2011-05-24 22:26:10

  lovely snake

• 作者：小米 发布时间：2012-11-03 15:40:21

  大题没答案...Q_Q

• 作者：暂停 发布时间：2006-11-27 13:03:48

  命运过了,资料汇编吧.

• 作者：这么近，那么远 发布时间：2018-11-27 15:54:25

  不错。“本书以江汉平原荆门市五个村庄的治水实践为叙述框架，在国家与乡村社会关系变迁的背景下探讨治水的国家介入和农民合作之关系。作者认为，国家介入与农民合作是农田水利有效供给的前提，当前市场化取向的水利体制改革之所以陷入困境并导致农田水利建设的衰退，其中最重要的原因是国家的退出及农民合作的瓦解。因此，符合中国国情的农田水利制度安排必须在国家、市场和村庄三者之间寻求最佳的结合方式。”

• 作者：回回馆の巴图鲁 发布时间：2015-10-31 22:16:34

  读书过程中想起了许多当年在科威特留学时发生的事情，其中有一件事记忆犹新。面对科国无聊的生活，我们这群来自五湖四海的留学生总是奈不住寂寞，用各种各样的方式来娱乐自己。有天晚上班上的土耳其大叔提议来一场摔跤比赛，出身战斗民族的蒙古哥被硬推上了擂台，最终还是突厥大叔战胜了成吉思汗的后裔，如今回忆起这段经历，乐趣无穷。

• 幸与不幸，从何而来？

  作者：yihan爱书橱 发布时间：2012-12-10 00:14:08

  《安娜·卡列宁娜》的第一句大家早已耳熟能详，幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭却各有各的不幸。可是，这句话背后至少有两个问题：幸福如何而来？不幸又是如何而来？当我读完托尔斯泰写就的这部巨著时，我心里有了答案。

  1. 列文和安娜两条主线

  《安娜》一书有两条主线：安娜追求爱情、最终失去爱情甚至更多；列文追求人生的意义、最后在跟佃户的交流中意外找到答案。乍看之下，这两条线毫不相关。安娜跟列文是十足的远亲，若不是列文死心塌地的爱着基蒂，也就是安娜哥哥斯蒂瓦的老婆多莉的妹妹，他们俩也许不会有任何交集。至始至终，安娜与列文真正的交流只有一次。托尔斯泰为什么要安排这两条线呢？

  托翁的编辑拿到手稿后也有这个疑问，为此还专门致信质疑列文这条线的意义。托翁回信的大意是，如果你看得足够仔细，你早晚会意识到这两条线内在的关联。我想表达的是一个非常宏大的主题，而对这个主题任何直接的描写都不能完全把它表达出来，所以我最终安排了这两条线。而真理，你能从这两条线的间隙中悟道。

  2. 安娜、列文人物的刻画

  这两条主线的关键之处就在于安娜与列文性格的相似，和生命追求的不同。这两个人表面上看完全相反，一个最终以悲剧收场，另一个却找到了真理。但实际上，他们有一个重要的共同点，那就是真实。在列文与安娜唯一一次正式的会面中，列文深深的被安娜的气质所吸引，虽然当时她已经处在千夫所指的尴尬境地。在列文眼里，安娜除了高雅、聪慧、美丽迷人以外，她还无比真诚，她不愿隐藏自己的苦楚。而列文自己，也是这样一个真实的人。他不愿剥削压榨佃户，不愿因为自身是贵族就居高临下盛气凌人。他甚至不顾自己的社会地位，亲自到农田锄地，经手所有农杂。而更有说服力的一个细节，就是当他还不是信徒时，也在跟结婚前跟基蒂坦白自己失贞的事实。所以，在安娜的世界里，安娜是最孤独的一个；而在列文的世界里，列文也是最孤独的一个。可是，安娜的世界和列文的世界却少有重合之处。

