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英国皇家舞蹈学院舞蹈等级考试教材·组合与舞蹈 4级 附CD、DVD各一张 等级考试 课堂展示 独书籍详细信息

  • ISBN:9787552318364
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  • 更新时间:2025-01-09 23:35:40

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精彩短评:

  • 作者:Bigteeth 发布时间:2010-05-19 17:31:07

    竟也敢称“野史记”!

  • 作者:Crazy Wen 发布时间:2022-08-09 22:27:37

    孩子喜欢故宫,特意借回去给他~

  • 作者:梦醒子 发布时间:2020-05-14 10:20:41

    费老的著作,搞乡村振兴的干部,需要认真研读!

  • 作者:HH〇o● 发布时间:2020-05-31 11:31:28

    不错,挺详细,也很详尽。

  • 作者:甜面酱 发布时间:2016-11-01 11:35:41

    邓老师的书,写得很好,值得一读

  • 作者:DopamineLoss 发布时间:2015-08-18 16:21:38

    教育还需要资金支持才是,不然说什么都是白搭。


深度书评:

  • 用理性思维面对复杂的自我和这个世界

    作者:ghosty 发布时间:2019-08-31 15:02:46

    序言里的这段话我觉得可以很好概况这本书。我们每个人都生活在自己给自己讲的故事里。所有好故事里都有个英雄,有个经理奋斗战胜敌人的主题,中间会有些冲突,但总会有个完美结局。但真实世界不是故事。真实世界没有主角,这个世界不是为了你,甚至不是为了人类的幸福而存在的,世界不在乎你的命运,而且没有义务让你理解;真实世界没有主题,主流和非主流、好人和坏人、好的主义和坏的主义,这些划分往往是站不住脚的,从不同的视角看一件事情你往往会有不同的看法;真实世界没有完美结局,你有你的计划,世界另有计划。

    第一章:高手的心法

    正念自控法:我们面临的很多问题都是自控问题。自控力不是肌肉,而是有生理基础的,前提就是要接受自己,再分析自己为什么要,用正念的方法去化解。

    关于压力:真实世界里的人有不同的模式,例如工作模式、休息模式、娱乐模式等等。压力模式由交感神经控制,让人紧张、积极起来,相当于进入战斗姿态;为了集中能量使用,要暂停那些与危险处理无关的身体功能,如消化功能、肌肉修复功能、免疫系统的功能等。放松模式下心跳平稳,血压降下来,修复身体,免疫系统工作。如何减压,首先分清哪些是可控的,哪些是不可控的,不可控的你就把他放下

    调控快乐:快乐是短暂的。大脑的工作包括接受信息、分析信息和采取行动,限制快乐发生在接收信息这一步,且不是由外界刺激的强度决定,而是由外界强度的改变决定的。所以追求快乐的方法意识追求多样性,二是追求间隔性。游戏主要是通过多样性的刺激,而我们主动的方法应该是追求间隔性,好吃的东西不要一次吃太多,好玩的游戏不要无限制的玩

    一个基于信息论的人生观:信息,在于你从多大的不确定性中做出了选择,在于你制造了多少意外,在于你有多大的自由度。从信息论角度,我们的人生面临一个矛盾:一方面你希望自己获得更有效率,能给世界留下更多信息,做事要有创造性,月不可预测越好;另一方面你又要跟人好好交流,要增加冗余度,给别人一个合理的预期,这样才能形成合作。既要有创造性,又要有预测,这才是合理的信息输出。

    成长型思维模式:他会把每一项任务都当成成长的机会,会愿意花更多的时间钻研难题,会主动选择困难的任务

    正确的学习方法只有一种,刻意练习。寓教于乐不是最有效的学习方法,管用的方法不好玩,只有付出了努力和汗水,有过挣扎和斗争,你才能真正掌握知识。

    达芬奇诅咒:聪明人的才华战略。你不是达芬奇,现在也不是达芬奇的时代。一般人也别想着什么都学,达芬奇人格的人最好能寻找一个能综合利用你各项技能的活动

    信息过载:只是人在认知初级阶段的表面症状而已。信息过载,发现联系,把握潮流,等待惊喜。

    第二章:偶然中的必然

    正能量的副作用:毒鸡汤,让人想象做事的过程而不是结果

    怎样用系统下一盘大棋:老百姓关心具体事件的成败,高手关注的是一个概率系统。只要这个系统合理,那么具体事件结果都只是偶然有波动,长期看高手一定是赢。你在乎的是一生的原则和系统,可以把一生之中大大小小的概率选择当成一个系统全盘考虑。有的人拥有系统;有的人拥有的,只是别人系统中的一个角色。所以人要想真正安身立命,得建立自己的系统。那如果你有一个系统,你应该怎么看待系统里的那些角色哪?

