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《花雨系列2(657－672)(套装共14册)》包括《唬王爷》、《娇娇女(上)》、《娇娇女(下)》、《高傲女》、《怒堡主》、《爱你太过刺激》、《小白公子》、《爬墙公子》、《天人染灯记》、《我们恋爱吧》、《意外吻上你的心》、《一言难尽》、《一生生休》、《恶魔的计划》、《恋上普通的你》和《青稞断案录之名花公》14册书。

《唬王爷》内容简介：

「平郡王出生时天有异象，据言为白虎转世，俊美无比，天賦异稟，皇上欲传其帝位，平郡王以身有隐疾推却，其实是因他有断袖之癖」，这叫萧筱小的女人简直是胡说八道！直是不要命了，敢拿他来说嘴！把她抓了来，才知道年纪小小、个头小小的她，胆子比谁都大，一张嘴能哭能求，难听的、好听的，都能说得入他心里去，打他出生起，就遇见她之后过得最乐，如此可人儿，他可舍不得捏死了，就拎在身边最好……

《娇娇女（上）》内容简介：

初见她，仿若见到翩翩下凡的精灵。初见她，他不羁的内心便狂傲地要定她。他说过这辈子与她注定要纠缠一生.他也撂下话表明她永远逃不开他。然而她的高贵鼓舞了他征服的渴望。她的不屑却激怒了他。再见她，他便不顾一切地解放了渴望.再见她，他便决定她的美丽只能为他绽放，只是，战争一开始，命运的转轮便开始改变…… 她可以选择在他的羽翼下备受呵护疼爱，但良心的谴责却让她无颜面对家园族人。她狠心地让自己陷于颠沛流离的悲惨困境，让他饱尝寻觅不到佳人的痛楚……

《我们恋爱吧》内容简介：

被阳光笼罩的轮廓，被彩虹点缀的水珠，还有黑发在空中飞扬滑过的痕迹.奇异地，这一切像幅色彩斑斓的图画，深深地印在了他的脑海里，幻化成心头永不磨灭的朱砂……爱情……一生一次……

《高傲女》内容简介：

是老天的捉弄还是缘分不够？在她的新婚之夜夫婿与她就此永别，

高傲的她独自承受心碎，

自尊却不许她轻易落泪。她以为她可以为她的夫婿永远忠贞，然而那个陌生的男子却不顾一切，硬硬生生地撕裂她的纯真、妄想夺取她的真心。如果玉石俱焚可以解决她的痛苦，那么她不在乎来一段“致命”的诱感……只是，爱情一旦发了酵，醉人的滋味很难熬……

《怒堡主》内容简介：

生性淡漠、只对奇药异草有兴趣的施药儿，难得破例救了个全身体无完肤的男人，并颇便利用他的身体来试试新药丹！可没想到这男人非但不感谢她的救命之恩，反而还骂她妖女、扬言要杀她……真是好心没好报！他龙啸天乃是天下第一大堡“龙门堡”的堡主，却惨遭这卑鄙无耻的女人恣意地凌辱，他发誓，就算上穷碧落下黄泉，也绝对不会放过她！可是，当他千里迢迢、历尽千辛万苦地逮到她后，望着那美得清雅高洁，仿若仙女下凡的绝俗丽颜，原本要将对方碎尸万段的毒誓，霎时烟消云散……

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书籍介绍

《花雨系列2(657－672)(套装共14册)》包括《唬王爷》、《娇娇女(上)》、《娇娇女(下)》、《高傲女》、《怒堡主》、《爱你太过刺激》、《小白公子》、《爬墙公子》、《天人染灯记》、《我们恋爱吧》、《意外吻上你的心》、《一言难尽》、《一生生休》、《恶魔的计划》、《恋上普通的你》和《青稞断案录之名花公》14册书。

