2018丁震护师考前预测5套卷全解析(原军医版)/丁震医学教育系列考试丛书 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

《2018丁震护师考前预测5套卷全解析》作者丁震是原人民军医出版社考试中心主任，试题与真题高度吻合，每年押中大量原题和类似题，每道试题均作解析，直击命题关键点，加强知识理解。

正文

丁震， 护理考试培训专家，原人民军医出版社考试中心主任。教学经验丰富，对出题方向和考试要点把握精准，独创“点线学习法”培训体系。2010年以来，在全国护理院校现场巡讲近200场，举办40余场护考师资交流培训会。所编著的考试教材易学、好记、命中率高，深受考生喜爱。策划、编著的《护考急救包》已连续畅销9年，助力百万考生通过护考。

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• 作者：鸣蜩凌午 发布时间：2018-04-21 23:30:24

  二战所带来的巨大灾难，非轴心国一体之罪。所发生的正义善行，也非同盟国所独有。在那个时刻，所有人都面临着人性的考验，很多人们做出的抉择的是非对错难以用伦理道德来衡量。正如书中所说，那是一个充满合作抵抗与报复的时代，这些可以在一个人身上发生，在大环境的裹挟下，又有多少可供选择的余地？

• 作者：カピバラ 发布时间：2012-12-02 07:21:40

  。。作者就是个喜欢做梦记性奇好能够把梦境充分联想的 神 经 病

• 作者：碎叶吹又绿 发布时间：2019-11-20 20:21:14

  初版于1982，原名“雲の階段”，译名标题党。此书在我看来堪称渡边最好的一本书，“云”的阶梯，向上攀升，却虚幻不真实；题材依旧使用了渡边自己熟悉的医疗事业，专业性角度无可指摘，对人物心理的拿捏也极细腻恰到，带动整个故事往前奔跑；一个虚假身份的生存危机故事。故事讲述了一个高中毕业没有医生执业证书的年轻人相川，阴差阳错，被小岛医生培养为具有医疗技术的年轻人，在平稳之际，救助了一位富家小姐（此桥段虽庸俗，却是必须），富家小姐乃东京豪华医院院长之女，于是乎，相川在用谎言与女孩结婚并被指定为医院院长继承人的过程中，害怕暴露的患得患失伴随着走到故事最后。

• 作者：赶鹅客人 发布时间：2021-04-14 22:21:52

  牛逼，您倒是讲讲自个的案例啊

• 作者：仙熊 发布时间：2016-11-26 15:13:47

  写得相当不错。如果有合集，价格适中的话，绝对要入手一部。以此为剧本，拍出类似《神探狄仁杰》系列的热剧，极有可能。

• 作者：CherryTao 发布时间：2022-07-15 06:26:55

  陈彬老师的课着实是让人昏昏欲睡orz

• 管理学常识+一些自己的管理案例：2.5星|《无条件增长》

  作者：左其盛 发布时间：2018-09-21 11:53:45

  

  内容是管理学常识+一些案例。案例以作者自己开的广告公司、自己担任总经理的TOM旗下的广告集团、自己开的企业管理培训公司为主。这些案例之外反复提到的是美国西南航空公司。其他案例很少。

  书中的插图基本是可有可无，把可以用文字表达清楚的并列关系画到图上。图1-1是个例外，不过有问题，差异化的部分不应该在对手的势力范围内，应该是自己能提供、用户需要、对手没有的那一片区域，不在三个圆环的中央。

  

  书中的理论没看到新意，作者自己的管理经验有意义。

  总体评价2.5星，价值不大。

  以下是书中一些内容的摘抄，#号后面是kindle电子版中的页码：

  1：在我们看来，一家企业的经营、管理无论有多复杂，其核心就是十大板块：战略设计、产品研发、人才战略、用户战略、预算管理、绩效机制、市场营销、财务管理、模式创新和资本杠杆。#123

  

