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《道德经》是中国历史上伟大的名著之一，主要论述修身、治国、用兵、养生之道，被誉为万经之王。据联合国教科文组织统计，在文化名著中《道德经》的发布量只次于《》。老子之道，可知，可解，可传，可行，可证，可悟，以载道，以寄情，以解惑，以明智。五千言精华，八十一章节，道不尽的道。《道德经》这部不朽著作，既是中国道教的思想源泉，也是东方智慧的代表之一。

《道德经》是中国历史上首部完整的哲学著作，它所探讨的“道”是一切智慧的源头。《道德经》书成，因无标点符号，故后人根据不同理解自行断句。中华文字，博大精深，一字之差，谬之千里。《道德经》新译也藉此对很多篇章的文字断句做了大幅修改，以其更接近“道”矣。此次《〈道德经〉新译》以大道至简、正本清源为宗旨，将其一一还原。让“大道至简，返璞归真”。人人可解，人人可行。

原文

章 道生天地 大逝远反

第二章 天地有始 道无始终

第三章 大道泛兮 左右万物

第四章 用冲不盈 渊兮似宗

……

第七十九章 慈检齐备 时机得宜

第八十章 不见而明 不为而成

第八十一章 与道相合 用之不勤

张三愚，字向华，号尚智真人。湖北武当山人，自幼好古尚文，熟读百家经典；年长，游历世界，遍访道场。归国后创办中国终南山老子学院，讲经授课，以道济世。

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书籍介绍

《道德经》是中国历史上伟大的名著之一，主要论述修身、治国、用兵、养生之道，被誉为万经之王。据联合国教科文组织统计，在文化名著中《道德经》的发布量只次于《》。老子之道，可知，可解，可传，可行，可证，可悟，以载道，以寄情，以解惑，以明智。五千言精华，八十一章节，道不尽的道。《道德经》这部不朽著作，既是中国道教的思想源泉，也是东方智慧的代表之一。

《道德经》是中国历史上首部完整的哲学著作，它所探讨的“道”是一切智慧的源头。《道德经》书成，因无标点符号，故后人根据不同理解自行断句。中华文字，博大精深，一字之差，谬之千里。《道德经》新译也藉此对很多篇章的文字断句做了大幅修改，以其更接近“道”矣。此次《〈道德经〉新译》以大道至简、正本清源为宗旨，将其一一还原。让“大道至简，返璞归真”。人人可解，人人可行。

• 作者：童 发布时间：2015-05-22 02:23:44

  比你们这些整天诡计啊密室啊的不知道高到哪里去。

• 作者：吴松张 发布时间：2021-05-10 20:19:22

  人越老越爱念叨，这一点连吸血鬼都不能免俗。

• 作者：Nooxika 发布时间：2016-02-05 21:56:31

  参加行里演讲比赛送的 哈哈哈 和朔朔聊 说我怎么会看这种鸡汤 书上有模仿笔记的排版 她还说我羞于承认做笔记 哈哈 偶尔看下也挺好玩的 方文山讲他写《你比从前快乐》是失恋那天下着毛毛雨 看自己女友和别人吻别 故事性可以 "如果第二天醒来还没踏上回家的火车 那么就留"

• 作者：jerry 发布时间：2019-03-25 20:12:57

  Just soso,恋爱不是一成不变的吧，不过感觉美国人确实对婚姻很重视

• 作者：劈头士》睁木 发布时间：2020-05-08 22:36:33

  已购。四星半。写得很炫，译得也不错。这样大部头的世界观架构以及展现，学不来学不来，心里得煞煞清才行啊~

  一个很小的点:69年的雨果奖获奖作品里已在警惕电视机了。在电视里看到你自己的脸,听到你自己的声音,那种感觉非常奇怪。在里面,你穿着你从未拥有过的衣服,做着你从未做过的事情,去了那些你从未去过的地方,给你的感觉却很真实。因为当今世界,电视就代表着真实。明白了吗?我们清楚地球的大小,因此我们无法接受现实世界被局限在我们看得到的地平线之内。电视转发给我们的世界更为真实。

• 作者：摇摇 发布时间：2022-10-01 12:37:50

  全是古文看不懂，过，不想看

• 钢铁大王卡内基成功的17条黄金法则，或许也能帮到你

  作者：璇玑读书 发布时间：2022-04-15 17:55:55

  钢铁大王安德鲁•卡内基出生在一个很贫穷的家庭。13岁时，卡内基因家庭所迫辍学，进入工厂做童工；18岁的卡内基凭借自己的勤奋和过硬的技术，进入宾夕法尼亚铁路公司工作；29岁时，卡内基辞职创业，用100万美元作为创业资本，建立了卡内基钢铁公司。

