汽车底盘构造与拆装(第3版) 柏令勇,张川 编 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

本书是全国中等职业学校课程改革规划新教材之一，主要内容包括：汽车底盘总体构造的认识及拆装前的准备、离合器的构造与拆装、手动变速器的构造与拆装、自动变速器的构造与拆装、万向传动装置的构造与拆装、车轮的构造与拆装、前桥的构造与拆装、后桥的构造与拆装、悬架的构造与拆装、转向器的构造与拆装、盘式车轮制动器的构造与拆装和鼓式车轮制动器的构造与拆装。

本书为中等职业学校汽车运用与维修专业的教材，也可供汽车维修及相关技术人员参考阅读。

学习任务一 汽车底盘总体构造的认识及拆装前的准备

学习任务二 离合器的构造与拆装

学习任务三 手动变速器的构造与拆装

学习任务四 自动变速器的构造与拆装

学习任务五 万向传动装置的构造与拆装

学习任务六 车轮的构造与拆装

学习任务七 前桥的构造与拆装

学习任务八 后桥的构造与拆装

学习任务九 悬架的构造与拆装

学习任务十 转向器的构造与拆装

学习任务十一 盘式车轮制动器的构造与拆装

学习任务十二 鼓式车轮制动器的构造与拆装

参考文献

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• 作者：开始记忆 发布时间：2022-11-05 12:27:57

  在简明教科书“简明”要求的约束下真的是很不错了

• 作者：桃桃不喜姚姚柚 发布时间：2022-07-17 11:12:47

  跟着小红书，沉浸式翻书。

• 作者：胡论多何 发布时间：2014-12-02 22:46:14

  三十岁焦虑患者的阶梯，抱着吴先生之子的好奇读完了这本书，没有失望。人生就是要借助很多个“坚持”去慢慢拼凑、寻找自己。

• 作者：cookies1314 发布时间：2024-03-18 10:22:32

  幼儿园老师推荐的，应该不错

• 作者：R.奔奔 发布时间：2023-07-27 14:44:46

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• 作者：张赉 发布时间：2016-07-28 11:56:28

  画风温和，故事重复循环，经典的华德福绘本。

• 领导的秘密

  作者：铂程斋@喷嚏网 发布时间：2008-07-08 17:30:52

  （一）

   大学毕业后，小满在一家软件公司工作，当了两年的程序员。有一天，他的项目经理离开了，向公司推荐他接手项目。原因很简单，作为一个小项目，开发组总共才5个人中，小满还算是老手，表现不错，对项目各方面也比较熟悉。小满接手是顺理成章的事情。

   这天下掉下的馅饼，让小满给接着了。小满表面上不说，心里很高兴，把哥几个叫上，搓了一顿火锅，算是庆祝走马上任。

   小满这就干上了领导。既然是领导，总该有所不同吧，以前总是被人管，现在要管人了。小满想着都乐。

   可是，这领导从来没干过，该如何开始呢？是不是要重新换一套衣服，还是要突击一下口才？

   小满在脑袋里面，快速地回忆前任领导的各种风范，心里越想越没谱。他心里突然冒出一个奇怪的想法：好像领导平时不怎么亲自干活，他好像总是让别人干活啊！

   想到这里，小满心里咯噔一下，突然有些心慌。说实话，他觉得领导这种指挥人家干活的行为，是不是有些恬不知耻？

   上任了两周后，小满遇到一些问题。他想起了他的朋友老鸟。老鸟也干领导好多年了。要不，先去问问他吧？看他说些啥。

  （二）

   小满问老鸟：“你说，我该怎么管人呢？”

   老鸟说：“纠正你一个说法。要成为一个合格的管理者，不是想如何管别人，而是想如何管理自己。首先要认识到自己的时间都花在了哪些方面。”

   小满说：“你想说什么？”

   老鸟说：“这样吧，我问你几个问题，你就懂了。你先跟我说说，当程序员时，你的时间是如何安排的。”

   小满说：“这你也知道啊：拿到开发任务后，根据需求分析做设计，编码，修正bug，评估、开会等等，都是日常性的工作。应该说，每天的最主要的工作就是编码。忙死了，经常加班。起得比鸡早，干得比驴累。人称IT民工是也。”

