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《21世纪高等教育"十二五"规划教材:法语阅读》遵循科学性、实用性、趣味性相结合的原则，精心筛选72篇文章。大都源自法国当代原著佳作以及本世纪最近报纸、杂志精品。所选题材涉及幽默故事、人物写照、外语学习、教育、环保、商业文化、职培与就业、家庭与婚姻、医学与健康、经济、科技等诸多方面，《21世纪高等教育"十二五"规划教材:法语阅读》力求从不同视角观察了解当今法国社会状况，旨在帮助读者在学习原汁原味地道法语的同时，也能吸收丰富多彩的法国国情知识。

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书籍介绍

《21世纪高等教育"十二五"规划教材:法语阅读》遵循科学性、实用性、趣味性相结合的原则，精心筛选72篇文章。大都源自法国当代原著佳作以及本世纪最近报纸、杂志精品。所选题材涉及幽默故事、人物写照、外语学习、教育、环保、商业文化、职培与就业、家庭与婚姻、医学与健康、经济、科技等诸多方面，《21世纪高等教育"十二五"规划教材:法语阅读》力求从不同视角观察了解当今法国社会状况，旨在帮助读者在学习原汁原味地道法语的同时，也能吸收丰富多彩的法国国情知识。

• 作者：IdigoCode 发布时间：2013-05-30 09:38:54

  了解楚辞的基本问题及其解答的，这本书足够了。

• 作者：Calum 发布时间：2022-12-18 15:34:22

  非常实用，翻查频次最多的一本

• 作者：豆友216288490 发布时间：2021-04-28 13:27:23

  通俗易懂，人生哲理都在小故事里

• 作者：肠粉粥 发布时间：2021-08-12 21:55:04

  強力推銷又一作。作者觀察很敏銳，文筆優美，飽含情感書寫家族史，但鋪天蓋地的理論及其概念，沒有一個概念能說清楚。本可就，“養育文化”多做梳理，無奈作者見樹不見林，究其因由，不同文化體系的相關文獻掌握不足。無論金翼銀翅，連Yunxiang Yan的一脈研究都掌握不了，浪費了豐富的資料。慨歎中國教育人類學。

• 作者：漸廬 发布时间：2022-06-04 16:34:47

  多年前学校发的，纯作文素材集

• 作者：薛定谔的猫 发布时间：2017-08-02 12:10:43

  出差往返看完，历史中的家族命运，还是可以看一下，我觉得写得不错

• 你怎么过一天，就怎么过一生

  作者：诸喜 发布时间：2016-08-21 15:37:28

  大前研一说："要实现自我改造，应该在每天、每周、每年即每时每刻的时间表中扎扎实实地提现出来。只有每天都进行真正的自我改造，才能切实地实现最终的目标。"

  在没有进行时间管理之前，我总是会对自己的生活有更多的美好期待。

  时间管理帮助我粉碎了这些不切实际的幻想，让我更加务实的体会到美好的生活建立在每一天的实实在在的点滴积累中，错过了今天就是错过了今天，是没有办法用明天弥补的。我的人生没有借口。

  所以相对于长期目标，我更关注如何把改变计划打散整合到每一天的生活中。大前研一总是有着令人拍案叫绝的好方法。

  如何在每时每刻的时间表中扎扎实实的培养思维方式？

  1⃣️坚持"恶魔的论点"，质疑工作常识

  这种工作方式是不论对什么样的好提案都必须持反对意见，并且相应的提出对对方建议的逻辑性的反证和有效的替代方案。

  假设提出了如下问题："韩国经济为什么会出现V字形复苏"？

  对此"智慧懒惰型"的人会真心相信

  "恶魔的论点"则首先确立各种假设，然后请公司内部相关的部门分析数据，再实际去韩国走一趟，拜访熟人等，验证该假设是否正确，直至得到令人信服的回答为止，并认真彻底地进行思考。

  平时就要以"恶魔的论点"来看待日常的各种事物并抱有疑问，思考其理由和替代方案，养成这种习惯和保持这种态度是非常重要的。

  2⃣️思考一些"多余"的事情

  例如，"如果我是总经理，应该怎样进行改革"，并思考相应的改革方案和公司重建方案。在参加聚会时，偶然与这些企业负责经营的领导进行交谈的机会，以及有时就经营问题商量时，我便说出了酝酿已久的方案。

  即使是替补选手，也应经常不断的练习投球，做到招之即来，来之能战，战则必胜。

  例如，如果领导提出反对意见，其结果如何？只有不畏惧并敢于正视这些假定，不怕自己提出的方案不被采用，不断提出新主意，才能够切实的提高自己的思维能力。

  如何在每时每刻的时间表中扎扎实实的培养解决问题的能力？模拟练习。

  1⃣️在地铁里看到广告，思考如果我为这家公司提供咨询服务，将会提出什么样的方案呢？每天坚持练习，从最初阶段想出一个主意需要花费几十分钟，渐渐缩短到只需要花费几分钟的时间，当课题确定下来后，连1分钟的时间也不浪费。每天反复进行训练，每一次的时间并不多，但一年积累下来，就会产生从量变到质变的飞跃。

