柳传志 复盘 对过去的事情做思维演练 陈中 联想企业经营销 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

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孙陶然序 VII

自序 IX

前言 善复盘者赢 XIX

柳传志、任正非、李东生、冯仑、孙陶然、周鸿祎等牛人们都在使用复盘，不管是大事还是小事，不管是现代还是古代，不管是中国人还是外国人，要取得成功，要赢，必须善于复盘。

要提升，多复盘。要成功，精复盘。

第1章 什么是复盘 1

关于复盘，回顾、反思、探究、提升，一个都不能少。

复盘的关键是推演，通过推演这个动作，复盘就不仅仅是对过去的复制呈现，而是可以对各种可能性进行探讨。正是因为推演这个动作，将复盘与总结从本质上区别开来。

事前有沙盘，事后有复盘。

第2章 为什么复盘 11

复盘可以帮助我们避免犯同样的错误、固化流程、校验方向、认清问题背后的问题、发现和产生新的想法与知识。除了提升能力之外，它还对提升个人品性和组织性格有巨大作用。三思而后行，一个习惯复盘的个人和企业，品性会更加低调和踏实，避免浮躁和冒进带来的危害。

第3章 复盘的三种类型 41

复盘有三种类型：自我复盘、团队复盘和复盘他人。

自我复盘可以随时进行，是个人获得成长的方便手段。团队复盘可以让复盘主导人和成员获得成长。复盘他人，则能够利用他人的事件让我们不花成本就获得成长。复盘他人的一种重要类型是复盘标杆。

第4章 复盘中的三种角色 66

为了保证复盘的顺利进行，有三种职能必须有人来承担：一种职能是引导，保证复盘按照正确的流程进行；一种职能是设问，通过不停地追问来引发思考，进而得出结论；一种职能是叙述，对事情的发展过程进行情境重现，对别人提出的问题进行回答，在解答疑问的过程中去除迷思，接近规律。

于是，在复盘中，就出现了三种角色：引导人、设问人和叙述人。

第5章 复盘的两种方法 96

有两种不同的复盘方法可以帮助我们：情境重现法和关键点法。

当我们刚开始复盘的时候，最好用情境重现法。当我们越来越熟悉复盘之后，关键点法就会成为最常用的，而情境重现法则成为补充。

第6章 复盘的内容 117

复盘的时候，需要谈论的内容，可以通过三个问题来清晰：1．现在情况如何；2．当初是怎么决定的；3．让我们再审视下思考的前提。这三个问题，可以帮助你清楚认识事情的方方面面。

第7章 复盘的步骤 134

联想集团根据自己多年复盘的实践，总结了复盘的步骤，包括四步，分别是：回顾目标；评估结果；分析原因；总结规律。

在联想复盘步骤的基础上，为了更加具有参照性，我们可以将复盘分为8个步骤：1.回顾目标；2.结果比对；3.叙述过程；4.自我剖析；5.众人设问；6.总结规律；7.案例佐证；8.复盘归档。

第8章 如何评判复盘结论是否到位 155

复盘得出的结论是否可靠，在复盘的当时要做出判断，一般来说可以通过4条原则来评判：1.复盘结论的落脚点是否在偶发性的因素上；2.复盘结论是指向人还是指向事； 3.复盘结论的得出，是否有过3次以上的连续的why或者why not的追问；4.是否是经过交叉验证得出的结论。

第9章 柳传志环：做事的PDF方法 164

做事的“沙盘推演——执行——复盘”称为柳传志环。

柳传志环可以简称为PDF环。P代表Preview，指沙盘。D代表Do，指做的过程。F代表FuPan，指复盘。

附录 联想复盘方法论 170

参考资料 176

陈中，经历过政府、国企、私企等不同的组织，对于工作方法有深刻认识，对组织、工作、职场的本质有独到研究，对不同人不同命运的原因有深度思考。曾任某咨询公司总监，组织该公司企业文化、集团管控、人力资源等板块知识的梳理。专栏作家。出版有《老板是怎么想的》、《信仰》等著作。

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复盘除了有总结所包含的动作外，它还对未发生的行为进行虚拟探究，探索其他行为的可能性和可行性，以找到新的方法和出路。

也有一些人将复盘运用在自己的工作中。许月良和刘毅将复盘应用在自己的课堂教学活动中，还有人强调在部队演习中要重视复盘。

自我复盘因为纯粹依靠自己，缺少外界的监督，只能依靠自己的内心，依靠自己求真求实的愿望。

一件事情完成得好与坏，不能仅仅盯住执行本身，还需要关注执行前后阶段。

中国人几千年来，都没有找到一种正常的辩论文化，不知道在不影响控辩双方关系的基础上，如何就事论事。

如果你希望自己的生命有所成绩，你首先要喜欢看书，因为你可以通过他人的经验获得成长。其次要精通复盘，从自己过往中学习，不要一遍遍的交学费

书籍介绍

复盘是围棋中的一种学习方法，指的是在写完一盘棋之后，要重新摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，对下得好和不好的，都要进行分析和推演。

