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电网典型事故事件分析（2011～2015年）

定价

45.00

出版社

中国电力出版社

版次

第一版

出版时间

2008年10月

开本

作者

国家电网华中电力调控分中心

装帧

页数

0

字数

0

ISBN编码

9787519809874

《电网典型事故事件分析（2011～2015年）》共分十三章，分别为电网运行基本情况及典型事件概述、国外重大电网事件、直流系统故障导致的电网事件、交流系统故障导致直流异常事件、网源不协调导致的电网事件、新能源脱网事件、设备原因导致的电网事件、自然灾害导致的电网事故、外力破坏（电网结构缺陷）导致的电网事件、人为操作导致的电网事故、继电保护异常导致的电网事件、自动化系统异常导致的电网事件、通信设备异常导致的电网事件。每章中的案例都按照事件发生日期的先后顺序排列，对每次事件的经过、影响及原因都进行了详细的分析、描述，并认真总结了事件经验教训，提出防范措施。

前言 第*章 电网运行基本情况及典型事件概述 一、“十二五”电网结构变化及主要特点 二、“十二五”电网典型事件特点 三、典型事件的启示 第二章 国外重大电网事件 一、2011年“2·4”巴西大停电 二、2011年“9·8”美国和墨西哥大停电 三、2012年“7·30”“7·31”印度大停电 四、2015年“12·23”乌克兰网络攻击停电 第三章 直流系统故障导致的电网事件 一、2012年12月15日楚穗直流极Ⅰ闭锁 二、2013年6月30目伊穆直流极Ⅱ闭锁 三、2013年7月5日两直流输电系统相继闭锁 四、2015年7月1日T直流配套火电机组次同步振荡 五、2015年8月5日牛从乙直流极Ⅰ闭锁 第四章 交流系统故障导致直流异常事件 一、2011年11月16日、12月11日柴拉直流闭锁 二、2012年12月15日高肇直流极Ⅱ闭锁 三、2013年8月19日LF直流双极闭锁 四、2013年11月6日FF、LF、GN直流换相失败 第五章 网源不协调导致的电网事件 一、2014年3月7曰火电机组调速系统异常导致电网低频振荡 二、2015年“1·23”藏木电厂功率波动 三、火电机组低电压穿越能力不足导致的跳机 第六章 新能源脱网事件 一、2011年2月24日甘肃酒泉大规模风电脱网 二、2011年4月17日河北省张家口沽源地区大规模风机脱网 三、2011年吉林长岭地区风电场风机脱网 四、2014年云南电网风机脱网 五、2015年3月20日欧洲日食影响电网运行 第七章 设备原因导致的电网事件 一、2012年6月9日J电网4个厂站220kV母线失压 二、2012年H电网J变电站主变压器跳闸 三、2013年2月18日Y电网S变电站500kv母线停电 四、2014年5月1日Y电网Z变电站“N-5”故障 五、2015年9月18日E电网G电厂220kv母线跳闸 第八章 自然灾害导致的电网事件 一、2011年1月5日S电网覆冰导致四线同停 二、2011年3月21日新疆电网大面积污闪 三、2012年4月11日宁夏电网覆冰积雪闪络 四、2012年5月9日四川电网山火造成线路跳闸 五、2012年5月12日南方电网雷击损坏500kv变压器 六、2013年7月20日HB电网SN双回线风偏跳闸 第九章 外力破坏(电网结构缺陷)导致的电网事件 一、2012年4月10日深圳电网停电 二、2014年8月9日330kV H变电站全停 第十章 人为操作导致的电网事件 一、2011年12月28日新疆750kV巴州变电站220kV母差保护误动 二、2014年9月16日Z电网M变电站人员误操作 三、2014年10月19日G电网330kV YW一线故障扩大 第十一章 继电保护及安全自动装置异常导致的电网事件 一、2013年6月14日青海电力330kV乌兰变电站母差保护误动 二、2013年7月25日H电网D电厂出线跳闸 三、2013年9月22日N电网W电厂安全稳定控制装置误动导致机组跳闸 四、2013年10月15日H电网E电厂两台发电机组同跳 五、2013年10月26日H电网J智能变电站多套差动保护同时误动 六、2013年11月16日H电网N变电站主变压器跳闸 七、2014年8月1日N电网V电厂安全稳定控制装置未正确切除机组 八、2015年3月23日S电网500kVX智能变电站线路保护和母线保护误动 第十二章 自动化系统异常导致的电网事件 一、2013年S省调EMS系统时钟信号故障导致水电厂减负荷 二、2013年G电厂AGC故障导致电厂有功输出功率与调节需求反向波动 三、2015年7月3日H省电力调度部门UPS故障导致自动化系统部分失效 第十三章 通信设备异常导致的电网事件 一、2012年5月23日M变电站内通信电源故障 二、2014年4月29日H省电力公司TMS(通信管理系统)停机 三、2014年9月23日G省电力公司调度大楼弱电井失火 四、2015年4月8日H省调度数据网业务通道中断 五、2015年7月28日G电厂通信光缆故障 参考文献

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• 作者：bookbug 发布时间：2022-06-02 16:44:07

