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书摘插图

媒体评论

前言

• 作者：Sally 发布时间：2018-06-27 19:10:45

  1.实用app:澳门旅游局网站、公共巴士资讯站；2.支付方式：银联卡、现金；3.景点：澳门历史城区；4.住宿：黑沙露营区、5.步廊旅舍十六浦店、新华大旅店、黑沙青年旅舍（向教育暨青年局www.dsej.gov.mo提交申请；6.餐厅：利多餐厅、雅馨缅甸餐厅、海湾咖啡屋；7.求助方式：999/110/112、通讯；8、交通：便利店购买澳门通；9.游览线路：妈阁庙—基督教坟场 约三至四小时。

• 作者：安妮塔 发布时间：2023-01-24 02:25:58

  凭良心讲，眼睛受到了伤害。从妆容服装，到风格审美，约莫是2009年以前的年代感。非常用力拗姿势的风格，和现在讲究随意简洁是两个极端，时代审美变迁的见证了——再次提醒，不必猎奇去看。

• 作者：Dr.WizardLuna 发布时间：2015-09-07 00:53:44

  BBC RADIO Drama 【短评为什么不能点没用】

• 作者：芒夏 发布时间：2022-02-11 17:50:40

  就是一个百科知识大杂编？

• 作者：一个小标点 发布时间：2019-12-03 16:14:48

  《82年生的金智英》作者的新作。很高兴这本也是淡淡的叙述，把大不公和大悲恸淡然地写出来，是需要功夫的，比所谓的“文笔”矫饰好太多了。那本书写了“金智英”的一生， 而这本里，是许多个金智英。作者还是淡淡地写着每个女性的故事，我却忍不住在中间大哭了一场，甚至不是因为情节。是很多个普普通通的女性，非常普通，像我们中的每一个人：在公司被骚扰又被排挤的女生；还在打杂疲惫又不肯放弃的新人；要三十岁被父母催婚也还是抱着一点希望的女性；母亲离家出走和照顾临终前母亲的疲惫的女儿；刚结婚不习惯的妹妹和终于决定离婚的姐姐；怀孕的女性；既要上班又要承担更多育儿责任的女性；正在买房要承担巨额债务的女性；无法为同性恋人负责的女性；女司机、保洁员、厨师、姥姥、高考生、穷人的女儿、萨德奶奶……感谢这样的书写，感谢所有勇气。

• 作者：静水沉岩 发布时间：2016-02-21 13:40:08

  晚唐强悍的藩镇，在五代作为配角一个个退场，成为新兴军阀征服的npc

• 那个全世界最富的钻石王老五，他说话方式和想法，和我们有什么不同？

  作者：滴答成长频道 发布时间：2021-05-24 13:35:42

  2020年福布斯全球富豪榜，杰夫·贝佐斯第三次登顶，比2019年1310亿美元略有下降，是因为离婚，可是2020年9月2日凭借亚马逊市值的上涨，个人财富再创新高，达到2123亿美元。

  【美】海伦娜·亨特编著的《本质》这本书，收录了贝佐斯掌舵亚马逊二十多年以来的关于电子商务、企业家精神、商业法则、客户服务、企业文化、创造与创新、技术与设备、纸质书与Kindle、太空与“蓝色起源”、投资与慈善，和人生经验等十一个部分的400多条语录，这本书展示了贝佐斯的先锋思想和创新理念，可以说是“管理者做ppt的必备手册”了。

  

  一、拥抱新技术，而不是反抗它

  亚马逊从成立那天起，就是一个创新，一路走来，它不断地创新，却持续稳固地不断发展，可以说是互联网世界的一个奇迹了，现在已经不能说亚马逊是个电子商务公司了，甚至不能说它是互联网零售公司，它已经是响当当的科技公司了。