    正念运气观:运气或者命运实际上是由性格决定的,第一是外向,注意到有意思的人并获得新的信息,也会让别人注意到自己;第二是开放,愿意尝试新的东西,对风险没那么害怕;第三是神经质程度低,没有负面情绪。制造好运气就要创造机会、发现机会和敢于行动

    正常化偏误:就是局面已经很不正常了,你还假装正常,了解这个道理有利于你在任何不利情况下保持全身而退的能力。要有全局思维,做到“无我”和上帝视角,以第三方的视角重新看待这个问题。

    标准差和人生哲学:正态分布中决定曲线的宽度的叫标准差,也是专门描写风险大小的概念。所以只考虑数学期望值是不够的。

    复利的鸡汤喝真实世界的增长:长期的指数增长,根本不符合自然规律

    对冲风险的数学原理:分散投资是组合投资的理想模型,重点要考虑相关性。正相关标准差太大,而负相关能够抵消风险。理想情况是找到几家有高回报率、同时又互相补充的公司做投资组合

    为什么绝大多数投资者都会输给市场:普历性,一群人做一件事取得的平均值,和一个人经历这件事很多很多次,是不一样的

    总有一种力量让我们回归平均:世界上有些事儿,是无缘无故发生的-回归平均

    第三章:感性中的理性

    丑小鸭定律:根本不存在完全客观的分类,每一种分类都是主观的,都是有偏见的。

    不特殊论者:能意识到自己不是特殊的人。优势是你能从别人的视角去考虑问题;原则是你应该把别人的需求喝你的需求放在一起通盘考虑。

    广义迷信:当人面临不确定性的时候,就会有迷信思维。所谓迷信就是在没有道理的地方寻找道理,在没有意义的地方找到意义,在没有规律的地方发现规律,在没有因果的地方强加因果

    目的论的幽灵:历史上的很多重大转折其实都是偶然的。这个世界上有很多事情发生就发生了,是因为机械化的运转或者由于偶然因素的左右,他没有意义也没有目的,不是为了成全你,也不是为了和你作对

    科学家的核心价值观:目的是想知道这个世界到底是怎么回事;理论要能用数学精确表诉;对错与否取决于对自然的观测喝实验

    真实世界喝魔法世界的区别:上限低带来平等,平等带来合作,合作带来群体演化速率加快。

    第四章:思维中的系统

    线性思维与系统思维:线性思维是简单明了的因果关系。系统是一个由很多元素或者部分组成的整体,各个元素互相之间有联系,作为整体又有一个共同的目的(组成系统的各个部分的目标有时会和系统的总目标不一致)。评估一个系统,首先要考虑它的输入、输出喝库存。库存:就是系统中某种东西的保有量;反馈回路是库存和输入输出之间的关系机制,正反馈是自增强回路,负反馈。

    好政策与坏政策:认识系统问题,最关键的是抓住其中的反馈回路。改变一个系统的正常:下策是直接命令,要或是禁止;中策是间接刺激,找到系统中的一个平衡反馈回路,让回路松弛一下;上策是寻求一个新的共识,社会共识一直在变,政府完全可以引导。

    好系统的三个特征:抗打击能力、自组织能力、健康的层级关系好系统必须是能创新的系统,她不能按照一张宏伟的蓝图按部就班的发展。惊喜不是总设计师规划出来的,得指望系统内的每个成员自己创新。层级就是模块化,把一个大系统分成若干子系统。任何系统要变大、变复杂,就一定要有稳定的各种子系统结构,这样子系统出了问题不用非得牵动全身。人要有抗打击能力,不能依赖单一技能,要建设好自己的负反馈回路;想要发展创新,你就得由自组织能力,要不断探索新事物,尝试新做法;要想做大做强,你就不能事无巨细全靠自己,要善于利用现有工具,善于跟别人模块化的对接和合作。

    负反馈和正能量:系统之所以失败,就是

    负反馈回路

    出了问题,整个系统有一个目标,系统的参与者会时刻把系统此时此刻的表现与目标做比较,如果发现系统不达标,就会采取行动。意外就是某些特殊情况下对系统的评估变差,降低了标准比较,产生恶性循环而逐渐走向败坏。要想不降低目标,就必须纠正对系统的印象,既然人的认知偏见总是表现为对坏消息的反应更强烈,那我们就应该主动增加好消息。如果你掌管一家公司,就应该多宣传表扬公司里的好人好事,多展示统计数字,让人们觉得公司充满正能量。

    有效市场:价格完全由供给和需求的平衡决定,凡是想买这个东西的都能轻易买到,凡是想卖出的都能轻易卖出。要想做大事必须找到无效市场。房地产不是有效市场,但是我们依旧很难从中获利。

    坏系统的逻辑:机会一是找寻那些正在高速发展中的新兴市场,机会还没被完全占满,但新兴市场稍纵即逝;另一种思路是社会上一些看起来非常成熟的系统,其实内在有缺陷,导致它会遗漏一些低垂的果实(一些明明轻易就能解决的问题,他就是没有解决,这些就是我们的机会)。造成低垂的果实的原因:均衡:任何人都无法单方面采取行动做出改变的局面(各种势力取得了均衡)。所以面对机会,要考虑:一是这个市场是有效市场吗,如果是就放弃;二是这是一个不充分均衡吗?如果是,哪专家就不足惧