  而安娜跟列文有一个巨大的不同点，那就是人生追求的不同。安娜18岁嫁给卡列宁，生了萨廖莎后生活平淡而充实，第一次离开儿子时她思念无比——她当时的生活很简单。直到，她的欲望被弗龙斯基唤醒，她的童真一去不回。从车站那场相遇开始，安娜的生命有了新的追求——爱情。弗龙斯基的翩翩风度、他的英姿、他对安娜执着地追求化解了安娜内心的最后防线。和弗龙斯基在一起，对安娜来说便是幸福，便是开心，便是一切。这个追求在当时的俄国，迫于种种压力，自然是很难实现的。但安娜是忠于内心的，她说，I can't act except from the heart. 她忠于内心，而非道德准则。她后来对卡利宁造成的巨大伤害，以及最终她决定报复弗龙斯基，都基于同一点——安娜是忠于内心的。她要爱情，爱情！她绝不要虚情假意，绝不伪善。

  跟安娜同样真实的列文，只是因为追求的东西不同，最终的命运跟安娜迥然不同。他追求的是真理，是人生的意义。对列文来说，Without knowing what I am and why I am, life is impossible. 列文曾经是基督信徒，可是那时随着进化论和其他科学技术的不断进步，人们逐渐开始抛弃宗教信仰，改做无神论者。由于进化论和创世纪看上去的冲突，因为列文实事求是，他也变成了无神论者。可是，没有了上帝，生命的意义就变得无从解释。人为什么要活着，如果人是从猴子进化来的，猴子又是从其他生物进化来的，难道人就是偶然出现在地球上的吗？人生的目的就是为了吃喝拉撒、生儿育女吗？为了找到人生的意义，列文不断阅读，跟上流社会的其他人交换意见，孜孜不倦地钻研哲学著作。可结果都是惘然。直到最后，他遇到了一个佃户，他说了很简单的几句话，可对列文来说却如同一道闪电，照亮了他的希望，让他重新找回失散多年的耶稣。那位佃户说，Folks are different, one man lives for his own wants and nothing else…and someone else lives for his soul, he does not forget God.

  而安娜，无疑就是 lives for her own wants, 而列文却是坚定地要 lives for his soul，要为上帝而活，要正直地活着。

  3. 其他人物的刻画

  托尔斯泰的小说对我而言最迷人的地方，不是剧情、不是结构、不是文笔，而是人物的刻画。我从来没有见识过这么仁慈这么充满爱的作家，他笔下的每个人物都仿佛是他亲生一般，他不仅无比了解笔下的每个人物，而且完全不会给他们”扣帽子“或下定论，而是让读者们都切身同情这些人物，没办法不去理解他们。为了防止读者评判安娜，他甚至在书的扉页写了: Vengeance is mine, I will repay（伸冤在我，我必报应，出自圣经《罗马书》12章19节）。

  安娜的哥哥斯蒂瓦、她的丈夫卡列宁、她的情人弗龙斯基、她的嫂子多莉；列文的妻子基蒂、列文的哥哥谢尔盖和他的弟弟⋯⋯托尔斯泰笔下的人物是活的。他们虽然各自都有一些小缺点，可读来却依然令人喜爱。而在《安娜》中，这些人物还有重要的功能，就是作为安娜和列文的对比。安娜追求内心，列文想以不违背内心的方式追求真理。在这两个极端之间，许多人物都可以对号入座。

  弗龙斯基追求欲望，他爱安娜，可他不只爱安娜。他还爱赛马，还渴望仕途，还留恋上流圈。虽然在安娜分娩时，他的所有其他渴望都瞬间消失了，可在跟安娜私奔后，他的其他欲望又苏醒了。跟安娜一同私奔去意大利后，他发现，in spite of the complete realization of what had so long desired, was not perfectly happy. He soon felt that the realization of his desires gave him no more than a grain of sand out of the mountain of happiness he had expected. 弗龙斯基的心理变化道出了人性的真理之一：

  It showed him the mistake men make in picturing to themselves happiness as the realization of their desires（人们总误以为幸福在于满足自己的欲望）…… 跟安娜生活在一起后，他感到满足，可这满足感并没持续多久。他的内心马上开始涌现对欲望本身的渴望。所以，弗龙斯基是为了满足欲望而活着。

