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在《圣经》各卷中，德国神学家佩特森对《约翰启示录》情有独钟，终其一生都对之倾注了极大的研究热情，而且硕果颇丰。佩特森对这部“因充满奇异意象而不乏晦涩之书”的兴趣，远远超出理论层面。在几次重要的人生抉择中，《启示录》都对他作为人和基督徒的存在产生重要影响。

《此世的君王：解经及政治神学文稿》是佩特森释经的经典代表作，依据德文版《佩特森文集》卷四迻译，由两部分组成：1.佩特森的《约翰启示录》讲疏稿；2.佩特森的未刊政治神学文稿（好些是残篇）。

研读佩特森的释经学作品，不仅对于深入理解其生平，特别是他的改宗（由基督新教改宗天主教）大有裨益，亦能重见这位当时的神学先锋人物是如何对当时和后来的一批大名鼎鼎的神学家，如巴特、凯泽曼、施里尔、拉辛格（教皇本笃十六），产生深远影响的。

中译本说明（刘小枫）

略瑟 佩特森的《约翰启示录》解经手稿

尼希黛斯 《约翰启示录》解经手稿的编辑

尼希黛斯 关于“政治神学文稿”的选用

第一部分：《约翰启示录》解经

《约翰启示录》大课手稿

帝王敬拜

作为王者的基督

耶稣基督的启示

第二部分：政治神学文稿及札记

十字架得胜

孔士坦丁大帝

帝国、基督与敌基督

对犹太人和外邦人的传道

一神教

政治与神学——19世纪自由主义的民族国家与神学

帝国的延续

关于人的问题（一）

关于人的问题（二）

人在自己的世界

此世的君王

这不是木匠的儿子吗？

犹太教和早期基督教中作为神学问题的民族主义

敌基督的奇迹

开端和终结

作者E.佩特森（1890-1960）：20世纪一位颇具传奇色彩的神学家，是教父学、古代教会史、古代宗教史和新约释经学等多学科的专家，卡尔•巴特称之为“此世的边缘人物”。佩特森出生于德国北部的一个瑞典裔新教家庭， 20世纪20年代，他作为新约释经学教席教授，执教于波恩大学新教神学系。佩特森的人生，在其不惑之年——1930年——发生了重大转向，这一年，他改宗罗马天主教。此后，他失去了在德国的任教资格，辗转移居意大利，并在罗马组建了家庭。直至去世前4年的1956年，他才在罗马直属教廷的基督教考古学研究所获得正式的教授资格。1960年，他逝于家乡汉堡。

译者谷裕：北京大学教授、博士生导师。1991年毕业于北京大学西语系；1991-1997年在德国波鸿大学学习现当代德语文学、中古德语文学及天主教神学，获博士学位；1998年起在北京大学德语系任教。主要研究方向为：现当代德语文学、德语小说、德语文学与基督教文化。

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书籍介绍

在《圣经》各卷中，德国神学家佩特森对《约翰启示录》情有独钟，终其一生都对之倾注了极大的研究热情，而且硕果颇丰。佩特森对这部“因充满奇异意象而不乏晦涩之书”的兴趣，远远超出理论层面。在几次重要的人生抉择中，《启示录》都对他作为人和基督徒的存在产生重要影响。

《此世的君王：解经及政治神学文稿》是佩特森释经的经典代表作，依据德文版《佩特森文集》卷四迻译，由两部分组成：1.佩特森的《约翰启示录》讲疏稿；2.佩特森的未刊政治神学文稿（好些是残篇）。

研读佩特森的释经学作品，不仅对于深入理解其生平，特别是他的改宗（由基督新教改宗天主教）大有裨益，亦能重见这位当时的神学先锋人物是如何对当时和后来的一批大名鼎鼎的神学家，如巴特、凯泽曼、施里尔、拉辛格（教皇本笃十六），产生深远影响的。

• 作者：yangABC 发布时间：2023-07-29 20:05:08

  果然是大家！

• 作者：太阳186 发布时间：2024-02-13 16:35:22

  卡耐基的这本书虽然叫做人性的弱点，但是通篇啊都是教会你如何更好的与人相处，变得受欢迎，其中的各种技巧都建立在人的本能反应和心理学的角度去探讨，可以说是非常有指导意义的一本沟通指南。读完了这本书，你会更加懂得该如何与人沟通。

