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• 作者：姑娘爱读书 发布时间：2022-11-19 11:12:04

  很棒的一套书，想学国际象棋的宝宝可以先从这套书入手，内容适合孩子，有故事，有联系，还有小游戏。

• 作者：疯疯爱 发布时间：2022-05-10 14:12:03

  美国的历史是关于钱的历史 美国人的勇气来自于对钱原生态的追逐 从五月花写到苹果电话风靡全球 挺有意思

• 作者：Jazz爵少 发布时间：2014-05-19 09:41:43

  空，浅

• 作者：公子离 发布时间：2020-05-18 20:12:22

  这种题材作者无力驾驭，书生气毕现。但有些想法还是可取。

• 作者：刘素 发布时间：2016-03-26 20:09:13

  二三十分钟就能翻完的一碗鸡汤。只记住了第一个拉面兄弟。

• 作者：野马渡江 发布时间：2020-10-16 00:26:53

  历史意义给五星，对热衷于历史文化的人简直就是宝藏啊，常备电子版，空闲时读上一两篇，也是不错的消遣。

• 灰色是灰烬的颜色

  作者：温泽 发布时间：2020-12-12 20:48:10

  我房间里有一面浅暖灰色的墙，怎么描述这种灰？c22 m27 y28 k0?402C？

  装修选颜色的时候，我没有多想，对我来说，这只不过是一种适合做拍照背景的安全的颜色，是一种与黑白色、原木色、彩色都容易搭配的“北欧风”常用色而已。

  但在《中国传统色》里，它叫做“葭灰”，芦苇管里的白膜烧成灰，置于律管中，以占气候。看到这般描述之前，我永远也不会把灰色和蒹葭联系起来，甚至我都没有意识到，原来，灰色，真的是“灰”的颜色。那么万念俱灰也可能不是我一直以为的所有念的饱和度都变成了零，而是它们被烧成了灰。

  书里说“这个颜色把世间人情看穿了，看穿了就少些心痛，也是好事情。”我竟有一面看穿人情的墙，这样想想，倒是更心痛了。和它一组的其他三个，黄埃、老僧衣、玄天，分别代表着黄泉的雾气、入定老僧的僧衣和天地洪荒混沌未明。同样，对平时的我来说，它们是浅驼色、深驼色、紫灰色，能让我想到的就是典型的长相大气的白人模特，穿着轻薄柔软的开司米针织衫，加一件有腰带的x形大衣，高级优雅又带点保守。和尘埃老僧混沌实在是不同境界。或者也可以叫奶茶色、卡布基诺色、黑巧克力色，此时又成了一组温暖焦香的美食色。

  有点惭愧， 我知道普鲁士蓝、那坡里黄、印度红，却不知道那些浅得接近白色的极浅极浅的仿佛无法用具体事物描述的颜色，竟能以缟羽、山矾、浅云、凝脂、皦玉为名。

  中国传统的色彩联想，和我一直接触到西方的现代色彩理论为主导的认知，真的完全属于两个世界。古代中国，在我的头脑里，渐渐不再只有青赤白黑黄几个“正色”，不再只是黑白的水墨发黄的绢，那个过去的世界，慢慢丰满而缤纷了起来。这很有意思。

• 读《商业冒险》——华尔街爷爷辈故事

  作者：懒残僧 发布时间：2024-03-07 16:28:54

  本书的噱头在于，当年比尔·盖茨请巴菲特给推荐一部书籍，而巴菲特给出了这本《商业冒险》。这个噱头使得这本书在绝版四十年之后重印，并且在这两年引进我国。豆瓣上不少友邻读的云里雾里，这其实不怪友邻，美式的非虚构写作经常用大量流水账式的细节来掩盖真正重要的东西。这本书十二个故事，其实都展示了股市投机的黑暗面。就像芒格的名言：如果我知道我会死在什么地方，我就不到那里去。股市有风险，入市需谨慎。这十二个故事就是十二个公案，读懂了之后才会明白金融市场的荒谬。当然，书中的一些地方还是非常黑色幽默的。比如通用电气的价格垄断案，完全可以套用前几年流行的笑话。“开会间隙，马云对秘书说：“中午帮我买个肯德基。”五分钟后，秘书回来说：买好了，一共460亿。”通用电气的高管借口与下属沟通误会才导致了案件发生。

