悦读天下 -走出茶马古道的普洱茶
本书资料更新时间:2025-01-09 23:13:37

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走出茶马古道的普洱茶书籍详细信息

  • ISBN:9787509201039
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2006-10
  • 页数:154
  • 价格:29.80元
  • 纸张:暂无纸张
  • 装帧:暂无装帧
  • 开本:暂无开本
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
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  • 更新时间:2025-01-09 23:13:37

内容简介:

您可以想像:当亚热带雨林的大叶茶被制成各种形制的茶,让马帮驮着走向缅甸、印度,走向中国的西藏和内地。在这缓缓马队的行进中,马锅头的吆喝声、马帮的铃声、蹄声,伴随着水声、风声,以及野兽的吼声……这是一种什么样的运输旅程?而阳光、水分、自然之气,使来自云南的茶在长年累月的运输过程中,被[多次不规则发酵],于是一种伟大的发明诞生了,普洱茶成为了后发酵茶,这是茶叶工艺制作上的一次革命。这种制作工艺让我们体味到了[越陈越香]的另类茶——【普洱茶】

作为云南民族文化精神象征的普洱茶,随时随刻间散发出了一种强烈的内在吸引力。漫漫数千年,它从历史中走来。时间的轮转沉淀,普洱茶能让你体悟历史的沧桑感,让你通过茶汤将翻过去的历史重新在慢慢的翻回来。让你感叹经瞬间洗礼时舒卷的美,和那份独有的韵味。一杯茶、一份香醇、一个闲情的城市、一种热情的文化、向你展示了与众不同的美。

本书以将普洱茶的知识普及到大众为目的,用六个章节来全面介绍普洱茶的历史、制作工艺、品类、功效、选购及普洱茶茶艺的演示。全书语言通俗易懂,图文并茂,无论是品茶的老手还是初识普洱者,都能在书中觅得一方乐趣的天地。


书籍目录:

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作者介绍:

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出版社信息:

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书籍摘录:

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原文赏析:

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其它内容:

书籍介绍

您可以想像:当亚热带雨林的大叶茶被制成各种形制的茶,让马帮驮着走向缅甸、印度,走向中国的西藏和内地。在这缓缓马队的行进中,马锅头的吆喝声、马帮的铃声、蹄声,伴随着水声、风声,以及野兽的吼声……这是一种什么样的运输旅程?而阳光、水分、自然之气,使来自云南的茶在长年累月的运输过程中,被[多次不规则发酵],于是一种伟大的发明诞生了,普洱茶成为了后发酵茶,这是茶叶工艺制作上的一次革命。这种制作工艺让我们体味到了[越陈越香]的另类茶——【普洱茶】

作为云南民族文化精神象征的普洱茶,随时随刻间散发出了一种强烈的内在吸引力。漫漫数千年,它从历史中走来。时间的轮转沉淀,普洱茶能让你体悟历史的沧桑感,让你通过茶汤将翻过去的历史重新在慢慢的翻回来。让你感叹经瞬间洗礼时舒卷的美,和那份独有的韵味。一杯茶、一份香醇、一个闲情的城市、一种热情的文化、向你展示了与众不同的美。

本书以将普洱茶的知识普及到大众为目的,用六个章节来全面介绍普洱茶的历史、制作工艺、品类、功效、选购及普洱茶茶艺的演示。全书语言通俗易懂,图文并茂,无论是品茶的老手还是初识普洱者,都能在书中觅得一方乐趣的天地。


精彩短评:

  • 作者:韧勉 发布时间:2015-12-15 17:22:07

    缺乏西方学术成果,但还是很有见地!

  • 作者:阳光下的傻丫头 发布时间:2014-12-21 20:22:46

    普洱茶的普及书

  • 作者:黄彬 发布时间:2022-08-02 16:45:39

    似乎还很遥远。

  • 作者:桃叶渡 发布时间:2013-02-01 00:18:55

    就看了前面部分。后面普洱茶的具体分类什么的就没看了

  • 作者:Terry 发布时间:2022-05-23 00:19:55

    相见恨晚,我为什么就没早点发现这本书,虽然是essential,但是补全了之前理解上的一些困惑。原版的书是真特么贵啊。

  • 作者:大椿树下的小象 发布时间:2012-05-11 11:18:38

    约20种雪茄故事介绍。


深度书评:

  • 被遗忘的经典好书!

    作者:justin 发布时间:2006-09-11 20:48:12

    如果你刚入行不久,而且正在学习使用Delphi,我向您强烈推荐这本好书!这本书我认真看过两遍,翻过若干遍,可以说为我一开始奠定了坚实的OO基础,后来看《Think in Java》和《设计模式》等书籍的时候也没感觉有什么难度,一本本都很自然地看完了,自己的OOA/D能力也就这么一点点积累了起来!

    现在想想,刚开始基础OO的时候遇到了刘艺老师的这本佳作,真是很幸运,看这本书从一开始就让我向正确的方面迈进一大步,虽然我现在已经转到.net平台了,但是平时使用的OO知识大部分也就是出自那本书!

    所以,不管你用什么语言,想学OO,这本书也是值得一看的!