《唬王爷》内容简介：

「平郡王出生时天有异象，据言为白虎转世，俊美无比，天賦异稟，皇上欲传其帝位，平郡王以身有隐疾推却，其实是因他有断袖之癖」，这叫萧筱小的女人简直是胡说八道！直是不要命了，敢拿他来说嘴！把她抓了来，才知道年纪小小、个头小小的她，胆子比谁都大，一张嘴能哭能求，难听的、好听的，都能说得入他心里去，打他出生起，就遇见她之后过得最乐，如此可人儿，他可舍不得捏死了，就拎在身边最好……

《娇娇女（上）》内容简介：

初见她，仿若见到翩翩下凡的精灵。初见她，他不羁的内心便狂傲地要定她。他说过这辈子与她注定要纠缠一生.他也撂下话表明她永远逃不开他。然而她的高贵鼓舞了他征服的渴望。她的不屑却激怒了他。再见她，他便不顾一切地解放了渴望.再见她，他便决定她的美丽只能为他绽放，只是，战争一开始，命运的转轮便开始改变…… 她可以选择在他的羽翼下备受呵护疼爱，但良心的谴责却让她无颜面对家园族人。她狠心地让自己陷于颠沛流离的悲惨困境，让他饱尝寻觅不到佳人的痛楚……

《我们恋爱吧》内容简介：

被阳光笼罩的轮廓，被彩虹点缀的水珠，还有黑发在空中飞扬滑过的痕迹.奇异地，这一切像幅色彩斑斓的图画，深深地印在了他的脑海里，幻化成心头永不磨灭的朱砂……爱情……一生一次……

《高傲女》内容简介：

是老天的捉弄还是缘分不够？在她的新婚之夜夫婿与她就此永别，

高傲的她独自承受心碎，

自尊却不许她轻易落泪。她以为她可以为她的夫婿永远忠贞，然而那个陌生的男子却不顾一切，硬硬生生地撕裂她的纯真、妄想夺取她的真心。如果玉石俱焚可以解决她的痛苦，那么她不在乎来一段“致命”的诱感……只是，爱情一旦发了酵，醉人的滋味很难熬……

《怒堡主》内容简介：

生性淡漠、只对奇药异草有兴趣的施药儿，难得破例救了个全身体无完肤的男人，并颇便利用他的身体来试试新药丹！可没想到这男人非但不感谢她的救命之恩，反而还骂她妖女、扬言要杀她……真是好心没好报！他龙啸天乃是天下第一大堡“龙门堡”的堡主，却惨遭这卑鄙无耻的女人恣意地凌辱，他发誓，就算上穷碧落下黄泉，也绝对不会放过她！可是，当他千里迢迢、历尽千辛万苦地逮到她后，望着那美得清雅高洁，仿若仙女下凡的绝俗丽颜，原本要将对方碎尸万段的毒誓，霎时烟消云散……

• 作者：Narcis 发布时间：2023-01-27 14:39:02

  古今多少事 都付笑谈中

• 作者：橘子粥 发布时间：2020-07-13 21:43:20

  我现在有理由怀疑这一系列推荐语都是乱写的。"原来觉得单身好，看完《春潮》想恋爱"，认真的吗？

• 作者：浅。 发布时间：2010-12-19 13:32:46

  这个必须记录~~炮灰也有理想~

• 作者：孤鸿寡鹄 发布时间：2024-04-09 00:51:53

  后半部分的艺术体制及艺术赞助的文献较为新颖，Harrison White的《画布与职业》（Canvases and Careers）、Max Raphael的《艺术的要求》（The Demands of Art）、Janet Wolff的《艺术的社会生产》、Tom Wolfe的《绘画的世界》值得关注。同时，留意3位伯格（克莱门特•格林伯格、哈罗德•罗森伯格、莱奥•斯坦伯格）。

