从课本到奥数·三年级第一学期A版 熊斌　主编 华东师范大学出版社，【正版保证】 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

奥数从课本学起

同学们，你是不是感觉课堂学习太简单,又感觉奥数太难,无法入手呢?那么《从课本到奥数》这套书肯定适合你，它将让你轻松地从课本过渡到奥数。

《从课本到奥数》每个年级包括两本图书：A版和B版，其中A版为每天使用的天天练，B版为周末使用的周周练。这套丛书在结构安排上与教材同步，紧扣教学大纲所囊括的知识要点，信息丰富，覆盖面广；在难度设置上，从每一课时中选取中等偏难的问题进行讲解和训练，以达到对课本知识的深入掌握，然后过渡到奥数的中低难度问题，由浅入深，循序渐进，从而快速达到奥数入门；在题型内容上，选取典型且趣味性强的题目，符合每一学年段学生的认知水平。

《从课本到奥数》A版每学期安排了15周，每周5小节，每天只需25分钟，轻松实现从课本到奥数的学习。A版的设计分为以下五个栏目：

题型概述 从课堂教学内容中提炼出典型问题，并详细解析其背景、关联和解决方法，简单通俗，易于掌握。

典型例题 挑选新颖独特、趣味性强的例题，辅以巧妙而又易懂的解法，有助于开阔视野，拓展思维。

举一反三 提供3道具有针对性、层次性和发展性的练习题，循循引导，触类旁通。

拓展提高 紧贴课堂教学内容，从1道中低难度的奥数问题切入，由浅入深，层层推进。

奥赛训练 选取2-3道难度适中的奥数问题作为练习题，让你以更开阔的视野领悟课本知识，融会贯通，驾轻就熟。

《从课本到奥数》B版是与A版相配套的周周练。B版的设计分为以下两个栏目：

课本同步 针对A版一周所学的内容和方法，选取8道与课本内容相对应的典型习题，通过练习，达到复习巩固的效果。

奥赛训练 选取8道历年奥数习题加以训练，数量适中，题型灵活，形式多样，拓展提高学习能力，从而轻松渐入奥数佳境。

这套书的例题和练习题都是由有多年奥数教学经验的老师们精挑细选而来的，编写体例和栏目设置也经过反复地探索、研讨，并通过实践证明这可以有效促进知识的消化、吸收和升华。只要坚持使用，肯定会获益匪浅。

祝同学们快乐学习，学习进步！

周 测量

　1.毫米、分米的认识(一)

　2.毫米、分米的认识(二)

　3.米、千米的认识

　4.千克、吨的认识

　5.生活中的数学

第二周 万以内的加减法(一)

　1.两位数加两位数不连续进位加

　2.三位数加三位数连续进位加

　3.和的变化规律

　4.万以内数的减法(被减数中没有O)

　5.万以内数的减法(被减数中有0)

第三周　万以内的加减法（二）

　1.差的变化规律

　2.加法的验算

　3.减法的验算

　4.加减法中的速算与巧算

　5.找规律填数

第四周　四边形（一）

　1.四边形的认识

　2.平行四边形的认识

　……

第五周　四边形（二）

第六周　有余数的除法

第七周　有趣的计算

第八周　时、分、秒

第九周　多位数乘-位数（一）

第十周　多位数乘-位数（二）

第十一周　分数的初步认识

第十二周　可能性

第十三周　数学广角

第十四周　数学乐园

第十五周　趣味数学

参考答案

熊斌第46届、49届、51届和52届国际数学奥林匹克中国队领队、主教练，中国数学会普及工作委员会副主任，中国数学奥林匹克委员会委员。华东师范大学数学系教授，博士生导师，国际数学奥林匹克研究中心主任.多次参与中国数学奥林匹克、全国高中数学联赛、全国初中数学竞赛、西部数学奥林匹克、女子数学奥林匹克、国际城市青少年数学邀请赛等竞赛的命题工作。在外发表了100余篇论文，主编和编著的著作150多本。

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A. 每次考试都能超过95分——so easy!