  本书的第一个故事是“波动”，记录了发生在1962年的一次股市震荡。曾经有个天真的家伙冒昧地请老J.P.摩根预测股市走势，据说这位大人物冷冷地回答：“它将不断波动。”1962年5月28日，正当“宽纸带”（道琼斯新闻服务社）播报关于股市不痛不痒的消息时，股市突然开始暴跌，单日跌幅超过6%。交易所的经纪人们互相推搡着抢先为客户抛售股票，在交易大厅里一天能走上15公里。周二上午，股市的恐慌情绪继续，仿佛1929年股灾的重现，然而到了下午，股价奇迹般停止了跳水。那年整个夏天乃至第二年，证券分析师和其他很多专家纷纷提出自己对此次危机的解释。他们的分析非常严谨、详细，具有很强的逻辑性，以至于他们之中几乎没人事先知道会发生危机的事实都显得微不足道了。德·拉·韦加对阿姆斯特丹股票交易者的一个评价是，他们“非常善于编造理由”来解释股价的突然上涨和下跌。

  我们知道，巴菲特是价值投资主义者，他把自己与投机者进行区分。巴菲特的投资理念是，股价短期波动是不可预测的。“市场先生”具有精神缺陷，其本身是非理性的。在股市追逐波动的所谓专家们，事后诸葛亮，事前猪一样，全是马后炮。

  本书第二故事是关于大名鼎鼎的福特公司。福特的标志性产品T型车走的是低价亲民的路线。但是在40年代，亨利·福特计划在已有中端车“水星”系列之外再开发一款中档汽车爆款。对此，市场调研团队进行了非常细致的调查。设计师卡莱夫和他的同事在新车设计期间对不下4000个问题做出了决策。新车以福特二世的父亲埃德塞尔来命名，彰显其价值观。然而，新车上市几个月后，只有最不讲究的偷车贼才会打它的主意。符号学家早川在《埃德塞尔为什么搞砸了》称，埃德塞尔的失败应该归咎于福特公司的管理层，他们“过多地听取了动机调查员的调查结果”，努力想生产出一辆车来满足顾客的性幻想等要求，却没有提供合理、有效的运输功能，因而忽略了“现实原则”。“一身豪华”的埃德塞尔——一本杂志的封面这样描述它——一定会吸引那些将繁杂的装饰与真正的奢华混为一谈的人。

  老福特有一句名言，“如果我问顾客想要什么,他们可能会说自己想要一匹快马”。福特二世显然并不同意他爷爷的看法，他更注重于用户调研。然而用户的想法天马行空，但是造车毕竟要落在地上。这个故事也同样讽刺了股市投资中的过度拟合现象。

  第三个故事有关联邦所得税，联邦所得税到底是劫贫济富还是劫富济贫。经常看美剧的朋友可能会发现，报税这件事充斥着美国中产的日常。他们有时为了避税会做出一些稀奇古怪的事。所有这些奇怪的行为都可以直接在《联邦所得税法》的各项条款中找到源头。在二战之前，美国的所得税率节节攀升，最终在罗斯福新政时，所得税的最高边际提升至了91%。但是税法是一体两面的，除了大幅度征税，也有大幅度的税收减免政策。罗斯福之后的总统不断地削减所得税率，但是他们却“忘了”修改税收减免政策，使得富人们有着丰富的渠道来避税。来看一组数据，1939年，在1.3亿人口中，70万名精英纳税人缴纳的税款占了美国所得税收益的90%；而在1960年，美国所得税收益的90%来自于约3200万名纳税人，当然这90%的金额非常巨大，约为355亿美元，远高于1939年的不到10亿。

  本章列举了富人们各种“合法避税”的手段，例如投资政府债权、资本收益以及慈善捐赠等避税方式等等。巴菲特自己举例说，他2010年的税单总额为640万美元，听似不菲，却只占他应纳税收入的17.4%。而巴菲特办公室20多名雇员缴纳的平均税率却达36%。

  第四个故事是海湾硫黄公司内幕交易案，也就是股市屡禁不止的老鼠仓。消息在交易者之间被当作交易物来使用，就这一点来说，消息就是一种货币。而且，很长时间以来，那些有幸获得内幕消息的人都可以依靠这些消息发财致富。直至20世纪20年代，人们才开始普遍认识到，这种利用内部优势玩弄市场的行为是无法容忍的。于是1934年，国会出台了《证券交易法》，它规定，公司内部人士通过短期买卖本公司股票而获得的收益将被没收。1959年的海湾硫黄公司内幕交易案正是证交所首次对华尔街进行杀鸡儆猴。海湾硫黄公司在加拿大勘探出一片铜锌富矿，一时间消息满天飞。但是执行副总裁与他的同事却向媒体宣称“尚无法得出结论”。然后公司副董事、副总裁、工程师与秘书开始在股市购入海湾硫黄公司的股票。证交会指控他们对内幕消息非法利用，并树立了后世对待此类案件的标准。