  如果没经历这三年（特别是前年与今年），我可能只会把这本书中的故事当作故事，人物当作人物，但经历之后再读，会觉得像在读预言抑或照镜子，实录一样的写法时刻提醒着我从来都没有什么殷鉴不远，生动的人物语言和情感也让阅读完全没有任何距离感，所有人与事都近在咫尺。从熔炉到N号房再到MERS，在这个层面上，我们被东北邻领先太多了！

• 作者：上上Sama 发布时间：2021-11-22 10:50:21

  我很喜欢Benjamin Zander，觉得他真是很厉害的一位教育家启发家和音乐家。这本书总的来说是鸡汤书，非常正能量，跟现在流行的丧完全相反。对大多数人来说可能过于理想主义，但我还是很推荐，因为读的过程中真的印证了许多我从小到大的观察，把possibly这种艺术发挥的淋漓尽致的力量绝对是有的，并且是可以自我训练的。

• 作者：豆友184483762 发布时间：2018-09-13 18:42:02

  大家一定要远离这个冰毒，知道的转发一下

• 作者：Haydon 发布时间：2023-04-20 14:59:20

  模型很多，不空洞，有价值

• 作者：Edison 发布时间：2020-01-03 15:28:35

  准3。东拼西凑之作，了解一些故事案例还行，作者自身的观点缺失，全书逻辑混乱（毕竟是拼凑的嘛）

• 作者：心弈 发布时间：2019-01-09 15:16:26

  通俗易懂，细节很多

• 场景营销——读这一本就够了

  作者：YvetteKevin 发布时间：2019-07-08 19:07:21

  打分9分 推荐指数：★★★★★

  建议对这个领域感兴趣的朋友，优先阅读这本书

  适合这些朋友阅读：

  - 希望在场景营销上向纵深推进的企业和从业人士

  -需要进行课程更新的培训人士

  - 对「场景营销」这个概念感兴趣的朋友

  好的场景不仅能给用户提供优秀的解决方案和良好的品牌体验，还能成为新零售新营销时代企业品牌竞争的战略抓手。这本书提供了全面、扎实、科学的战略引领、战术总结、工具提炼和案例复盘，从实践到落地，从方法到思维，直击场景营销的精髓和核心，即学即用

  本书由场景营销专家、品牌战略专家、从事品牌营销工作22年的崔德乾先生与全媒体整合营销传播专家、极具整合营销传播和场景营销操盘经验的彭春雨女士合著。全书共五章，逻辑上是非常清晰的“黄金思维圈”，即Why、What、How.

  首先来聊聊Why

  作者极富行业洞察力，从环境、阶段、任务、目标四个方面详尽阐述了为什么要做场景营销

  场景营销把碎片化的人、货、场连接起来，通过场景体验（顾客的沉浸感及拥有该商品后的满足感）放大了产品价值，吸引客流，奠定了产品的畅销与长销的基础，为品牌构建了核心竞争力，帮产品确立在产业链中的重要位置。

  我自己理解做场景营销的原因如下：

  为什么“场景营销”在今时今日如此重要？

  1、场景为各类型用户需求提供了最佳解决方案及良好的用户体验

  无论用户是什么职业、什么性别、什么生活状态，都能在各类场景中看到自己生活和工作方方面面的痛点与痒点，有强烈的代入感，而产品带来了痛点和痒点的解决方案，又能看到、听到、闻到、尝到、感受到解决方案带来的便利与满足感，即瞌睡的时候递来了枕头，没有不掏钱的道理啊！

  2、在商业变革中，场景营销在品牌差异化竞争中起着决定性作用

  产品供大于求、高度同质化、吸引用户且要满足新的消费需求，每个品牌都在争抢C位，借助卓越的场景营销，在消费升级的现在，强化用户的痛点、痒点，甚至制造用户还未体会到的不爽点，是保证产品畅销和长销的利器，说到底，品牌最后的竞争其实是场景营销优劣的竞争，谁能更深入用户的内心，谁就是最后的赢家。

  其次是What

  到底什么是场景营销呢？

  借助空间、仪式和文化，设置特定场景，给予用户充分的物质和精神体验，触发用户对产品价值的认知，吸引用户完成消费，并使用户积极主动参与品牌活动、品牌传播，进而引发新一轮的消费与传播

  举个例子：单单看宜家中的任何一件产品，家具、碗筷、茶杯等，并没有强烈的吸引力，因为在某宝上，都能用更低的价格淘到99%神似的产品，但是在宜家的样板间里，完整精致展现一个25平米的单身公寓，家具、餐具、布艺等全是按照高品质的生活习惯布置，让用户走进去，就体验到温馨与向往，不禁联想到“我要把自己的小窝也按这个方式改造！，也不用再花费时间一个个去某宝上比价，真方便啊！”，于是，这个场景的套购销售就产生了。这还没完，用户真实体会到这些产品带来的高品质生活享受，自发地晒在自己的微博、微信、抖音，引发周围朋友围观，一旦有人动心，询问购买地，便产生了精准的品牌传播，继而又带动了销售············