• 作者：舒坦 发布时间：2020-08-26 09:47:39

  追了好久 只记得吴勉和沈辣了

• 作者：绿云扰扰 发布时间：2016-06-16 22:09:10

  很棒、力荐，做个案很容易被绕进去或者挫伤信心，这本书给了我更多学习和探索深度服务的兴趣和做咨询的信心

• 编辑札记|为什么理财时我们反而会焦虑和不快乐？

  作者：诺耳 发布时间：2023-10-29 13:11:43

  大家好~我是《以终为始的人生智慧》的策划编辑，在我引进这本书以及在向发行渠道宣讲时，都有被问到：为什么要做这个选题？它能为当下的读者带来什么？

  尤其是第二个问题，“当下的读者”对我来说，其实是一个较为模糊的概念，纵使我做投资理财领域的编辑6年多，我也不敢说我完全了解我服务的读者和整个市场。刚入行时，我问过一位策划过中国好书、文津奖获奖图书的非常厉害的编辑，“怎么去寻找选题”。他和我说，“做一本书前先想想自己是不是想读”。

  随着做编辑时间越来越长，我对这句话的记忆也越来越深刻。我的理解是，一是，自己想读的书，才有内在动力把它做好；二是，把自己置身于读者中，从读者的角度而不是编辑的角度去选书，才有可能做出读者真正想要的书。尤其是第二点，即使不可能满足全部的读者，但也会覆盖一部分读者的真正需求。

  那回到主题，这本书能为当下的我们带来什么？

  好多年前，我就读过了《小狗钱钱》《穷爸爸富爸爸》《财务自由之路》系列，在这本书之前，我也策划出版了《定投十年财务自由》《三十几岁财务自由》（繁体版《不上班也有钱》）《工薪族财务自由说明书》等书，所以对投资理财、财务自由还是比较了解的，也做出财务自由计划和一些投资实践，但在实践过程中，我觉得自己愈发焦虑和不快乐。

  我一直在思考是出了什么问题，直到我遇到这本《以终为始的人生智慧》，我才算找了答案：

  我过于关注金钱数字，而忘了我内心真正想做的事，我想通过金钱获得幸福，但最后金钱却取代了幸福成为我的人生目标。

  在此之前，做编辑的每一天我都很快乐，就连上班的路上都是快乐的（虽然当时的我并不十分明白快乐具体来自哪里），但自从我制定了财务计划，落实到每一年要攒多少钱，每个月我要赚多少钱，我的生活发生了变化。我的工作内容变成了那些能让我赚更多钱的事，如果这个月没有赚到我目标的金额，我便会焦虑，也会怀疑我工作的价值。日常的生活，也变成了赚钱、攒钱。我的内心和我的行为是相悖的，我的人生拧巴了。

  当然，这不是说现在市场上的理财、财务自由的书是错的，而是

  现有的书更多告诉我们的是，理财和实现财务自由的方法，但很少或者没有清楚帮助我们思考：我们为什么要理财？我们内心真正想要什么样的生活？

  只有清楚地知道自己想要什么，然后让工作、让投资理财为我们的目标服务，那么生活中的每一秒都是有意义的，都是快乐的。才不会变成为赚钱而赚钱，永远在“等我赚够了钱就……”，这样我们生活的每一刻就变成了临时过渡，人生一直“在路上”。正如《以终为始的人生智慧》对“财务自由”的定义：

  财务自由，是做自己真正想做的事，然后赚到足够的钱生存。

  但其实，弄清楚“内心真正想做的事”，是一件比努力赚钱更难解的题。所以，把可量化的金钱当作目标，我们便有了免于思考的挡箭牌。而对于理财图书的作者，也很难找到一套方法论帮助大家搞清楚这件事，因为这涉及很多领域的知识和实践。

  《以终为始的人生智慧》作者格鲁梅特，是一位曾陪伴上百位患者走过人生终点的临终关怀医生，他通过“人生复盘”这种临终治疗方法，帮助很多患者觉醒，找到内心真正想做的事，弥补了遗憾。他想，既然如此，为什么不提前复盘人生，找到内心真正所求，以终为始，建立符合自己人生追求的财务计划，尽早过上快乐无憾的人生？

