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• 作者：约亨开着小破车 发布时间：2019-06-16 00:05:44

  作者已经很努力在科普了，用尽各种简单的比喻和图示，然而由于缺乏物理基础读起来仍旧有困难，全靠对宇宙的好奇和对知识的热情支撑着缓慢的进度啊。(我爱这整个系列)

• 作者：废墨 发布时间：2020-12-19 17:13:31

  教学机智不是在事件发生当下能够合理应对这么简单，它需要热爱、投入、反思等一系列前置工作，换句话说，应当是个人对教育的理解在某一时刻中的真诚反应，而不是刻意模仿的成果

• 作者：CrazyCleo 发布时间：2022-04-17 14:24:12

  确实适合学校使用，科普大于教学。

• 作者：Die Katze 发布时间：2015-01-23 19:41:44

  我还有black water gear 的产品。。

• 作者：符老师喜欢放假 发布时间：2017-10-31 12:52:22

  我是一名在读的大学生，看完这本书后，有种出去疯玩的想法，可是家里人一直都不允许，或许我还是会去，我想行走

• 作者：Twenty 发布时间：2023-02-12 17:31:29

  太好看了！！霍格沃茨我来了！！我的童年开始了！(bushi

  断续看过魔法石电影两遍，一些细节依旧不清楚，书里就很清晰。知道波特在魔法届传奇的身份，进霍格沃茨前的生活，怎样拿到魔法衣，与海格赫敏罗恩友情的开始(可能看电影时太小不记得这些） 看哈利波特就很快乐！

• 波斯之剑

  作者：snow 发布时间：2024-03-29 00:37:18

  五星给翻译，本书名为纳迪尔传更合适。纳迪尔的人生经历破似石勒，以奴隶之身从行伍起家，做到最有实力的割据势力然后挟天子以令诸侯，在荡平波斯地盘的反对势力后登基称帝。

  他前期具有伟大的性格和卓越的军事能力，利用先进火器和训练有素的步兵还有与西方不谋而合的线列战术横扫中亚。但他的个人权威深度与枪杆子绑定，虽然军事层面的扩张引领了行政财政效率的提升，但只是为了更好的竭泽而渔老百姓，供养这只庞大的波斯军队。而在枪杆子的威压下，最初靠什叶派发家的纳迪尔推广较为世俗的逊尼派学说，尽量调和部族间的宗教矛盾，至少后来发生的各种叛乱要么是出于对纳迪尔本人的不满，要么由于过去部族间的血海深仇，并没人高举宗教大旗。他在军队中平衡各部族的势力，因为有竞争而使他们更加奋勇杀敌，他对待投降的敌人相对宽容，对顽强抵抗或者反叛的敌人则很残忍。在那个时代的中亚，他对女性还算比较友好，对亲属部将还算比较优容。

  书中说他后期性格的变化与身体上的病情有关，而精神上的打击来自于长子的“反叛”。他不同于以前波斯王朝把皇子养在深宫的做法，很早就让长子带兵历练，并在他四处征伐时令其监国。这似乎是每个雄主要面对的问题，长子有带兵治国的能力，政治和军事上又有班底，就算长子无叛变之心，急功近利的近臣们也会做间隙之举。无论是在有谣言说纳迪尔在征莫卧儿帝国时身亡，皇子做出登基的准备，还是在道路上暗杀纳迪尔的杀手供出主谋是皇子手下，在父子间的心逐渐分裂到不可挽回的时候，皇子对近臣们的阴谋只怕也是未置可否听之任之。作为雄主的皇子，展露锋芒则被赏识，锋芒毕露则被猜忌，倒不如以寿命为赌注韬光养晦的好。

  纳迪尔的精神状态不仅使他在军事上平判不力，在他最不愿意最不拿手的攻城战中受挫，且被人藏入森林里打游击，更在动员大军讨伐奥斯曼帝国中无功而返。军功政权或者说军国主义军政府立国威的战争不力，则会导致政权和领导个人的威望迅速下滑，再加上发动战争对社会经济基础的盘剥破坏，使得战争的容错性太低。这一战纳迪尔并未达成战果，反而加重了对领地里金钱的榨取，不止他的贪欲膨胀，猜忌怀疑也逐渐增强，他身边的将领官员人人自危，最后在领地的一片狼烟中被部下杀死，而反叛的领头者正是他的侄子，他的侄子夺位后杀光他的子女，但纵情享乐不得人心，旋又被人所杀，走的还真是后赵剧情。

