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《中国式饭局攻心术:告诉你不知道的饭局潜规则》讲述了饭局不是万能的，没有饭局是万万不能的！如何利用心理战术搞定饭局，成为人际关系的大赢家？攻心，才是决定饭局成败的关键！一部快速搞定商场、官场、职场、关系场的中国式饭局圣典！在日常生活中，我们谁都离不开饭局，在饭桌上，可能因为一句话成一单生意；可能因为衣着把心仪的女孩给吹了；可能是因为酒桌上的扣指礼而备受他人的喜爱等等，这些看似细枝末节的东西，在饭局里却最容易攻陷他人的心。但很多人在饭局里却不这么做，因为他们对饭局的攻心术不太了解。

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书籍介绍

《中国式饭局攻心术:告诉你不知道的饭局潜规则》讲述了饭局不是万能的，没有饭局是万万不能的！如何利用心理战术搞定饭局，成为人际关系的大赢家？攻心，才是决定饭局成败的关键！一部快速搞定商场、官场、职场、关系场的中国式饭局圣典！在日常生活中，我们谁都离不开饭局，在饭桌上，可能因为一句话成一单生意；可能因为衣着把心仪的女孩给吹了；可能是因为酒桌上的扣指礼而备受他人的喜爱等等，这些看似细枝末节的东西，在饭局里却最容易攻陷他人的心。但很多人在饭局里却不这么做，因为他们对饭局的攻心术不太了解。

• 作者：还是觉得你最好 发布时间：2023-12-01 11:30:29

  上海宝山图书馆借阅，发现这本书真是不错。有些套路没人教，有些套路自己稀里糊涂都用了。

• 作者：zwinp 发布时间：2013-04-17 17:29:11

  在所有饭局类书籍中算得上相当好的了。

• 作者：一蓑烟雨任平生 发布时间：2013-07-23 10:04:27

  还行哈，有些内容以前确实没太注意过，算是生活技巧书吧

• 作者：Melancolico 发布时间：2021-12-10 15:10:40

  全书通过很多例子讲了三类人：帝，臣，士。剖析了在封建体制内贪贿的客观性。

• 作者：虾米金鱼 发布时间：2022-02-12 22:59:07

  每一篇篇幅不长，有趣有诗意，有图，非常适合和小孩一起读。

• 作者：瞻彼淇奥 发布时间：2024-05-05 13:17:58

  读《荀子》，总使人爱不释手。荀子的文风清新，说理透彻，使人如沐春风、恍然大悟。

• 感谢在第一章就写了这个，省了时间了

  作者：L 发布时间：2021-02-25 02:29:38

  感谢在第一章就写了这个，省了时间了感谢在第一章就写了这个，省了时间了感谢在第一章就写了这个，省了时间了感谢在第一章就写了这个，省了时间了感谢在第一章就写了这个，省了时间了感谢在第一章就写了这个，省了时间了感谢在第一章就写了这个，省了时间了感谢在第一章就写了这个，省了时间了感谢在第一章就写了这个，省了时间了感谢在第一章就写了这个，省了时间了感谢在第一章就写了这个，省了时间了感谢在第一章就写了这个，省了时间了感谢在第一章就写了这个，省了时间了感谢在第一章就写了这个，省了时间了

  

• 《如何把话说清楚》这本书里讲了哪些高效沟通技巧？

  作者：红楼夜思 发布时间：2024-03-05 15:01:50

  高效沟通，首先要注意的效率和沟通成果，能简明快速地把一件事说清楚，就是在节约自己和别人的时间。毕竟，

  “生命的本质就是时间”

  。

  生活中有很多人，因为说话啰里啰嗦词不达意，往往会增加双方沟通的时间成本和情绪成本，耗费时间精力。

  