  最后来说说How

  作者从场景洞察方法论、场景价格方法论和场景制造方法论手把手地教授了如何把场景营销渗透到目前的营销工作中

  一、场景洞察方法论

  什么是场景洞察？用个简单的例子来说明。如果说场景设计是写剧本，那么场景洞察就是收集和整理创作的素材，包括对场景方案的思考与具体应用

  场景洞察方法就是仔细观察用户在具体时空（时间、空间）下的某个场景中有什么样的心理活动、消费习惯（需求、愿望等），我们借助什么解决方案来满足用户，能产生什么价值（用户价值、品牌价值、产业链价值），这个价值有多大

  简单举例说明，炎炎夏日，艳阳高照的下午，冷气十足的办公室（时间、空间），白领们面对高强度烧脑的工作，急需要一杯咖啡提神，但是不愿意用速溶咖啡将就，因为口感差，糖分高，同时，电脑前工作持续，实在不愿意花半小时上下三十几楼去街角咖啡店买现磨咖啡，不禁默念“要是能有个人帮忙带一杯咖啡上来，那该多好啊！”（心理活动、消费习惯），这时瑞幸咖啡打出外卖咖啡，直接送到您办公桌上（解决方案），一来可以快速抢占年轻人的新消费场景，又无需支付像星巴克那样高昂的门店和人员成本，利润空间更大，同时瑞幸咖啡线上线下两手抓，完成了场景设置与满足（用户价值、品牌价值、产业链价值）。通过满足线下需求的旗舰店Elite、悠享店Relax和满足快速自提需求的快取店Pickup，以及满足外送需求的外卖厨房店Kitchen差异化门店布局，瑞幸咖啡实现了对消费者日常生活和工作中各种需求场景的全方位覆盖（价值多大）

  二、场景价格方法论

  价格策略无外乎成本价格到用户心理价格再到如今的场景价格，在社群营销的时代，场景价格是必由之路

  1、为什么场景价格能大行其道？

  人是理性的，谁都想买到物美价廉的产品；人有时候又很感性，如果产品让用户爽、让用户倍儿有面子，TA也愿意多花点钱，如果产品/服务在某种场景下，给予用户价值点的价值，产品就实现了场景价格

  2、场景价格制造方法

  借助场景充分展示产品或品牌一个或多个价值点，用物质价值点满足效用，用精神价值点满足愉悦，从而降低用户对价格的敏感度与防御心理，提高品牌溢价，从而实现品牌的场景价格

  举个例子来说明，求婚/告白需要用到钻戒，这是使用场景，星光珠宝合肥店如何能在满足使用场景的前提下，给产品赋予更高的场景价格呢？在2000多平方米的玻璃幕墙上设置了特别的光影技术，买钻戒的消费者可以打出字幕求婚/告白，同时该店在合肥的商业最繁华地段，让用户来一场陌生人围观的浪漫求婚/惊喜告白，再加上霸屏的字幕服务，把新人们最憧憬的爱情场景变成了现实，演绎刻骨铭心的爱情故事。

  三、场景制造方法论

  深入洞察“生产、流通、零售与消费”四个环节已经发生的具体场景，寻找机会点，并结合产品、用户、品牌、产业、文化、以及嫁接、复制、用户参与、叠加的方法制造新场景，即场景嫁接、场景参与、场景复制、场景叠加

  以我们身边很熟悉的例子来说说这一点，江小白

  中国人对白酒的认知就是白酒是传统，缺乏时尚感，形象陈旧老化；而且入口辣，醉酒快，醒酒慢，这时江小白想做白酒，考验很大

  那么我们来分析下想做新生代消费者能接受的白酒品牌，江小白做了什么？

  消费场景：江小白通过多部讲述职场、情感的电视剧，植入与情侣、朋友、同事小餐小聚时喝江小白

  品牌定位：在白酒领域没那么强，所以自谦、自省、自嘲、自黑，这也是很多年轻人的标签

  功能满足点：年青人小餐小聚时的社交白酒

  产品价值点：时尚化、国际化、酒成为表达的道具，跟别人对话，跟自己对话

  解决用户问题：解决了年轻用户的产品感知问题，入口柔和，香味淡雅，酒精度低，醉酒慢、醒酒快；小瓶装，匹配用户消费场景与经济能力；表达式的社交文案包装，匹配用户时尚化、个性表达的特性

  场景营销是个宏大的命题，市面上介绍场景营销的书很多，但绝大多数都是浅尝辄止，没有任何一本比这本更系统更全面，强烈推荐这本接地气，拿来即用的工具书，一定会带给你以启迪、赋能

• 一本书告诉你啥叫大数据

  作者：进击的辉哥 发布时间：2017-09-24 11:07:50

  这本书通过通俗易懂的语言、丰富的案例告诉读者什么是大数据和我们现在所身处的大数据时代对生活的影响。这本书比较适合初涉大数据的读者阅读，对大数据已有一定了解的读者来说，这本书估计并没有很大作用了。随着网络技术的发展，数据的重要性越来越突出，我们通过网络的所有操作、所有习性等，都可以通过数据的形式进行保留，并被数据管理者分析，也许数据的管理者将比你自己更加了解你自己，这就是数据的力量。