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精彩短评:
作者:李斜陽 发布时间:2019-11-23 20:22:04
《虚构》一篇好极了,《喜马拉雅古歌》次之,意象和场景都极具电影感,而且马原的叙事手法相当高超,视角转换,叙事节奏简直把握的炉火纯青,有时会让读者混淆真实与虚幻的界限,而是有一种相当迷人的死亡与神秘的美感。
作者:丁康二 发布时间:2012-01-16 17:24:35
挺好的一本书。
作者:田鼠之装 发布时间:2023-10-01 03:53:59
文字图片结合通俗易懂,最有启发的是手链篇和戒指篇(中间章节很多重复技巧增加了书的厚度,挂饰篇和耳环篇过于简单没必要)五⭐给手链篇,干货满满,看了以后对复杂的外贸首饰原理也一目了然,光这一章就值了
作者:二十代电饭煲 发布时间:2021-04-21 13:05:10
部分作文较为幼稚
作者:***石子 发布时间:2019-04-26 11:23:32
以折纸的方式告白,惊喜又真诚,比较容易成功吧。
作者:种下一颗土豆~ 发布时间:2014-11-17 21:32:50
和我小时候猜想的一样,可惜比他生的晚。
深度书评:
遗忘不好么?
作者:野生盆栽 发布时间:2022-08-04 16:22:38
「热情地阅读,冷静地愤怒。」
我们当中的绝大多数,不会遇到什么大风大浪,终会平凡且平安地走完一生。在触目惊心的天灾人祸面前,我们往往是作为事件之外的「无关人士」存在着。
那,「无关人士」为什么要去了解灾祸,甚至是去记录灾祸呢?
这些让人痛心的事故,忘掉不好么?
在看完这本以世越号沉船事件为蓝本的长篇小说《潜入谎言之海》后,我有了自己的答案——遗忘很容易,但我选择不要遗忘。
一、我想「把人当人看」
新闻里冰冷数字是没有意义的,死去的不是数字,而是数字背后真实的人。在世越号沉船事件中,一共有304名遇难者。他们每个人都经历了什么,这不是孤零零的数字,或简单一句「原来是这么回事!」就能总结得了的。
因机缘巧合,作者金琸(zhuó)桓(huán)受邀参与了为罹难者家属准备的播客节目。在节目中,他认识了遇难者家属、潜水员等。金琸桓倾听这些背负着痛苦的人的心声,再用他充满想象力的文字,替遇难者们讲完了没来得及讲完的故事。
在书中,金琸桓以潜水员、遇难学生家长、幸存者、记者、甚至遇难学生的口吻,诉说着他们的痛苦、困惑、无奈,以及愤怒。金琸桓就像会灵魂附体的巫师一样,以笔为魔杖,带领我们透过不同角色的眼睛审视这起事故。
我看到了民间潜水员在未知的危险中搜寻学生的勇气,在几十天不间断的搜寻工作中身体和心理上的疲惫,我还看到了这些奉献者在搜寻工作结束后被韩国政府抛弃的心寒;我看到了罹难者家属在海边祈祷奇迹发生的哀恸,在得知黄金72小时内竟无人搜救后的绝望,我还看到了他们在广场绝食静坐以求事件真相的决心。
所有的叙述都是在向每位读者发来邀请,邀请大家一同想象并去了解沉船事件的始末。
只有当故事被说出来,伤痛被理解,社会才有可能从原本的冷漠甚至排斥,慢慢转变为包容及支持,与世越号一同沉入深海的受害者终于可以不再孤单。
金琸桓的文字带给了读者想象力和感受力。在他的笔下,受害者的脸孔被放大、身影变得立体,得以让我们透过数字看到离开的人和破碎的家庭。
「把人当人看」,就是这个意思。
二、我不要做盲从的笨蛋
当媒体、政府掌握着最高话语权时,我们要怎么击破谎言?难道要吞下被强行喂到嘴边的答案吗?