  卡列宁则是忠于原则地活着。他是虔诚的基督徒，生活无比规律，每天从起床，上班，回家，吃饭，看书，入寝都是精确到分的。每次遇到棘手的问题，他都会理性分析，反复确认自己的行为是不违背原则的。他的冷静开始有点让人难以接受，我很惊讶，他得知妻子出轨后居然不勃然大怒，而是努力控制情绪，思考离婚、分居、和好等等情况下对自己的利弊，各自情况是否有违基督教准则⋯⋯可是，他对原则的捍卫不是佯装出来的，不然，他也不会在安娜的病榻前原谅她跟弗龙斯基。卡列宁一生都尊重原则，丝毫不怠慢，最后也收养了安娜跟弗龙斯基收养的女儿，可以说也是问心无愧了。我越看到后来越越喜欢他。

  斯蒂瓦、多莉、基蒂也都有许多独特的地方，她们活着都有不一样的追求，结果也不尽相同，这里我就不一一展开了。但我真心想说的一句是，没有人可以像托尔斯泰那样可以塑造出会犯错，会发疯，会令人愤怒，可同时却又惹人怜爱，令人喜欢的角色。他没有强加任何道德枷锁给任何一个人，他爱并且尊重笔下的每个角色。你甚至很难读到负面的形容词。

  另一方面，托尔斯泰的心理描写也堪称一绝。他让读者真实地听到了安娜和列文内心的声音，他似乎就是住在人物心房里的人。一般的小说叙述者都挺统一，要么是第一人称，要么是第三人称。可《安娜》里却有多种声音，有的章节是以安娜为第一人称写的，有的是弗龙斯基，有的是卡列宁，有的是斯蒂瓦，有的是多莉，有的是基蒂。当然，这些叙述的过渡都无比自然，但我忍不住猜想，托尔斯泰是要有多了解人的内心，才能写得如此细致啊！

  4.回到主题——幸或不幸，从何而来？

  大家都说《安娜》这书主题极为复杂，我才疏学浅，可能现在看到的只是其中的几个方面，希望大家多思考多探索。回到开头的问题，幸福和不幸福的原因，我找到的答案是：幸福或不幸福，在于人生追求什么。

  幸福不来自于真诚或忠于内心，因为安娜没有得到幸福。幸福也不来自于绝对的境遇，因为全书最惨的卡列宁，因为安娜失去家庭失去声誉甚至失去了对儿子的爱，可最后却因为遵循耶稣的教诲，原谅了他们，找到了内心的平和。幸福也不来自欲望的满足。因为弗龙斯基至少有一段时间，既有钱，又有才，又有仕途，又有人们的尊敬，还有他爱的安娜，可即使是在那段时间，他的内心依然是空虚的⋯⋯ 还有多莉、基蒂、斯蒂瓦，他们生活安逸，可我却不认为是真正的幸福。

  全书，唯一找到幸福的，我认为是列文。为什么？还是去原书里找答案吧。

  5. 其他一些我比较喜欢的一些句子

  I have heard that women love men even for their vices, Anna began suddenly, but I hate him for his virtues. I can't live with him.

  It is only those two creatures that I love, and one excludes the other. I can't have them together, and that's the only thing I want. And since I can't have them both, I don't care about the rest.

  If without loving me, from duty he'll be good and kind to me, without what I want, that's a thousand times worse than unkindness! That's——hell！

  But I am married, and believe me, in getting to know thoroughly one's wife, if one loves her, as someone has said, one gets to know all women better than if one knew thousands of them.

  Just as you can only carry a fardeau and do something with your hands, when the fardeau is tied on your back, and that's marriage. But to drag that fardeau about with you without marriage, your hands will always be so full that you can do nothings.

  Duties are bound up with rights——power, money, honor; those are what women are seeking.

  Freedom! What is freedom for? Happiness is only in loving and wishing her wishes, thinking her thoughts, that is to say, not freedom at all.

