南美洲方式 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

伊琳娜是研究所资料室的负责人，日复一日的重复性事务令她窒息。于是，她主动寻求婚外情，试图捅破数十年安稳平淡的生活。然而，她的情人上司不久就不辞而别，到远方赴任；丈夫知道她红杏出墙，也只是君子动口不动手；独生子离家服役，也未能毁坏这个缺少维系的家庭。所有一切离经叛道，结果只是一场胸中波澜，她面对的世界依旧。

无奈，伊琳娜将早年的一个想像――对遥远、无知的南美洲的生存方式的想像，作为自己的行为模式，以此给生活带来一丝鲜活气息。后来，伊琳娜得了急病，病愈之后，她焦躁不安的心态平静了，浪漫的思绪也消失了，“南美洲方式”自然而然地退出了舞台。

译序

第一章 除夕夜

第二章 这样的人！

第三章 475号房间

第四章 深红色的“莫斯科人”车

第五章 玛丽娜姨妈的住所

第六章 新发型

第七章 好汉

第八章 男性圈子

第九章 在两个星球上

第十章 戏法

第十一章 “奥米茄”组

第十二章 送别

第十三章 在林登军士大街和在第十三层楼上

第十四章 “南美洲方式”

第十五章 N=45

第十六章 在镜子里

第十七章 一天早晨

谢尔盖・扎雷金，当代俄罗斯著名作家、苏联国家奖得主，当代俄罗斯极有影响的文学杂志《新世界》的主编。

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书籍介绍

伊琳娜是研究所资料室的负责人，日复一日的重复性事务令她窒息。于是，她主动寻求婚外情，试图捅破数十年安稳平淡的生活。然而，她的情人上司不久就不辞而别，到远方赴任；丈夫知道她红杏出墙，也只是君子动口不动手；独生子离家服役，也未能毁坏这个缺少维系的家庭。所有一切离经叛道，结果只是一场胸中波澜，她面对的世界依旧。

无奈，伊琳娜将早年的一个想像――对遥远、无知的南美洲的生存方式的想像，作为自己的行为模式，以此给生活带来一丝鲜活气息。后来，伊琳娜得了急病，病愈之后，她焦躁不安的心态平静了，浪漫的思绪也消失了，“南美洲方式”自然而然地退出了舞台。

• 作者：湖 发布时间：2023-10-19 12:26:36

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  与文本记录的历史相比，摄影图片更直观、更富冲击力。就像今天回看这本2008年的画册，第一反应竟是“上海年轻人也可以这么土”。但这才是摄影最感染人的地方，它是诚实的、不会说谎的，因而让这本书更生动地记录了一个时代。这同时还是一本与90后绝缘的图册，所有被摄对象都是70后和80后，其中既有公务员、白领、工人和性工作者，也有陆晨、赵可、马良这样的“知名艺术家”。

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• 作者：为所当为- 发布时间：2022-07-01 09:58:49

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• 决策流程比好的分析更重要--《决断力》感想与精华书摘

  作者：nilnil 发布时间：2016-02-11 18:11:09

  其实这本书的干货不多，书中提出的很多理论和方法，在国人看来已经是常识了，很多人熟练的运用在工作生活中，很少会想到把它们上升到理论的高度。吐槽一下缺点：首选，书的语言组织的不好，可能是翻译的问题或者原文如此。一些术语太过生硬，不便于理解。其次，逻辑性不是很强，经常要前后翻翻才知道在讲什么，吸引人眼球的开篇段落却没有切中要害的话。再者，严谨性不够。书中有一些数据引用，开头居然是“研究人员发现”，没有任何的人名和实证研究的名称，就好像我们说“人家都说……”

  决策流程比好的分析更重要。

  阻碍决策的四大因素和解决方案

  1）思维狭隘—拓宽选择空间：

  - 考虑机会成本；

  - 消失选项测试：现有的选择消失后你会怎么做；

  - 多目标追踪：同时设计几个方案，将一个任务同时交给多个小组；

  - 选项不能太多或太少，太多引起决策瘫痪，太少无法做出最优决策；

  - 同时保持促进（进攻）心态和预防（防守）心态；

  - 争取“两项都选“而不是”非此即彼“的选择

  - 寻找已经解决问题的人：从外部找，竞争对手、行业标杆；从内部找，优秀的团队（亮点）

  - 编制决策的问题列表（类似于checklist )，结构化的问题能刺激新思路和创意的产生

  - 爬梯子：用类比的方法寻找解决方案，实际的问题使用局部类比（较低的梯子），概念性的问题适用区域类比（较高的梯子）

  2）证实倾向—把假设放到实验中检验

  - 在机构内部需促成建设性（反对）意见的形成

  - 为了获得更多可靠的信息，聪明地问问题，e.g.对于向往的事物了解负面信息

  - 故意犯错来测试自己的假设

  - 避免内视（主观）观点，采用外视（客观）观点

  - 找专家问“基本比率”（经验值），不要让专家预测

  - 同时采用缩小（外视观点，向做过类似选择的人求教经验）和放大（利用个案的”特写“，寻找本质）

  - 小范围的尝试，不要进行预测

  3）短期情绪—在做出决策前，留出一段距离来思考

  - 10-10-10方法，考虑10分钟后、10个月后、10年后当前决策的影响，从长远来看，当前的顾虑（短期情绪）没有那么重要

  - 认识曝光效应（喜欢自己熟悉的）和损失厌恶（同样的损失产生的痛苦大于收益带来的快乐）的作用

  - 旁观者清、换位思考：如果面临这种情况的是我的好朋友，我会建议他如何做

  - （遇到决策困难时）始终牢记核心价值观，合理安排事情的优先级

  4）过度自信—做好出错的准备

  - 书档：考虑从最好的到最坏的一个区间范围，而不是一个单一的结果

  - 事前验尸：假设失败，寻找失败的原因，从而避免其发生

  - 单纯地假设你正处于一种过度自信的状态，然后给自己一个适度的误差范围，e.g.工程项目中的安全系数

  - 真实工作预览：进行预演、模拟发生场景、预先了解负面信息

  - 拌网：设置提醒、触发器，使我们回顾自己的决策，适时作出继续或放弃的决定，避免“自动驾驶”状态

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  作者：雨后晨曦 发布时间：2016-10-10 22:59:37