   老鸟说：“那你们项目完成的质量如何呢？”

   小满说：“还可以吧。”

   老鸟说：“从企业的观点来看，那就没太大的问题。对你而言，有一些问题。”

   小满说：“是啊，有时就像一头埋头拉磨的驴一样，只知道干活转圈。偶尔有些想法吧，太累了，就算了。”

   老鸟说：“你观察过你们项目经理平时怎么干活吗？”

   小满说：“他好像很轻松：每个周一开会布置工作，然后，接下来，就好像没啥事情一样，要么出去开会，要么打打电话，要么关在自己办公室里看书。收收email，聊聊msn。很爽哦。”

   老鸟说：“呵呵，这样的日子，你很向往吗？”

   小满说：“说老实话，能多赚钱，谁都向往。但有点觉得不踏实，有点虚。”

   老鸟说：“你看到的都是表象。主要是不了解领导在干什么，该干什么。做技术，和做管理，职责不同。”

   小满说：“你的意思是：我不理解领导了？”

   老鸟笑了：“不是这个意思。其实，每个人都是自己的领导。要当领导，不一定要多少兵，你自己就是你自己的头和兵。你能独立思考，能自我约束和要求，自己给自己安排活儿干，能合理分配好自己的时间，能严格自律。你自然就是领导了。”

   小满说：“就这么简单？”

   老鸟说：“说起来都简单。”

   小满说：“你当过领导了，你平时怎么做呢，比如说你怎么分配时间呢？”

   老鸟说：“每个人有自己的习惯。自己用心就会知道。我一般会按一周这样的一个周期来控制并使用时间。我会了解到哪些时间是属于工作时间，哪些时间是属于自己的。属于工作的时间，等会儿说。我先说说属于自己的时间。”

   “时间是一种资产。你要挥霍它，再多也不够。如果你珍惜的话，好处源源不断。一般说来，时间有两个原则：一是要急就的事情，使用大块的时间；二是零碎的时间，用于做持续不断的积累用，比如：每天锻炼30分钟，读书15分钟。要长期做的事情，反而不要求快，每天都做一点，积少成多。这就是说养成习惯。如果你工作很忙，工作时间和属于自己的时间混淆在一起，那对自己的身体和家庭来说，没啥好处。该工作的时候工作，该生活的时候生活。”

   “你在公司玩的不是一种时间和金钱置换的游戏，而是一种投资的方式。如果你有一天停止工作了，你发现自己既没有赚到钱，也没有学到本领，使自己的价值增值。那么，可以肯定的是，你不能全怪公司的无情，你自己也有责任。”

   小满说：“自己的时间可以控制。但现在当领导了，觉得工作的时间不够了，成天被叫去开会、处理问题，忙得团团转。还不知忙些啥。”

   老鸟说：“为啥不把你的工作减少一些呢？”

   小满说：“你不知道，好多东西，他们都不懂....”

   老鸟说：“你可以教给他们，然后，让他们自己去试试看。”

   小满说：“他们总是对自己要求不高，核心的部分，还是要我自己来做。”

   老鸟说：“难怪你很忙，很累。你既当运动员，又当教练员。你想过没有：如果你离开了，项目组会如何呢？”

   小满说：“这年头，谁离了谁，地球都照转。”

   老鸟说：“你还算明白人儿。就是这样一个道理。你越是知道自己的位置和价值，你就应该越开放。管理者的任务，不是给大家证明自己干活有多能干，而是学会合理地分配人和事情。你需要调配的是一个系统，一个整体。你要学会的是如何合理使用好资源。”

   “这个系统有效率，能产生价值。那么，你作为管理者就是一个好的管理者。”

   “管理的事情说起来也简单，就是：确定关键业务点，把适合的人放在合适的地方。制定计划，实施并检查，不断改进，把好的组织行为方式固定下来。”

   “管理的任务就是设立目标，关注工作的有效性，重视结果。”

   小满说：“你的意思是说，我从今以后，最好都不再编码了？”

