小小昆虫世界（中国科学院动物研究所陈睿博士审校推荐！40+创意立体折页设计，带你走入微观“大”世界！） 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

毫不起眼的蚂蚁、啃食木材的白蚁、辛勤飞舞的蜜蜂、令人恐惧的胡蜂……

想象得到吗？这些小小昆虫的背后矗立着一个庞大的帝国！

女王、士兵、工人、保姆、公主——

它们在无声世界传递信息，恪守分工，为了种族存续竭尽全力。

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神秘壮阔的昆虫帝国为你敞开大门！

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【作者简介】

安妮·杨克里奥维奇（Anne Jankéliowitch）

法国知名环境工程师、自然科普作家，在世界自然基金会（WWF）、绿色和平组织（GREENPEACE）等组织从事自然保护工作多年，并与美好星球基金会（GoodPlanet）合作撰写了多部自然科普书籍。她的作品曾被翻译成英语、德语、韩语和俄语等多国语言出版。

【绘者简介】

伊莎贝尔·辛姆莱尔（Isabelle Simler）

法国插画家、视觉艺术家、备受瞩目的新锐绘本作家，毕业于法国斯特拉斯堡高等装饰艺术学院工业设计专业，现居巴黎。她曾在广告和动画领域工作多年，2011年开始专注于童书创作。她的创作风格打破了传统的科普书形式，融艺术、诗意与知识为一体，已在中国出版的作品包括：《蓝色时间》《海浪》《羽毛》《网》《丝路寻蝶》《博物馆之夜》等，其中《羽毛》荣获《纽约时报》年度十佳绘本。

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小小世界的公民

想象一下，在一座大城市里，有一群3米高、长着鲨鱼下颚的士兵守卫着城池。整座城里只有一位母亲，她身体肥胖，从不出门，每天生十几个孩子，所有孩子都生活在一个巨大的幼儿园里。孩子的父亲们在跟这位母亲发生关系后就被消灭了……呃，这听起来真像是一部恐怖的科幻片中的情节，然而，上百万年以来，地球上的小小昆虫世界每天都在上演这样的故事。

群居生活

某些昆虫，比如蟑螂，它们是群居动物但不合作；还有一些昆虫，例如蚂蚁、白蚁、蜜蜂以及某些种类的胡蜂，它们是群居动物且高度合作。然而这些群体复杂的内部结构，对于人类来说一直是一个巨大的谜团。

社会性昆虫的层级划分和劳动分工

社会性昆虫内部是按照层级来划分的，这样有利于劳动分工。根据“职业”的不同，每只昆虫的外貌和体形也各有差异，例如：蚁后负责产卵，工蚁负责照顾幼虫、筑巢、寻找食物，兵蚁负责防御外敌入侵等。每只蚂蚁都非常清楚自己这一天或者说这一辈子专门负责什么。

超个体生物

在一个群居社会里，上百万只小昆虫构成了单一的整体。就像人体的器官各司其职，而每个

器官是由无数的细胞组成的一样，昆虫群体也是由不同的层级构成，每个层级承担着不同的

任务。这种结构被称为“超个体生物”。

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编辑推荐

★一本书“玩转”四种常见真社会性昆虫

关注每个孩子都好奇的小小昆虫，聚焦蚂蚁、白蚁、蜜蜂、胡蜂背后的庞大帝国，揭示小小昆虫世界的协作奥秘。满足好奇心，激发求知欲！

★精美艺术感图片，细节满满

《丝路寻蝶》《博物馆之夜》绘者伊莎贝尔·辛姆莱尔绘制精美图片，她以极具个人特色的彩色线条刻画细节，在保证科普知识准确之余，巧妙融合了艺术之美、自然之美。

★立体折页设计，暗藏玄机

40 富有创意的立体折页设计，提高孩子的观察力，通过互动加深孩子对知识的印象！

★帮助孩子树立环境保护意识

结合人类社会，强调环保理念，让孩子们意识到这些昆虫如此渺小，却拥有如此精湛、复杂的社会结构，每一个小小的生命都值得被珍惜！

书摘插图

书籍介绍

毫不起眼的蚂蚁、啃食木材的白蚁、辛勤飞舞的蜜蜂、令人恐惧的胡蜂……

想象得到吗？这些小小昆虫的背后矗立着一个庞大的帝国！

女王、士兵、工人、保姆、公主——

它们在无声世界传递信息，恪守分工，为了种族存续竭尽全力。

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神秘壮阔的昆虫帝国为你敞开大门！

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★一本书“玩转”四种常见真社会性昆虫

关注每个孩子都好奇的小小昆虫，聚焦蚂蚁、白蚁、蜜蜂、胡蜂背后的庞大帝国，揭示小小昆虫世界的协作奥秘。满足好奇心，激发求知欲！

★精美艺术感图片，细节满满

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结合人类社会，强调环保理念，让孩子们意识到这些昆虫如此渺小，却拥有如此精湛、复杂的社会结构，每一个小小的生命都值得被珍惜！

