Small Giants 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

Itas an axiom of business that great companies grow their revenues and profits year after year. Yet quietly, under the radar, a small number of companies have rejected the pressure of endless growth to focus on more satisfying business goals. Goals like being great at what they do . . . creating a great place to work . . . providing great customer service . . . making great contributions to their communities . . . and finding great ways to lead their lives. In "Small Giants," veteran journalist Bo Burlingham takes us deep inside fourteen remarkable companies that have chosen to march to their own drummer. They include Anchor Brewing, the original microbrewer; CitiStorage Inc., the premier independent records-storage business; Clif Bar and Co., maker of organic energy bars and other nutrition foods; Righteous Babe Records, the record company founded by singer-songwriter Ani DiFranco; Union Square Hospitality Group, the company of restaurateur Danny Meyer; and Zingermanas Community of Businesses, including the world-famous Zingermanas Deli of Ann Arbor. Burlingham shows how the leaders of these small giants recognized the full range of choices they had about the type of company they could create. And he shows how we can all benefit by questioning the usual definitions of business success. In his new afterward, Burlingham reflects on the similarities and learning lessons from the small giants he covers in the book. "Small Giants" is a finalist for the "Financial Times" / Goldman Sachs Business Book of the Year Award

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书籍介绍

Itas an axiom of business that great companies grow their revenues and profits year after year. Yet quietly, under the radar, a small number of companies have rejected the pressure of endless growth to focus on more satisfying business goals. Goals like being great at what they do . . . creating a great place to work . . . providing great customer service . . . making great contributions to their communities . . . and finding great ways to lead their lives. In "Small Giants," veteran journalist Bo Burlingham takes us deep inside fourteen remarkable companies that have chosen to march to their own drummer. They include Anchor Brewing, the original microbrewer; CitiStorage Inc., the premier independent records-storage business; Clif Bar and Co., maker of organic energy bars and other nutrition foods; Righteous Babe Records, the record company founded by singer-songwriter Ani DiFranco; Union Square Hospitality Group, the company of restaurateur Danny Meyer; and Zingermanas Community of Businesses, including the world-famous Zingermanas Deli of Ann Arbor. Burlingham shows how the leaders of these small giants recognized the full range of choices they had about the type of company they could create. And he shows how we can all benefit by questioning the usual definitions of business success. In his new afterward, Burlingham reflects on the similarities and learning lessons from the small giants he covers in the book. "Small Giants" is a finalist for the "Financial Times" / Goldman Sachs Business Book of the Year Award

• 作者：草原上的咩咩羊 发布时间：2020-01-21 10:32:17

  看到妈妈眼含热泪那段，我泪目了。

• 作者：tiger 发布时间：2019-08-14 17:17:30

  自传性质的故事书？干货不多

• 作者：普罗米修斯 发布时间：2017-03-27 14:47:47

  这本书对皮雕写的还是比较详细的。

• 作者：Y吖吖吖吖吖吖 发布时间：2020-05-30 21:00:52

  专门针对备孕讲的挺详细的，还讲了男性备孕的一些知识，除了营养方面，还有配图一些运动。

• 作者：看不见的城市 发布时间：2020-03-10 17:05:48

  一次失败的屎里捞金，作者一边说自己没有否认奥斯汀等经典作家文学水平的倾向，一面又为了捧高本书提及的这些当年的话题作家畅销作家疯狂diss奥斯汀等人，甚至连作品带来的收入都可以是伊嘲讽奥斯汀的地方，真是令人作呕了，年度十差入选。

• 作者：宝宝TWO 发布时间：2019-11-23 17:58:41

  做大还是不做大，确实不仅仅是能力的问题，而更加是选择的问题，我个人选择，要做大！

• 真正属于自己的公司

  作者：XY 发布时间：2022-02-20 20:58:08

  作者关注的是那些有个性的，真正属于自己的公司，那就是那些刻意维持企业规模，在一个小的领域维持竞争力的小巨人公司。

  做企业就是要做大做上市，成为行业龙头，这可能是大部分企业家的想法，但是这个过程是包含着很多的牺牲和无耐的。因为有了资本和外人的介入，你不得不去满足外人的要求，去扩大生产，抢占市场，招兵买马，获得更高的利润，给股东更高的回报。但是这就是创业的全部吗？

