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一个人如果没有力量上的积蓄，那么他一旦遭到失败，往往就没有振作再起的可能。有很多青年男女由于没有积蓄相当的能力，储蓄相当的体力、智力及处理事务的能力，以致不能应付目前的事务，更不用说应付非常时期的种种困难了，而终至在生命路途中遭到失败。

在每个人的生命中，总会有大好机会的降临，而一个人能否抓住机会、能否成功，全看他积蓄的力量是否充足。人的一生中，最有价值的事情，就是能够贮藏着可供一生应用的充足力量。力量贮藏得愈多，愈能应付外来的事变。

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书籍介绍

一个人如果没有力量上的积蓄，那么他一旦遭到失败，往往就没有振作再起的可能。有很多青年男女由于没有积蓄相当的能力，储蓄相当的体力、智力及处理事务的能力，以致不能应付目前的事务，更不用说应付非常时期的种种困难了，而终至在生命路途中遭到失败。

在每个人的生命中，总会有大好机会的降临，而一个人能否抓住机会、能否成功，全看他积蓄的力量是否充足。人的一生中，最有价值的事情，就是能够贮藏着可供一生应用的充足力量。力量贮藏得愈多，愈能应付外来的事变。

• 作者：KQ9527 发布时间：2013-02-10 20:24:51

  那时就有大根君了，这货毁灭了多少个平行宇宙啊

• 作者：夜衣三三。从前有位姓章的年轻人 发布时间：2008-04-29 17:35:55

  哎呀呀。。。

• 作者：年高 发布时间：2018-03-12 11:07:22

  水彩画跟水彩插画（比如画个植物、画个食物、小风景等等）不同，插画要注重细节，而水彩画则不能陷于细节当中，高级感怎么出来，这本书给了非常好的指导。在迷茫期很值得看

• 作者：骑着毛驴看乌龟 发布时间：2011-06-27 18:41:01

  她舍不得挥霍银行户口里的那笔钱，不是由于谨慎，而是把它当成了爱情的回忆来供奉……以上，全书最喜欢的一句话。

• 作者：ღ 狐不悔， 发布时间：2015-08-21 08:29:34

  哈罗德•弗莱就要来了，我想。我等了二十年，现在他就要来了。

• 作者：九猫锵锵 发布时间：2020-06-11 23:24:57

  书本身挺好的，喜欢这种小开本，版面看起来也比较舒适，内容嘛…有种想到哪写到哪的感觉…而且也不知是表达的太拗口还是我阅读理解太完蛋…吸收困难，每段都得反复看几遍…本以为是一本轻松愉快的小书…结果看的直发毛…

• 入门书

  作者：chauceur 发布时间：2011-07-05 05:18:34

• 坂本孝《俺的意式餐厅 俺的法式餐厅》

  作者：米 发布时间：2015-08-12 22:51:35

  <图片5>

  001序言

  022前言

  022 “毫不吝啬！不惜重金！”

  这是 “俺的意式餐厅”和“俺的法式餐厅”的料理人，平时常挂在嘴边的一句话。

  赢得商战的秘诀，就在这句话中。

  026 公司始终把员工放在首位。因为只有员工自身受到企业重视，才会视顾客为上帝。如果员工

  自身都不能受到重视，又怎能推己及人重视客人呢？

  公司奉行“对待员工为第一”的信念，甚至还要胜于对待客人。

  030 第1章 空前繁盛之店“俺的意式餐厅”的诞生

  035 相比惯有的常识，当一个想法得到数据的证实时，胜算往往很高。

  038 在商品价位组合中，商家主打的价位中蕴含着其经营理念、精神甚至宿命，而主打价位持有多少价值便是企业战略。

  039 与其喋喋不休纸上谈兵，不如实干！

  企业的运筹定夺，掌舵游戏十分重要，资金充足事关这项游戏能否成功，如囊中羞涩，模仿传统做法自不必说，要想有更大作为却是不可能的。

  毕竟这个世界竞争残酷，你若不做唯一，不做第一，就无法生存。

  045 菜谱成立的大前提是“美味”，与廉价和昂贵无关，需绞尽脑汁研究如何对好的食材“物尽所值”。

  052 厨房中随处可听到意大利语，充满生机和活力。这是料理人们的自我创意和特色表演。

  所谓声音，如果不热爱自己的工作，不引以为豪，就不会发自内心地发声，如果只是被动地工作，这样的心声恐怕也不会有吧。

  055 各位料理人置身厨房，都是带着“在味道上决不妥协，要提供绝对正宗上乘的佳肴”这一决心的。

  “慢工出细活”，要做美食就得花时间。料理人和其他全体员工对此都有共识。

  所有料理人一致如是说：“迄今对待成本率、口味和工作时间，我们从来都是精益求精。”

  058 人必须经历量变到质变的提高过程，否则难成大器，当历经磨难拨云见日之时，就会达到别人无法逾越的高度。

  060 公司将一群志同道合的人集聚在一起，以共同追求物质和精神双重的幸福作为经营目的，这种理念也不断感染着周围的人，引起更多共鸣。

  100 第2章 2胜10败的企业家人生

  118 第3章 “BOOK OFF”公司在业内折桂的理由

  130 加盟连锁业，是总部为各加盟店提供“商品包装”，“商品包装”中最不可或缺的便是理念。如何才能快乐工作？如果不能将人生和事业结合起来融入“商品包装”之中，那么经营模式便会形单影只，苍白无力。

  140 第4章 稻盛和夫先生的教诲和我的学习收获

  164 第5章 “俺的意式餐厅”和“俺的法式餐厅”的进化

  176 “给客人高端物质享受，价位却远远低于客人的心理预期”。

  188 第6章 下定决心“追求物质和身心双层次的幸福”

  191 坂本社长曾说过：“人和团队是取胜的两大法宝。”我无时无刻不在反复思考这句话。“人”自然是指拥有包括优秀品格、经验、技术等方面的人才，更重要的是由这些人组成的团队。

  215 打造一个优秀集团的根本在于，能够着眼于每位员工的长处和优点，并最大限度地创造有利的环境使其发扬光大，尤其是给新人崭露头角的机会。我们公司作为员工需要具有高度的专业技能的企业，最有力的发展“武器”就是新人那种初生牛犊不怕虎的干劲。若是不赋予人们改变世界的自信，那么世界上就不会有任何的进步。

  222 第7章 摘得业内桂冠后继续革新之路

  238尾声

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