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• 作者：迷失的港迷 发布时间：2023-02-05 13:36:51

  对于现阶段的我来说，已经读过三遍，每一遍都有新的收货和体会，我认为把基础巩固才是应对这浮躁社会的一把利器。

• 作者：老脸 发布时间：2011-12-22 18:52:50

  那会上自习时借同学的看，乐死我了。

• 作者：安联球场的横梁 发布时间：2020-03-02 08:07:28

  飞机上看的，挺适合用来打发时间的故事书

• 作者：何为至乐? 发布时间：2023-06-30 15:55:10

  克苏鲁吗？

  女性不可被认知，

  女性不可被定义，

  女性不可被观测，

  女性不可被描述。

  古神之低语：家人们，谁懂啊？

• 作者：游佐中 发布时间：2018-06-22 10:23:33

  1、这个版本比之前的都好看，封面设计以及纸张的手感，内页的排版和章节的数字。希望更多侦探小说可以用这种更有设计感的装帧方式来出。

  2、看马修·斯卡德慢慢地去发掘一个死者是怎样的人，TA身边的人又是怎样的人，TA的消失对其他人产生了怎样的影响。感性、敏锐并且有一种事情最终如此的无奈。他对纽约的描述真是层次丰富。一些部分非常细腻，不懂老是说布洛克硬汉，硬汉在哪里。

• 作者：仰望星空 发布时间：2017-05-01 11:54:16

  这本楚辞只收录汉代以前的如屈原、宋玉的，汉后的骚体不收录。

• 一本好书（《高效能工作法：管理者的9大认知升级》推荐序）

  作者：银代仁2018 发布时间：2019-07-01 15:01:12

  编者注：本文作者系 原中国银行总行运营管理部副总经理 金炳炎。

  任何一个企业，无论是在中国，还是在外国；无论是国企，还是民企；无论它赫赫有名,还是默默无闻，在激烈的市场竞争中，要想得以生存、发展、壮大，使企业永远立于不败之地，就必须要让各种各样的优秀人才加入，只有把这些人才聚集起来，拧成一股绳，形成合力，才能克服意想不到的困难，解决层出不穷的问题。

  怎样才能把这些优秀的人才进行合理的组织与分工，发挥每一个人的积极性，毫无疑问是科学的管理。只有懂管理、会管理的各级管理者，把管理的理论与实际很好的结合起来，才能发挥最大的能量，做好企业的每一件事情。

  管理的概念非常广泛，大到企业管理、行政管理、人力资源管理、信息管理、财务管理等诸多方面，小到部门管理、团队管理、业务管理、人员管理等细节。管理的实用性较强，用管理的理论来指导，运用全球化的战略思维，借鉴国际上先进的管理经验，从企业战略规划的制定到的具体业务的运营，从企业组织架构的编制到人力资源的调配等安排。

  

  《高效能工作法：管理者的9大认知升级》

  管理必须以现实工作为出发点，依据主客观条件，提出合理化建议和解决方案。管理得当，就能够整合企业所有资源并有效利用，使得各种能量充分发挥出来，既能从微观角度上帮助企业良性发展，又能从宏观角度上保证整体经济平稳运行，对国家、企业和个人都是有百利而无一害的。

  因此，学好管理这门知识是不容置疑的，它既是每一个管理者的必备技能，也是每一位求职者的必修功课。多读几本好的管理丛书是一个很不错的选择，运用这些知识和本职工作相结合，是我们不断进步的基石。

  本书作者银代仁有着二十多年市场打拼的经验，有过成功的辉煌，也有过失败的低谷。取得成绩时不会狂妄自大，仍是脚踏实地，稳扎稳打；遇到挫折时不会低头认输，而是总结教训，伺机再起。在日益忙碌的日子中能够静下心来，把自己经历的往事记录下来，上升到理论，用通俗易懂的文字写成《管理密码》的书籍，并于去年7月出版发行。

  《管理密码》这本书我还没有完全的读懂，仔细的回味。在今年春暖花开的季节，又一本新书《高效能工作法—管理者的9大认知升级》已经脱稿完成，准备出版发行，速度之快真是难以置信，充分说明作者对管理的理解和认知，已经升华到了一个新的高度，这件事本身就是“高效能工作法”的一个好例证。

