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• 作者：老糖酸菜牛肉面 发布时间：2013-04-23 10:23:32

  乔治“世界上最美好的东西都是免费的”加菲“那第二美好的东西多少钱”

• 作者：笑死我了 发布时间：2023-02-18 19:09:54

  在中国社会，可能一辈子都用不到。

• 作者：小青 发布时间：2007-04-04 17:02:30

  因为想变得快乐一些,而买的一本书.事实是,快乐时不需要它;不快乐时,只是暂时的催化.那时明白,快乐,需要的是心态,需要的是调整.很多时候,不是文字可以改变的.

• 作者：阿笑的罗sir 发布时间：2020-03-28 12:53:45

  经济案件很重要的就是要注重行刑对接，并且加强交流团结协作。

• 作者：胡纾 发布时间：2020-10-03 02:32:25

  2020

  高二在图书馆

• 作者：曹呸 发布时间：2016-02-21 10:40:41

  插图真的很魔性

• 新冠病毒疫情重创世界经济，你如何看待本次的“危”与“机”呢？

  作者：豆友207675348 发布时间：2021-06-13 19:52:38

  这次新冠病毒疫情的到来，身边很多的事情都发生了天翻地覆的变化。所有主要市场的股价均呈暴跌之势，无一幸免。企业大规模倒闭和失业者人数暴增的情况愈演愈烈，剧烈的不安感充斥着我们这个星球的每一个角落。对于以上这些情况，你还会觉得这些危机离我们生活很远吗？

  目前正处于广州的我，身边的人和事都无时无刻地在提醒着我，广州哪些地方又变成中高风险地区了，不得随意走动。要是按照往常，端午节的到来，我跟朋友们会很开心地在那里讨论着：“这次放假打算去哪里玩？”三两个朋友约着去旅游、该吃吃该喝喝、逛街看见喜欢的东西就疯狂买买买。但这次不一样了，随着广州疫情变得严重起来，我们都很害怕不敢随意外出，生怕一不小心接触到新冠病毒传染者，自己也被感染上就麻烦了。大家为了响应国家的号召不添堵，不在外面餐厅进行堂食，不出去旅游。导致现在外面大街上随处可见很多餐饮店都关门了，因为这次疫情影响熬不下去了。这次的危机，受影响的不单单是我们国家，而是全世界，具体这次的危机到底会把世界引向哪里，我们都不得而知；

  吉姆▪罗杰斯，一位与为国人熟知的巴菲特、索罗斯这两位华尔街大亨有着深远的缘分或事业的交集，特别是与后者，大名鼎鼎的“量子基金”便是两人通力合作的产物。被赋予“全球顶级投资家”举世公认称号的吉姆▪罗杰斯，他写的《危机时代》，主要是针对于“应该如何看待本次危机以及危机发生前的种种预兆；回望历史，在历次经济危机中到底发生了什么？以及人们的生活遭受了什么样的影响？在危机发生后，个人和企业应该如何行动，如何应对？这场危机将把世界带向何处？”作出了详细讲解。

  吉姆▪罗杰斯说“在汉语中，“危机”这个词是由“危”和“机”两个部分构成的，意味着危险和机会永远是一枚硬币的两面，如影随形，相辅相成”，危机前后的世界将有巨大的不同。那么当危机来临时，我们应该怎么办呢？

  世界永远都在变，从未停止，我们要向历史学习，都应该敬畏历史，要记住一个投资界最经典的经验教训：“当身边所有人均投资失败的时候，只要你投资的是一个自己熟知的事物，在大多数情况下，你的投资标的最终都能升值，而且是大幅升值”。也就是当危机来临的时候，对于个人而言，我们自己要对这个世界正在发生什么有个清醒的认识，对于周边发生的危机征兆，要积极地探寻这些征兆背后的深刻含意，一定要对这个世界的运行机制，以及由此导致的所有表象随时保持正确的敏感与清晰的理解。对于企业而言，企业不能够乱了阵脚，随便去转换行业投资，而是要专注于自己熟悉、擅长的业务，千万不能三心二意，与此同时，还要大力削减债务。

  对于危机，我们一定不能悲观厌世、自暴自弃，我们要积极对自己说:“没关系，不要紧。无论发生了多坏的事，天也塌不下来。何止如此，十五年之后就会完全变天，那时就是重生的机会”。正如危机之下，可能对于倒闭企业来说是一场灾难，但对于线上医疗、线上教育等行业来说就是一种机会，有着长期推动的作用。同时就目前形势而言，企业会加大机器对人的替代，一批无人工厂、无人车间不断涌现，通过智能制造，可以缓解人工短缺，提高生产效率。另外，无人零售、无人餐饮、智能物流、无人机配送、无人机巡检等高科技行业将会强势崛起。

  读完这本书，给我最大的感触就是世界变化多端，人生不是一成不变的，可能目前很多人在翻盘的路上正面临着一些危机问题，但只要不停下来，无论你走得多慢都没关系，坚持下去，迟早有一天你会到达终点。即使摔了很多跟头，也不要做傻事或自暴自弃，要倔强地从地上爬起来，抹去嘴角的血，拍拍身上的灰，然后义无反顾地继续走下去。越是逆境，越能考验人的价值，要学会主动出击，把“危”变成“机”，那么你离成功之路就不远了。

• 核心观点：用唯物史观看领导力

  作者：sun 发布时间：2021-08-11 18:27:20

  这本书的核心观点对于中国读者来说其实特别好理解，那就是要用唯物史观来看领导力问题。至于作者所说的三个神话等问题，可以去看《对伪心理学说不》。

  只要把握住这个精髓，那么这本书就是一本故事书。

  当然，不同的章节对于领导的描述还是有一定的启发的。

  创始人：

  1、他们做的事虽然奇怪，但是很吸引人。

  2、他们足够的观察力和能量击倒第一块多多米诺骨牌。

  3、在机会来临前要做好积累。

  4、创始人的愿景比方式更重要。创始人要共情的是他们的愿景和产品，而不是员工。

  天才：他们不是不善交际，而是不愿意理你这个笨蛋。他们始终与圈子中的人保持任何人都羡慕的亲密关系。

  狂热者：

  1、他们的狂热只是一种短期的领导方法。

  2、他们都会刻意塑造自己与别人不同，这样会使他人有纯粹感和方向感。

  3、信仰、行动和仪式三位一体。

  英雄：

  1、英雄诞生于现实与期望，挫折与坦途的缺口。

  2、英雄形成路径：触发——冒险——困难——克服困难——成功——回归造福（可看《千面英雄》）。

  权力掮客：

  1、权力是一种制度下诞生的，由追随者赋予的，因此它也是短暂的。

  2、权力者必然孤独。

  改革者：

  1、领导者不是第一个变革者。

  2、登上领导地位以后不能有动摇。