  2：在我们看来，战略设计解决的是企业发展的两大核心问题：定标和定位。定标，就是为企业确定行业第一的发展方向和目标。定位，则是让企业通过走差异化发展道路成为行业第一。#146

  3：通过总结成功企业的经验，我们发现企业要想实现差异化发展有两条路可走：要么走价值创新道路，要么采用成本领先战略。#195

  4：1992年，我下海创业，开了一家名为风驰传媒的广告公司（以下简称“风驰”）。一开始，我就立志做到行业第一，并确立了一年做到云南第一、三年做到西南地区第一、十年做到中国第一的高远目标。#338

  5：2003年，TOM集团在收购了17家传媒公司之后，成立了“TOM户外传媒集团”，并委任我为集团总经理。#360

  6：所谓“四眼看天下”，指的是企业在确定一个产品是否属于真正的尖刀产品时，一定要有四看，即一看产品、二看用户、三看对手、四看政策和趋势。#410

  

  7：除此之外，企业还有一类产品，其特征之一就是难以卖掉。另一方面，它们虽然成不了尖刀产品，但直接停售又有些可惜，毕竟这类产品还具有一定的市场竞争力。在这种情况下，我们就要做到“离”，也就是开一家新的公司，将这类产品独立出来运营。#460

  8：实际上，如果我们仔细观察那些坚持聚焦战略，将产品品质做到“100000米深”的企业，我们会发现其产品无不具有6种特性。那么，这6种特性是什么呢？在我们这里，这6种特性被称为六品法则，即品类、品性、品质、品名、品相、品感（见图2–2）。#541

  

  9：为了掌握企业管理的知识，我每天都会阅读一本相关领域的书籍。数十年下来，我阅读过的经管类书籍不下10万本，自己也学到了大量的管理方法。#678

  10：通过大量的课程学习，我掌握了很多管理学大师总结的知识精华。对我影响较大的有战略大师迈克尔·波特、营销学大师菲利浦·科特勒以及平衡计分卡创始人罗伯特·卡普兰等。一直到今天，我都在坚持以上三个部分的学习，保持着极高的学习热情。#695

  11：一般来说，一家组织机构健全的企业，其必备的班子有4个：人（人力资源）、财（财务管理）、物（研发生产）、销（销售体系）。我们可以形象地称其为“四轮驱动”，这4个班子组合起来，就形成了企业的核心能力圈（见图3–1）。#709

  

  12：格子圈养法指的是企业必须对自己锁定的市场进行细分。也就是说，我们现在要做的并不是去海里捞鱼，也不是撒网捕鱼，而是先根据自己锁定的市场，用一个个的“格子”将其圈起来，然后再到这些格子里去捕鱼。#962

  13：问题依然在于这些企业的思维逻辑出现了错误。假如我们的企业里，90%以上的员工整天想的就是钓“小鱼”，就算我们的员工十分勤奋，一天能够钓到1000条“小鱼”，也并不值得高兴。因为1000条“小鱼”与1条“大鲸”给企业贡献的价值是相同的。#1030

  14：唯一不好的地方在于，一家企业要想“4P”健全必须得沉得住气，用10年、20年甚至更久的时间在市场上摸爬滚打，先通过聚焦做出好产品，然后科学定价，接着扩展各种渠道，同时进行品牌推广、口碑营造、市场公关等，而且一步步地循环往复。如此，企业才能成为营销上的高手。#1828

  15：原来，这个世界上真有定价委员会这种组织。李嘉诚之所以能够成为华人首富，在定价上靠的就是定价委员会。与老板们一拍脑门就“定”价不同，李嘉诚团队靠的是集体智慧。此时，一个由总裁、高管、核心专业人才组成的定价委员会发挥了至关重要的作用。#1971

  

