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• 作者：Cliché 发布时间：2021-05-22 10:53:37

  怎么样，给孩子来点咆哮体。http://bailiwick.lib.uiowa.edu/whitman/specres01.html

• 作者：复海 发布时间：2010-11-19 22:20:19

  双重举止的周家老大，可与《周作人研究二十一讲》比较阅读

• 作者：哥舒 发布时间：2024-03-09 08:44:59

  相当不错。有的地方很多人都没有注意。

• 作者：Cha 发布时间：2018-06-29 11:47:59

  梳理得挺清晰了，值得一读。问题也不少：1、很多配图（尤其是各种区位图、规划概念图）放得太小，根本看不清。2、有些历史图片的出处不太讲究，图注为来源于网络了事（海印桥上推单车的老照片一看就是安哥的吧）。3、基本上如《后记》所言“前师后辈，决断甚难”，人物生平简介基本略过，变成干巴巴的城市演变综述。4、比较可贵的是，该“手记”也直言了过往城市规划建设的失误，如地铁三号线对沿线人流误判，导致运力紧张；康王路的建设影响了旧城格局外，还平移了锦纶会馆，影响了文物原真性；大学城建设过快，中环路再无下沉可能等等。读后，不得不承认世纪初那几十年的规划、眼界可圈可点。

• 作者：Ursula 发布时间：2020-06-05 14:47:12

  初学者可挑自己不熟悉或想深入了解的部分详细阅读，整体逻辑比较清晰，介绍也很全面数据详实。从业者或相关行业人士只需看导论部分。

• 作者：十五圆 发布时间：2021-05-25 20:37:38

  就是用生动幽默的语言来阐述历史，娓娓道来，涵盖内容丰富。不喜欢的也可以试试，喜欢想了解的更是要尝试一下。

• 大海航行靠舵手

  作者：yezzi 发布时间：2017-10-25 18:29:46

• 书如其名

  作者：大狗熊 发布时间：2014-01-13 09:13:04

  好点子都是偷来的

  基本信息

  作者：Jeff Davidson

  副标题：史上最感性的60堂创新课

  原名：The 60 Second Innovator - 60 Solid Techniques for Real Innovation

  阅读时间：2014-01-04_2014-01-13

  出版社：中国广播电视出版社

  我的感受

  Jeff是一个高产作家，可能高产得有点过分，他的书略带点水份，但也有一点点营养，这本书也是一样。有一些零散的值得学习的概念，但不会颠覆你的行为或是思想。正常，读书嘛，如果所有的书都像《失控》那样读完之后连读书笔记都无从下手，那的确太费脑力了。这本书里透露出来一个信息：Jeff弄了一堆大学生来为他做创意和书稿的校对编辑，我猜测书的不少部分直接就是大学生写的，所以多产的书是这么写出来的，不愧是”好点子都是偷来的“，够狠。

  部分摘录

  作者的一些观点：

  在今天这个时代，一个人的最大资产就是自己的脑力。

  想想看，你的客户在告诉你什么？他们究竟想要什么？你改进什么？希望你避免什么？希望你能帮他们一劳永逸的解决什么问题？你或者你的公司究竟该怎么做才能帮忙达成心愿？

  想想看，你的公司，究竟在为谁服务？你们的客户是谁？他们是在购买你的产品还是服务？

  一旦学会倾听客户，倾听行业趋势，你自然就能更轻松更准确的判断客户需求，从而也就更容易为对方提供更有针对性更有创意的产品或服务。

  成功人士和非成功人士的区别在于，成功人士在失败之后再反复尝试很多次。

  如果你不懂得去推荐自己的创意，不会说服他人来支持你的创意，那你就不能算是真正的创新高手。

  绝大多数创意都是反复修订的结果，一个不成熟的创意刚开始经常被丢进垃圾堆。

  一些好的建议：

  记录自己的谈话模式。

  把想法告诉别人。

  任何创意都要经过五次反思。

  在墙上贴点儿有信息的画面总比什么都不贴好。

  坚持持续改善的习惯。

  学会预先管理（带雨伞出门）。

  一个能够让人想到好办法的短语：“要是有人能……”

  学会冥想和关注自我。

  读书俱乐部：每月聚会一次，在聚会之前，你必须读完指定书目，才能在会面时和别人交谈。在这里，可以和科学怪人、博士和其他人享受交流读书心得的过程，大大增长了我的知识面。

  打开自己的通讯簿，想想看，谁能给你带来新的想法和视角，就是你应该经常联系的人。

  做创意的一个诀窍：有些看似稀奇古怪的组合往往带来出人意料的效果，比如摄像头加网络就是视频。

  语录摘录：

  Margaret Mead：“永远不要怀疑一些周到、坚定的公民可以改变世界：事实上，他们是改变世界的唯一力量。”

  行为学专家斯隆指出：“仔细观察客户使用你的产品和服务的方式，你就一定会有新的创意。”

  马格哈里塔·拉斯基将“尤里卡效应”归结为六个步骤：提出问题，寻找答案，遇到瓶颈，放弃希望，实现突破，解决问题。

  问题和答案是手牵手来到这个世界上的，我们的任务就是找到站在问题身边的答案。