  老鼠仓问题是根本无解的，从来都是抓小放大。只要炒过股票的人都难免迷信“消息”的效用。事实上，就巴菲特和比尔·盖茨所混迹的社交圈的高度，了解更多的“内幕”并不奇怪。但是无论哪个股神都劝投资者不要执迷于“消息”。因为当消息传到普通人手上时，已经不知道倒了多少手。

  第五个故事是施乐。施乐时任董事长威尔逊投入了巨额资金和20年时间，终于将复印机推向市场，并迅速取得了辉煌的成功，但如今它却已经沉寂。曾几何时，办公复印需要制作母版胶片，所以低份数复印和找办公职员手抄效率差不了多少。我小学时，学校还经常用这种需要制作母版的复印机给学生复印试卷。施乐静电复印技术的创新使得复印机成了各个办公室的标配。然而施乐是一家有态度的公司。施乐主要的公共立场是对联合国的支持，言外之意也就是对其批评者的反对。早在1964年，施乐就决定斥资400万美元，为一系列有关联合国的电视节目提供经济支持。于是，抗议者的来信淹没了施乐的办公室。但是施乐依旧我行我素。复印技术也引起了对于版权问题的担忧，施乐的态度始终使他在立法时站在版权阵营一方出台限制自己的政策。

  施乐的政治态度使得它遭到右翼阵营的极力反对。一旦你开始做慈善，就意味着选择了一个阵营。而巴菲特早期也因为捐赠问题被堕胎和反堕胎阵营架在火上烤。于是，1981~2002，伯克希尔的股东可以指定自己的慈善份额捐赠给哪个机构，彻底避免了争执。

  第六个故事内容非常超前，按现在的话说属于“too big too fail”（大而不能倒）。在1963年，豪普特经济公司代理了联合公司巨量的棉花籽油和豆油合约，当商品价格下跌时，联合公司拒绝追加1500万美元保证金。糟糕的是，豪普特的资本金仅有800万美元，为了联合公司这个客户，公司向外借入了约3700万美元。更糟糕的是，豪普特接受了联合公司用大量库存仓单为部分预付资金作担保，而它又将其中的大部分仓单作为抵押向多家银行贷款。这本来都没有问题，但是后来人们发现，用于抵押的许多仓单都是伪造的。纽交所极其害怕豪普特这种体量的破产会再次引发类似1929年的大萧条，所以出面召集了30家经济公司进行流动资金援助，同时出面召集所有债权银行进行延缓清算。在纽交所带头的群策群力下，豪普特公司最终起死回生。纽交所红着脸坚称，这件事坏了规矩，下不为例。

  这一箭的射出要到50年后的次贷危机才射中靶心。如果伯南克和保尔森在一开始就能拿到所谓的“火箭炮”来救援雷曼兄弟，而不是树立一个“坏孩子”典型的话。那么，次贷危机的走向尤未可知。可能1963年的纽交所离大萧条结束并不是很久，更珍惜稳定市场的来之不易。

  第七个故事是通用电气所卷入的价格垄断案。1961年的某个听证会在田纳西州参议员埃斯蒂斯主持下举行，涉及的是现在著名的电气制造行业价格垄断和串通投标阴谋问题。该案件最终由一名费城的联邦法官做出判罚，29家公司及其45名公司员工总共被罚款1924500美元，7名员工被处以30天监禁。作者深入了解这个案件后，得出了一个非常滑稽的结论。如果通用的某位大老板指示下属去违法，下属接收到的信息可能是混乱不清、容易引起误解的；如果下属告诉老板他在和竞争者举行密谋会议，老板可能以为他只是在随便闲聊，不过是草坪聚会或牌局之类。在一段时间内，当一些高管口头上传达或转达命令时，实际上还伴随着一种明显的眨眼暗示的习惯。反正高管“原则上”是不会明示违规的，如果有，那也是口high。之所以会导致这个悲剧，是因为助理换了新人，没能正确体察领导意思。