新闻上说,事故发生后,客船周围立刻聚集了来自全国各地的五百多名潜水员,并在当天上午十一点,发出了「全员救出,无一人遇难」的紧急通知。
然而,「事后调查结果显示,从十六日船体沉没后一直到十八日,都没有进行过一次潜水营救作业。」304名乘客就这样错过了72小时的黄金救援时间。
谈及自发去参与搜寻工作的潜水员,很多民众的反应是「就是为了赚钱才去的,再清楚不过了啊!」「孟骨水道对这些潜水员来说,根本是会下金蛋的鸡!」
然而,这些民间潜水者大都是从同行那边听到现场缺乏人手的消息后自愿赶去的。在开展搜寻作业后的前期,他们都没有任何的报酬,直到事故发生的两个月后,韩国官方才发布了具体的日薪。
沉船的地方位于孟骨水道,这里的水流速度极快,稍有不慎就会被暗流卷走。客船在沉没时整个船体大幅度倾斜,就算有船的结构图,但柜子、桌子、行李等杂物如何分散在拥挤的船舱内根本是未知的,而且,水中泥沙含量很高,再加上水流湍急,能见度常常只有几十厘米,在几乎黑暗的水下,潜水员只能用手、鼻子、耳朵去探索。
在潜水员找到遇难者后,要紧紧抱住对方的身体,生与死的躯体合二为一,一起从船中逼仄的通道中返回,稍有不慎辛苦就会白费。在此次事故之前,绝大多数潜水员都没有见过尸体,这次却要在水里寻找正值青春的孩子们,这给他们带来心理上的折磨,没有人能真正体会到。
在高难度的搜寻后,潜水员们也得不到充分的休息。人手短缺、命令不合理导致他们只能稍微闭目养神几个小时,而且驳船的环境非常差,拥挤混乱,在最开始的一个月,食物都是紧缺的,更不要提医生了。
说民间潜水员是沉船事故的第二批受害者也不为过。
因为不合理的高强度工作,在搜寻结束后,所有的潜水员都得了减压症。除了余生被骨头坏死、肾脏衰竭等问题困扰着,他们还遭受着心理上的折磨,睡眠障碍、惊恐发作、幻觉幻听等,这些身心上的治疗都需要大量的金钱。但是,让原本深信政府的潜水员绝望的是,韩国政府的补助只持续了短短的几个月。
「在孟骨水道工作的潜水员,是被看不到的存在,不被当作人看的存在,随便使唤一下就丢掉的存在。」
距世越号沉船事故已经过了8年,真相依然尘封在冰冷的海底。
「孩子们不是因为不懂事才感知不到危险,他们就是充分感受到了危险,为了能和同学们一起活着出来,才按照广播讲的,待在原地没动。」
罹难者家属每时每刻都在着来不及长大的孩子。在为罹难学生建立的纪念馆里,有失去了独子的母亲担任着义务讲解员,一遍一遍给人们讲着那天的事情。很多遇难孩子的家人陷入了精神泥沼中,思念再也见不到的人、自责自己什么都做不了、愤怒政府到现在也没能说明事故的真相,对于他们,痛苦怎么可能愈合呢。
但是,这些心碎的人却一直遭受着非议。
「该抓的都抓了,该判刑的也判刑了,遗属虫到底还想把谁抓起来,一会儿要刑侦权,一会儿要起诉权的,发什么疯啊!」
「又不是保卫国家而死,只是为了去济州岛玩才死掉的欸。」
「为什么要把我们交的税金给那些因为交通事故失去亲人的遗属呢?」
当事故的受害者不符合社会的期待,没有迅速放下伤痛往前走,那么,同情和理解就慢慢发酵成冷漠与不耐烦。
然而,但凡花点时间了解这场悲剧,就不会写下这些冰冷带刺的文字。
获得赔偿金是罹难者家属的基本权利,这些钱不是从纳税人的口袋中来的,而是出事的海运公司来承担的。
更何况,罹难者家属真正渴求的是真相。他们想知道的是,为什么在开始沉船的几十个小时内,没有任何人去船里搜救孩子,这些孩子都听着「待在原地别动!」的广播,坚信自己会没事的。这些本该回到校园、回到父母身边的高中生,怎么就被海水吞噬了呢?