  6.小提醒

  《安娜》这书已被千万读者热爱了百多年。如果有机会，还是读原著或英译本吧，但一定要选个全译本噢！节译本删了不少。中文的译本没英文的多，如果英文还可以，就花上一个月时间读读吧，我相信你会有收获，也会有惊喜。P.S. 我读的是Garnett版的英译本。

  文|Yihan

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• 用户体验设计的流程

  作者：Mencius 发布时间：2014-11-03 17:04:41

      本书包含许多案例，在实际的操作中还是要多看案例才能把理论付诸实践。

      第1篇 成为用户体验设计师的信念

      第1章 什么是用户体验设计

      1.1 设计≠艺术

        艺术是感性的，而设计是相对理性、精密的。艺术所表达的是创作者的个人意识，而设计是为了解决用户具体的问题。

        设计师既需要一定的灵感和天份，也需要后天的努力学习，掌握一定的技巧和方法，更重要的是严谨细致的心思。

      1.2 邂逅用户体验设计

        用户体验设计首先是要解决用户的某个实际问题，其次是让问题变得更容易解决，最后是给用户留下深刻的印象，让他在整个过程中产生美好的体验。

        用户体验设计首先应该是理性的，其次才是感性的。

      1.3 用户体验设计的特征

        - 严谨、理性、创意

        - 提供特定问题的解决方案

        - 不让用户思考

        - 趣味横生

       

      1.4 用户体验设计的精益之道

        - 热爱生活，细心观察，用于改变

        - 了解人，观察人

        - 理性的思路

             出现一个问题→需要为这个人群解决这个问题→如何解决→如何增加趣味性

        - 亲自使用、体验

        - 多听用户的反馈意见

        - 留心好的设计，在此基础上优化

      第2章 了解用户体验设计师

      2.1 用户体验相关职位有哪些

        设计团队：交互设计师、视觉设计师和用户研究员。

          1.交互设计师

             交互设计就是通过分析用户心理模型、设计任务流程、运用交互知识，把业务逻辑（功能规格或内容需求）以用户能理解的方式表达给用户，最终实现产品战略（公司需求和用户需求的最佳平衡点）的过程。

          2.视觉设计师

              a.原画设计师

              b.平面设计师

              c.互联网产品的推广运营设计师

              d.界面设计师（UI设计师）

          3.用户研究员

            用户研究是通过各种分析和研究，深入地了解用户特征、用户行为习惯等，从而为产品、运营、推广、设计决策等提供必要的方向和支持。

            日常工作：市场分析、竞品分析、创建人物角色、问卷调查、焦点小组、用户访谈、可用性测试。

            问题：研究周期过长，赶不上产品进度；用研报告太过偏重于研究过程和数据结果，易读性差；和产品联系不够紧密等。

      2.2 用户体验设计师的价值

          1.用户价值、商业价值

          2.项目价值

            - 通过专业能力节省其他环节的时间。

            - 跟进各个环节，保证产出物质量。

            - 促进统一化及标准化，提升设计效率。

            - 促使项目流程更合理，更有规划。

            - 协助产品经理组织各个环节，是整个项目的有利推动者。

          3.品牌价值

            维护和突出公司的整体品牌形象。

      第3章 设计师的职业困难

      3.1 我适合干这行吗

      3.2 菜鸟怎样入门

        - 提高修养：接人待物、沟通表达、思维能力

        - 专业积累：阅读专业书籍、阅读行业文章、多和同行交流

        - 项目经验：多做项目、多研究竞品、多总结

      3.3 去大公司、小公司，还是设计公司

      3.4 什么样的应聘者更容易成功

          1.什么样的应聘者我会说“NO”

