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James Bradley's #1 bestseller Flags of Our Fathers made real the humanity and legacy of war as few books had before. Now, in Flyboys, Bradley returns to World War II and an extraordinary-and totally unknown-true story of courage.Over the remote Pacific island of Chichi Jima, nine American flyers-Navy and Marine pilots sent to bomb Japanese communications towers there-were shot down. One of those nine was miraculously rescued by a U.S. Navy submarine. The others were captured by Japanese soldiers on Chichi Jima and held prisoner.Then they disappeared.When the war was over, the American government, along with the Japanese, covered up everything that had happened on Chichi Jima. The records of a top-secret military tribunal were sealed, the lives of the eight Flyboys were erased, and the parents, brothers, sisters, and sweethearts they left behind were left to wonder.Flyboys reveals for the first time ever the extraordinary story of those men. Bradley's quest for the truth took him from dusty attics in American small towns, to untapped government archives containing classified documents, to the heart of Japan, and finally to Chichi Jima itself. What he discovered was a mystery that dated back far before World War II-back 150 years, to America's westward expansion and Japan's first confrontation with the western world.Bradley brings into vivid focus these brave young men who went to war for their country, and through their lives he also tells the larger story of two nations in a hellish war. With no easy moralizing, Bradley presents history in all its savage complexity, including the Japanese warrior mentality that fostered inhuman brutality and the U.S. military strategy that justified attacks on millions of civilians. And, after almost sixty years of mystery, Bradley finally reveals the fate of the eight American Flyboys, all of whom would ultimately face a moment and a decision that few of us can even imagine.Flyboys is a story of war and horror but also of friendship and honor. It is about how we die, and how we live-including the tale of the Flyboy who escaped capture, a young Navy pilot named George H. W. Bush who would one day become president of the United States. A masterpiece of historical narrative, Flyboys will change forever our understanding of the Pacific war and the very things we fight for.

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书籍介绍

James Bradley's #1 bestseller Flags of Our Fathers made real the humanity and legacy of war as few books had before. Now, in Flyboys, Bradley returns to World War II and an extraordinary-and totally unknown-true story of courage.Over the remote Pacific island of Chichi Jima, nine American flyers-Navy and Marine pilots sent to bomb Japanese communications towers there-were shot down. One of those nine was miraculously rescued by a U.S. Navy submarine. The others were captured by Japanese soldiers on Chichi Jima and held prisoner.Then they disappeared.When the war was over, the American government, along with the Japanese, covered up everything that had happened on Chichi Jima. The records of a top-secret military tribunal were sealed, the lives of the eight Flyboys were erased, and the parents, brothers, sisters, and sweethearts they left behind were left to wonder.Flyboys reveals for the first time ever the extraordinary story of those men. Bradley's quest for the truth took him from dusty attics in American small towns, to untapped government archives containing classified documents, to the heart of Japan, and finally to Chichi Jima itself. What he discovered was a mystery that dated back far before World War II-back 150 years, to America's westward expansion and Japan's first confrontation with the western world.Bradley brings into vivid focus these brave young men who went to war for their country, and through their lives he also tells the larger story of two nations in a hellish war. With no easy moralizing, Bradley presents history in all its savage complexity, including the Japanese warrior mentality that fostered inhuman brutality and the U.S. military strategy that justified attacks on millions of civilians. And, after almost sixty years of mystery, Bradley finally reveals the fate of the eight American Flyboys, all of whom would ultimately face a moment and a decision that few of us can even imagine.Flyboys is a story of war and horror but also of friendship and honor. It is about how we die, and how we live-including the tale of the Flyboy who escaped capture, a young Navy pilot named George H. W. Bush who would one day become president of the United States. A masterpiece of historical narrative, Flyboys will change forever our understanding of the Pacific war and the very things we fight for.