一位遇害学生的家长说:「把关于“世越号”罹难者的记忆永久保持下去很重要,我们想有一个更安全的世界,让孩子们不会再像我们的孩子那样死去。」
习惯一味劝别人「忘了吧」,「快点走出来之前」的人,也许应该先学着用自己的脑子去思考,用自己的嘴去发问。
三、哪有什么「无关人士」
说到底,没有真正的「无关人士」,没有人能躲过从灾难扩散出来的涟漪。
我们谁都不知道下次在自己身上会发生什么,不如成为事件的参与者,打破沉默,做一个有嘴巴的人。
铭记着,警惕着,批判着,「事情是怎么发生的?」「接下来该怎么做?」,如何规避未来可能会出现的灾难,这是金琸桓通过这本书想告诉我们的。
我想以法国巴黎冬赛馆事件作为结尾。
1942年7月16日-17日,在巴黎,法国警察撞开了一万三千多户人家的大门,把他们送上了开往冬赛馆的公交车。
这些无辜的男人、女人、小孩,怎么也想不到,在这座「光之城」,在这个全欧洲首个承认犹太人公民身份的国家,会把他们移交给纳粹......
自此,「光之城」陷入了黑暗,然而对于真相的追问没有停止。
终于在长达半个世纪的沉默之后,时任总统希拉克在1995年的演讲当中,承认了法国的责任,「那一天,法国犯下了不可挽回的事情」。
2012年,时任总统奥朗德在纪念日发表讲话,「无知乃是万恶之母。我们不能容忍三分之二的法国年轻人不知道巴黎冬赛馆犹太人大捕杀事件是怎么回事」「这份责任必得由记忆之传承开始」「现在轮到我来接续我们集体的历史,承担这一份回忆过往、揭露真相、并且怀抱希望的共同责任」。
2022年7月17日是冬赛馆犹太人抓捕事件的80周年纪念日,爱丽舍宫表示,「法国社会仍然没有结束反犹主义」。
无法靠拢的领导越要靠近,逆境中往往更能找到自己的目标
作者:大赤赤 发布时间:2019-08-31 23:18:51
本的的作者岩田松雄从自己小时候经历来征明逆境中往往更能找到自己的目标。
无论再学校还是已经在工作过程中,总会有人站在其他立场去审视你、评判你。而自己也不会一直一帆风顺,遇到一些难以解决的事情和不好相处的人,也让人困惑和沮丧。
本书重点以作者职场生涯与领导相处的经历来分享出经验和方法,这也许会让很多初入职场的朋友有不少启发。
作者小时候的经历,总结一句话:努力一定有回报
岩田松雄小时候成绩不好被同学否定,但是又一位老师相信他一定会成为大人物,最后岩田松雄通过找到自己擅长的事情并坚持去做,通过打棒球证明了自己的价值
——坚定不移的相信自己,多做自己擅长的事情
在接下来的职业生涯中,作者表示:
面临别人的质疑,依然坚持的对待工作,把应该做好的事情做好,这才是最重要的。踏踏实实的努力,一定会有人看得到,一定会在某处结出硕果。领导的工作应该是每天都以自己的工作为自豪,每天都比他人学习一倍。把工作交给下属去做,相信下属,最后自己承担结果
遇到无法靠拢的领导越要靠近
下定决心直接去请教领导,去找寻真正的的答案,真正有能力的人是那些有度量培养下属的人
被请教的领导都是取得过成功的人,他们不会对有人来请教他们感到厌烦。因为他们要讲的是成功的经历,反而被请教是一件很愉快的事情
——作为上司,也经常将是否善于请教作为评价下属的一个方面
每个人都应该在一定程度上有自己个性
好的团队的成员是各有所长的,就好比球队,有前中锋,也有防守能力强的守门员。领导是希望下属多说“这样做会不会更好”的意见,要脱离唯命是从就是好下属这个观念
需要掌握的方法:报告、联络、商谈,不同的领导喜欢不同的“报联商”方式
所谓的“报联商”,就时如果你没有做,会给对方造成困扰的一项工作。作者现在都会经常告知秘书自己的行动计划,这样老板询问秘书,岩田松雄的行动情况,有急事也让老板方便处理。
——“报商联”一定要及时
人总是如果不马上行动就会把事情忘记的
比起提高记忆力,想办法不要忘记才是真正聪明人的做法