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同学们，你是不是感觉课堂学习太简单,又感觉奥数太难,无法入手呢?那么《从课本到奥数》这套书肯定适合你，它将让你轻松地从课本过渡到奥数。

《从课本到奥数》每个年级包括两本图书：A版和B版，其中A版为每天使用的天天练，B版为周末使用的周周练。本丛书以教学内容和顺序为依据，同时参考兼顾全国其他主流教材，紧贴课堂教学进度，从每一课时中选取典型的、中等偏难的问题，进行讲解和训练，以达到对课本知识的掌握。在掌握课本知识的同时，由浅入深，逐步过渡到竞赛的相关内容，从竞赛中的中低难度问题切入，快速达到竞赛入门。

本套书是华东师范大学出版社数学工作室2011年度重点打造的图书，本社的奥数图书以种类全、品质高而享有盛誉。你可以到试读体验部分精彩内容，也可以到，下载奥数学习资料，“学奥数，这里总一本适合你”。

书籍介绍

同学们，你是不是感觉课堂学习太简单，又感觉奥数太难，无法入手呢？那么《从课本到奥数》这套书肯定适合你，它将让你轻松地从课本过渡到奥数。

《从课本到奥数》每个年级包括两本图书：A版和B版，其中A版为每天使用的天天练，B版为周末使用的周周练。这套丛书在结构安排上与教材同步，紧扣教学大纲所囊括的知识要点，信息丰富，覆盖面广；在难度设置上，从每一课时中选取中等偏难的问题进行讲解和训练，以达到对课本知识的深入掌握，然后过渡到奥数的中低难度问题，由浅入深，循序渐进，从而快速达到奥数入门；在题型内容上，选取典型且趣味性强的题目，符合每一学年段学生的认知水平。

• 作者：touya 发布时间：2019-08-07 23:42:33

  有趣的故事比第一本多，哥谭漫展、毒藤的四季、神秘的阿福、不同宇宙时间线的蝙蝠侠齐聚一堂，还有最后暖心的蝙蝠家族圣诞节~看得人心里舒坦。

• 作者：我是李格 发布时间：2013-03-25 10:28:14

  要么是稿子本身不好，要么是翻译的不好，反正看着不是很顺。。。然后就是，如果真照着这本书上的做，是不是很容易变成精神分裂？

• 作者：蛋泥 发布时间：2022-01-01 11:19:23

  新的一年，我来了！！！

• 作者：蕉先生 发布时间：2014-02-16 16:54:25

  校注得太乱了，不方便阅读。

• 作者：空港 发布时间：2024-01-06 22:24:27

  记得当时看了这个才知道原来便利店有这么多便当好吃，特别想去大城市吃便当hhh

• 作者：fiascold 发布时间：2024-04-23 21:34:13

  技术一笔带过，故事不够吸引我，讨论只是点到

• 空前绝后三百年

  作者：泊舟杨柳岸 发布时间：2011-07-06 10:29:06

    

      断断续续，用了俩年时光，在反复阅读、反复冥思苦想，终于读完此书！忽然想起“为人不读红楼梦，阅尽诗书也枉然。”《红楼梦》是写给芸芸大众看的；《柳如是别传》却是写给这个国家读书人看的。

     身为读者，为有生之年读到这样一部著作感到无限欣慰。读书甚少，但对《诗经》，《左传》，《史记》和《柳如是别传》却能燃烛焚香，捧手摩挲，反复阅读。

• 《卖货真相》：小马宋20年营销实战和传播推广的34个真相

  作者：石墨杨 发布时间：2023-11-16 17:53:25

  文/石墨杨

  在如今的商业环境里，生产制造已不再是难题，难题在于：怎么卖出去？

  从营销的角度来说，卖货主要就是靠4P中的后两个P：渠道和推广。《营销笔记》讲述了4P中的两个P，即产品和定价；《卖货真相》讲述了4P中的后两个P，即渠道和推广。

  小马宋结合20年行业从业经验，以及餐饮、消费、传播领域的咨询实践心得，用大量中国本土成功案例，拆解了企业如何适配渠道以及如何有效推广，将渠道建设和营销推广中常见的渠道创新、品牌经营等方面的问题做出了详尽的阐述，并给出了行之有效的指导方法。