• 作者：Fallsky 刀 发布时间：2012-12-23 21:48:45

  第一次读韩国人的作品。感觉不错。很娓娓道来，真得像中国人写的，翻译得好吧。文化近，好翻译。是关于理想的，也是关于政治的。

• 作者：kkkl 发布时间：2010-12-22 19:57:51

  Probieren geht über Studieren

• 作者：杰出登登~ 发布时间：2021-04-26 19:59:45

  前面的引述特别棒，后面就没什么看的价值了

• 作者：不三名儿改回来 发布时间：2017-05-01 22:28:12

  有些内容看上去挺残忍，但真的有抢救奇效。是抢救，不是拯救。全书易读性很好。

• 作者：番茄读书 发布时间：2024-03-26 09:10:30

  大师的作品简短精炼，行云流水，主题很有历史厚重感，期待人和自然和谐相处，世界和平美好。

• 作者：雪狮Study 发布时间：2023-09-14 22:21:38

  9月的最后一天，终于读完了整本小说集。从长篇祭语风中到短篇小说集《界》，一直被次仁罗布老师笔触下的世界所深深的吸引和震撼着，14个短篇小说包含了藏地独有的人文和俗世里的悲欢离合，每次看完都坚持做书摘，坚持做书意解读，对自身来说也是一种成长，感概良多，也是受益良多。

• 坏话才是实在话

  作者：奇妙的奇 发布时间：2013-02-11 11:05:18

  在京东上下单买了这本书，送货还算及时。草草一翻，似乎很有趣，从老板企业家到经营模式到管理方式再到企业隐私，判断是由不少段子加上很多故事揉起来的，应该很轻松。可不是，书后的上架建议都是轻松读物企业管理。

  一气读完，果然如是。正如作者所言她总是扮演《皇帝的新装》中的倒霉孩子，书中一个个企业的事故就被她仿佛信手拈来一般整成了有趣的故事，顺带比喻比方引经据典一翻，把杀手、大师、门派、鹿鼎记、西游记、加里森敢死队都兑了进去，还讲得头头是道。这让人联想到朋友之间酒桌饭局上的调侃，吐槽经历扯淡理想，偶尔插科打诨一下只图哈哈一乐，反正酒酣耳热也不计较，回想起来倒也精华不少。如果说多数企业管理书籍都爱装成一本正经的老学究以便于把原本简单的道理常识包装成经典珍羞，那么这本小书显得坦诚了不少——就是特俗的农家小炒，味道尝过就知道。

  似乎书中说的——真正的企业文化是在会议结束后走廊里的对话。很多真实的一面我们都看不到。作为顾问的作者算是看到了不少这样的一面，在出谋划策之余也狠狠总结八卦了一番。比如在“重赏之下必有勇夫”的同时也有“压力之下必有蠢夫”；比如装重要、装稀缺、装高端、装伟大的各种装high技术；比如啥叫“范儿”、孙悟空怎么打妖精才能保证西天取经、空降兵的着地方式和前途、耍猴才是真猴儿的具体表现……从具体的“坏话”细节入手，辅之以故事案例，加上系统理论当作料，用女性特有的俏皮随性表述方式进行爆炒，火候正好，自然入味。管理书写得那么有趣，由浅入深而又深入浅出，倒也别有一番滋味。这本书，是当故事书看呢还是当管理书看呢？似乎都可以，轻松读物么，懂不懂在其次，先吸引人再说吧！

  成功皆是偶然，失败总是必然，所以分析败局的内容往往更值得关注。因为成功不是谁都能学的，每个人的能力资源都不尽相同，但失败的经验却是谁都可以关心和借鉴的，哪怕碰不上，小心使得万年船。从“坏话”这一比较细节具体的角度来切入公司可能的问题和值得借鉴的内容，是个挺不错的点，至于结果不必多说，列位看官自己联想。关键在于一种系统的思维和考虑方式，恐怕更值得学习——一滴水里能看见太阳，一些吐槽里能辨出是非，一个片段里能瞧见问题，一句坏话里能猜出矛盾——以小见大，由事及理，以虚带实，己是一种智慧意义上的存在。看着逗乐子、代入找共鸣、旁观想道理、提炼求精华，随便。反正一本轻松读物，轻松所以亲切，亲切所以实在，先不用所谓的“干货”、“水分”来评价，干货没水，谁咽得下去？咽下去消化得了？保不齐憋几个臭屁出来，还自以为是。于是只能说这是一本不妨一看的经营管理类书籍，用的是段子，讲的是常识，根据个人所处的不同位置，多少能有些填进心坎的东西。