  我相信这本新书，一定会受到读者的喜欢，粉丝的追捧。更为关键的是，它会让广大的管理者受益匪浅。

  这是一件非常令人敬佩的事情，值得拍手称赞，同时也期待着更多的好书出版发行。

• [译者记] 两个解剖学家和一只犀牛

  作者：知夏 发布时间：2022-01-24 12:40:23

  大家好，我是本书的译者石珺怡。这篇译者记主要是为了讲一个跟本书内容有点关系的故事。

  1741年，一头名叫克拉拉的犀牛来到了荷兰阿姆斯特丹。它原本生于印度，被捕获之后成为了荷兰东印度公司董事的宠物，之后被送往各国巡游。克拉拉的出现在欧洲引起了艺术与博物学的犀牛热潮。在阿姆斯特丹，围观克拉拉的人群之中，有一个人叫做伯恩哈德·西格弗里德·阿尔比努斯（Bernhard Siegfried Albinus），另一个人叫做扬·万达拉尔（Jan Wandelaar）。或许是在繁重的工作中，两个人决定先喘口气再继续埋头苦干，于是结伴（或者各自）去欣赏一下这头声名远播的犀牛。

  阿尔比努斯是一名可谓天才的解剖学家。在1719年，仅仅22岁的阿尔比努斯就被莱登大学聘任为解剖学讲师，之后不久就升任为教授。阿尔比努斯对绘制解剖图谱抱有异常深厚的兴趣，但苦于没有足够优秀的画师来和他一起完成这项事业。几经波折之后，阿尔比努斯终于在1723年找到了比他大7岁的插画师、版画家，扬·万达拉尔。两个强迫症一拍即合，很快就开始了创作。

  创作的过程无比艰难。他们需要找到不止一具合适的尸体作为参照，需要尽可能好地保存尸体，需要解决肌肉的干枯萎缩，需要忍受尸体腐败的恶臭。阿尔比努斯想要画出从皮肤到骨骼的每一层结构，因此又要保证外层结构绘制完毕之后能够将其绝对精确地剥除，而不伤及底层结构。为了防止每次作画的视角不同导致失真，保证比例绝对真实完美，两个顶级强迫症想出了这样的办法：把木框和线做成的大网格摆在标本和万达拉尔之间，在纸上画好同样的网格，万达拉尔通过一个固定好位置的装置、穿过网格才能看到标本。在网格纸上，他每画一笔，笔尖落下的位置都必须和标本真实空间位置准确对应。

  在这样难以想象的艰苦条件下，经过无数次的试错、无数次的调整，13年之后，这部作品终于绘制完成，准备翻刻印刷。找不到赞助人，阿尔比努斯就自己出钱，总共花了大概24000弗罗林，而他买房子才花了15000。又经过了7到8年的翻刻和印刷，1747年，这部作品——《人体骨骼与肌肉图鉴》（Tabulae sceleti et musculorum corporis humani）终于成功出版，成为了解剖绘画史中的耀眼明星。在我大二的公共外语课 “Medicine and Visual Culture：The Body” 上，Dr Daniel Vuillermin，我最喜欢的老师之一，曾经讲到这部《图鉴》，而他选择给我们展示的，是这幅：

  

  看，背景里有一只犀牛。

  过了两年多，2021年初，我开始翻译这本书，书里反复提及《图鉴》。于是我想起来还有这么个奇怪事儿，开始查相关的信息，逐渐理清楚了上面的这些故事。图鉴中其它画作的背景都是比较正常的静物或者风景，唯独两幅的背景中有一头犀牛，也就是克拉拉。或许是在繁重的工作中，两个人决定先喘口气再继续埋头苦干，于是结伴（或者各自）去欣赏一下这头声名远播的犀牛。或许，在看到克拉拉的时候，阿尔比努斯震惊于这头异兽的雄姿，于是对万达拉尔说，咱们那背景别老画风景了，改成这个吧，万达拉尔就回答，好啊，正好我也喜欢！又或者，从展览场回到工作室的万达拉尔对阿尔比努斯说，我受够那些古典的、雅致的建筑和风景了，新来那犀牛不错，我要画它，阿尔比努斯就说，没问题，你想画啥咱就画啥！总之，管他什么标准不标准规矩不规矩，科学和艺术就要在顶峰握手。

