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《资治通鉴》是司马光以“为君亲政、贤明之道”为出发点所编写的一部巨著，其内容以政治、军事和民族关系为主，兼及经济、文化和历史人物评价，目的是通过对事关国家盛衰、民族兴亡的统治阶级政策的描述，以警示后人。

周纪

三家分晋………………………1

商鞅变法………………………4

孙膑智斗庞涓…………………6

苏秦游说六国…………………9

孟子谏齐宣王…………………12

张仪巧言破合纵………………14

赵武灵王胡服骑射……………18

齐襄王纳谏杀幸臣……………19

廉颇负荆请罪…………………21

触龙说赵太后…………………23

长平之战………………………25

秦纪

李牧大破匈奴…………………28

李斯谏逐客……………………29

韩非客死于秦…………………32陈胜吴广起义…………………33

项羽学万人敌…………………35

赵高专权………………………37

巨鹿决战………………………38

汉纪

鸿门宴…………………………41

萧何月下追韩信………………44

垓下之战………………………46

萧规曹随………………………49

周勃刘章平定诸吕之乱………51

淮南王谋反……………………55

周亚夫治军……………………56

袁盎害晁错……………………58

李广机智退敌…………………60

张骞出使西域…………………63

汉武帝平定南越………………64苏武完节归汉…………………67

汉匈和亲………………………69

王莽篡位………………………72

绿林起义………………………74

刘秀称帝………………………75

班超请兵平西域………………78

邓太后摄政……………………80

黄巾起义………………………82

曹操迎汉献帝…………………84

官渡之战………………………87

刘备三顾茅庐…………………89

赤壁之战………………………91

关羽败走麦城…………………92

魏纪

诸葛亮上《出师表》…………96

马谡违命失街亭………………98

刘禅乐不思蜀………………100

晋纪

羊祜立德笼人心……………102

司马睿礼贤下士……………103

祖逖北伐……………………105

投鞭断流……………………107

淝水之战……………………108

宋纪

刘裕篡位称帝………………113

刘子业杀旧臣………………114

李弃义告友………………116

孝文帝年幼即位……………117

齐纪

萧道成即位建南齐…………119

孝文帝改制…………………120

孝文帝亲征夺南阳…………123

孝文帝临终重托元勰………125

萧宝融称帝…………………127

王珍国杀昏君………………128

梁纪

大司马萧衍建梁朝…………130元子攸称帝…………………132

高欢死里逃生………………133

侯景攻台城…………………135

高洋建北齐…………………137

陈纪

宇文觉建北周………………142

高演夺权称帝………………143

口吃天子奢靡乱政…………146

杨坚主持北周朝政…………147

陈叔陵宫廷作乱……………149

陈后主亡国…………………151

隋纪

文帝赏臣殿上争功…………153

杨素平叛江南………………155

杨广弑父……………………158

隋炀帝三征高丽……………160

李渊攻克长安………………164

唐纪

李世民智降薛仁杲…………167

李世民讨伐刘武周…………169

武牢关之战…………………170

玄武门之变…………………173

唐太宗内廷练兵……………175

太宗论忠臣与良臣…………176

马周劝太宗减赋……………180

文成公主远嫁吐蕃…………182

长孙无忌遇害………………183

武后垂帘听政………………186

狄仁杰冤案昭雪……………187

安禄山蓄谋作乱……………189

李猪儿刺杀安禄山…………191

郭子仪率兵雪国耻…………192

刘晏理财……………………195

颜真卿宁死不屈……………197

李晟收复京师………………200

袁高犯颜直谏………………202

柳公绰书生治军……………204

李愬雪夜入蔡州……………205李德裕泪谏慎诛臣…………207

贤臣助武宗…………………209

徐云虔出使报知己…………212

黄巢长安建国………………213

后梁纪

李克用结盟阿保机…………215

李存勖败梁军………………216

朱全忠叹无葬身之地………218

韩延徽效命阿保机…………220

王衍荒淫废国政……………221

后唐纪

王彦章不事二主……………224

郭崇韬独揽伐蜀大权………227

李嗣源谋位…………………228

钱元瓘优容大臣……………230

李从荣夺权身亡……………231

后晋纪

石敬瑭甘当儿皇帝…………235

景延广传言激契丹…………238

将计就计败契丹……………240

张彦泽投降灭后晋…………241

后汉纪

刘知远称帝…………………243

后周纪

世宗大败北汉军……………246

司马光（1019—1086），字君实，陕州夏县（今山西夏县）人。他一生著书无数，希望通过编写史著，从历史的兴衰成败中获取治国的经验。治平三年（1066），司马光撰成一部战国至秦共八卷本的编年史，名为《通志》，进呈宋英宗，英宗命设局续修。元丰七年（1084），此书完成，至此共用了十九年的时间。宋神宗在听司马光讲读了该书的部分内容之后，十分赞赏，认为此书比其他的史书更便于阅读，也易于借鉴，“鉴于往事，有资于治道”，于是下令将该书改名为《资治通鉴》，并亲自撰写了序文。