  短短20年，卡内基的钢材公司一跃成为世界上最大的钢铁公司。他是如何白手起家，成为钢铁大王的？他成功的秘诀又是什么呢？

  现代成功学奠基人、励志大师拿破仑•希尔经过20余年对卡内基的追踪访谈，总结出了17条黄金法则，在他编著的《成功法则》书中，就能找到卡内基成功的秘诀。

  

  01 拥有明确目标，是成功的开端

  内维尔•戈达德说：“人所拥有的清晰的欲望是饱含力量的种子，亦是自我表达的计划。”

  想要成功，必须设立一个明确的目标，它不是一个模糊的愿望或是欲望，比如说“变得富有”或者是“变得成功”这样宽泛的想法。

  《成功法则》这本书中指出，一个真正的明确目标指的是一个具体的、实在的目标。只有付诸行动，才能实现

  。

  卡内基在小的时候，就向父母夸下海口，要赚和父亲一样多的钱；15岁时立志给父母买一辆漂亮的马车；20岁时卡内基告诉家人要开办公司，给家里换一套大房子；30岁时，卡内基再一次口出狂言，要让所有的穷人都能吃上面包。

  他每一次的“雄心壮志”，都被认为是疯了的表现。然而，13岁的卡内基真的拿到了和父亲一样的工资。29岁自主创业，他创办了卡内基科尔曼联合钢铁厂，到20世纪初，卡内基钢铁公司成为世界上最大的钢铁公司，拥有2万多员工，产量超过英国全国的钢铁产量，年收益额高达4000万美元。

  

  卡内基在每一阶段确立的清晰而又具体的目标指引下，取得了辉煌的成功，从一无所有的穷小子到富可敌国的钢铁大王，他实现了人生的逆袭。

  雨果说：“只要敢想敢做，生活会将期待给你拿来。”

  也就是说，只要敢想敢做，就能成大事。

  只有设立目标、实现目标，再设立新的目标、再去为之奋斗，才是成功最快速的方法。

  02 拥有坚定信念，是成功的关键

  盲聋女作家海伦•凯勒，幼时患病导致失语、失聪、又失明。但她始终相信自己能学会说话，她是怎么实现的呢？

  靠的就是一股子来自内心的信念，她在别人说话时，将手指放在对方的嘴唇上，凭借声音发出的震颤来分辨对方说什么，以此，她学会了说话。

  

  凯勒还一次次地挑战自我，进入大学学习，以优异的成绩毕业，创作出了很多经典的文学作品，成为了文学家、教育学家和演说家。

  《成功法则》中认为：要想有信念，就把心思放在想要的东西上，不去考虑不想要的东西。

  不让自己去想不想要的，就是要把思想转移到真正想要的东西上，要在潜意识里与这个想要的东西对话，做到不停地说、不停地思考、不停地念叨想要的东西，将这种潜意识固化下来，形成一种信念。

  信念就是你相信事情应该是什么样子的。相信“我能行”，坚信自己能成功。

  信念是引领，它会指引我们如何去做，它会成为开启我们无限智慧的力量，引领我们走向成功。

  我们要用明确的目标来培植这种信念，建立自信心，克服恐惧情绪和自卑心理，

  用明确的动机来激励自己，从而获得成功。

  泰戈尔说：“信念是鸟，它在黎明的黑暗之中，感觉到了光明，唱出了歌。”

  信念是一束光，它让我们无所畏惧，向着心中既定的目标，竭尽所能地克服一切困难险阻，找到解决的办法，走向成功的彼岸。

  只要我们心中有信念，就会有所追求，不论什么艰难都能忍受，什么环境都能适应，什么事情都能成功。

  03 拥有高度的自律，是成功的基石

  曾国藩天资笨拙，他从14岁起开始参加县试，前后考了7次，直到23岁的时候才考上秀才，28岁才中了进士，进入翰林院工作。

  当了京官的曾国藩，感觉自己走上了人生巅峰。不再努力上进，每天忙于迎来送往，走亲访友，吃喝玩乐，样样占全。

  

  然而，在曾国藩30岁的时候，他开始反思自己，发觉不能这样碌碌无为过下去。于是，他立下学做圣人的志向，把目标定在自我实现上面，给自己立下了12条自律条规。

  他要求自己每日专注读书、多读史书、日课写字、静坐养性、慎言慎行，并几十年如一日的坚持早起。他苦行僧般地严格要求自己，将自律做到了极致。

  因为自律，曾国藩成就了辉煌的人生，成为晚清第一名臣、近代圣人，他的“立德，立言，立功”三不朽也成为很多人学习的经典。

  拿破仑•希尔在《成功法则》一书中提到：自律的起点就是目标明确，运用自我暗示，让自律成为习惯。

  将目标明确下来，并且牢牢记在心里，还要日思、夜想，为的是让它进入潜意识，让潜意识逐渐成为习惯。

  念念不忘，必有回响！自律能够让人把心思凝集在想要得到的事物上，不去想不愿意要的东西。

  只有时刻惦记，才能控制好自己的思想意识，控制好自己的头脑，这种自律是渴望成功的人必须具备的。

  自律，是成功路上的奠基石。能自我节制的人，才能掌控自己的人生。

  04 写在最后

  卢俊说：“成功的秘诀，在永不改变既定的目的。”