  

  《卖货真相》书中包含大量为中国读者所熟知的品牌，如古茗奶茶、飞鹤、霸王茶姬、爱玛电动车的营销实践和幕后故事。这本书将营销理论与中国的营销案例结合起来，再用战略高度来概括，为广大读者总结出一套成熟的实操方法论。

  知名营销专家，小马宋战略营销咨询公司创始人。《营销笔记》的作者，小马宋是随互联网和新消费崛起而成长起来的新一代中国本土营销专家。他曾为元气森林、小罐茶、瑞幸咖啡、乐刻健身、飞鹤、半天妖、Babycare、遇见小面、爱玛电动车等多个消费品牌提供营销咨询服务，也是得到App的首席营销顾问。

  

  大量中国企业CEO，市场、品牌部总监学习的实战营销书元气森林、得到App、遇见小面、隅田川、乐刻健身、半天妖等多家本土品牌营销策划人小马宋20年营销实战心得。

  渠道的核心功能就是让交易发生、让交易实现，所以渠道建设是卖货的核心经营活动。

  好渠道像黄金一样，是一种稀缺资源，谁掌握了金矿的秘密，谁就拥有了最大的财富，这是一个渠道淘金的时代。

  渠道管理，本质上是不断提升整个渠道组织效率、尽量减少渠道层级的过程，从而不断降低自己的成本，给消费者更多的实惠。

  

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  创业早期，钱贵人贱，那就堆人，大量投入人的精力去换取回报。企业做大了，人贵钱贱，那就堆钱，投入大量金钱去成事。

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  告别复杂理论，小马宋用实战案例为你讲清楚关于卖货的核心问题。

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  畅销十万册的高分商业图书《营销笔记》续作

  《卖货真相》的内容与之互为补充又相互独立，从4P理论出发，带你一窥营销全貌，搭建更加完整思考问题的框架，针对“怎么把产品卖出去”这个问题，这本书更聚焦、更实操，看完就能拿来用。

  

  小马宋告诉你终极武器——最终的三个锦囊

  第一个锦囊：模仿

  有个万能的答案，就是你看看你做得最好的同行是怎么做的，你去搞清楚，然后跟着做就好了。如果要搞数字化营销，你应该学瑞幸；如果你想打造网红店，你应该学喜茶，学太二酸菜鱼；如果你想改变生产，你应该学丰田；如果想做好企业复盘、地推和运营管理，你应该学习美团；如果想引入OKR（目标与关键成果法），你应该学字节跳动；如果想管理和运营快餐店，那你应该学麦当劳。

  第二个锦囊：执行

  如果一个好想法值100万元，那一个好执行就1000万元。任何一个企业，最终能走向伟大，都离不开一个因素，那就是执行。任何企业、任何人，要想做成事，光有好想法是远远不够的，要有好的执行力才行。执行力做到极致，一定是一个可怕的竞争对手。老板和员工的执行力都要强才行。

  

  第三个锦囊：创新

  经营一家企业，要想获得丰厚的利润，必须进行创新。创新并不是新发明，而是一种全新要素的利用和重新组合，也不仅仅局限在技术层面，产品设计、功能体验、组织结构、渠道开拓、股权分配、激励方式等企业经营的方方面面都有可能进行创新。

  模仿是让你获得一张行业内生存的会员券，创新则让你成为VIP会员，获得更多的特权，而这两项工作，都需要执行来保障效果。

  

  拒绝兜售奇迹，小马宋用“真实案例”拆解在中国做生意的现实图景。

  小马宋说：“真实的商业世界中，99%的企业都是小企业，甚至都是起步两三年的小品牌。大品牌小的时候，才是更值得学的。”

  墨杨世无双，赠君一枝梅！