  所以这本书讲的纳迪尔个人史就是一部战争史，虽然他短暂的恢复了波斯荣光，但随着他个人能力和身体健康的衰弱，使得他驾驭不了这只常胜军再打胜仗，他在当时带出了一只具备世界一流作战能力的部队，但国家的情况却一片狼籍。国家内的思想也并未统一，各地连续不断的叛乱一直劳动大军牵扯他的精力。在一只横扫六合的军队中覆灭，纳迪尔也算以强亡，但他个人最后面对反叛的下属却请求投降，被无视后一刀枭首，英雄末路的人性体现在那一点求生欲，确实与他一路高歌猛进的英雄主义形成反差，只能说即便活着大概也是生不如死的。

• 从泰勒制管理的瓶颈中走出来

  作者：公民白丁 发布时间：2018-05-15 19:10:07

  这是一本好书，作者详细分析了泰勒制管理在当前环境下遇到的困境，结合在伊拉克指挥反恐特遣部队的实践，提出了“分享-互信-授权”的新型管理模式，对普遍遭遇泰勒式管理困境的机构提出了有益借鉴和管理思考。

  作者曾经是美军的一名高级将领，负责伊拉克反恐战争特遣部队的指挥，在反恐战争中，伊拉克基地组织构建了一套灵活的去中心化的作战体系，让装备精良的美军逐步失去了战争的主导权。

  作为一名管理者，作者深刻剖析了美军指挥体系的弊病：沿袭泰勒制的管理模式，对作战任务进行细分并专业化、极致化，作战单元之间相互缺乏沟通、缺乏信任、各自为战、甚至相互竞争，导致美军在应对反恐作战时力不从心。

  作者深入的分析了泰勒制管理的历史价值，剖析了这种管理模式在当前形势下存在的弊端，援引了两方面的案例引导读者思考如何构建新的管理模式：美欧太空项目、福特与通用汽车，作者认为需要从美国登月项目、福特汽车、波音和纽约市政管理的案例中吸取经验，从博弈论囚徒困境的理论基础出发，在促进信息共享、建立团队互信方面打破泰勒制管理建立的“深井”。

  在伊拉克战场，作者对美军特遣部队总部的指挥进行了调整，建立了例行简报制度、派遣制度和联络官制度，打破在作战诸单元间、各军兵种间和军事情报机构间建立沟通管道，强化信息共享和情报交流，让反恐战争相关人员，从决策层到战地执行层均能充分掌握战争的全面的、实时的信息，帮助大家达成共识，建立互信和信息背景。共享机制极大的促进了美军对战争主动权的掌控，通过局部效率的损失提升了整体战争的效率。

  接着，作者引导读者深入探讨在建立信息共享背景下的授权管理。作者在伊拉克战争的实际管理中，深刻感触到，虽然信息化能够让战场的最高指挥官实时掌握任何一场战斗的现场实况并作出决策，但束缚了现场战斗人员的主观能动性，在实际上最高层作出的决定和具体战斗指挥官作出的决定并不会有太大的差异，由于害怕承担作出决定的后果，更高层级的决策者和决策单元倾向于延迟作出决策甚至回避作出决策，要求高层级的决策者对所有问题作出决定也会消耗决策者的有限的精力。作者采取了充分授权的机制，将决策授权给基层指挥官。作者强调，授权不是孤立的，是在培养基层指挥官具备决断能力和充分共享信息后才作出的授权，也就是赋能。

  作者认为，管理者和指挥官的主要精力应该是营造文化，在更高的层次上构造信息共享和授权赋能的环境，用作者的比喻，经营好一块菜地，让蔬菜自己生长发育。

  《赋能》很大程度上破解了当前各类机构遇到的普遍困境，泰勒制的管理造成了机构的无限臃肿和巨大的沟通协调压力，泰勒制管理的边际价值已经到了极限，需要新的管理理念来突破泰勒制管理的瓶颈。自然界从来就不是像泰勒制描述的几何形状的世界，管理也应该从几何形状世界走出来，泰勒制管理只是管理学的一个历史阶段，管理学应该也会像像物理学一样，从牛顿力学走向相对论。《赋能》只是一个开端，对于管理理论的深入探讨将推动人类文明走上新的巅峰。