  • 适合中国人的管理方法

    作者:sally 发布时间:2020-09-01 18:44:03

    你的善良,我始终记得

    2017年上半年,我经历了职业生涯上的巨大痛苦,被迫离开供职两年的一家央企书店,并于2017年7月1日,正式加入了机遇空间,全面参与机遇空间全国首店北京798店的筹备和运营。这对我来说是一次全新的尝试。因为从这一天起,我真正开始“从0到1做一家书店“的征途。我的领导老雷给予了我充分的信任,也交给了我艰巨的任务。他看到机遇空间的书店部分一点点成型,看到销售一天天增高,但他不满足图书的部分仅仅止步于线下零售,他希望从机遇空间开业之日起,每周都能有读书的活动。那时,我虽然已经在图书行业工作了10年,但一直只在后台和店面工作,对于营销策划、活动组织、上台主持、社群运营都处于一无所知的状态。但我也深深知道,我必须完成老雷给我的任务,因为他完全信任我,并且200%地支持我,我在前面执行任务,他在后台帮我解决好一切公司内部的协调沟通…… 这种感觉很奇妙,你确切地知道你是在打一份工,但同时,由于直接领导的全面授权,无条件支持,你又觉得你是在做一份事业,成就感十足。但那时,我不知道其实这就是领导对我的“赋能“。直到我读到蒋老师的《赋能工作法-打造一支自驱动的高效团队》。

    这本书开宗明义,自序里有这样一句话

    “未来企业的核心功能不是管理,而是赋能。何谓赋能?赋是赋予,能是权力、能力和动力,连起来就是赋予团队权力、动力和能力,让团队自主决策和自主驱动。“

    是啊,2017年在机遇空间就职的我,就是被老雷”赋能“后才变得与之前不同,才变得开始发光。我庆幸在我人生的最低谷,遇到了一位这样的领导,我感恩于心。

    是老雷让我懂得

    员工不只为工资而工作;

    个人能力远比头衔重要;

    事前赋能大于事后激励。

    当然,这三点,我是看了蒋老师的《赋能工作法-打造一支自驱动的高效团队》后才理解的。为什么呢,因为蒋老师都写在序言言里了啊。嘿嘿……

    那时候,我记得当我有什么事情需要请老雷决定时,他只会说两句话:

    第一句是:“这件事,你说了算。”

    当他和我说这句话时,我觉得自己很厉害,虽然职务不高,但权力很大。在和供应商以及合作方谈判时,敢于提出自己的想法,也敢于拍板。事实上,我的每次拍板,也都得到了老雷行动上的坚决支持。当我做错决定时,他会说“不要紧,我们来看看如何解决。“

    第二句是:“你觉得呢?有什么问题吗?”

    原来是抛给他的问题,就这样又回到我这里来,我必须去思考要怎么去做,并拿出方案和他讨论。最终的决定还是要我来选择。这给了我很大的积极性,也让我在那段时间迅速成长。

    当然,这两句话,也是在读了蒋老师的《赋能工作法-打造一支自驱动的高效团队》后才发现的。在书中的P34~39页,《自决:让人人都是CEO》,你能找到更详细的解读和说明。

    阅读《赋能工作法-打造一支自驱动的高效团队》之后,我懂得了”赋权与授权的区别”,见本书P52&53,了解了“应该赋权给什么样的人”,见P58&59; 还有赋权的“六字诀”和“七字法”

    同时,对于企业招人难,用人难,留人难的问题,蒋老师也见招拆招,给出了专业的建议和干货。当我看到蒋老师提倡“我们是团队,而非家庭”时,我想到自己在离开机遇时,老雷虽然不舍,但仍全力祝福和支持的神情和行动。他知道我有了更好的选择,于是他尽力配合我做好新公司的背景调查,并在我需要的时候,伸出援手。在我最后一份工作遭遇不幸,公司倒闭失业之时,他第一个邀请我回归,虽然我已经有了自己的方向,未能回到机遇工作,但我心里知道,他会一直支持我,直到如今,我离开机遇已经三年,老雷仍然是我尊敬的领导,我人生的好朋友,值得我信赖的人。

    在读到如何面试,以及面试的方法时,我感叹于蒋老师的实在,他将面试的问话方式演化成表格,并列出每一个问题的相应话术,手把手教我们如何去做一个合格的面试官。并教我们如何分辨面试者是否诚实可信。拿到书的朋友可以直接翻到本书P90~95,相信你在阅读了这部分之后,即使是第一次面试,也会表现的像个一个合格的HR总监。

    而书中的101页到170页,刚用了大量篇幅展示了一个企业应该如何留住员工、培养员工和自我成长。从“师徒制”到“储干制”再到“轮岗计划”、“以赛代练”、“替补体系”、“淘汰机制”……层层深入,字字珠玑地剖析了企业如何将自身发展与员工发展紧密结合,理论与案例结合,深入浅出地讲解让我回想起这将近十四年的职业生涯,自己在香港跟着三位师傅学书店的管理,从普通员工一步步到运营总监,从仓库的搬运工到店面的收银员再到理货员和采购主管、店长、运营部门的负责人……这一路走来,何尝不是与企业共同发展的真实写照。