• 作者：黄彬 发布时间：2022-08-02 16:45:39

  似乎还很遥远。

• 作者：随顺 发布时间：2022-04-06 11:01:49

  都是俏皮话，办公室离我已经很遥远了

• 作者：梁某人 发布时间：2008-12-26 17:22:12

  中国市场的本质是什么？

• 作者：S.S. 发布时间：2021-01-02 18:39:59

  虽然我不识字，但是我能流利地背出“毗蓝婆菩萨”的名讳和技能，你行吗！

• 与巴菲特共进午餐可以聊出财富，与古人对话却可以聊出天下

  作者：透明人leon 发布时间：2022-06-19 16:54:05

  《聊出来的三国——蜀汉兵革》通过对一场场聊天的细致描述和深入剖析，全景式地展现了刘备及其追随者们如何从幽州到徐州、从荆州到益州的曲折创业期，赤壁获胜后借失荆州、夷陵惨败、北伐南征的艰难守业期，以及蜀汉政权汉中失利、成都出降的无奈败业期。

  

  聊天，这个被大部分人认为消磨时间的活动，在作者的视角却看到了非同寻常的意义。如果没有两千五百年前孔子与子贡等弟子们的那些聊天，我们今天可能不会看到那些儒学的经典；如果没有一千八百年前诸葛亮与刘备、孙权的那些聊天，我们也不可能看到三国群雄争霸的精彩；如果没有一千四百年前唐太宗与魏征等大臣们的那些聊天，贞观之治也许并不为人所知。

  孔子与弟子们的那些聊天记录后来结集成了儒学经典《论语》，唐太宗与大臣们的那些聊天记录后来结集成了政治史书《贞观政要》，而三国的那些聊天记录却如遗珠般散落在史书、小说和人们的口中，虽熠熠发光，但也七零八落，有些甚至人云亦云，面目全非。

  

  三国最著名的聊天时“隆中对”，寥寥数语就把此后五十年的江山格局给划定了。其次是“榻上策”，它仿佛“隆中对”的姐妹篇，酒酣耳热之际就谋定了孙吴政权划江而治的政治蓝图。但三国时代有简直的近两百场聊天中，群雄们聊出来的那片天空中远不止“隆中对”“榻上策”这两朵云彩。

  本书之所以叫“蜀汉兵革”，源于作者对“霸”字的拆解。魏蜀吴三权虽然个子称帝，但按照中华大统一的观念，严格来说，他们成就的并非帝业而是霸业，他们也并非帝王而是霸主。而如果要对他们的霸业加以区分的话，那蜀汉无疑就是“霸”字中的那个“革”字。

  首先，从地理方位来看，按照上北下南的说法，偏霸西南方的蜀汉无疑对应“霸”字左下方的“革”字。其次从政权性质来看，蜀汉是个由一帮一刘备为首的雇佣兵逐步发展起来的军事集团，老兵又称老革，一群老革通过一路兵革打出一个政权，也确当得起“革”字。最后，这一群成长在北方幽燕大地的老革一路南下成了巴蜀之地的主人，其间的一路波折、一路变革最终成就了这一政权。

  

  与曹操如豪雨般密集的聊天记录相比，刘备留下的聊天记录并不多，但几乎每一次都意义非凡，都意为着一些变革的发生。担任平原相时，面对太史慈的求救，一句“孔北海知世间有刘备邪”带来了刘备自我意识的觉醒。陶谦去世后，正是众人拥戴和劝进式的一番群聊，使刘备以一方诸侯的身份崛起于徐州。与曹操煮酒论英雄的那次聊天，刘备的一番韬晦之辞，既让他躲过了一劫，也让他毅然决然走上了抗曹的不归路。与诸葛亮在南阳草庐中的那次聊天，毫无疑问让刘备以一个全新的视角看待世界。白帝城中的那次聊天，则开启了蜀汉帝国翻天覆地的制度转轨。

  三国的故事，相信大家都不陌生，各类文学以及影视作品层出不穷。但小说并非历史，读小说是激发我们兴趣的起点，而读历史才能帮我们探究事件背后的逻辑与根源。青年历史学者峰云，在《建安十三年》之后，再次将视角对准三国的那些事，通过对《三国志》《后汉书》《资治通鉴》中的人物对话内容的深度挖掘为基础，以时间为线，以聊天为点，还原了一段通过聊天改变汉末三国历史走向的史实。

• 被技术耽误的总经理

  作者：lostleo 发布时间：2018-12-28 17:57:56

  屠基达（1927.12.11－2011.2.16），浙江省绍兴市人，中国工程院院士，飞机设计专家，曾任中国航空工业集团公司成都飞机工业公司总工程师、飞机总设计师，人称中国“歼7之父”。

  论成就，屠老设计的最先进的飞机不过是歼7M（歼7III只干了一半没干完），就是个“方头战斗机”，技术上早就落后世界水平了，但是读了屠老自传《淡墨集》，我却发现：这其实是一位被技术耽误的航空工业经理人。