  1994年亚马逊成立，那时候它只销售图书，不到3年就上市了，市值4.3亿，那时候的贝佐斯只有33岁。

  1998年，贝佐斯就投资了谷歌。

  2000年，互联网泡沫破裂，很多电子商务公司如流星般转瞬即逝，亚马逊反而转型成了全品类销售的第三方零售商平台，并且开出了日本和法国网站。

  2000年9月，贝佐斯居然就已经成立了蓝色能源太空飞行公司，这比马斯克都早得多。

  2006年，亚马逊推出了云服务。

  2007年，亚马逊推出Kindle电子书，这个完全改变了我们阅读习惯的产品，是图书界的巨大创新，之后的其他硬件甚至软件，也只能说是模仿之作。

  2011年，贝佐斯投资了Airbnb和Uber。

  2014年，亚马逊推出了首款智能音箱Echo和语音助手Alexa。

  从Kindle，到云服务，到智能音箱，到“蓝色起源”，亚马逊每次创新都是出人意料、让人震惊的，现在看来，每一步也都是非常有前瞻性，有行业领先性的。

  作为一个互联网零售巨头，图书销售行业的全球垄断，其实他可以一直躺在以前的成就上，可是他没有，亚马逊每一次创新，都引领了全球科技的步伐。

  

  二、不怕付出不怕错

  亚马逊喜欢拥抱新技术，贝佐斯的企业家精神起了关键作用的，贝佐斯眼光独到而又勇于尝试，不怕付出不怕犯错，这种反人性、近乎偏执的勇气，带给了亚马逊一次又一次奇迹。

  追求卓越，不怕付出

  贝佐斯在谈到“亚马逊工作室”的时候说，对，就是2017年获得了3个奥斯卡大奖的那个“亚马逊工作室”。

  关于影视创作，你可以说：“我想创作一个数百万人都想观看的东西。”如果这是你的出发点，就会让你陷入困境，创作出来的东西往往是同质化的、枯燥乏味的。如果你说，“我们邀请顶级的制作者，鼓励他们大胆创作”，那么你就会创造出非凡的电影，而非凡的电影是不会缺乏观众的。

  奇怪的“逆否决权”

  “亚马逊工作室”团队想做的事情，我从来不会否决。该团队不想做的事情我有可能会赞成。你要多赞成，因为你要鼓励冒险。

  

  三、洞悉人性找寻本质

  我认为，做任何事情（创业或其他事情），乐观都是必备的素质。这并不是说，你要盲目乐观或不切实际，我的意思是，你要不断专注地消除风险、调整策略，直到你对自己的策略感到真正乐观。

  这可以说是对“乐观”非常准确的洞见了，盲目乐观是不决定事情走向的，追求“乐观”才让人不断思考，精益求精。

  贝佐斯觉得“基于数据的决策”才是容易在团队里达成一致的，如果领导者只是“基于判断决策”，就会限制创新，也引发无休止的无意义的争议。也就是说，其实贝佐斯完全没有领导做派，这个时代的很多领导者，尤其是科技、互联网行业的，不论是乔布斯、马斯克或者其他人，你可以说他们偏执，但是他们肯定是没有领导做派的，他们种种让人不太“舒适”的表现，完全是为了企业发展，绝不会是为了个人的面子。

  

  看大佬的语录，了解大佬的视角和思路，了解决策前的一些细节，是很容易引发我们自己思考的，有些思维模式可能是我们的短板，或者是我们缺失的，受到启发，完善自己思考的底层构架，会是对我们自己的人生有帮助的。

  

• 适合对CSS刚刚入门的读者

  作者：泓靖 发布时间：2013-04-01 12:34:10

  我是在看完《Head First HTML & CSS》之后继续看这本《CSS Mastery》的，感觉对新手学习CSS来说，这样的搭配算是比较合适

  HF的特点是讲的很细，完全从0开始手把手教，包括如何搭建环境，如何开始写代码等背景知识，所以对于没有任何基础的人来说，HF是最佳入门书

  这本书在编排上是以案例+知识点的形式，其实其中的内容在HF里都会涉及到，不过讲得更深入一点，对每一个知识点的介绍和实践会更多一点

  我刚刚读完HF去实践的时候，会碰到很多地方不太顺手，在读CM的时候，就会有一种“啊，原来这个是要这样用的”。

  比如HF里介绍了absolute定位是以父元素为基准的，但是我在实践时总是不对劲，后来CM里看到了父元素本身是必须有position的才行，最常见的组合是父元素用relative，子元素用absolute，醍醐灌顶。（当然也有可能是HF里也讲了但被我忽略了）

  另外这本书里会更多地介绍一些高级用法，比如用纯CSS制作按钮（webkt专属）、下拉菜单、照片地图等，我个人很喜欢这类用纯CSS代替JavaScrip的技术

  所以两本书综合起来看，先用HF入门，掌握基本的知识点，然后看CM强化每个知识点