  所以，在这本书中，他提供了8个“人生复盘”练习，可以帮助我们一步步看见自己，也介绍了3种财务自由方法，帮助我们建立适合自己的财务自由之路。同时，还有很多颠覆我们传统认知的关于金钱、工作、幸福、财务自由、投资、时间管理的看法，真的是醍醐灌顶。

  如果你时常觉得焦虑，或是觉得生活忙碌却踌躇不前、价值感缺失，可以看看这本书，它会让你觉得温暖轻松，抚慰你焦躁的内心。

  在这本书的引进和出版中，无论是在书名策划，文案策划，还是标题打磨、封面设计等，我得到了很多前辈、同事、朋友的帮助，虽然没有提及姓名，但你们都在我的心里。

  现在，这本书终于与大家见面了，我内心其实很忐忑。过去几个月的每一步，我都走得小心翼翼，因为太追求完美了，总觉得还可以做得更好，所以既想把它尽早推向市场，又不停反复修改。但是，我知道无论我给它的外表怎么装扮，最重要的都是它的内在，我相信它也希望它可以帮助到更多有需要的读者。

• 《做单》：要抓住对方的真正需求

  作者：琦琦 发布时间：2009-09-03 11:01:46

  我推荐大家都去读读这本书，总的来说其内容还是积极向上的，而且有很多观点我颇为认可：

  要抓住对方的真正需求

  真正的需求，不是表面的需求。比如采购方的负责人，也许希望的是采购失败，那么你和他谈成交就谈不下去。对我们来说，就是要抓住玩家的真正需求 - 一般玩家并不会把这些说出来，因为他们自己都未必知道。

  要抓住同时的真正需求

  必须明白一点，我们一个团队中大部分人都是要把项目做成，但是虽然目标接近，需求却不一定一样。比如梁 彤的需求可能是小孩的奶粉问题，叶 振华关心的是老婆的happy问题，虽然做好项目的这个目标本身都有利于他们完成需求，但是倘若目标背离了他们的真正需求，那么你就做不成你的事情。一个人的需求是多层次的，有主有次，在不能兼顾的情况下，首先需要考虑的是他们的生死需求。

  合作的时候，一定要了解对方的需求，否则你会觉得寸步难行。很多时候，我们制定规则，需要让多个团队的人员一起来制定，其目的就是为了通过沟通使得需求一致。流程部颁布一个新的工作方法，部门可能就很不配合，因为部门的人认为这个不符合他们的需求。但是如果是流程部门提出了问题，大家认为这个问题需要解决，于是一起来制定工作方法（很可能和之前流程部门版本一样），但是这个就容易执行得多。

  唯需求论而非唯利益论

  一种典型的说法：人都是被利益所驱动的。这点我并不完全否认，但是你可以想的更深入一些，为什么利益驱动人？因为利益会满足人的需求。为什么铁人王进喜跳入泥浆池，用身体搅拌泥浆压井喷？用利益来说他需要获得"荣誉"，但是从需求角度来说，他强烈的希望国家能够建设的更好，跳入泥浆池这种行为他认为这样对支持国家建设有帮助，所以他就跳了。

  "利益"是一个广泛的概念，但是大家很容易有狭义的理解（金钱，荣誉，地位）。实际上，有很多人并不在乎这些狭义的利益，所以我提倡用唯需求论替代非唯利益论。人都是为了满足自己的需求而被驱动的，为了保护女儿而烧死在防盗窗上母亲如是，邱少云如是。

  你是，我也是，我们都是为了满足自己的需求聚合在一起做事。所以，大家要了解自己的需求（很多人浑浑噩噩的活着，不知道自己想要什么），了解别人的需求，了解我（卢 竑岩）的需求 - 多看看我的文章，想了解我的需求并不是难事，因为我不是一个喜欢让人猜测的人。