              过于功利、缺乏团队意识、过于自信、不够虚心、答非所问、找不到重点、知识面窄、阅读量少、不爱思考。

          2.侧重考察设计师什么方面

            - 对用户体验具备浓厚的兴趣

            - 具备良好的素养

            - 具备强大的思维能力

            - 掌握专业的技能

      3.5 未来的发展方向

        - 复合型

        - 垂直型

        - 管理型

        - 全能型

        - 创业型

      第2篇 修炼用户体验设计师的技能

      第4章 设计流程--设计师具体做什么

      4.1 设计师如何参与一个具体的项目

        用户体验设计的目标：解决用户需求，减少用户理解和操作成本，给用户留下美好而深刻的印象。

        设计师参与项目流程图（P41 图4-1）。

      4.2 在项目中设计师容易遇到的问题

         - 团队成员的专业能力

         - 外界因素的影响

         - 团队的凝聚力

      第5章 需求分析--拿回产品的主导

      5.1 和产品经理一起做需求分析

        产品经理考虑产品方向、功能、上线时间等，并撰写需求文档，然后将其交给设计师。

        产品经理重大方向、商业目标、功能业务等；交互设计师重逻辑、细节、情感、创意、界面等。

        5.1.1 不可忽视的产品定位

          1.什么是产品定位？

            产品定位是产品设计的方向，也是需求文档和设计产出的判断标准。也是团队成员形成统一的目标和对产品的认识，使团队更有凝聚力，使得沟通效率、工作效率得到大大提升。

          2.产品定位的内容

            - 产品定义：使用人群、主要功能、产品特色

            - 用户需求：目标用户、使用场景、用户目标

          3.产品定义

            产品定义就是用一句话概括某个产品。

            使用人群使你明确产品主要为谁服务；主要功能为你划定了功能的范围和限制；产品特色使你区别于同类竞争者。

            作用：迫使产品经理努力去思考产品的方向和机会；其次为产品限定了大致的范围；最后使团队成员的凝聚力更强，思想更统一。

          4.用户需求

            一条用户需求可看作是“目标用户”在“合理场景”下的“用户目标”，其实就是解决“谁”在“什么环境下”想要“解决什么问题”。

          5.选择目标用户（关键）

             一方面，明确目标人群可以使你更专注服务某一类特定人群，这样更容易提升这类人群的满意度；另一方面，目标用户的特征对使用场景和用户目标有较大的影响。

          6.确定产品定位并据此筛选需求

        

        5.1.2 需求从哪儿来

          - 用户调研：问卷调查、用户访谈、信息采集

          - 用户反馈

          - 竞品分析

          - 产品数据

        5.1.3 如何分析与筛选需求

          - 如何分析与筛选需求

          - 需求的产生

        5.1.4 了解需求文档

          1.需求文档应该包含什么内容

            - 文档修改与审核记录

            - 目录

            - 背景描述

            - 用户类型和特征

            - 项目时间安排

            - 信息结构

            - 整体业务流程说明

            - 需求详细说明

          2.需求文档的后续迭代

      5.2 倾听用户的声音

        5.2.1 拥抱用户

        5.2.2 别被用户牵着走

          - 用户说的不一定是心中所想的。

          - 用户没有表达出自己的真实需求。

          - 该用户不是你的目标用户。

          - 用户意见不一定专业。

   

        5.2.3 如何对待用户的意见

          - 根据目标用户考虑

          - 根据使用场景考虑

          - 根据用户目标（真实需求）考虑

          - 根据产品定位考虑

          - 根据项目资源考虑

      5.3 设计师的逆袭

        5.3.1 如何面对强势的产品经理

          1.商业价值VS用户需求

          2.不靠谱的产品经理什么样

            - 需求变动多

            - 过于主观

            - 过于关注细节

            - 不能合理安排时间

            - 不负责任

            - 过于强调自己的主导地位

          3.让产品经理头疼的设计师什么样

            - 不懂得平衡

            - 定位局限

            - 抱怨多、建设性意见少

            - 视野狭窄

            - 专业技能不佳

        5.3.2 拒绝不靠谱的需求文档

          1.有没有必要写需求文档

          2.无需求文档或文档不标准怎么办

          3.辨别需求文档的内容是否合理

        5.3.3 从“功能需求”到“设计需求”

          1.残酷的现实要求设计师学会走“弯路”

          2.如何寻找设计目标（提炼本质需求）

          3.根据设计目标重新定义需求

        5.3.4 如何“抄袭”竞品

          1.在“抄袭”中寻求创新

          2.直接“抄袭”竞品的风险

            - 影响企业形象

            - 出现严重错误

            - 驴唇不对马嘴

            - 东施效颦

            - 永远落在对手后面

          3.如何对待“抄袭”竞品的要求

      第6章 设计规划--从需求到设计草图

        需求→信息/任务→草图→界面

      6.1 从需求到界面，隔着一扇门

        这扇门就是组织与任务的设定。

        6.1.1 如何搞定信息分类

          1.逻辑归类

          2.卡片分类：开放式、封闭式

        6.1.2 好的导航是成功的一半

          1.导航的自我解释：“我从哪里来”、“我在哪里”、“我能去哪里”