  2⃣️将自己在日常生活中所感到的"为什么"的疑问变成计划。

  3⃣️在做咨询的初期，每天对着镜子的观察自己在资讯时的一颦一笑，一言一行，一举一动，并且录音，反复聆听与校对。他说在最初的时候连自己都不愿意听自己说教方式的咨询，更何况是其他素昧平生的企业员工和领导干部。

  4⃣️反射性的练习英语口语表达：将自己眼睛所看到的、头脑中所想到的事物逐一试着翻译成英语。

  在这里，我只是摘抄了一些让我深受启发，并且打算将其融入到日常生活中的事例。

  再说一遍那句每次想来都觉得有轰然震动之感的话：你怎么过一天，就怎么过一生。

  共勉之。。

• 战国四公子与私企管理

  作者：韦芈 发布时间：2009-04-27 09:33:21

  □ 韦芈

  在战国时人才分成几级，最高级的人才称为子，就是先生的意思，能称为子的都是国士，国士当然就比较牛比，魏惠王有次问孟子，国王和儒士谁轻谁重，孟子马上回答，儒士牛比于国王，然后搬出大堆理由，驳得魏王哑口无言，子们自持身份，不太愿意当国家公务员，譬如说庄子他老人家，就喜欢做蝴蝶梦，无聊时闲扯几句刺激领导的话，窃钩者诛，窃国者诸侯，把领导们和小偷等同起来，即使这样还有楚威王这样的国企老板，硬凑上来想重金请他当CEO。

  第二层次的人才，就没那么清高，他们是典型的实用主义者，目标明确就是冲着垄断行业的国企，代表人物是那些纵横家，苏秦、张仪啊，搞合纵还是搞连横，对他们都不是问题，那家企业愿意出高薪才是最主要的，所以这一级别的人才，通常是有才而无德，张仪就欺骗过楚国，把六百里的合同书篡改成六里。而苏秦身为齐国CEO，却整天盘算怎么把齐国削弱了，好完成自己六国合纵的商业计划。

  如果连第二级别的人才都称不上，那就很难在国企谋取职务了，好在战国时私企众多，当时许多大夫都爱收拢人才，历史上叫做养门客，在私企谋职的人中，也有很多怀才不遇的，如果私企老板眼力准，人尽其用，依然能派上很大用处，有个成语叫作毛遂自荐，就是说的一位私企职员，通过自我推荐，最后做成一笔大合同的事迹。当然了类似的人物很多，赵国著名的CEO蔺相如，也是从私企职员起步。

  战国时期最著名的私企有四家，分别注册在齐楚赵魏，史称战国四公子。如果细察他们各自的用人之道，会发现一些有趣现象，足为今人之鉴。

  赵国的平原君属于私企老板中的亲和型代表，前文提到那个自荐的毛遂，就是他的职员，平原君性格随和，管理手腕也稀松平常，虽说有员工三千，但多数是混饭打杂的，但这样的老板有个好处，由于平时对下属宽松，关键时刻职员很愿意同甘共苦，赵国首都被秦国包围时，他的门客就与他并肩战斗，虽说这些人起不了力挽狂澜的作用，多少能求个心理平衡。平原君这样的私企老板，也缺乏发现人才的眼光，拿毛遂这件事情来说，当时秦国想吞并赵国，赵孝成王让平原君出使楚国求援，既然是谈判，当然要组成个像样的班底，平原君准备从自己的三千职员中，挑选二十个合适的人才，结果勉强选出十九个，最后一个怎么都选不出了，于是平原君开始伤感：“我招揽门客几十年，关键时候，连二十个有用的人都凑不全。”如果换作其他私企领导，可能都生出裁员的念头，但亲和型的平原君不会这么做，于是就有了毛遂自荐，虽然平原君接受了毛遂的自我推荐，还是没意识到眼下的人，是他的员工中屈指可数的人才，当时他有这么段话，翻译成白话文就是：“有才能的人就像是把锥子，放在口袋里就会冒尖，而先生在我这里三年了，从没看到先生冒出来。”后来的结果证明，并不时毛遂没冒出来，实在是平原君这位老板没眼光，一般亲和型的私企老板很难做大，也很少会破产，而且由于平时人缘好，关键时候多有人协助。