  想要成功，首先要设定一个明确的目标，再守住这个目标，凭借坚定的信念去追求，依靠强大的自律去努力，只有这样，才能达到成功的彼岸。

  

  《成功法则》这本书所给出的法则中，让卡内基这个寒门穷小子成功的最重要的三大秘诀是：清晰明确的目标，知道自己想要什么；坚定的信念，知道自己追求什么；高度的自律，知道自己实现什么。

  除此之外，在《成功法则》书中：良好心态、充满热忱、专心致志、创新致胜等秘诀，都是成功必不可少的法则，可到书中一探究竟。

• 一起看看医疗界的海底捞是如何进行管理的

  作者：超牛熊猫哥 发布时间：2013-03-03 23:00:42

  中国的医患关系问题在于中国的医疗机构大多没有核心价值观。没有核心价值观的企业和组织，实际上是没有存在必要，如果不幸的是它存在，那么那可能是社会的无效率之处。

  好比如，依靠政府关系而拿到订单的企业，比如拼爹才能进入的银行或者其他大国企，这进而引发了这些企业的无效率，从而更大程度上会造成社会的扭曲。

  回到说没有核心价值观的问题，如果医院不是完全为病人着想的话，就会出现在中国医院大行其道的怪现象，给人疯狂的输液。网上有关输液问题的讨论，实在是太多了，关于中西方对于输液的运用对比也非常详尽，问题在于为什么这无法被改变。

  主要就在于医院没有完全以顾客的利益为第一，中国的医院大多数都在完成任务。并不是说以医院自己的利益最大化，而是在于大家根本没有想过要以病人的长期利益为前提，从而形成了一个群体的习惯，一旦形成了这一组织习惯，非个人能够改变。

  这是为什么，最近思考比较多的是，创业或者创办一个组织，目标究竟应该是什么？真的是赚钱么？实际上赚钱只能是一个副产品。真正的目标就是提供某种价值，更好的满足用户的某种需求，这才是进步。否则，重复的工作，虽然有些项目能够赚到钱，但是未必真的产生了积极的作用，长期来看，不产生价值的组织是难以维系的，当然除了能掌握你生杀大权的组织。

  这就是为什么海底捞，处处以客人的利益作想，能迅速的赢得市场的原因。至于海底捞为什么这么成功，分析的书和文章一片一片的，特别是媒体的追捧，以至于，我还一直以为海底捞真的是中国原创，世界上没有第二家。

  这个观点，从我知道了Mayo Clinic之后，彻底被改变了。如果要说海底捞也是Copy to China的话，那么它一定“抄袭”的事Mayo Clinic的经营之道的。当然我们知道海底捞是自己琢磨出来的，却跟Mayo Clinic理念几乎一样。

  Mayo clinic 有上百年的历史，一直延续了在医疗行业的奇迹。它对我们的组织管理有非常强的借鉴和提示。Mayo精神很重要的一条就是要为患者提供价值，坚持患者需求第一。他们在医院给患者举办过Party，举办过婚礼，而且是百年如一日的坚持。

  所以，当我在阅读Mayo Clinic的案例的时候，我第一反应就是，这不是医疗界的海底捞嘛。只是别人已经做了这么多年了。这是我佩服第一。

  同时，他们还强调服务的体验，而且保持不同区域不同的医院提供的一致性的体验，这是我惊叹第二，原来互联网所谓的这些用户体验和产品体验的东西，再医院这样服务行业早就有这么nb的先行者了，我自己真的是孤陋寡闻，井底之蛙。

  以前一直以为价值观教育都是洗脑，然而从用户的角度去思考这个问题，来你这家医院和别的医院的差异就在于，你这边提供简单清晰可靠能解决我疾病问题的服务。所以的员工，无论是导医员，还是护士，还是医生都围绕你的需求满足最大化为目标，我才第一次真的觉得一个公司的价值和它的价值观教育这么有用，不过这里的教育，并不是授课。而是Mayo Clinic创始人身体力行，用自己行为带动了整个组织，从而形成组织习惯，长期保存下来的。

  当然除了要求个人趋向这个目标之外，还要求大组织中的小组织作为团体也满足需求，这是另外一个更高层次的要求了。

  所以，理解组织和公司管理，是我以前未曾体验和经历过的事情，也的确给我很大的启发，准备试试，而且值得一试。

  猛击：

  http://book.douban.com/subject/3808598/

  不过书不能给5星的原因也说一下，后半部分冗长。精华都在前面，半天就能看完，书还真的是按照倒金字塔写的。后面废话多。