【镜花缘】中外名著考点手册 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

暂无相关简介，正在全力查找中！

暂无相关目录，正在全力查找中！

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：【镜花缘】中外名著考点手册在线阅读

在线听书地址：【镜花缘】中外名著考点手册在线收听

在线购买地址：【镜花缘】中外名著考点手册在线购买

1925年，布莱尔两次在仰光跟克里斯托弗·霍利斯吃饭时，谈起过他和英国人的疏远以及对缅甸人的敌视。从伊顿公学毕业后，霍利斯上了牛津并当上了学生会主席，他是伊夫林·沃的朋友，也是一个改信天主教者。他认为布莱尔的“孤独感无疑被他在缅甸的生活加深和突出了，在那段生活中，没有一个欧洲同事跟他意气相投”。他在伊顿形成的开明思想被工作中的残酷现实所改变，“他当帝国警察当得痛苦，他解释过不惩罚、不打人的理论在公学非常管用，但在缅甸人身上行不通。”

尽管如此，英国广播公司还不算一无是处。战时，因为节录《我的奋斗》，它仍然经中立国瑞典向希特勒支付版税。

人们只有在不想当然地以为人生目的是快乐时才能快乐起来

每次左派革命之胜利者都被权力腐蚀，并不可避免地建立起自己的暴政，这一观点早在1911年，就由约瑟夫·康拉德（其父亲是个波兰爱国者，也是个革命失败者）在《在西方的注视下》（Under the Western Eyes）一针见血地表达出来：“按良心办事、讲求公正、高尚、人道主义和忠心耿耿性格的人，无私而且聪明的人可能发起一场运动——但运动会撇下他们，他们不会是一场革命的领导者，而是其受害者，心生厌恶、觉醒的受害者——经常是心怀悔恨的受害者。希望被丑陋地背叛，理想受到讽刺——这就是革命成功的定义。”

布莱尔从不大吵，但纪律上管教很严格。他在讲桌旁边放了条棍子并经常用，“会为了最轻微的出格事狠狠的用棍子打”。那些男生把作业放到讲桌上时，他会用一把尺子捅捅他们的肚子。有一次，史蒂文斯回到座位上后开玩笑地模仿他捅了捅旁边的男生。布莱尔看到了，狠狠地捅了他六下。虽然史蒂文斯觉得那种惩罚过分了，而且没有道理，但他不怨布莱尔，未把这件事告诉父母。他景仰这位老师并邀请他去家里用茶点。布莱尔到他家跟他父亲聊了很久，杰弗里的家庭作业接着多了一倍。那次家访后，杰弗里再也不邀请他去家里了。

他们的田园浪漫曲被战争及疾病打断后，先是爱琳，继而是奥威尔，不得不独自待在那里饲养牲畜，他们从未再次享受到早先的亲近及幸福感。理查德·里斯重复了奥威尔那些女友的看法：“他从来并非不体贴人，但他会那样的……有时不为别人着想。”斯蒂文·朗西曼记得奥威尔在伊顿公学时的本性，认为“他肯定是个很难相处的丈夫，我认为他并非真正需要妻子”。莉迪亚·杰克逊很喜欢爱琳，后来有了讨厌奥威尔的理由，她认为“他对她太不重视了。我想任何一个男人都会珍惜这样一个妻子——长得很漂亮，非常聪明，谈话诙谐风趣，厨艺一流”。莉迪亚认为她感到孤独，思想上有孤立感，因为“奥威尔的工作不需要她帮助，表现得根本不愿意跟她讨论他的工作。埃里克跟她哥哥很不一样，她哥哥变得依赖她的协助”。莱蒂斯·库珀认为奥威尔对自我的专注和他们一直担心他那虚弱的胸肺，而忽视了爱琳纤弱的体质。医生担心他可能把病传染给她，“她经常接受肺结核检查，结果总是阴性。她需要很多照顾，但乔治做不到”。

跟艾达和阿芙利尔一样，梅布尔也说起过奥威尔并非特别好的结婚对象，她记得爱琳说过(这是件怪事，因为梅布尔曾是他的情人)“她觉得奥威尔婚前性生活太多了”。她大概是说过了段时间，他变得疲倦和性冷淡。在奥威尔临终前写的最后一本文学笔记中，有一则特别刻薄，也有很强的揭示性，是用第三人称写的。这则对爱琳的话和他们婚姻中的性爱方面揭示甚多：

