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蔬菜水果并不一定非得在庭院种植，您也可以利用自己的阳台种出毫不逊色的蔬菜和水果，自己种植自己品尝，享受生活。本书向您介绍了日常生活中常见的蔬菜和水果的栽培方法及在阳台上种出专业水平的盆花技巧，您也可以成为园艺高手。

1 简单新奇又有趣的蔬菜·水果栽培技巧

2 让邻居羡慕万分的盆栽开花技巧

3 只有专家才知道的专业栽培技巧

4 园艺用语

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书籍介绍

蔬菜水果并不一定非得在庭院种植，您也可以利用自己的阳台种出毫不逊色的蔬菜和水果，自己种植自己品尝，享受生活。本书向您介绍了日常生活中常见的蔬菜和水果的栽培方法及在阳台上种出专业水平的盆花技巧，您也可以成为园艺高手。

• 作者：路比MP 发布时间：2021-05-05 19:50:05

  没法共情，一直不停地多角度重复“母亲”的勤勉和苦难，家里人的负疚和悔恨，角度的切换看得晕头晕脑。最好的一章是母亲也有一个心中的“知己”，那一瞬间母亲终于不是母亲，而是一个人。

• 作者：マルスへ 发布时间：2021-05-05 16:12:07

  几年前看过英文版，这次听中文版朗读，当作复习，因为关注的主播最近开始读这本书

• 作者：. 发布时间：2023-03-28 22:53:10

  图片细节清晰

• 作者：信仰者城堡 发布时间：2009-09-06 15:17:29

  为没有花园的人提供了利用阳台，节省空间种菜的方法~

• 作者：emijuu 发布时间：2018-01-02 23:50:13

  美好的幻想书

• 作者：懒懒喵 发布时间：2011-02-09 14:30:23

  只看过阳台园艺高手，好书，是我现在痴迷园艺的启蒙书~

• ……

  作者：看看 发布时间：2010-06-11 15:23:22

  怎么可以把3本放到一起捏 虽说是一个系列的

  我只读过 阳台园艺高手 那本

  真的很喜欢 彻底激发了 我对园艺的爱好

  好像种田去啊！！！！！！！

  不过 我还是觉得 青春期的小孩子不适合种花 家长比较不理智 一生气 我妈就把我第一次播种的成果全丢了 觉得成绩下降 都是 种花害的 我好伤心啊！！！、

  今年 有空了 有 大搞了一次 结果 自己情绪波动大 不稳定 经常 三天打鱼两天晒网 也不是很好 一盆牵牛花已经挂了

  我想什么时候 我能侍弄好花 那么 我就成熟了吧

• 拿了一个好命题，却把内容写糟了

  作者：和光 发布时间：2020-07-01 21:21:52

  奴役式的表述让人心里不舒服

  其实这本书我只看了20%左右，读着并不感觉收货多大，所以上豆瓣看了一下，果然评分意料之中的不高。

  我并不喜欢这种“老板很辛苦”，“公司利益最大”，“公司是别人的，工作是自己的。”这种腔调的论调。

  即使这样的话说出来并没有多大的错误，但是这是一些有道理的废话而已。如果说谁看这种书还能看出拍案叫绝的心态，并且拼命安利给别人，那估计只有一些小老板吧。

  书中所列举的案例并不具备说服力

  基本都是老板安排职员去干什事。

  职员干得多糟糕。

  老板表述深刻的道理。

  且不说道理多深刻，但是这个职员是真的小白。

  这本书并非一无是处

  书中的内容并不是一无是处。作为普通的读物，匆匆一扫而过还是可以在其中找到细丝末节的可取之处。

  比如说，职员做事没有交代；业务在和客户谈判的过程中为客户争取利益，并不考量公司利益；比如职员瞎猜测老板的心思，导致后续业务没有顺利展开……

  在这些小故事中，还是能看到自己行动上有欠缺的地方。

  其实人的脑子是趋向于懒惰的，我在刚开始工作的时候也是，懒得动脑子，经常走一步问一步。甚至在处理问题的时候，压根没有独立思考过解决方案就求助别人。

  一部分人还是喜欢用行动上的勤奋来掩盖思想上的懒惰。

  所以出入社会的职场小白可以过一过这本书。但是对于在职场多年，急需提升自己思维和格局的人来说，这本书水分还是太多，其中并没有多硬核的方法论。

  我对闭环思维的理解

  我觉得闭环这两个字是对下面这句话最好的总结：

  凡事有交代，件件有着落，事事有回音。

  这是别人对自己的期许，也是自己完成某个任务的终点。

  我们在完成别人交代的任务的时候，第一时间并不是拒绝。

  有时候我们接收的任务并不在自己的能力范围之外，有部分人第一感觉就是：我不会呀，没做过，哪可能这么做。

  相反，拿到任务的第一时间，是要了解：领导布置这个任务的原因，这个任务想要解决的问题，完成这个任务想要达成的目标。

  第二步：对任务进行拆解，并且制定合理的完成路径，既流程。

  第三步：对每个流程的完成进度有规划，并且每个进度的完成情况有预期，在完成过程中动态调整执行方案。

  第四步：对每个环节的完成情况，碰到的问题，解决的方案进行复盘，以及汇报。

  最后，当任务完成后，对整个任务链路进行梳理，总结，以及优化。

  所谓闭环就是走了一圈流程下来，最终回到原来的起点。而每个环节的执行都能参照原来的目标，并且每个参与任务的阶层都能清晰知道完成的进度，出现的问题，以及应对方案。

  这样形成一个正向的循环，对于此类任务，都可以根据已形成的流程，快速反应，快速解决。