  好话多是套话，真话常是废话，坏话才是实在话。只是这坏话要说好不容易，说有趣了更难，无非是为了更容易让人听进去而已。听得进话，懂得成长，才是公司的“造化”经营者的佳话，把话整成段子讲成故事弄得有趣有理变成“坏话”无非也为求一份造化、佳话而已，至于一语成谶出些笑话，问题自不在“坏话”上。正如你永远无法叫醒一个装睡的人一样，该明白的自会明白，不明白的永不明白，这本书就是让该明白的快些明白而已。这里需要明白的是公司、是经营者职业人，也能是每一个普通个人，多懂点常识能听点“坏话”总是不坏的，公司、企业、经营、管理……其实都能套用人生成长的道理，值得借鉴。就像封面上那句显得挺得瑟的介绍：“这本书里提到的，知道的人不方便说，能说的说不到位，说到位的又没趣味，这本书是个例外。”确实没错，这“坏话”坏得很例外，让人愿意听，也能够想。

  能听“坏话”，才不会沦为笑话；善剖“八卦”，才能把好自己的卦。经营人生多少需要点参考，这本《公司的坏话》，算得上吧！

• 值得一读---读拉姆•查兰的《客户说-如何真正为客户创造价值》有感

  作者：老牛的破车 发布时间：2017-12-04 17:23:40

  版权归作者所有，任何形式转载请联系作者。

  作者：老牛的破车（来自豆瓣）

  来源：

  https://www.douban.com/note/647710919/

  一、

  总体来看，这本书说了什么

  作者拉姆•查兰讲述了斯特吉斯公司遇到业绩滑坡，为破局求生，公司摒弃旧的销售模式，推行一种新的销售模式，并借助这种新型销售模式成功实现业绩增长的故事。并详细阐述了这套新型销售理论。

  二、

  作者是如何一步步展开的

  1、销售员查理频繁输单引出问题：为什么总是丢掉订单？作者把频繁输单归咎于传统销售模式失效，这种失效是因为市场格局发生变化：

  a、买卖双方之间的信息不对称消失；

  b、买方艰难的生存环境导致他对他的供应商会严酷压价；

  以上两个现象导致传统销售模式不再适应新环境下的竞争格局；

  2、拉姆提出解决方案：需要改造现有销售模式，使之升级为新型销售模式。这种新型销售模式区别于传统销售模式的五点：

  a、大力投入、深入了解客户

  b、协调资源，帮助客户提高

  c、追本溯源，研究客户的客户

  d、耐心坚持，建立信任与口碑

  e、调整激励，有效落实新模式。

  【如何做才能“深入了解客户”】

  3、这种新的销售模式使得销售人员必须完成转变：

  a、由单打独斗转变为团队作战

  b、必须掌握新的知识和分析工具

  c、销售是领导者，组织协调各部门集思广益，拿到订单

  4、判断自己公司的销售模式是否过时的标准：

  a、销售只与采购互动

  b、销售和客户之间的沟通基本围绕价格；

  c、培训主要聚焦在价格谈判上；

  d、激励政策不断调整

  e、目的不明浪费时间：公司只是粗暴的要求销售多花时间泡客户，但是由于本质问题没解决，导致花在客户身上的时间被白白浪费，没有产生应有的价值；

  【这里的本质问题是指什么呢？】

  f、销售没有参与设计

  g、销售无暇顾忌客户的客户；

  h、销售忙于内部工作，内耗；

  i、销售管理貌似良好：销售对你言听计从，无暇思考

  评论：其实何必搞出那么多条呢，只需要问一线销售人员几个问题，如客户的需求、现状、客户的客户、价值链等几个问题，就可以从回答上判断个差不多。

  5、客户的需求是多维度的，我们不能只盯着价格这一个维度，而要多维度引导，综合实力，当你其他维度的价值比别的公司有优势时，价格上的敏感就被消弱了，这样才有可能高价中标；

  6、一个公司的销售转型要分为四步走：

  a、确保公司聚焦的客户群正确，全面收集这些客户信息

  b、争取销售增长10%，不要急功近利

  c、制定周密的客户规划：即业务目标和实现计划，销售列出具体措施，如需支持，写明；

  d、培养销售具备CEO思维

  7、上次输单后的几个月后，查理又重新锁定了一个大客户，这次他按照公司新型销售模式的方法准备客户规划，却发现还缺少客户的两条重要信息：客户的决策链和如何定价，而公司财务部门给的建议又自相矛盾，怎么办？

  a、客户规划应明确的事项：

  1）明确说明解决方案能为客户带来哪些价值，即价值定位

  2）客户能获得哪些好处，即预期收益，阐述收益应该有理有据，清晰具体，如基于成本、收入及现金流的定量描述，或者基于市场定位、品牌形象的定性说明

  3）根据客户需求形成独特的解决方案、现实明确的预期收益，是新型销售模型有别于传统的关键所在。

  4）不能流于表面，不是客户说什么就是什么，而是要从客户业务发展角度，综合分析深入思考，发现客户的本质需求，找到真正能为客户创造价值的解决方案。这个思考过程本身就是非常有价值的。