关于女人的两件重要事实……你只有通过结婚才能学到，那跟女人设法给人留下的关于她们的自身形象完全矛盾。其一是她们邋遢和不整洁到了不可救药的程度。另外是她们可怕的、贪婪的性欲……在任何婚姻或固定的男女关系中，男方会怀疑女人总是伴侣中性要求迫切的一方。在他的经验中，女人很是欲壑难填，不管做多少次爱，似乎从不感到疲劳……在任何连续超过一年或两年的婚姻中，性生活被认为是一种义务，一种男方应向女方提供的服务。男方也怀疑在每桩婚姻中，总存在同样...

暂无其它内容！

• 作者：杲朹 发布时间：2023-05-19 07:33:46

  很好地去探讨中产阶级的家务和性别角色分工。最后的结尾也很耐人寻味。

• 作者：香蒲 发布时间：2020-01-31 01:30:22

  “Just dust. Dust in my mouth. Dust everywhere.'

  Tramp, tramp, tramp went his boots

• 作者：奉誟劇場 发布时间：2022-03-30 21:22:01

  从1/3处开始 越来越小说化 戏说化

• 作者：熊里的小木屋 发布时间：2019-06-17 09:48:38

  为什么每章里都要加很多和内容没有关系，纯粹非主流的文字……作者啊，你这文字放哪本青春文学的书里都一样啊！能不能好好叙事，把事情讲清楚，不要加那么多浮华的文字！

• 作者：帖木儿的邛竹杖 发布时间：2019-01-30 20:16:06

  花20年写成，不容易

• 作者：惜狐 发布时间：2020-05-19 14:15:30

  什么叫首尾呼应？就是在最后一部把第一部的主角干掉！

• 精粹生活法则

  作者：重燃阅读 发布时间：2014-07-28 14:24:51

  关于书名的Essentialism 怎么翻译，我实在是做不到信达雅，只好借用维基百科里面的说法称为本质主义或者精粹主义，不过等你阅读完这本书，想必就有自己的翻译了。

  简单的来说，这是一本教你怎么去说不的行动指南。生活或者工作中，面对过多的选择，过高的社会压力，再加上我们自以为自己无所不能的自信让我们很难去说不，而其实有时候对于成功的追求反而成为迈入失败的催化剂，成功让我们迷失了对于本质的关注，我们试图使用所谓的Priority来进行分级，结果Priority自身也成了复数，什么时候我们能真正过一个对自己负责的人生，而不是变成在一个别人所期盼的角色。解决这些问题，作者提出了Explore，Eliminate，Execute的三段论。

  在三段论的行动指南开始之前，首先说一下关于Essence的问题，精粹生活法则归纳起来就是要转化" I have to" "It's all important" "I can do both" 为“I choose to”“Only a few things really matter”“I can do anything but not everything”。第一句话要转变的逻辑就是由于习得性无助（learned helplessness）的原因，我们得了选择遗忘症，面对问题，由于我们忘记自己是可以选择的，结果只能被动接受，甚至被别人所左右。第二句话要转变的逻辑是努力工作是必要的，但是我们更要区别trival many和vital few，不要认为所有的机会都是平等的，严重点说大部分事情都是nonessential的，尤其是目前信息大爆炸的时代，帕累托法则用起来。第三句话要转变的逻辑是没有两全其美，只有权衡放弃(trade-offs)，这里不是贬义词，所以不是what do i have to give up?而是what do i want to go big on?

  预热完毕进入正题。

  首先来看Explore。

  磨刀不误砍柴工，精粹主义的目的虽然是找到vital few但开始还是要尽可能的explore many，而不是简单的快刀斩乱麻。这里作者提供了五种方式：

  第一 Escape，虽然很忙但还要学会给自己留一点空间，留一点时间去思考，去聚焦，去阅读。表面上看是浪费时间，其实是提升效率。你可以投入每天两小时，每年两周，甚至每天早上五分钟给自己，也许改变就即将到来。关于阅读多说一句，作者提出了一个阅读方向，即阅读一些在这个互联时代之前的书籍，帮助我们去发现真正重要的到底是什么。

  第二 Look，以新闻记者为例来讲新闻不是简单的描述事实，而是要找出points发现big picture，对于我们就是用作为自己生活的记者去记录，去发现，每天写一点，相信less but better.