  这就是前几年很流行的那个笑话。“开会间隙，马云对秘书说：“中午帮我买个肯德基。”五分钟后，秘书回来说：买好了，一共460亿。”那么问题来了，如果领导对你说：“A计划原则上可行，B计划原则上不可行”，你该到底执行哪个计划呢。

  第八个故事给读者展示了金融市场残酷真相的冰山一角。大亨们要做空一家企业易如反掌，但碰到一个倔强的“傻瓜”，事情就变得棘手了。毫无金融经验的小猪店老板赌上全部身家，和华尔街幕后黑手打了一场辉煌而悲壮的金融战役。当时小猪店在股市遭到集体沽空，破产的谣言被不断散播。为了维护自己的企业，老板桑迪斯从几家银行贷款1000万美元与空头展开了较量。事实上，桑德斯的逼仓是成功的，一个星期内，他买下了10.5万股，超过20万在外流通股的一半。小猪店的股价从40美元暴涨至125美元。正当空头只能从桑德斯那里赎回股票进行交割时，纽交所突然宣布暂停小猪店股票的交易，并推迟卖空者的最后交割日期。这一延迟就是一个礼拜，使得空头们有时间去乡间收购那些分散在乡下的消息不灵通的农妇手中的小猪店股票进行交割。这使得桑德斯背上了500万美元的债务。

  期货市场之所以比股市更多风险的原因之一是，期货市场经常会有某种力量介入临时修改规则。这点青泽在《十年一梦》里也记载过我国期货市场野蛮生长时的乱象。2020年的“原油宝”事件，包括去年的“青山镍”事件，背后都有临时修改规则的操作。

  第九个故事讲的是弃政从商的利连索尔。一个在政坛上成天批评华尔街罪恶的高官，下海之后摇身一变成了大老板，他的内心到底经历了怎样的挣扎？“然后，是关于金钱本身的问题。在政府里，他似乎不怎么需要钱。他享有的所有服务，所享受的那些令生活舒适的东西，都是不需要个人付费的，在享受的同时，他还有一种强烈的道德优越感。他可以嘲笑那些外出赚钱的人。他可以想着那些在华尔街发财的法学院同学，称其‘出卖灵魂’。然后他离开了政府，跳进了华尔街的纸醉金迷，他说：‘老兄，我要让那些家伙为我的服务付费！’他们的确付了费。他收取的咨询费很高。然后他发现，所需缴纳的个人所得税也很高，他现在不得不将大部分收入支付给政府，而不是用政府收入补贴自己的生活。情况已经完全不同了。他可能像所有的老华尔街人那样开始尖叫：‘这是没收！’有时候他的确想这样做。”

  利连索尔曾经是罗斯福新政的招牌，但是退休后仍旧走了“旋转门”通道。美国政府的高管在退休后能光明正大地接受财团们的供养，成为财团们的肉喇叭，去影响自己的继任者。关于这点，《是，大臣 1984圣诞特辑》表现得让人忍俊不禁。

  第十个故事讲的是股东大会上的那些显眼包。有一群人并不富有，却是多家世界500强企业的股东。虽然只有几十股，但这并不妨碍他们成为股东大会的主角。他们是成心捣乱的无赖，还是认真负责的股东？作者为了取材采访了1966年的多家股东大会。不少管理层都对在股东大会下提出尖锐意见的“职业股东”咬牙切齿，以至于有的管理层要指挥保安把他们驱赶出场外。与大多数职业股东的冗长演讲相比，布鲁萨蒂先生和菲利普先生这段简短而优雅的对话令人印象深刻。“顺带问一下，这笔费用金额是谁定的？”“这笔费用是董事会定的。”“董事会自己决定支付给自己的费用？”“没错”“谢谢你。”“谢谢你，布鲁萨蒂先生。”这段对话似乎很好地总结了此次会议的精神，使得累积投票制的提议以2.49%∶97.51%的比例被否决。而具体观察下来，一般“职业股东”也就只能对流程挑刺，很少有能挑战具体经营的。

  说起职业股东对流程挑刺，我想起了之前宝能收购万科时，是有不少独立股东出来发表意见的。当然了，我国可能管理层欺负小股东的情况更严重，毕竟格力说自己没有亏待股东。巴菲特自己更是擅长维护与小股东的关系，每年的股东大会都成了面向虔诚信徒的布道会。

  读书笔记就写到这里，还有两个故事分别是美国竞业条款的演进和布林顿森林体系的瓦解。前者本质是法律史的问题，而后者涉及的经济话题过于宏大，就不作讲解了。