  5）客户规划没有固定模板，只要把握了关键。关键是什么？有三：A客户概况（这里有确定的分项，如1、公司基本情况：公司名称、业务范围、主要负责人姓名、公司地址等；2、客户业务情况：财务状况、业绩目标、市场格局、竞争动态、运营管理以及整个客户的价值链、决策机制） B、价值定位：根据客户需求做出方案并报价；C、预期收益，其中预期收益应该尽可能量化

  6）要独立思考，有自己的判断

  7）整个过程，销售要发挥领导作用，负责召集、协调，安排客户见面会及团队讨论。公司各部门都应与客户公司建立联系。

  8、斯特吉斯公司转型中出现了两极分化：好的销售人员开始找到感觉并出现成果，不肯转型的销售人员比以前更加糟糕。CEO决定发挥榜样的力量，让好的销售人员现身说法从而推动公司的转型成功。这一章节主要讲述了公司转型的核心是人的思想转变，如何确保这一点成功实现的方法。如何打造新型销售团队？新型销售模式对销售人员提出了更高的要求：

  a、广建人脉：和客户公司的不同人员打交道

  b、解决问题：从大量杂乱信息中敏锐捕捉要点，寻求共赢的方案

  c、组织协调：团队协调

  d、坚持不懈：需要花大量时间见一个公司的不同客户，从而收集更多客户信息

  e、商业思考：最难做到

  9、主要讲了如何准备销售提案

  a、简单扼要易懂，控制自己的倾诉欲

  b、提案时要分工讲自己擅长的部分

  c、提前演练，熟悉

  d、提案要有明确的主题，用这个主题统领整个提案；

  e、如果能有其他公司成功实时的案例经验就更好了；

  f、向客户介绍提案前，应该定一些基本规则，如陈述时是否可以打断，回答客户提问应该如何分工等，如果客户提出问题，可否当场解决，由谁来拍板？

  g、要做好记录。认真记录他们的问题和建议

  i、如果交流时跑题，要拉回来，技巧：刚才讨论的很好，也碰撞出了不少点子，要解决这个问题，还有谁有其他方法吗？或者可以深入挖掘客户深层次疑虑，如在你们与客户打交道时，会出现哪些问题，面临哪些风险？

  10、客户通常在疑虑什么？

  a、你承诺的能实现吗？

  b、预期收益是否被夸大了：预期收益分为直接效益和财务收益两部分，要打消客户疑虑，你要准确说明不同收益的实现方式及估算方法。

  c、解决方案是否适合我们？

  三、

  这本书讲的有道理吗，部分有道理还是全部有道理？

  个人认为新型销售模式并不适合所有的公司，因为这种销售模式销售周期长，客户群体稳定，如果一个公司只靠几个客户的话，那很适合用这种方法来提升客户体验，保住既有客户，如果是做快消型产品，不太适合。

  四、

  这本书对我有什么帮助？

  1、对于如何推进客情关系，使得客户更信任你，该书提供了一些操作性很强的方法；

  2、明确了分析客户需要了解客户的哪些情况，以后自己拜访客户时就能做到有的放矢了；

  3、原来的我拜访客户傻傻的以为我跑动的勤了，经常去客户那里露脸就可以了，实际上这种想法是错误的，功夫都在台下，台上拜访客户才能有效且高效，否则就是在浪费自己的时间，也浪费客户的时间，毕竟你去了，客户碍于面子还要陪着你扯淡；

  4、成就了客户的同时也成就了自己，其实人生又何尝不是呢？你成就了别人，反过来别人也会成就你，不要眼光短浅，只盯着自己碗里面的得失，还是要把胸怀和格局放大一些。把资源分享，这样才能赠人玫瑰，手留余香。