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2009全国土地估价师执业资格考试考点采分：土地管理基础与法规，ISBN：9787560953168，作者：刘立，马丽华 主编

第一部分 土地管理基础知识第一章 土地的概念【重点提示】【考试范围】【考点采分】☆☆☆☆☆考点1：土地的内涵☆☆☆☆☆考点2：土地的特性☆☆☆☆考点3：土地的功能☆☆☆☆考点4：我国土地资源的特点第二章 土地的分类第三章 土地实体及特征第四章 土地产权第五章 土地管理概念第六章 地籍管理第七章 土地规划管理第八章 耕地保护与土地整理第九章 农用地转用与征地管理第十章 建设用地供应管理第十一章 土地市场交易与监管第十二章 地价管理第十三章 土地执法监察第二部分 土地管理法规第一章 土地管理法律法规第二章 相关法律法规第三章 中共中央、国务院规范性文件第四章 部门规章、规范性文件第三部分 模拟试卷

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书籍介绍

2009全国土地估价师执业资格考试考点采分：土地管理基础与法规，ISBN：9787560953168，作者：刘立，马丽华 主编

• 作者：木亦森森 发布时间：2013-01-29 21:21:41

  完完全全靠如厕的一本书，经历多少次大便啊，终于看完了[可怜]

• 作者：April 发布时间：2021-06-06 20:11:42

  这本书给人的感觉很奇怪，仿佛一直在zf 喉舌和学术探讨之间游离。像城中村、大芬油画村、深圳医疗卫生等这么好的课题写的像报纸一样，但是也有很严肃的劳工研究，城市空间研究，城乡关系讨论。或许这本书就是想在上层政策设计和底层日常生活之间打通视野，让我们了解深圳之所以为深圳的形塑过程。anyway ，深圳真迷人啊！希望以后有更延续性的著作！

• 作者：日向恭平 发布时间：2013-11-22 11:00:23

  pass啦~

• 作者：好好学习 发布时间：2024-01-08 22:10:09

  脑洞很大，文笔好差

• 作者：超威懒猫 发布时间：2020-08-07 21:02:33

  第七章洞穴的比喻实在太精彩

• 作者：影摄残阳 发布时间：2022-10-20 22:41:48

  初中看的，杀伐果断，同时也能明显看到黄老的痕迹

• 费孝通英国见闻录

  作者：磬夏 发布时间：2022-07-03 22:22:11

  本书《重访英伦》一共包含了两个部分。第一个部分是费孝通第一次去到英国的学术自述《留英记》，在这一部分我们能看到费孝通是如何成功去到英国留学的。

  

  在那个年代费孝通说去国外读硕士博士就是用钱堆起来的，博士多少钱花几年硕士又是多少钱花几年，留学基本都是有钱人家子弟升学的一个途径，这一说法感觉真和现在差不了多少出国留学只要有钱还是有书读的。

  在当时想要出国留学一共有三种方式，第一种就是“官费”说白了就是政府花钱让你出去读书，而且基本都是政府内部培养各自势力的一个方式，不同派别培养自己的人才。第二种就是“自费”，自费也就是自己花钱出去基本都是属于有钱人的方式。第三种叫“公费”，费孝通就属于公费生，他是以清华研究院毕业生的资格取得公费的。他称公费为帝国主义安排下的路子，是帝国主义者拿钱收买中国的青年，为了要培养为它服务的工具。

  

  在留学时期费孝通的一些想法也着实非常的有趣，比如说费孝通在英国的导师属于非常有名的人类学导师，这个导师名额算是比较少的就十几个，结果却愿意收费孝通做学生，费孝通看透了为什么要收他做学生，因为这个导师没有学生在中国做人类学方面的研究，而且这个导师的金主还算是专门的跟导师打了一个招呼，所以费孝通才算是比较容易就去的，当然费孝通还是学到了很多东西的，只是觉得费孝通看的是真的透彻。

  另外一部分1946年4月至1947年5月作者应英国文化协会邀请，再次踏上英伦三岛后写的系列文章《重访英伦》。在这一部分中费孝通有许多对于英国自身制度的看法，就是为什么英国在之后会衰败，为什么会将霸主的位置让给美国等之类的问题，对于英国如何打破自身的困局和局限也有相应的描述。从费孝通在三岛上的见闻也可以得知一二，曾经的大英帝国沦落到费孝通去到时候连人民煤都没得烧了，连他们的牛奶都只能勉强供给孩子，大人的牛奶基本都只有很少的一部分。

  整体来说费孝通的视角是非常的客观了，不同于其他社会学的作品，这本书就完全类似于费孝通在英国的所思所想了。

  

• 核心观点：用唯物史观看领导力

  作者：sun 发布时间：2021-08-11 18:27:20

  这本书的核心观点对于中国读者来说其实特别好理解，那就是要用唯物史观来看领导力问题。至于作者所说的三个神话等问题，可以去看《对伪心理学说不》。

  只要把握住这个精髓，那么这本书就是一本故事书。

  当然，不同的章节对于领导的描述还是有一定的启发的。

  创始人：

  1、他们做的事虽然奇怪，但是很吸引人。

  2、他们足够的观察力和能量击倒第一块多多米诺骨牌。

  3、在机会来临前要做好积累。

  4、创始人的愿景比方式更重要。创始人要共情的是他们的愿景和产品，而不是员工。

  天才：他们不是不善交际，而是不愿意理你这个笨蛋。他们始终与圈子中的人保持任何人都羡慕的亲密关系。

  狂热者：

  1、他们的狂热只是一种短期的领导方法。

  2、他们都会刻意塑造自己与别人不同，这样会使他人有纯粹感和方向感。

  3、信仰、行动和仪式三位一体。

  英雄：

  1、英雄诞生于现实与期望，挫折与坦途的缺口。

  2、英雄形成路径：触发——冒险——困难——克服困难——成功——回归造福（可看《千面英雄》）。

  权力掮客：

  1、权力是一种制度下诞生的，由追随者赋予的，因此它也是短暂的。

  2、权力者必然孤独。

  改革者：

  1、领导者不是第一个变革者。

  2、登上领导地位以后不能有动摇。