   老鸟说：“你可以慢慢改变。找一个人逐渐接替你手头的工作。如果你打算往项目管理方面发展的话，你就要学会从直接操刀的战场退居二线。我能理解，有时，对一个技术人员来说很难。等于说是，要你废弃你自认为的绝世武功。编码，让人有一种超强的成就感，和充满控制力的能量。”

   “以后你就会明白，作为一个管理者，要认识到自己的比较优势，需要更广阔的胸怀，更有耐心的沟通，更有信心去理解周围的环境和变化，更加开放地和他人分享成果。需要知道做什么，才是自己最大的价值。在做最后决定的时候，要勇当老大。”

   “要从以前的角色中跳出来，用一个管理者的思维去思考自己的任务。你想要什么样的结果，你要怎样才能得到它，你需要什么样的人才能做到，如果没有，你会怎么做。一旦你开始这样想，一切的工作方法和顺序，就是不言而喻的了。”

   “管理不是管别人，首先是管理自己。首先要让自己从思想到行为，都要有一种脱胎换骨的认识。并不是你被册封为领导了，你就当真会领导了。两码事。”

   小满说：“看来，我要学的东西还不少呢。是不是需要去听听什么管理讲座，参加点培训之类的。”

   老鸟说：“可以。比如，有一阵大家都听余世维的讲座，还有高建华的。都不错。做管理的基础入门，不花什么时间，有些效果。不过，听话听音，万万不可照搬，也不宜听太多。我给你推荐本书，是德鲁克的《卓有成效的管理者》，是一本很薄的书，倒是有一种常读常新的感觉。我们今天谈到的部分，这本书也涉及到了。”

   小满说：“这书讲啥的呢？”

   老鸟说：“讲如何管理自己的。讲组织中的管理者如何思考、授权、如何要事优先、如何决策，如何完成组织的控制和协调，其实，这些当然可以引申到很多方面。比如说，管理自己的生活和学习，同样适用。”

   小满说：“看起来，这本书对你影响很大？！”

   老鸟说：“是的。这本书是我的管理指南，随时提醒我：不需要把自己变成完人，多和优秀的人在一起工作。任何卓越跟智商、职位无必然的联系，而是你做出的承诺，你做事的品质，你迎向他人和世界的态度。认识你的时间，相信你的朋友，也相信你自己。”

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• 若有来世，若还结婚，仍要娶和子为妻

  作者：爱书豆 发布时间：2022-12-30 14:03:01

  这是一场90岁爷爷对刚刚失去的爱妻的告别与告白。本以为这个年纪的人思念故人会饱含暮气与悲伤，实际上完全没有，其中的深情和温馨令人感动。

  

  《感谢离》一书的作者河崎启一是位日本退休银行高管。他的妻子曾是同事，结婚后做了全职太太，生育了一儿一女。

  他爱她的美丽、开朗、内心坚强，以及对他的关爱、包容。他们一起生活了60多年，经历了20多次搬家，对家居物品进行断舍离已成为日常。

  

  他认为所有的东西都有生命。尊重万物是他的人生信条。

  在爱妻因病离去后，他慢慢调整心态，试着以感恩的心情整理她的物品。对那些曾带给妻子温柔的呵护并提升了气质的衣服，他一一低头致意，道一声谢谢，随后将其装入袋中。

  他曾认为只有活着才谈得上陪伴，但这时发现错了。与爱妻物品的分别只是物质上的分离，他对爱妻的感情并未休止，在精神上他们永远在一起。

  通常情况下，孤寡老人的日子很难熬，没办法简单地用悲伤、痛苦之类的词来形容。那是生命难以承受之重，而且任凭时间流逝，这种煎熬也得不到多少缓解。

  幸运的是，作者能够怀着感恩的心情对心爱之物放手。并在有生之年始终对世间万物满怀感激之情。在生命的尽头，也将向世间万物道谢、作别。

  

  作者的经历告诉人们，和蕞爱的人天人永隔后，不管时间过了多久，还是会无由来地感到悲伤。

  如果无论如何都没办法将那些充满故人气息的物品处理掉的话，就不要勉强。但是如果被所爱之人的物品日日包围，就会睹物思人、止步不前。

  生活还要继续，愿想起的是与心爱之人共同度过的美好时光。感谢相逢的奇迹，然后心怀敬意地放手，开始生活的新篇章。