如果领导批评你,不要感到厌烦
批评时有一定含义的,如果其结果时自身、团队、公司变得更好了,那批评绝不是意见坏事。如果不再被批评了,那么只有两种情况,那么就时领导完全信任下属,要么时完全放弃下属。
比起工作是否出色,领导更希望的时下属有一个健全的人格
让上司知道你希望他做什么
越是糟糕的事情,上司越希望尽早听到回报,这样就能多方面采取措施
亲自向领导说明情况,不要委托别人来做
出了问题,需要上司聆听下属的解释,自己笑话理解以后,再回报,或者上司和下属一起回报。
承担所有的责任,包括下属的责任,没有这种意识,无法做更高的职务,这是中间管理层应该牢记于心的。
下属首先应该提高的是人格魅力
——要知道有很多不同的世界
尽可能多的听跟自己不同的人说话。“原来还有这种生活方式的”,未来在小公司为出人头地而竞争是没有意义的
——想办法给不同的工作赋予意义
通过赋予意义,把工作放在聚光灯下。例子:什么时候才会坐出租车呢?遇到困难或者伤病等,给困境的人带去喜悦的工作,这样出租车司机的工作印象是不是稍有不同?
——迷茫和烦劳并不是消极的
人只要是在努力就会感到迷茫。正因为在努力才会迷茫。“现在这样可以吗”,没有想过这个的人是盲目的或者,他们不会有烦恼
这并不是一本常规的方法论,从作者个人经历也能找到更多共鸣。虽然案例会和每个人都不尽相同,但是都可以找到借鉴和启发。
管理你的老板,其实也是有意识的选择你工作的方式,通过你工作的结果产生的意义去影响你的上司
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- 网友 苍***如: ( 2024-12-24 15:17:04 )
什么格式都有的呀。
- 网友 焦***山: ( 2024-12-14 01:51:06 )
不错。。。。。
- 网友 游***钰: ( 2024-12-28 13:41:55 )
用了才知道好用,推荐!太好用了
- 网友 利***巧: ( 2024-12-19 07:07:20 )
差评。这个是收费的
- 网友 辛***玮: ( 2024-12-25 10:36:13 )
页面不错 整体风格喜欢
- 网友 敖***菡: ( 2024-12-26 02:09:42 )
是个好网站,很便捷
- 网友 曹***雯: ( 2024-12-13 12:09:42 )
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- 网友 车***波: ( 2024-12-12 04:11:42 )
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好书都要花钱,如果要学习,建议买实体书;如果只是娱乐,看看这个网站,对你来说,是很好的选择。
- 网友 宫***凡: ( 2025-01-09 15:13:01 )
一般般,只能说收费的比免费的强不少。
- 网友 国***芳: ( 2024-12-14 16:29:16 )
五星好评
- 网友 宫***玉: ( 2024-12-24 01:20:20 )
我说完了。
- 网友 濮***彤: ( 2024-12-18 09:43:57 )
好棒啊!图书很全
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书籍真实打分
故事情节:4分
人物塑造:6分
主题深度:6分
文字风格:4分
语言运用:8分
文笔流畅:9分
思想传递:5分
知识深度:5分
知识广度:9分
实用性:6分
章节划分:6分
结构布局:4分
新颖与独特:7分
情感共鸣:8分
引人入胜:6分
现实相关:4分
沉浸感:6分
事实准确性:5分
文化贡献:7分