  与平原君相比，魏国的信陵君则多了些霸气，属于开拓型的私企老板。信陵君在战国四公子中最有才华，他领导六国联军曾打败过强大的秦国，这是战国时期六国最后一次打败强秦，同时也因为霸气与不择手段，导致了他的私企的破产，信陵君破产的原因，是他选择了与垄断型国企进行对抗。我们来看看这次事件的始末，当时赵国被秦国包围着，眼看就要灭亡了，平原君到处找援兵，本来魏国和楚国这两大国企都答应了去救援，但看到秦国人资金雄厚，就有些害怕自己带来的资本，一旦投进去，非但救不了市，反而血本无归，于是干脆就持币观望。这下与平原君私交甚好的信陵君急了，我们知道信陵君是很有本事的私企老板，开拓市场能力很强，但多少有些不计后果，当时冲动之下，就带着所有的资本，准备上市和垄断企业秦国拼个你死我活，幸亏被东门的候生组织了，这个候生属于很有本事的人才，信陵君一直想请他进自己企业，但候生是位隐士，兼之年龄大了，不愿再出来打工，最后当了名顾问，并且给他出了个主意，从国企魏国骗了笔信贷资金，投进赵国市场，而且成功地挽救了赵国。由于骗贷事件，信陵君的信用等级在魏国降低到了底线，只能流亡在了赵国，即使后来被请回魏国，也因信用问题被魏王猜忌，秦国稍用了点反间，他就只能挂职隐居，最后饮酒无度郁郁而终。

  战国四公子中最倒霉的该算是春申君黄歇，黄歇既没有平原君的亲和，又缺乏信陵君的才气，偏偏他的胃口又最大，妄图兼并国企，所以最后企业破产，人头落地也在情理之中。通观战国历史，春申君所做过值得称道的事屈指可数，他是楚太子熊完的师傅，当年太子熊完作为人质抵押在秦国时，春申君做成了第一件大事，偷偷的将太子送回了楚国，于是太子熊完成为楚国的董事长后，自然就给春申君的私企注资，于是春申君的私企很快发展成有三千员工的大型私企。但是急剧膨胀的春申氏企业，有个致命缺陷，就是员工素质良莠不齐。春申君的员工李园，将妹妹献给黄歇，并给黄歇献了个兼备国企的计划。当时楚考烈王无嗣，黄歇做大媒，将怀着自己后裔的李嫣嫣，献给了楚王，这场移花接木的好戏眼看就快完成了，春申企业中的一名员工，叫朱英的人来劝戒黄歇，当时他们有这样的一番精彩的对话，朱英说：“天下有意想不到的福气，有意想不到的灾难，更有意想不到的人，您知道么。”春申君说“你不用给我猜哑谜了，痛快地直说吧。”朱英说：“您做了二十年相国，等到小王即位，您就是楚国的伊尹、周公，这是意想不到的福气。可您提拔上来的经理李园，表面上对您很尊敬，但背地里在注册新公司，从您的企业里抽调资金，挖走客户，这是意想不到的灾祸。而我可以帮您去对付李园那小子，我就是意想不到的人。”春申君看了看账本，笑着对朱英说：“公司的盈利状况还是很好啊，李园根本不敢作假账欺骗我的。”朱英只能苦笑着说：“当断不断，反受其乱，原来您也是一位意想不到的人。”后来春申君果然被李园意想不到的灭了门。像春申君这类的私企业主，属于典型的志大才疏，缺乏深谋远虑，只想到扩张，对市场风险毫无认识，再加上任人唯亲，公司倒闭只是迟早的事情。

   

  战国四公子中名气最大当属孟尝君，后世仗义疏财的人常被人称作小孟尝，孟尝君是非常舍得在人才身上投资的，有这么个故事，孟尝君继承了父亲领地后，在当地大兴土木，招揽门客，门客的吃穿用度，都和自己一样，很快就将遗产挥霍一尽。于是平时的伙食标准就有些下降了，有个门客有些不愉快，看到孟尝君吃的很香，就说：“主人吃的山珍海味，我们却吃这样的东西，我还不如跳槽去别家公司呢。”孟尝君马上请那人来看自己的饭碗，原来他吃的也是最普通的食品，那人长叹口气说：“孟尝君如此诚意，我却怀疑他的为人，我真是个小人，怎么有脸面住在这里。”说完他就自杀了。孟尝君的经营之道，首先是使用人才不拘一格，孟尝君招揽员工不惟文凭是举，门下多有鸡鸣狗盗之徒，事实证明这些人才，在激烈的市场竞争中，往往会起到奇兵效果，成语鸡鸣狗盗都是出自他出使秦国的经历。孟尝君经营另一特色就是规避风险，狡兔三窟虽然是他的员工冯欢为他开掘的，但没有他的容人之量，一个员工是不可能做出这个大的手笔，这也是现代企业经营中，很常见的将功劳归咎于员工的手段，无疑孟尝君是战国四公子中最擅经营之道的私企老板，也是综合素质最好的人。