• 作者：陈潇 发布时间：2023-11-20 16:13:42

  细节满满的立体翻翻书，玩转蚂蚁、白蚁、蜜蜂、胡峰四种昆虫的群居方式及生活环境，色彩丰富，线条流畅，艺术+科普集大成之作

• 作者：飞翔的科莫多龙 发布时间：2017-09-28 01:03:15

  注释不太到位。翻译不好，搞成那种七言打油诗已经够low了，有些地方还挺勉强，存疑

• 作者：此刻有冰 发布时间：2017-12-14 10:05:11

  喜欢，就大声说出来，为什么要猜来猜去闪烁其词？勇敢地表达出自己的心意吧！“我喜欢你，就写信告诉你，就当面告诉你！”

• 作者： 发布时间：2013-01-16 19:25:31

  采香菇的松鼠，每次路过门口都放下香菇然后偷一颗树莓再走。。。

• 作者：四部居士 发布时间：2016-05-07 14:47:50

  周书中出镜率最高的北齐将领：窦泰。每传必来受鞭挞一遭~

• 作者：paradiso 发布时间：2021-07-29 15:44:55

  开架上偶然借到，讲一琴行打工的法国摇滚小伙接受买了叶吉米当年苏格兰那房子的英国诡异老汉委托寻找从未确定是否存在的Gibson Moderne样琴的任何线索，这个型号我好像从未见人弹过是57年跟Flying V和Explorer同时研发但没能一起上市的（大概因为丑- - 见封面图）这书呢融合了吉布森琴厂讲解、深入美国南方从没包装的投币机杂碟中发现了一名上乘罗伯特约翰逊下融吉米亨乔治哈里森彼得汤森德Tony Iommi于一体发明了采样加多声道环绕声并比所有人更早的50年代白化病黑人世外高手从而揭露他的身世与所用的Moderne样琴等等最终男主获得样琴醍醐灌顶成为当红录音室名手，中文版翻译腔很重，不过，这剧情，可能是摇滚男子的杰克苏巨制吧，干，好中二！

• 申领银河守护者

  作者：廿七 发布时间：2014-08-15 14:59:35

  漫威的作品严格来说不算是头一次发行，曾经的蜘蛛侠应该也是得到授权的，毕竟译林出版社是大社。另外最近的IDW变形金刚第三辑第二本延迟出版了，估计是因为里面的复仇者犯了漫威的忌——版权问题啊。还是期待世图的这本漫威漫画吧，以世图的品质做的绝对会比译林的阉割版要好上太多了。

• 被技术耽误的总经理

  作者：lostleo 发布时间：2018-12-28 17:57:56

  屠基达（1927.12.11－2011.2.16），浙江省绍兴市人，中国工程院院士，飞机设计专家，曾任中国航空工业集团公司成都飞机工业公司总工程师、飞机总设计师，人称中国“歼7之父”。

  论成就，屠老设计的最先进的飞机不过是歼7M（歼7III只干了一半没干完），就是个“方头战斗机”，技术上早就落后世界水平了，但是读了屠老自传《淡墨集》，我却发现：这其实是一位被技术耽误的航空工业经理人。

  如前所述，大概由于一直身处飞机制造厂，不像其他院士一直都在研究所，屠老从事设计的飞机多是靠测绘、参照原准机而来，技术水平上比照国际平均水平来说是落后的，但说到航空工业商业经营方面，不知是由于屠老生长于江浙沪地区，还是青年时代在上海当过学徒的原因，身上体现出了与众不同商业经营素质。