  作者的回答是，非也！所以作者关注的是在这个群体里面比较异类的一群人，他们的目标不是为了赚更多的钱而是努力维护员工的利益，努力为周边社区创造更好的环境，和员工，客户维持着朋友关系。更重要的是作为企业的拥有者他们可以按照自己的想法去打造整个企业的风格，有着独特口味和服务的餐馆，有着朋友关系的建筑队，有着开心员工的档案馆等等。由于员工数量相对较少，所以老板有机会认识所有的人，公司也比较有人情味，同事之间关系也很积极，融洽。可以说在这种公司里面上班的员工和老板都是很幸福的。

  但是不得不说这种公司有着很深的创始人个人烙印，一般来说在公司治理和继承上难度会比较大，外面的职业经理人想要插手的挑战也会更艰巨。但是随着社会的发展，人们心态的逐渐富有，这种人情味的公司会越来越多。毕竟成功和成就每个人的理解会更多元化。

  本书是从采访的角度写的，然后作者提炼了小巨人们共同点成就了本书。但是咋说呢，内容上还是偏描述为主，硬货不多。给三颗星，可以随便翻翻的一本书。

• 小巨人

  作者：波波 发布时间：2016-12-20 12:19:10

  很多企业都想快速成长，努力做大。但多大才够呢？作者一开始就抛出这样的问题，在人们传统的观念里，成功的企业就是要不断地扩张规模，获取高额的利润收益。但总会有一些企业反其道而行之，它们成功克服无休止增长的压力，转而追求一些在他们看来更重要的商业目标。

  「小巨人」就是一本专门讲述小而美企业如何生存、发展、延续、创新的书，每个章节里面都有很多作者在美国搜集符合「小巨人」理念的企业故事，这些企业的特征都很明显，希望给员工营造舒适的工作环境，希望为顾客提供优质的服务，希望同供应商建立良好的关系，希望为自己工作生活的社区作出更大的贡献。

  于我个人而言的理念也是特别推崇这样的「小巨人」的企业，虽然小，但是力量足够强大。文章中作者聊到「亲密度文化」围绕员工、顾客、供应商甚至企业所在的社区，都要建立良好的亲密关系，正是这样的一种亲密度文化让像「小巨人」这样的企业具备持续发展下去的核心竞争力，关心彼此；关心顾客；关心社区；关心供应商；关心投资人和利润。

  在如何建立亲密度文化的时候作者提出三点：

  ① 企业和员工必须有一个明确的目标，始终提醒员工自己的工作和企业的发展息息相关，告诉员工为什么在工作的时候全力以赴。

  ② 出其不意的方式提醒员工：企业非常在乎他们。(这里包含绩效奖金、特殊福利、弹性工作制、节日派对等方法让这种被需要、被赏识的信息传到员工中间去)。

  ③ 大众掌权。主要指的是让员工之间真诚的对待彼此之间的感情，互相信任，愿意患难与共，让他们以自己的工作为傲，能够拥有把工作做好的使命感。

  在如何提供更好的服务和产品作者提出三点：

  ① 清楚的了解顾客的需求。

  ② 为顾客提供真诚的产品和服务。

  ③ 超越客户的期望。

  另外，「小巨人」企业能够变得与众不同的东西，提供伟大的产品和服务以及与顾客和供应商亲密的融洽关系，这一切的前提都是企业员工扮演着重要的角色，员工和企业之间的关系是「小巨人」企业所受关注的企业魅力的基础。

  正因为这本书也让我开始理解身边的很多小企业，它们没有做的多大，但是它们做了很多年，我一直在想这些小企业是如何活下去的，事实上这样「小巨人」的企业在中国非常多，它们不为人所知，利润可观，发展良好，我想对于这些「小巨人」企业而言如同作者开篇所言"上市不是我们的目标，投资收益刚刚好就好，我们不但不做"巨无霸"，还要刻意保持小规模，我们虽小，却有伟大的灵魂"。