  如前所述，大概由于一直身处飞机制造厂，不像其他院士一直都在研究所，屠老从事设计的飞机多是靠测绘、参照原准机而来，技术水平上比照国际平均水平来说是落后的，但说到航空工业商业经营方面，不知是由于屠老生长于江浙沪地区，还是青年时代在上海当过学徒的原因，身上体现出了与众不同商业经营素质。

  质量第一的意识

  屠老一生，凭借初教6、歼7Ⅱ飞机的火箭弹射座椅和歼7M飞机三次荣获国家质量金奖。单论这一项，在那个沈飞数次沦为“养机厂”的时代，中国航空界大概无人可以比肩。

  敏锐的市场眼光

  早在成飞测绘歼5甲的时候，屠老就提出，空军当时使用的喷气式教练机只有进口的乌米格，国内没有生产，越飞越旧，急需有一种国产喷气教练机。如果利用成飞正在测绘生产的歼5 甲，在此基础上研发歼教 5，可以最大限度加快研发速度，降低研发成本。最后按照屠老的设想设计的歼教 5有70%零件和歼5 甲通用，又快又便宜。歼教 5飞机研制一共只花了国家 195 万元，十几年总产值超过 5 亿元，可以造4个半成飞。这么大的一个市场，直接抓住了空军的痛点，为什么除了屠老没别人做到呢？我猜要么不关注市场（买方需求），要么被当时计划经济体制束缚了头脑，反正上级没下任务，为啥要管那么多？所以说，要论既有敏锐的市场眼光，又有脚踏实地的实干能力，大概除了屠老当时无二人之选。

  背水一战破釜沉舟的勇气和魄力

  歼7M项目中，最初航空部、空军一起拍板引进马可尼航电改进歼7，后来国家缩减经费，空军不想要了，签好的合同只能退掉。但如果退掉合同，就要白白赔给英国人600万英镑订金，当时中国多穷啊，勒紧裤带省这么多外汇怎么能这样白白打水漂呢？屠老咬牙提出不退合同，用马可尼航电改装歼7后卖给第三国。正好约旦人上门，真是天无绝人之路。由于时间紧，方方面面协调复杂，飞机已经发货了，导弹发射验证试验还没做，好在事后的国内实验全部成功，真是惊险至极。就这样，2亿美元的合同保住了，不但不赔钱，还打造出了当年中国外销明星歼7M/歼7P，而且一下掌握了西方主流航电技术（当时苏联Mig-23、Mig-25都还没使用平显）。可是其中风险又有谁知？屠老也不无后怕地自言“我预感到在向歼 7M 型飞机成功的顶峰攀登的时候，弄得不好，大约会掉下深渊，粉身碎骨的。因为全局性的不成功是存在的：引进工作上技术失控、或不适用或质量很差或吃了大亏；出口改型不能一次成功出现大问题，或性能达不到合同要求或进度严重拖后或质量太差，导致买方终止合同要求赔偿--这一切，恐怕就不仅是技术问题、经济问题了，还可能成为政治问题上纲（上线）。”

  咬定市场坚韧不拔的韧性和毅力

  “超7”项目中，最初由1983年巴铁“歼7M改进型”引出，辗转曲折竟然直到10年后才最终获得国家立项，至于和巴铁签订“超7”合同更是要等到1998年。十几年间，屠老和战友们经历了中-巴-美三方合资到巴铁撤出、到中美继续、到美方退出中方独立支撑、到多方寻求国际合作、再到中俄合作，最后终于等到巴铁回归下单；连型号都从歼7CP改成“佩刀II”，再到“超7”；从选择美国发动机到寻求罗-罗、斯奈克玛M88，到寻求米高扬支持、选定RD33，谈判对手合作伙伴换了一批又一批，86年巴铁方面的准将已后来经成了上将。正是这种咬定市场坚韧不拔的韧性，坚持十几年，最终才守得云开见月明，有了2003年FBC-1一飞冲天，有了日后“枭龙”落户巴铁、缅甸，发展到了Block4。

  运用经济手段调动团队全体人员的积极性

  歼7M项目中，首次实行了技术经济总承包，在与部机关协议好总承包的条件后，设立攻关奖和节约奖，推动所有研制人员人人当家理财，事事节约算账，使技术方案尽量优化。如用轰 5 飞机地面滑行代替低速度火箭滑车试验的建议落实后，不仅抢前了半年时间，而且节约了 20 万元研制费，歼7B 型机试飞承包后，试飞大队、飞行试验室和设计所研究后，节约了十个试飞起落，节约研制费 3 万多。工厂都给有关人员发了节约奖。小头给个人，大头在工厂，最后算账，整个引进及出口工程承包总费用中，大约节约出了2 千万元纯利。

  看完了屠老自述，我总不禁想：如果屠老不做总工、院士，而做总经理管经营，宋老管技术，是不是对中国航空更有利？可惜没有如果，只能是我的瞎想。