  《图鉴》出版之后，引起了业界的许多批评，主要针对的就是这头犀牛。一部莱登大学教授出版的解剖图谱，为什么这么不端正？为什么这么不严肃？成何体统！但是很显然，阿尔比努斯和万达拉尔根本不在乎这些批评，之后的几次再版仍然保留着背景中的犀牛克拉拉。1749年，在再版的《图鉴》中，阿尔比努斯回应道：“We thought the rarity of the beast would render these figures of it more agreeable than any other ornament, resulting from mere fancy. The figures are just, and of magnitude proportionable to the human figures contained in theses two tables.” 实在是很难说，这两个人到底是太正经还是太不正经。

  后世对于这头犀牛的意义有着诸多分析，比如，活着的人看待死亡，是否正如欧洲人看待印度的犀牛一样，遥远，隔阂，恐惧，却又猎奇，神往。不论这些说法是对是错，事实上最戳中我的，是最初那一瞬间的爆发，那股脱离“正轨”的冲劲。我无法准确地描述这种感觉，就像是熬了太多夜之后情绪上的破罐子破摔，理性无法继续框定自己的行为，人为造就的逻辑回路就此崩解，从裂隙之中迸发出生命本身的创造性和活力，没有束缚地自由蔓延生长。我无法想象万达拉尔在当时承受着怎样的工作量、怎样的压力，也许万达拉尔被压抑过久而终于从裂隙中逃逸出来的本我膨胀成了一头犀牛的样子，他“想做”之事和“应做”之事终于在纸面上融合在一起。我想让背景中有一头犀牛，我就会让背景中有一头犀牛。

  阿尔比努斯和万达拉尔的友谊从1723年开始，一直持续到1759年万达拉尔逝世。有人说，阿尔比努斯的控制欲极强，几乎是逼迫着万达拉尔反复修改画作。这种控制是否损害了两个人的关系？如果较为被动的一方，万达拉尔，能够留下一些个人的阐述，或许事实会更加清晰，但很可惜，说话的总是阿尔比努斯，而他似乎不是一个很会说好话的人。他甚至在《图鉴》前言中写道，“And thus he [Wandelaar] was instructed, directed, and as entirely ruled by me, as if he was a tool in my hands, and I made the figures myself.” 万达拉尔是否曾经为过少的credit表达过不满呢？没准他是一个比较逆来顺受的人。这两个人的关系，究竟是“一个敢想，一个就愿意干”的虎头虎脑，还是一段unhealthy relationship？我们暂且无法从目前的资料中推断这三十多年中都发生了什么。但是，万达拉尔在1746年失去爱子，而在人生剩余的13年中，他一直和阿尔比努斯住在一起。万达拉尔逝世之后，阿尔比努斯患上了严重的抑郁症，6年之后才结婚，5年之后去世，享年73岁。

  在开始查资料的时候，我没有想到，一头犀牛会牵连出这样复杂的故事。或许每个人的人生到最后回头一看都是这样复杂，有着一些年少轻狂、踌躇满志，做出一番或大或小的事业，收获一些朋友与敌人，用几十年的岁月编织出错综复杂的情感。一些故事被记录，一些故事遗失在时间里，最后或有一些支离破碎的事物可以用来证明世间曾经存在过那个人的形迹，而那个真实的人早已如细沙般随风散去。这个故事过于庞大而漫长，又夹杂着我的感情和投射，已经变成了我的一部分，因此我把这个故事写出来，并寄放在我的心里。

  Main References

  Wilson-Pauwels L, AOCA B. Jan Wandelaar, Bernard Siegfried Albinus and an Indian Rhinoceros named clara set high standards as the process of anatomical ıllustration entered a new phase of precision, artistic beauty, and marketing in the 18th century[J]. Jbio Communication, 2009, 1(34): 10.

  Bernhard Siegfried Albinus (Wikipedia)[EB/OL].

  https://en.wikipedia.org/wiki/Bernhard_Siegfried_Albinus

  Jan Wandelaar (Wikipedia)[EB/OL].

  https://en.wikipedia.org/wiki/Jan_Wandelaar

  Bernhard Siegfried Albinus:Tabulae sceleti et musculorum corporis humani[EB/OL].

  https://www.nlm.nih.gov/exhibition/historicalanatomies/albinus_home.html

  李大卫. 独角犀克拉拉的旅行终点[EB/OL].

  https://culture.caixin.com/2017-03-31/101072916.html