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• 作者：小纪 发布时间：2015-09-23 18:50:48

  合格流畅的商业悬疑冒险政治小说。但老实说，把所有戏剧性情节集中在几天之内爆发并且解决，并不现实。

• 作者：吃土君 发布时间：2019-11-15 15:31:33

  明白易读。

• 作者：狄俄尼索斯 发布时间：2019-08-07 22:42:34

  客观的说，小错误的确很多，但是中文教材确实看得快。201906一级，前10%、10个A，这样的成绩的确得益于这一套三本书。

• 作者：外外 发布时间：2020-12-08 11:46:19

  学霸要疯起来，也能疯到顶峰去。因为“顶峰就在那里”。想说一句，了不起！

• 作者：smee 发布时间：2010-09-18 18:57:52

  烂得咋舌，大便一般的存在，什么屁也放不出，自己唱歌也不怎么样也好意思出指导书？

• 作者：焚琴煮茶 发布时间：2021-06-09 19:17:57

  全是回忆

• 唏嘘不已

  作者：力总 发布时间：2008-07-10 14:38:03

• 《电商产品经理》碎碎记

  作者：momo 发布时间：2023-11-03 02:06:06

  想起来我为什么要看这本书，在电商公司工作也有一段时间，但是对电商行业的各种指标也还是一知半解，感觉数据非常重要。一整条链路上的伙伴都在关注数据，GMV, CTR, ROI 等等，每天都在算冒烟，作为公司的一颗螺丝钉，做着与交易链路其中一小环节输出的码农，想了解整个电商行业运转的面貌，这本书很好地展示了电商系统的各个环节，我会做一些读书笔记，记录一些知识点以便自己日后翻阅

  以下来自摘抄：

  每一款电商产品的核心目标就应该是GMV (Gross Merchandise Volume),商品销售总额。

  电商连接了用户、平台、商家，这三者构建了共荣圈，电商媒介，连接产业链上下游的桥梁，实际上是撮合买卖双方交易的形成，是纯商业性质的线上购物平台。平台连段分别是商家（品牌、自营等）和用户，平台撮合了他们的交易，产生GMV. 电商只不过把线下应该有的交易和策略搬到了线上，用数字化更加精细化地运营。

  人、货、场分别代表着选人、选品、选址的过程（app的坑位及流量），场的塑造最关键，需要让货物通过合适的营销场触达精准的人

  在电商环境中，我们重点关注GMV, 转化率，DAU/MAU，用户留存率、拉新和复购6大目标

  GMV: UV * 转化率 * 客单价，转化率：有多少人下单 / 有多少人曝光

  在互联网行业中，数据是指导产品优化的重要依据，要培养数据思维，时刻保持数据敏感

  5w + 1H + 1V 模型进行需求分析

  常见的电商销售模式：B2B, B2C, C2C, ODM, 分销、拼团、社交电商

  用户画像实质上是一个个数据标签的集合，多个标签排列组合后形成了一个实质的人

  系统将用户标签化，制作用户画像，制作一个属于他自己的网络“身份证”， 运营人员通过“身份证”确定活动的投放人群，圈定人群范围，更精准地培养和管理用户

  电商和传统销售的区别是与用户接触的媒介不同，前者是线上的销售模式，通过图片、文字、或者视频促使用户下单，后者则更偏向线下，通过口口相传的方式促使用户下单

  行业内默认规定类目层级不能超过4级，商品管理形态一般用“类目主导+属性辅助”

  前台类目和后台类目有一对一也有一对多的关系

  类目属性补充了类目特性，让复杂的类目系统变得简洁

  电商仓储系统是一个庞大的体系

  这本书有很多的运营的操作，运营同学来看收获更大，以下是我提取的关键词语，省去了订单那块的大部分，比如支付系统流程和仓库系统流程~等工作的时候真正有涉及再补一下吧