    第五章:智识的两难

    所罗门悖论:聪明的人,整天给别人提建议,自己的生活却过不好智慧:首先是智识上的谦逊,承认自己知识有限;其次是要超越自我,能从别人的角度考虑问题,不要光想着自己怎么样;再次要善于达成妥协。智慧很难学,跟情境关系也很密切。提高智慧的一个方法就是把发生在自己身上的事情,想象成发生在别人身上的。决策理论水平和决策操作水平是两码事,所罗门悖论确实存在;主动切换视角是科学决策的最有效手段。读书可以决定你的格局,真正的决策水平还得在实践中提高。

    决策理性批判:理性选择需要评估选项,评估选项需要标准,标准是由价值观决定的--而我们今天发现,人的价值观根本不稳定,可以变化

    纪律的悖论:反思传统教育与人本教育的利弊。认为集权和专制制度确实是效率最高的制度,但这种制度培养出来的人缺乏独立人格。你要效率就得牺牲质量,所以真正的问题是,什么情况下应该选择效率,什么情况下应该选择质量。

    做坏人的好处:像获取权力这样的事情是零和博弈,应该自己主动争取。

    人心比事实重要:认知失调就是当你发现你的行为和你心目中的自我形象不相符时,你会产生一个幻觉来解释自己的行为(老人买保健品)。确认偏误,我们平时观察世界,并不像科学家一样以事实为根据,根据实施产生观点—我们是像律师一样,先有观点,再用新的事实去支持自己的观点。回到说服力,其理论基础就是人大部分情况下都是非理性的,人心比事实重要—而说服力就是摆弄人心的学问。我做了什么不重要,重要的是别人对我的看法。

  • <丁丁历险记>,记忆中永不褪色的经典.

    作者:姚枪枪带枪被抢 发布时间:2007-06-25 17:43:40

    <丁丁历险记>是我最喜欢的卡通,它承载着我童年的很多美好回忆.

       头上永远顶着一撮很酷的金毛,穿着灯笼裤,和他顽皮、忠实而又机灵的好伙伴Snowy在世界各地历险、打抱不平,伸张正义。他,一个仿佛大男孩般的小英雄,已经在各国观众和读者眼中成为了和平与正义的化身。

       喜欢丁丁对困难的勇往直前,对险情的聪明机智,对朋友的忠诚与友爱。他的身上洋溢着真善美,充满着浪漫的英雄主义、理想主义、人道主义光辉.(超级羡慕丁丁总是有那么多机会行走与世界各地,经历那么刺激而又有趣的事件.)

       喜欢阿道克船长的勇敢无畏,幽默风趣,些许自大与虚荣,当然还有他的经典的骂人方式--“臭贝壳”。

       喜欢耳朵不是很好使的向日葵教授,喜欢他的聪明幽默,还有他那一点点的拘谨与敏感。

       喜欢白雪,丁丁永远的好助手,好伙伴.勇敢又调皮的小精灵.

       喜欢杜邦杜庞兄弟, 成事不足,败事有余笑料百出的"名侦探".

       我甚至喜欢丁丁的敌人们,没有你们的衬托和捣蛋,就显不出丁丁的智勇双全. ^_^

       <丁丁历险记>,记忆中永不褪色的经典.


书籍真实打分

  • 故事情节:5分

  • 人物塑造:6分

  • 主题深度:8分

  • 文字风格:9分

  • 语言运用:5分

  • 文笔流畅:5分

  • 思想传递:3分

  • 知识深度:9分

  • 知识广度:4分

  • 实用性:5分

  • 章节划分:9分

  • 结构布局:5分

  • 新颖与独特:6分

  • 情感共鸣:5分

  • 引人入胜:7分

  • 现实相关:3分

  • 沉浸感:3分

  • 事实准确性:4分

  • 文化贡献:6分


网站评分

  • 书籍多样性:7分

  • 书籍信息完全性:9分

  • 网站更新速度:9分

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  • 书籍格式兼容性:5分

  • 是否包含广告:3分

  • 加载速度:7分

  • 安全性:4分

  • 稳定性:9分

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  • 下载便捷性:3分


下载点评

  • 内容齐全(607+)
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下载评价

  • 网友 通***蕊: ( 2025-01-01 09:39:56 )

    五颗星、五颗星,大赞还觉得不错!~~

  • 网友 国***舒: ( 2025-01-06 14:17:56 )

    中评,付点钱这里能找到就找到了,找不到别的地方也不一定能找到

  • 网友 辛***玮: ( 2024-12-23 09:03:35 )

    页面不错 整体风格喜欢

  • 网友 晏***媛: ( 2024-12-18 16:36:46 )

    够人性化!

  • 网友 方***旋: ( 2024-12-31 05:04:00 )

    真的很好,里面很多小说都能搜到,但就是收费的太多了

  • 网友 孔***旋: ( 2024-12-26 15:47:46 )

    很好。顶一个希望越来越好,一直支持。

  • 网友 堵***格: ( 2024-12-18 00:09:41 )

    OK,还可以

  • 网友 曹***雯: ( 2024-12-23 04:32:27 )

    为什么许多书都找不到?

  • 网友 曾***文: ( 2025-01-02 23:44:40 )

    五星好评哦


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