          2.深广度平衡

          3.用户所需信息与商业推广信息的平衡

          4.为重要功能和常用功能设置快捷入口

         

        6.1.3 主要任务和次要任务

           设计主线（主行为流）就是把杂乱无章的功能点根据用户的期望及目标以正确的次序组织起来的过程，告诉用户需要先做什么，再做什么。

           是否设计支线（次要行为流），要看次要行为流是否能对用户完成主行为流产生必要的帮助。

           任务流程图→页面流程图→页面交互

        6.1.4 如何突出主要任务

          1.分解用户任务

          2.排列任务优先级

          3.组织合并相关任务

        6.1.5 如何引导用户完成任务

          1.相似性引导：大小相似、色彩相似、形态相似、视觉元素相似

          2.方向性引导

          3.运动元素引导

          4.向导控件

      6.2 设计友好而易用的界面

        6.2.1 如何简化复杂的操作

          1.减少冗余步骤和干扰项

          2.将复杂操作转移给系统

          3.简化操作方式

          4.优化操作过程

             合适的首选项、适时的帮助、及时的反馈、提供合理默认值

        6.2.2 信息量太大，页面怎么摆

          1.让页面层次不言而喻

             - 逻辑相关的在视觉上分为一组

             - 内容或重要程度不同的在视觉上体现出差异

             - 逻辑上有包含关系的在视觉上进行嵌套

          2.让重点信息“跳出来”

          3.将次要信息“藏起来”

        6.2.3 理性的规划VS感性的界面

          1.以人为本的界面设计

          2.帮助用户找到想要的东西

            - 让有明确目标的用户，能够快速找到所需信息

            - 有不确定目标的用户，通过浏览和寻找，一点点明确自己的需要，最终找到信息

            - 没有目标的用户在探索中激发需求

          3.吸引无目标用户

          4.符合用户心理模型

      6.3 捕获用户的芳心

        6.3.1 来自真实世界的灵感

          1.拟物化的视觉

          2.隐喻化的操作

        6.3.2 贴心的设计惹人爱

          1.可控的感受

          2.积极的反馈

          3.贴心的提醒

          

        6.3.3 如何调动用户的情感

          1.互动的乐趣

          2.惊喜的力量

          3.情境的烘托

      6.4 快速表达我的想法 -- 纸面原型

        1.纸面原型的目的

        2.使用什么工具？

        3.需要表达什么？

          框架、流程、基本功能和内容，可以忽略设计细节。

      第7章 设计标准 -- 好的设计需要表达

      7.1 什么是原型

          1.原型的由来--设计方案的表达

             原型是设计方案的表达，是设计师的重要产出物之一，也是项目团队参考、评估的重要依据。它是产品功能与内容的示意图，既包含静态的页面样式（线框图），也包含动态的操作效果（交互说明）。