  16：除了卡位，在定价战略上，我们还要学会占位。跟卡位一样，占位也要跟企业选取的战略相匹配。有所区别的是，与占位紧密相关的是价值创新战略。#2014

  17：换句话说，如果一家企业想要成为某种企业，就应该有与之相对应的价格。因此，所谓“定价定天下”，不仅仅是指企业通过定价战略赢得了市场，更是指企业借此塑造了自身在市场的品牌形象。#2040

  18：直到2003年，当我出任TOM户外传媒集团总经理、见识到李嘉诚先生等人的商业逻辑时，才发现自己的思路错了。我那时才意识到，这种将股权思维和资本思维排在商业思维之后、之下的逻辑，很容易毁掉自己辛苦打拼来的事业。如果在商业逻辑上犯错误，忽视资本思维和股权思维更加重要的作用，这样的商业逻辑就是真正致命的。#2592

  19：后来，我在担任TOM户外传媒集团总经理时才得知，当初TOM集团在收购风驰时，股东投资者人曾允诺86倍的资本杠杆。结果，风驰被其仅仅用10倍的杠杆买回来了，#2783

  

  更多良心书评参见我的公众号：左其盛经管新书点评

  

• THIS IS WHY WE PLAY

  作者：诗和天真 发布时间：2021-11-15 20:08:33

  《灌篮高手》（新装再编版）• 尖端出版社

  第一次看全套的连载漫画，感谢这套经典的漫画（是的我现在才看），让我明白在读书的范畴里，看漫画也不是一件多“不务正业”的事情，特别是当我们深究漫画家如何通过高超的画功、精彩绝伦的分镜，还有巧妙的剧情节奏让读者在看的过程中为止颤抖的时候。再次感叹，那些了不起的作家总能让读者忘记自己在捧着一本平面的书籍，为他们制造出一个奇妙的幻象世界——在那里，我们真的跟每一个角色同呼吸、共命运。

  也感谢它让我更加理解篮球是一项怎样的运动。不管是像换防、禁区、单挡、抢篮板等等这样的技术术语，还是篮球这项运动用疲惫与意志熬出的热血鸡汤、用友情与信任织成的情怀毛衣、用搏杀与奇迹酿造的醇香回忆。

  以前高中的时候，常常看到有朋友上课偷拿手机看NBA、在麦当劳以写作业为名聚一起看球……科比退役的那天晚自习，深有感触的班主任还给我们布置了以此为题的写作练习——那是文科班那群平常最讨厌写作文的男孩写得最认真的一次。不会打篮球的我以前只是能理解他们，却从来没有迈进过他们所体验到的世界。

  但这次——

  三井寿哭着对安西教练说“我想打篮球”的时候；

  木暮说自己如果输了这场球就要高挂球鞋的时候；

  神奈川县决赛，湘北打赢陵南，首次进军全国大赛，樱木拍拍哭鼻子的大猩猩，喊他整队的时候；

  流川枫说自己要成为全国最强的高中生的时候；

  彩子在良田手心写下“NO.1后卫”的时候；

  樱木忍着背痛说自己最光荣的时刻“就是现在！”的时候；

  樱木用集训跳投绝杀山王，第一次跟流川枫击掌的时候……

  这些漫画里的高光时刻让我第一次体验到身边那群打篮球的朋友，他们一直以来所享受的是一个怎样的金光闪闪的世界。只不过是把球放进篮筐而已，这样的一个动作怎么就能包含了那么多青春期的成长与遗憾、永不言弃的道理与进取、孤注一掷的信念与人生呢？

  一直以来，我始终尊敬有着自己愿意倾尽毕生的爱好的人，篮球也好、电玩也好、电影也好、阅读也好、摇滚乐也好……这些爱好里一个个充满闪光与激情的瞬间，有着那些成天把“无聊的人生”挂在嘴边的人所永远体会不到的愉悦与快感，这样的瞬间与感受是任何事物都无法取代的。

  所以，就一直坚持下去吧，对于我们爱好的东西。为了踏进那个那些不理解我们的人所永远体验不到的世界。

  THIS IS WHY WE PLAY.