柳传志第一个将复盘引入到做事之中，成为联想三大方法论之一，在联想每一个重大决策的背后，都有复盘的身影。

本书完整系统讲述了复盘的内容，清晰了复盘的价值，给出了复盘的操作步骤，我们可以在自己的工作生活中，应用复盘的方法，向自己学习，随时随地的提高自己，把事情琢磨透、做成功。

本书复盘的案例

企业案例

联想成为中国第一的过程复盘

联想超越戴尔的思维复盘

联想集团卖出与回购联想手机事件复盘

冯仑的万通反省日

任正非华为接受IBM设计系统的思维复盘

周鸿祎3721复盘

李东生TCL并购汤姆逊复盘

郭广昌复星多元化复盘

格兰仕购买生产线而不是引进生产线思维复盘

柯达失意数码时代的复盘

微软与苹果音乐产品结局的复盘

谷歌搜索引擎的复盘

丰田5why方法

网络培训产品的销售复盘

竞标的复盘

断货会议的复盘

美国陆军“指挥官意图”概念复盘

《关于建国以来党的若干历史问题的决议》产生过程的复盘

个人案例

曾国藩二次领兵的思维复盘

做学校食堂档口生意的复盘

个人与上级关系的复盘

搞定老板秘书的过程复盘

晕倒事件的复盘

罗伯特西奥迪尼“互惠”原理的复盘

罗伯特西奥迪尼“承诺一致”原理的复盘

图书策划复盘

买机票的复盘

斯金纳的鸽子事件复盘

• 作者：KK 发布时间：2017-05-30 14:32:55

  一篇文章或几句话就能说清楚的事情，作者偏偏先写了一本书，比较啰嗦。整体复盘是一个非常好的方法论

• 作者：Alpha 发布时间：2015-08-25 11:44:13

  东拼西凑写的东西，引用，编例子，加上“伟大领袖柳总层级说过”的句式，哎呦呦可惜钱，可惜时间，可惜纸和电了。

• 作者：howie.serious 发布时间：2015-10-07 12:37:50

  哈哈哈。好久没看这么烂的书了。

• 作者：V小姐 发布时间：2015-12-29 02:23:48

  太啰嗦了 一句话反过来调过去的说

• 作者：阿懒 发布时间：2017-12-09 21:43:53

  这本书，读这个题目就可以了。

• 作者：隐士谢六六 发布时间：2024-01-14 19:21:45

  有几章内容还是很好看的

• 你连自制力都没有，还想成功？

  作者：莫小可 发布时间：2019-01-25 21:31:46

• 《如何工作家庭才能幸福？如何生活事业才能成功？》书评

  作者：太阳花 发布时间：2023-12-23 23:55:06

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  你是否有过这样的经历？

  如果你努力工作、追求事业成功，就顾不上家庭

  如果你重心在于照顾家庭，工作上就会分心，领导对你还不满意……

  每个人都希望自己的工作顺风顺水，家庭幸福美满，可是一边工作，一边照顾家庭，往往会让你身心疲惫…

  俗话说：鱼和熊掌不可兼得，难道真没有两全其美的解决方法了吗？

  当然有方法了，我分享刚读完的一本书——《如何工作家庭才能幸福？如何生活事业才能成功？》，这是一本帮助职场父母平衡工作与家庭的实操指南，相信你读完这本书，也会在工作和家庭间游刃有余。

  书名：《如何工作家庭才能幸福？如何生活事业才能成功？》

  作者：（美）斯图尔特·D．弗里德/曼艾丽莎·F．韦斯特林

  出版社：新星出版社@得到图书

  本书作者［美］斯图尔特·D．弗里德曼沃顿商学院教授，"全面领导力"项目创始人。

  父亲、教授的双重身份让他懂得职场父母的平衡悖论，在他看来，工作与家庭并不是水火不容的关系，不 应该以牺牲其中一个，成就另一个的方式解决问题。

  另一个作者是［美］艾丽莎·F．韦斯特林美国德保罗大学德里豪斯商学院教授，"全面领导力" 项目的研究总监。

  沃顿商学院教授斯图尔特，用书中的方法帮助数千对职场父母实现了重大改变。

  他还专门研究“领导力”模型逾二十年，他用一张四位观表格教你转换视角，理顺工作、家庭、社交和自我发展四大领域的关系。

  其实这四个领域在我们的生活中是可以和谐共处的。生活的各个方面会互相影响、互相促进，从而达到和谐共存。

  如果你想了解如何才能实现四个领域之间的共存，不妨读一读这本书中提到的四位观来审视一下自己的生活，

  用书中的方法帮助你实现重大改变。

  他还用二十四个练习，手把手带你建立美满的生活模式。让你充分思考一下事业、家庭、社交和自我发展 这四个领域对你的意义……

  如果你还在纠结是"选择事业还是家 庭"这个问题，找不到一个合理有效的解决方法，我建议读一读这本《如何工 作，家庭才能幸福？如何生活，事业才 能成功？》，读完这本书，相信你也会在工作和家庭之间做到游刃有余！