          2.为什么要学习原型制作？

          3.低保真原型和高保真原型

      7.2 标准的原型应该包含什么内容

          1.简要说明与信息结构

             - 变更日志：日期、变更内容、变更原因、备注

             - 版本说明：版本号、日期、更改内容

             - 信息结构

          2.任务流程与页面流程

            - 任务流程：是指用户使用产品时，它的每一步操作会遇到什么结果，系统会如何反馈。

            - 页面流程：比任务流程图更清晰、具体。

          3.线框图VS交互说明

            交互说明

            - 限制：范围值、极限值

            - 状态：默认状态、常见状态、特殊状态

            - 操作：常见操作、特殊操作、误操作、手势操作

            - 反馈：提示、跳转、动画

      7.3 你真的会画线框图吗

          1.通过明暗对比表达

          2.不使用截图与颜色

          3.合理的布局

          4.遵守栅格规范

          5.标记第一屏高度

          6.表达清楚UI逻辑

          7.考虑视觉实现后的效果

          8.了解视觉趋势

      7.4 写交互说明的诀窍

          1.尽量使用真实、符合逻辑的数据内容

          2.不遗漏特殊状态的描述

          3.避免过长的说明

          4.避免流水帐式的说明

            - 流程图代替文字说明

            - 用表格罗列各种状态

            - 巧妙组织文字说明

            - 制作动态效果

          5.关于重复出现的模块

          6.如原型有修改，不要口头沟通，而要更新交互说明并告知大家

      7.5 关于设计规范

          1.什么是设计规范

            设计规范是对设计的具体细节、技术要求，是设计工作的规则和界限，是一种模板化应用的方法。

            内容：交互规范、色彩规范、logo规范、UI图标规范、控件规范，等等。

          2.没有规范容易出现什么问题？

            - 不同频道/模块独立设计

            - 同类功能组件存在多种样式

            - 同类元素多样性

            - 设计效率低下

            - 设计质量难以把控

          3.规范解决了什么问题？

            - “一致性”形成鲜明的产品特征，增强用户粘度

            - 提高易用性

            - 满足团队协作需求

            - 其他。

          4.设计规范的分类

          5.什么时候开始设计规范？

          6.规定设计规范的原则

          7.规范的执行及注意事项

      第8章 项目跟进--保障设计效果的实现

      8.1 做设计评审的主导者

          1.设计评审的目的

            - 检验目标

            - 发现问题

            - 达成共识

          2.评审前的充足准备

            - 事先考虑所有可能的方案

            - 准备各种设计依据

            - 做好会议邀请工作

          3.如何在评审中掌握主导权

            - 主导流程

            - 提高效率，控制话题

            - 区分和收集有价值的反馈意见

          4.评审后的分析和跟进

      8.2 如何审核视觉稿

          1.对交互稿理解是否正确

          2.拒绝毫无发挥的视觉设计

          3.关注视觉层次是否足够清晰

          4.关注交互细节和状态标注

          5.在审美方面不要过分干涉

      8.3 开发阶段，设计师该做什么

          1.勤于沟通

          2.统一的规范和标准

          3.设计走查

      第9章 成果检验--设计优劣可以判断

      9.1 可用性测试

          1.什么是可用性测试？

          2.设计测试任务该注意什么

            - 给出使用目标，而不是直接地操作

            - 尽量选择最重要、最频繁的任务进行测试

            - 符合正常的操作流程

          3.测试用户的选择

            - 选择有代表性的用户

            - 用户数量的选择

          4.测试过程中的注意事项

            - 切忌引导性过强

            - 操作行为永远是重点

            - 不要忽视现场反应

            - 考虑使用场景

            - 感谢被测者，并给予一定的报酬

          5.问题的分析与改进

             问题频数、严重等级、优先级、违反的可用性准则

          6.灵活运用可用性测试

      9.2 A/B测试

          1.设定衡量标准

          2.对同一个用户呈现相同的页面

          3.保证两个版本同时测试

          4.单一变量

          5.A/B测试的延伸--灰度发布

        

      9.3 定性的用户反馈和定量的产品数据

          1.收集和读懂用户反馈

             - 收集用户反馈

             - 分析用户反馈

          2.用数据检验产品目标

      第3篇 实现用户体验设计师的价值

      第10章 设计师的自我修养

      10.1 好的设计师VS糟糕的设计师

          1.好的设计师

          2.糟糕的设计师

          3.从哪几个方面来提高：专业、沟通、流程

      10.2 学会思考，事半功倍

      10.3 在否定中积极成长

      第11章 设计师易忽略的工作意识

      11.1 设计师的品牌意识

          1.保证关联性

          2.力求一致性

            - 应用内一致

            - 衣着品味

            - 表里如一

            - 亲密接触

            - 平台内一致

            - 平台间一致

            - 内部产品一致

          3.追求独特性

            - 个性的标志

            - 独特的风格

            - 亮眼的细节

          4.品牌宣传无处不在

      11.2 设计师的沟通意识

          1.项目中常见的沟通方式及特点

          2.项目中常见的沟通问题

          3.如何更好的沟通

      11.3 设计师的流程意识

          1.设计流程

          2.项目流程

          3.如果不遵守流程，会发生什么样的结果呢？

          4.一些需要注意的问题

             - 关于需求变动

             - 关于排期

             - 关于设计

             - 尽量多做可用性测试

             - 上线前后

          5.设计师的流程意识

      第12章 设计师为了什么而设计

      12.1 为老板？为用户？还是为了自己设计

      12.2 实现商业价值与用户需求的平衡

      12.3 实现用户体验设计师的价值