    如今,我作为一名初创团队的管理者,我也面临着管理团队和赋能团队的课题。书中所列知识点,于我,是伴随着成长过程的深刻体悟。但有一点,却是我可以拿来即用的工具:

    “促动“六口诀

    虽然有句话叫“纸上得来终觉浅,得知此事要躬行“,但作为在职场上打拼了12年,创业两年的我来说,今年读到这本书,才真正理解了优秀的企业为何优秀,成功的人士为何成功的道理。

    分享此书给大家,

    一是为了书店们或许在管理上用得上。

    二来也希望你们推荐给自己的顾客。

    第三是报答蒋老师三年前的恩情。

    2017年,我与蒋老师素昧平生,职业生涯上遇到巨大挑战的我,每天夜晚睡不着的时候,就会读书,有一天,我读到了机械工业出版社的一本书《守破离》,通过书上的二维码联系到了机工社的一位老师:千千。我们两个在没有见到彼此的情况下,连夜敲定了要在机遇空间做活动的方案。接下来,我和千千要分头去联系作者:蒋小华老师和出版社的营销部领导。我和蒋老师加上微信,发去了我的一篇读书笔记,并说明了希望请他来做活动的想法。但我没有预算,无法支付他从杭州来北京的差旅。虽然方案很好,但也因为自己的唐突而忐忑不安。让我没有想到的是,蒋老师只字未和我提到费用的问题。半个月以后,他就从杭州来到了北京,由我策划和主持的第一场活动,就这么开始了……

    如果没有蒋老师的支持,我不知道自己会不会走上创业的道路,我也不知道自己会不会一如之前对图书和写作者依旧有如此的崇敬之心。感谢蒋老师的温暖,他其实不知道,他对我的帮助有多大。今天,我敢于把三年前的心境写出来,是因为我已经走出那段低谷,我也希望在自己力所能及的情况下,帮助每一个值得帮助的人。

    感谢蒋小华老师,祝您的新书大卖!


书籍真实打分

  • 故事情节:6分

  • 人物塑造:6分

  • 主题深度:3分

  • 文字风格:9分

  • 语言运用:7分

  • 文笔流畅:7分

  • 思想传递:3分

  • 知识深度:3分

  • 知识广度:9分

  • 实用性:6分

  • 章节划分:3分

  • 结构布局:6分

  • 新颖与独特:4分

  • 情感共鸣:6分

  • 引人入胜:4分

  • 现实相关:9分

  • 沉浸感:3分

  • 事实准确性:9分

  • 文化贡献:5分


网站评分

  • 书籍多样性:5分

  • 书籍信息完全性:5分

  • 网站更新速度:6分

  • 使用便利性:8分

  • 书籍清晰度:4分

  • 书籍格式兼容性:6分

  • 是否包含广告:6分

  • 加载速度:9分

  • 安全性:7分

  • 稳定性:7分

  • 搜索功能:6分

  • 下载便捷性:5分


下载点评

  • 少量广告(510+)
  • 傻瓜式服务(561+)
  • 在线转格式(550+)
  • 书籍完整(635+)
  • 推荐购买(220+)
  • 中评(430+)
  • 体验满分(481+)
  • 速度快(288+)
  • 无颠倒(584+)
  • 体验好(632+)
  • 经典(95+)
  • 内容齐全(545+)

下载评价

  • 网友 冯***卉: ( 2024-12-31 08:06:43 )

    听说内置一千多万的书籍,不知道真假的

  • 网友 丁***菱: ( 2024-12-15 00:15:54 )

    好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好

  • 网友 宓***莉: ( 2024-12-19 20:22:12 )

    不仅速度快,而且内容无盗版痕迹。

  • 网友 隗***杉: ( 2024-12-30 15:12:36 )

    挺好的,还好看!支持!快下载吧!

  • 网友 益***琴: ( 2024-12-26 20:10:08 )

    好书都要花钱,如果要学习,建议买实体书;如果只是娱乐,看看这个网站,对你来说,是很好的选择。

  • 网友 权***颜: ( 2024-12-24 04:20:58 )

    下载地址、格式选择、下载方式都还挺多的

  • 网友 后***之: ( 2024-12-16 16:30:49 )

    强烈推荐!无论下载速度还是书籍内容都没话说 真的很良心!

  • 网友 訾***雰: ( 2024-12-19 10:21:15 )

    下载速度很快,我选择的是epub格式

  • 网友 芮***枫: ( 2024-12-12 18:06:59 )

    有点意思的网站,赞一个真心好好好 哈哈

  • 网友 宫***凡: ( 2024-12-23 17:41:02 )

    一般般,只能说收费的比免费的强不少。

  • 网友 堵***格: ( 2025-01-04 09:58:10 )

    OK,还可以

  • 网友 通***蕊: ( 2025-01-07 11:52:36 )

    五颗星、五颗星,大赞还觉得不错!~~

  • 网友 戈***玉: ( 2025-01-08 05:01:35 )

    特别棒

  • 网友 饶***丽: ( 2024-12-30 22:44:40 )

    下载方式特简单,一直点就好了。


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