  而说明能力沟通能力强的人，反而能高效处理信息，节省自己和他人的时间精力，快捷解决问题。所以，优秀的说明能力意味着优秀的时间感知力。这也是对时间和生命最大的尊重。

  而部分“脑子好”的人，能迅速理解错综复杂的情况，在自己头脑中将这些情况梳理得

  井井有条

  ，并在头脑中将要述说的情况

  排列成一个更方便他人理解的说明顺序

  ，从而让他人更方便地理解。

  所以说，在处理一些纠纷时，理解能力强的人能

  直接找到问题本质

  ，快速得出“应该这样做”的结论。而那些没有准确掌握本质要点的人，缺乏从交流中提炼要点的能力和概括力。

  其实，就和“推销自己”一样，面试时，一份能把自己的能力“说清楚”的简历，一段简明扼要重点突出的自我介绍，往往能吸引面试官的兴趣，让一个求职者顺利通过面试。

  而有些人之所以会错失良机，往往因为他们词不达意，详略不当，无法很好地向面试官展示自己是个什么样的人。

  在求职中，知道自己的长处是什么，知道对方最需要什么，这才是核心要点，抓住对方最感兴趣的部分，亮明自己的特长，吸引对方，才能获得对方青睐。

  

  那么，在人际沟通中，有没有什么可以迅速套用的模板呢？

  《如何把话说清楚》提供了这样一个基本结构：

  第一段，“关于……这件事，用一句话来概括就是……”，也即用一句话概括事物本质；第二段，“具体来说……”，详细列出要点，最多三条。要按照重要程度和沟通对象的关注度来安排顺序；第三段，“比如……”，即举例进行补充说明；第四段，“总之……”，尽量用简短的句子，对以上所有内容进行总结。

  这个结构，可用于很多场合，如果我们把它当成一个固定框架，往里面填充内容，就不会走偏。

  另外，在“哈佛大学谈判术”里，有三大要点：利益、选择、最佳替代方案。

  利益是指谈判过程中，努力发掘能令双方利益达到最大化的方法，并重视彼此的磨合磋商。

  选择是指给谈判提供多个备选方案，从而摸索出能令双方达成一致的办法。

  最佳替代方案，是指要有另一个保底的谈判对象，能对当前谈判进行推进，以防在眼前谈判崩盘的情况下还有下一手进行其他预备的谈判，从而不用勉强自己被迫接受一些不合理要求。

  

  在进行说明和沟通时，还有一个方法，这个方法和学习方法本质一样。

  说明时，要时刻提醒对方，当下正在说明的内容处于哪一位置，要先从整体角度掌控需要说明的内容，然后排好顺序，先在大项上做说明，然后再讲大项中包含的中等项、中等项中的小项……将每一点落实到具体位置上。

  这个方法，类似于一本书的目录，或者一门学科的体系或大纲。体系、大纲、目录，是一种宏观的视角，落实到每一个章节，是微观的陈述。

  目录学习法，就是将教科书目录复印下来，在目录的空白处写下二级目录和小标题，往下是三级标题、四级标题等。

  在每个小标题里，要概括出理论要点和具体事例，用这种往目录大纲进行填充的方式，就有了既见树木又见森林的宏观概念。这就是目录学习法，它同样可用于沟通中。

  

  最后，关于对说明和沟通的学习，其实完全可以渗透到日常生活中。

  无论是工作还是生活中，当我们做个细心人，就可以在一边聆听一边思考的过程中留心细节，分析这段谈话中的优点和缺点，看看别人是怎样把复杂的事情描述得简单易懂，关注别人的说话内容和说话方式，从中总结和学习。

  同时，如果别人的说明方式和沟通方式让我们不舒服，很难从他们话语中提炼到重要内容，也可以主动分析是什么原因导致他们讲话难懂，有了正反两方面的例子，我们也能更好地学习和避雷。

  那么，还有一个小方法，我们会议或其他正式场合进行说明和讲话的时候，也可以拿一个秒表或定时器掐时间。用这种方式，既能锻炼自己的说明能力，也是对别人时间的尊重。尊重他人和自己的时间，才是对生命的最大尊重。