  第三 Play，School这个单词来自希腊语schole，意思是leisure，但实际上呢，不多说了。也许下一次创新的源泉就来自于你办公桌上一个童年时的玩具。

  第四 Sleep，如果你很牛逼的认为你可以接受任何一项挑战，那么你可以对一次影响你休息的机会说不吗？

  第五 Select，记住一句话，如果某项选择的答案不足以让你说Yes的时候，那么答案就是No，换句话说对于某项选择如果你不能打到90分以上，那么就放弃他。附赠一个机遇选择法，下面三个问题，如果第一个问题答案是No，那么这个机遇可以pass了，如果不能通过三个问题中的两个，这个机遇还是要pass：问题1，（opportunity）What opportunity is being offered to you? 问题2，（minimum）What are your minimum criteria for this option to be considered？ 问题3 （extreme）What are the ideal criteria for this option to be approved？

  接着是Eliminate

  当你对衣柜的衣服做了分类以后，对于可能应该被扔掉的衣服分类，你准备好打包扔掉吗？相信我，我们都会有无数的理由让他们留下来，所以我们要转化一下，What，of my list of competing priorites, should i say yes to? 变为What will I say no to？还是五种方式：

  第一 Clarify，很多时候我们都是用一些大而空的华丽词语去堆砌我们的目标或者我们的方向，不够clear。我们的策略要做到concrete和inspirational，看上去meaningful和memorable。做决定时不要纠结于使用什么词语，而要问问If we could be truly excellent at only one thing，what would it be？，“How will we know when we have succeeded？”

  第二 Dare，很多时候我们缺乏说不的勇气是因为其实我们对于什么是essential 不够clarify，还有就是面对社会的压力，觉得尴尬。如何优雅的说不，书中举了很多详细的例子，甚至是例句，有兴趣可以学以致用。举一两个例子“let me check my calendar and get back to you.”"Yes, what should i deprioritize?"

  第三 Uncommit，学会止损，不要被沉默成本绑架，不要过度承诺。尝试一下zero-based budgeting 和reverse pilot。

  第四 Edit，decision的拉丁词根 cis或者cid 的意思是to cut或者to kill，即要像剪辑一样去学会做减法。另外不论是cut，condense或者correct，这要形成一种内在的习惯，而不是只到了一团糟的时候才想着去做edit。

  第五 Limit，表明自己的边界，这个说实话现实中很难，其中作者提到了social contract法还是可以借鉴一下，即开始时候双方做一些约定，表明一下各自最看重的事情。

  最后就是Execute

  还是以装满衣服的衣柜为例，你需要一个系统化的流程来保证衣柜的整洁，且由于人的天性，这个流程实现起来要很轻松（effortless）。继续五种方式：

  第一 Buffer，现代社会唯一不变的就是变化，有多少次我们认为可以在5分钟内完成PPT而自信满满的推迟到最后一刻手脚大乱。三种方法一种是提早准备，甚至在接手的当天就开始准备，其二是在你预估的时间上增加50%的余量，还有一个就是场景化规划法（scenario planning）帮你未雨绸缪。

  第二 Subtract，避免出现头痛医头，脚痛医脚的邦迪解决方案，而是要找到木桶中的短板。

  第三 Progress，我们不是要accomplish it all, all at once,而是要starts small，celebrates progress。对人最有效的激励就是progress。Late and big 或者 Early and small 你觉得哪个更好呢？每天一小步，未来一大步。（书中提到育儿的token system法还挺有意思）

  第四 Flow，这一章也是借鉴了习惯的力量，还讲述了菲尔普斯的得冠秘籍，归根结底就是怎么形成自己良好的routine，还是effortless的。

  第五 Focus，不要纠结过去，不要杞人忧天，时刻问自己 What's important NOW?

  最后附赠了一个leadership essentials。

  好的，就到这里。行动起来吧，小伙伴们！

• 守望故乡，眺望未来

  作者：余生年少如初 发布时间：2023-01-17 11:36:47