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编辑推荐

《资治通鉴》是我国古代*部编年体通史，跨16个朝代，囊括1362年的史事，呈现政局盛衰图景，刻画为政治国、待人处事之道。与司马迁的《史记》并列为中国史学的不朽巨著，所谓“史学两司马”。宋朝史学家王应麟评价说：“自有书契以来，未有如《通鉴》者。”

书摘插图

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书籍介绍

《资治通鉴》是司马光以“为君亲政、贤明之道”为出发点所编写的一部巨著，其内容以政治、军事和民族关系为主，兼及经济、文化和历史人物评价，目的是通过对事关国家盛衰、民族兴亡的统治阶级政策的描述，以警示后人。

• 作者：苹果梨的 发布时间：2023-01-30 16:17:18

  白话文可以，但是这缺斤短两前后矛盾太差劲了

• 作者：Μοπёу 发布时间：2020-05-12 20:56:03

  京东99元十本书买的，打开后发现是一小段原文配几页纸故事，后悔得肠子都青了！

• 作者：Castiel 发布时间：2023-11-05 17:19:51

  以史为镜可以知兴衰！

• 作者：居居的男朋友 发布时间：2023-02-27 19:56:02

  不大行…

• 作者：好想当一只熊猫 发布时间：2020-01-27 14:20:12

  白话文，删减版

• 作者：布立吞 发布时间：2017-01-01 02:21:22

  想要摆脱命运的两人，一个凭强大的“天才自我”，寻求着现条件下的最优解，一个不断跳出、质疑、学习并审视。就像相互依附、对抗、缠绕而不断借力生长的两根藤蔓，将对方浓重地刻进了自己生命里。

• 中国第一部以字典命名的汉字辞书。

  作者：我若为王 发布时间：2015-01-25 18:12:27

  采用部首分类法，按笔画排列单字，字典全书分为十二集，以十二地支标识，每集又分为上、中、下三卷，并按韵母、声调以及音节分类排列韵母表及其对应汉字，共收录汉字四万七千零三十五个，为汉字研究的主要参考文献之一。《康熙字典》入选中国世界纪录协会中国收录汉字最多的古代字典。《康熙字典》是中国第一部以字典命名的汉字辞书。

  可记歌诀：一二子中寻，三画问丑寅，四在卯辰巳，五午六未申，七酉八九戌，其余亥部存。

  或是“一二在子三丑寅，四卯辰巳五午寻，六在未申七在酉，八九在戌余亥存。”

• 团队提升的关键——敏捷

  作者：檬檬萌 发布时间：2021-05-27 22:09:41

  作为一个在职场摸爬滚打多年的人，一路泥泞坎坷要面临各种各样的困难与挑战，合适的规划是职业长久发展的风向标——工作多年，是走专业线路还是走管理线路，这是每个人发展到一定阶段都要面临的问题。对于一个从专业线路往管理线路转型的人来说，要面临从业务思维到管理思维的转变：怎么调动大家的积极性？怎么让增强团队增强凝聚力？怎么发挥团队的特长？这都是要在实践中不断习得的。《成为敏捷里团队》是法国作者翻译的一本书，这本书阐述了敏捷的定义，并且讲到敏捷生态系统团队的搭建，以及如何让工作更高效。这本书偏向于方法论，但不少例子对于正在带团队的人来说，有不少的借鉴意义。

  

  刚工作的时候，平时学习成绩优秀的人，工作时也容易陷入误区什么都想做第一；但是实际上从整体产出来说，个人永远是有限的团队的潜能才是无限的。但是如何带着团队往统一目标前进，和专业相比考验的是完全不同的维度。

  “并非团队中的每个成员都要掌握全部技能，只要团队是多学科的就行了。重要的是，每个人能根据自己的意愿和优势找到自己在团队中的优势。成员可以自愿选择，而非出于义务接受增加团队新技能的邀请。”

  

  并不是所有的人都要具有一样的技能，但是如果能搭配组合好大家的能力，那就是1+1大于2。但在排列组合的时候，如何让大家把劲头都往一处使，十分不容易；有人的地方就有江湖，就有斗争就有利益分割，如何让这些持续产出，对于刚开始带团队的人来说，这都是不能忽视的问题。职场是一个只讲收益不讲感情的地方，如果只是用大家长式的方式去沟通协调，那对于管理者和产出者都是一个持续输出不可长久的过程。《成为敏捷团队》中提到了产品负责人，它的职责就是

  用最小的投入获得最大的回报

  。一度之间，互联网很流行一个词，产品思维项目意识，就是无论做什么事，都把它当作项目来把控，梳理待办列表确定时间目标计划，不断复盘回顾和团队的人同步结果，才能让团队变得更敏捷。

  

  这件事放到生活中同样复用，无论是理财还是谈恋爱，升职加薪每一步都是一个项目，科学梳理这些才能有条不紊。而身边的朋友家人同事，就是你的合作对象，你们之间建立的亲情友情爱情，也不过是一个个团队项目。所谓团队追求的可持续发展、技术精进、价值最大化，都是可以复用在这上面的，只不过目标变成了如何将情感变得更加紧密，生活处处需要协作，万事皆是团队项目。敏捷，是每一个人都应学会的技巧。