  质量第一的意识

  屠老一生，凭借初教6、歼7Ⅱ飞机的火箭弹射座椅和歼7M飞机三次荣获国家质量金奖。单论这一项，在那个沈飞数次沦为“养机厂”的时代，中国航空界大概无人可以比肩。

  敏锐的市场眼光

  早在成飞测绘歼5甲的时候，屠老就提出，空军当时使用的喷气式教练机只有进口的乌米格，国内没有生产，越飞越旧，急需有一种国产喷气教练机。如果利用成飞正在测绘生产的歼5 甲，在此基础上研发歼教 5，可以最大限度加快研发速度，降低研发成本。最后按照屠老的设想设计的歼教 5有70%零件和歼5 甲通用，又快又便宜。歼教 5飞机研制一共只花了国家 195 万元，十几年总产值超过 5 亿元，可以造4个半成飞。这么大的一个市场，直接抓住了空军的痛点，为什么除了屠老没别人做到呢？我猜要么不关注市场（买方需求），要么被当时计划经济体制束缚了头脑，反正上级没下任务，为啥要管那么多？所以说，要论既有敏锐的市场眼光，又有脚踏实地的实干能力，大概除了屠老当时无二人之选。

  背水一战破釜沉舟的勇气和魄力

  歼7M项目中，最初航空部、空军一起拍板引进马可尼航电改进歼7，后来国家缩减经费，空军不想要了，签好的合同只能退掉。但如果退掉合同，就要白白赔给英国人600万英镑订金，当时中国多穷啊，勒紧裤带省这么多外汇怎么能这样白白打水漂呢？屠老咬牙提出不退合同，用马可尼航电改装歼7后卖给第三国。正好约旦人上门，真是天无绝人之路。由于时间紧，方方面面协调复杂，飞机已经发货了，导弹发射验证试验还没做，好在事后的国内实验全部成功，真是惊险至极。就这样，2亿美元的合同保住了，不但不赔钱，还打造出了当年中国外销明星歼7M/歼7P，而且一下掌握了西方主流航电技术（当时苏联Mig-23、Mig-25都还没使用平显）。可是其中风险又有谁知？屠老也不无后怕地自言“我预感到在向歼 7M 型飞机成功的顶峰攀登的时候，弄得不好，大约会掉下深渊，粉身碎骨的。因为全局性的不成功是存在的：引进工作上技术失控、或不适用或质量很差或吃了大亏；出口改型不能一次成功出现大问题，或性能达不到合同要求或进度严重拖后或质量太差，导致买方终止合同要求赔偿--这一切，恐怕就不仅是技术问题、经济问题了，还可能成为政治问题上纲（上线）。”

  咬定市场坚韧不拔的韧性和毅力

  “超7”项目中，最初由1983年巴铁“歼7M改进型”引出，辗转曲折竟然直到10年后才最终获得国家立项，至于和巴铁签订“超7”合同更是要等到1998年。十几年间，屠老和战友们经历了中-巴-美三方合资到巴铁撤出、到中美继续、到美方退出中方独立支撑、到多方寻求国际合作、再到中俄合作，最后终于等到巴铁回归下单；连型号都从歼7CP改成“佩刀II”，再到“超7”；从选择美国发动机到寻求罗-罗、斯奈克玛M88，到寻求米高扬支持、选定RD33，谈判对手合作伙伴换了一批又一批，86年巴铁方面的准将已后来经成了上将。正是这种咬定市场坚韧不拔的韧性，坚持十几年，最终才守得云开见月明，有了2003年FBC-1一飞冲天，有了日后“枭龙”落户巴铁、缅甸，发展到了Block4。

  运用经济手段调动团队全体人员的积极性

  歼7M项目中，首次实行了技术经济总承包，在与部机关协议好总承包的条件后，设立攻关奖和节约奖，推动所有研制人员人人当家理财，事事节约算账，使技术方案尽量优化。如用轰 5 飞机地面滑行代替低速度火箭滑车试验的建议落实后，不仅抢前了半年时间，而且节约了 20 万元研制费，歼7B 型机试飞承包后，试飞大队、飞行试验室和设计所研究后，节约了十个试飞起落，节约研制费 3 万多。工厂都给有关人员发了节约奖。小头给个人，大头在工厂，最后算账，整个引进及出口工程承包总费用中，大约节约出了2 千万元纯利。

  看完了屠老自述，我总不禁想：如果屠老不做总工、院士，而做总经理管经营，宋老管技术，是不是对中国航空更有利？可惜没有如果，只能是我的瞎想。