  钻戒和刀子

  钻戒就是满足对方需求的因素，而刀子就是伤害对方需求的因素。简单来说就是威逼利诱，达成目标。比如，加工资就是钻戒，开除就是刀子。一手钻戒，一手刀子，有利于你达成目的。

  但是，这不是我所提倡的。事实上我们一直鼓励多用钻戒，少用刀子。表扬的力度要大于批评的力度。虽然如此，请不要忘记你手中的刀子，不要迷信它，倚重它，但是你必须带着它，保留使用它的权力。

  带着镣铐跳舞

  这是我一直强调的观点之一。很多人都在抱怨客观条件，抱怨其他部门的不合作，但是我想说的是：这是正常的。同事之间的合作比自己干活要难，小组之间的合作比同事之间的合作要难，部门之间的合作要比小组之间的合作要难，公司之间的合作比部门之间的合作要难。这是因为沟通成本在增加，需求差异变大导致的必然现象。我们必须带着镣铐跳舞 - 其他人也一样。

  在书中，谢正的痛苦之处在于不光客户关系很差（差到了客户根本就不见他们的地步，并且他们没有能力扭转这一点），而且公司内部的需求不一致，所有人的都有自己的算盘，几乎所有的人都在和他作对。有无数的老板可以指挥他，他不是带着镣铐跳舞，而是背着泔水桶在爬行。

  所以，不要抱怨其他部门的不配合。而应该：

     1. 考虑其他部门的需求

     2. 改进沟通的方法

     3. 寻找可以协调的途径

  价值观

  在书中批评了MBI（IBM？）的现行价值观，应该说MBI的人正在越来越接近谢正的价值观。就是不择手段，只要业绩，MBI的传统文化正在被抛弃。

  在书中，我更欣赏雷越的坚持，坚持一贯的价值观，他们才是公司的顶梁柱。如果有一天，他们全都垮了，全都被淘汰了。那么MBI也就是不再是以前那个令人赞赏的企业，而是一个唯利是图的庞然大物，迟早有一天会消亡。

  请让我们记住这一点：为客户创造价值，为员工创造价值。

  我们的收益，不应该来自坑蒙拐骗。我们直接面对终端客户，按照其他人的说法，我们是在象牙塔中工作。我们的研发人员可以说是很幸福的人员，而我们的推广人员可以说是幸福的不能再幸福了。我们的兄弟公司美亚柏科，每1000W利润都以1吨的白酒作为代价 - 要付出健康、尊严、家庭。在这样的条件下，我们更没有理由去不择手段，只管收益 - 要知道，最大化收益不是我（卢 竑岩）的根本需求，只是一个相对次要的需求。我想，连阿里巴巴这样做业务的公司都能牢记这一点：为客户创造价值，我们应该做得更好。我们的策划，需要的不是榨取玩家身上的每一分钱，而是让玩家从游戏中获得快乐，给玩家更好的体验。

  另一方面，公司不是一个虚拟的概念，公司是一个集合体，包括每个员工、组长、主管等等。我们要为其他人创造价值，组长要为你的组员创造价值，公共部门要为你的服务对象创造价值，这也体现了我们常说的"服务意识"。我们这个团队，要留住优秀的人才，要吸引优秀的人才，就要为他们创造价值，其中包括：合理的薪酬、舒适的办公环境、互相尊重的气氛、可成长的空间、可以获得成就感的机会。

  再次请牢记这一点：为客户创造价值，为员工创造价值。

  坚持雷越的路，而不要谢正的价值观。倘若按照前者的路走下去，我们公司会因此垮掉，那就让我们垮了吧！我们要成为业界的表率，努力影响导更多的人，而不是只成为一个赚钱的公司。

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  说一下，这不是我写的，是我们创始人写的，他看完后立荐。

  我看到豆瓣上很多人说这书不好看，但是我觉得我们总写得也很有道理。

  和大家看的是不一样的角度，值得读读。