不能不懂的360个职场礼仪细节 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

《不能不懂的360个职场礼仪细节》内容简介：礼仪，人际关系的调节器，职场生涯的助跑器。有一些规矩，我们不明白，又难以启齿询问。有一些场合，我们很努力，却掩盖不了出身。当今社会，仅靠埋头苦干远远不够。要想出人头地，就得让领导看得见你，让客户看得起你。证明你能胜人一筹的方式，就是周到细致的社交礼仪。让领导惬意、让客户感动的结果如何，你懂的。

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书籍介绍

《不能不懂的360个职场礼仪细节》内容简介：礼仪，人际关系的调节器，职场生涯的助跑器。有一些规矩，我们不明白，又难以启齿询问。有一些场合，我们很努力，却掩盖不了出身。当今社会，仅靠埋头苦干远远不够。要想出人头地，就得让领导看得见你，让客户看得起你。证明你能胜人一筹的方式，就是周到细致的社交礼仪。让领导惬意、让客户感动的结果如何，你懂的。

• 作者：Etenally 发布时间：2018-01-31 15:26:40

  日本人写的这类书都是啰嗦又浅显，以后不读这类书了，立帖为证。麦肯锡的精华其实无他，一本金字塔原理就够了。

• 作者：jane_2012 发布时间：2013-06-07 14:47:34

  有之前没有注意的地方，但多数以前便有留意，翻翻就好

• 作者：laure_进步 发布时间：2024-04-20 18:30:31

  很好的南极科普及探险科普书。详细地介绍了单人无助力无补给穿越南极的准备及过程，很受历程的激励。尤其是其中面对逆境继续前进的无畏和胆大心细，即使面对自然有时仅有精神还是不够。“孤身来到南极后我才意识到：那些曾经习以为常的日常琐事，竟然变得如此珍贵。我心中暗自许愿，等离开南极，一定要好好体会生活中每一个细小而美好的时刻，化作力量深埋心中，只为他朝再历艰险之时，还有幸福力量可借。这是我通过此次探险得到的一个重要感悟。它从内心深处而来，在极寒之地熠熠发光。”

• 作者：黄老童 发布时间：2024-02-20 14:47:42

  好棒

• 作者：愤怒的扬歌 发布时间：2015-06-07 13:29:43

  帮助挺大的

• 作者：椰子狗 发布时间：2023-04-14 14:41:14

  2018年春节我，阿聪，小焕，Bonnie，豪辉还有李大哥六人一起去了摩洛哥。在梅尔祖卡Merzouga我们看到了撒哈拉（边缘），我发现阿聪戴上了这本书。我想作者也会很意外吧，她的书最后去到了摩洛哥，到达了沙漠。我在行前已经通读过了全书。很享受的阅读，谢谢你作者。

• 灵魂不能被人骗

  作者：penny 发布时间：2013-09-03 11:09:05

  读过之后，就会发现新的真理:真相不能被伪造。灵魂不能被人骗。事实是。如果你看起来在任何时刻在你的生活,问自己三个问题:1)我在哪儿?2)我在哪儿?3)我怎么能更好?答案是看似简单的:1)我在这里。2)现在。3)对于这个的问题,每个人都有自己的答案吧

  其实未知是一个可怕的地方。你准备好,享受人类心灵进化的下一步了吗?

• 驯服新时代的“利维坦”

  作者：南方有嘉木 发布时间：2020-03-04 20:57:35

  “没有灵魂的利维坦——冷漠、没有人性、缺乏道德感”。这是乔尔·巴肯在《公司：对利润与权力的病态追求》一书中对现代股份公司的定性。

  巴肯是英属哥伦比亚大学法学教授，他根据《世卫组织国际疾病分类第10版》、《心理疾病诊断统计手册第4版》的诊断标准，对各大股份公司进行人格检查，结果是公司的人格异常：精神变态。根据其临床诊断，主要由于“惟利是图、剥削成性”，“公司”患有漠视他人感受、人际关系不能持久、为自我利益而持续诈欺、罪恶感等心理疾病；病情进一步恶化的话，将危及整个地球生态、人类健康和社会形态，并将导致它自身的崩溃。《公司》一书在西方资本主义世界引起轩然大波，因为它猛烈地批判了资本主义世界的基础——现代公司制。

  根据这本书改编的记录片《公司》，被美国媒体称作2000年以来最重要的纪录片。这部记录片让一向支持自由贸易的《经济学人》杂志大为窝火，这本向来稳重而保守的杂志发了一篇立论薄弱的影评，说这部反全球化的记录片本身是病态的，是旧调重弹，其对公司制的认识并未超过马克斯·韦伯，公司资本主义制度至少比其他社会制度要好得多，在文章结尾还煞有介事地反问道：“难道我们要像朝鲜一样吗？”我们当然不愿意活在朝鲜，但并见得栖身的资本主义世界就没有问题。

  《经济学人》杂志过于维护现代公司制，而故意回避现代公司制的弊端，更不会设法去驯服新时代的“利维坦”。这种对新“利维坦”的回避十分虚伪，其实对现代公司制结构的问题，连商人也不避讳，美国最有影响力的商人之一罗伯特·蒙克斯(Robot Monks)坦率地说，一个公司“倾向于提高盈利能力，直到它能够让其它人来为它给社会造成的影响埋单”，“经济学家用一个很恐怖的词语描述这种情形：外部性”，“公司是一种外部性的机器，就跟鲨鱼是一个杀戮机器一样”。

  为了追求利润最大化，公司不断地将自身成本外部化，从而成为一台“嫁祸与人”的利润机器：1940年代，IBM为德国纳粹提供自动打孔机，将其用于集中营的管理；1970年代，通用汽车公司为了节约成本，缩短了汽车油箱与车尾之间的距离，导致其产品在一次追尾事故中发生爆炸，酿成惨剧；BP在管理产量衰减的油田设备时的关键词就是“削减”，包括“削减预算，削减员工人数，削减薪酬，削减备件，削减维修费用，削减监察——总之，就是要削减”。

  作为一名法学教授，巴肯对经济学那种冷冰冰地的语言十分反感。他冷静地指出，现在流行的公司社会责任(corporation social responsibility)理论并不能改善公司的德性，它不过是公司披上的一件新“马甲”。从公司社会责任内容来看，这种责任对公司也并无任何过分和苛刻的要求，只是要求不能单纯放任资本和利益最大化的意志，而是要考虑到员工、顾客、供应商、社会和环境这些利益相关者的利益而已，在追求利润最大化和考虑利益相关者之间达成平衡。但这种看似简单的要求在现实世界却很难实现，从一定程度上来说，公司社会责任理论的流行，不但没有改变反而强化了公司世界的运行逻辑。

  公司的确也越来越重视社会责任，但不过是视其为一种加强利润最大化的经营工具。从本质上来看，公司社会责任是宽泛的道义责任而非法律责任（legal liability），我们无法在法律上找到与这种责任对应的义务条款，因此也没办法以此为基础对公司提起诉讼，所以尽管社会公众和NGO组织在很大范围上参与监督公司履行社会责任，但目前的公司社会责任体制主要还是由公司主导。公司通过发布社会责任报告，或参与媒体举办的公司社会责任评选，来改善其公关形象，从而改善其经营业绩。这个时候我们不难发现悖论，本来意在束缚资本意志的道德说教，反而被资本意志所消解和利用。由此可见，公司社会责任这套理论是多么地软弱无力。

  捍卫“市场体制”的极端分子米尔顿·弗里德曼在接受乔尔·巴肯采访时说，如果公司管理层将社会和环境价值作为最大化股东利益的一种手段，那么管理层的做法是没有问题的。这种论调的可笑之处在于，它认为企业只是生活在“市场”之中，而非社会之中，市场甚至是凌驾于人类社会之上的。这种认知上的荒诞不仅在于漠视市场之外的其他价值观念，更在于眼睁睁地无视公司世界对人类社会的巨大影响。其后果就是自觉不自觉地为公司专政张本，难道公司专政真的比政府专政要更好？为什么反对政府专政而不反对公司专政呢？

  有人恰如其分地把公司比喻成“私人政府”。因为它不断地课予大众“看不见的税”：环境污染、侵害员工隐私权、招聘员工时的歧视行为、公司犯罪行为。因此有人说，如果美国宪法是于今日而非1787年制定，则美国开国元勋们必定会将公司这一组织纳入宪法条文之内，以有效规范其行为。巴肯在1997年出版的《

  Just Words: Constitutional Rights and Social Wrongs

  》也指出了这一点，当初只是为了驯服政府而指定的宪法对公司世界的有效约束已远远不够。在这个越来越公司化的时代，驯服公司已是法律界的头等大事，这不仅是为了捍卫我们的个人权利，更始为了重塑这个时代的德性。

  驯服公司之路或许可以改造公司制度的设计入手。作为拟制的“人”，法律允许公司存在并享有某些特权，如公司的有限责任。这种有限责任是相对于合伙组织而言的。在合伙中，合伙字号先以合伙财产对外承担责任，当合伙财产不足以清偿对外债务时，合伙人需以自己个人财产承担连带责任；但在公司中，公司仅以公司财产对外承担责任，在公司财产不足以清偿对外债务时，公司出资人无需以个人财产承担责任。法律为公司提供了这么大的特权，既然依靠公司自律履行社会责任是不可能的，那么不如通过法律技术适当地限制公司的有限责任这项特权，让实际运作公司的人而非法人承担更多的法律责任，从而束缚公司狂野不羁的利润意志。这需要法律共同体和社会的集体努力。

  《公司 对利润和权力的病态追求》（加拿大）乔尔·巴肯 著 朱近野译 上海人民出版社2008年1月版。