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本书按照传播学研究的框架，采用社会调查统计分析、比较研究、专家调查及案例分析、文献综述等方法，紧紧围绕网络媒体这一吣，对其传播的几个关键环节，即网络媒体基本问题、传播过程与模式、传播主体、受众、传播内容、传播效果、控制管理、网络媒体竞争形态及产业化趋势进行了系统的探讨与研究。本书除了对网络媒体的属性等基本问题进行阐述外，重点通过受众调查，利用统计方法对网络受众理论和网络传播效果理论进行了实证研究；通过对典型大众传播过程模式的梳理，根据网络媒体的传播持征，提出了网络媒体的传播模式，并对其特征进行了评价；通过利用产业结构分析的SWTO方法，分析了我国媒体产业的发展太势，提出了网络媒体产业化的对策。

本书适合新闻传播专业及相关专业的师生使用，对从事网络新闻的从业人员也有较大的参考价值。

第1章 作为大众媒介的网络媒体

1.1 互联网发展的意义与影响

1.2 网络媒体的含义

1.2.1 传播媒体的演变

1.2.2 internet CMC和Cyberspace

1.2.3 从第四媒体到网络媒体

1.3 网络媒体的特征

1.3.1 技术特征

1.3.2 传播特征

1.4 网络媒体的功能

1.4.1 大众传播功能

1.4.2 人际传播功能

1.4.3 其他功能

1.5 小结

第2章 网络媒体与传播理论

2.1 传播学的产生与发展

2.2 大价值传播学的发展及主要理论流派

2.2.1 大众传播的控制研究

2.2.2 大众传播的媒介分析

2.2.3 大众传播的内容分析

2.2.4 大众传播的受众分析

2.2.5 大众传播的效果分析

2.3 网络媒体对大众传播理论的影响

2.3.1 网络媒体的控制

2.3.2 网络媒体分析

2.3.4 网络传播效果分析

2.4 小结

第3章 网络传播模式分析

3.1 传播传播模式理论

3.1.1 拉斯韦尔的直线模式

3.1.2 香农—韦弗数学模式

3.1.3 施拉姆的循环模式和大众传播过程模式

3.1.4 马莱兹克关于大众传播过程的系统模式

3.2 网络传播模式的基本类型

3.2.1 网络传播基本模式

3.2.2 相对于一个节点的传播模式

3.3 网络传播模式的特点

……

第4章 网络媒体的传播者分析

第5章 网络媒体的受众分析

第6章 网络媒体内容分析

第7章 网络媒体传播效果实证分析

第8章 网络媒体规范管理研究

第9章 网络媒体竞争太热及产业化趋势分析

附录 网络传播理论实证分析调查问卷

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• 作者：观井映天 发布时间：2021-05-23 15:49:16

  这与：《量化交易：如何建立自己的算法交易事业》是同一本书。不同的出版社而已。

• 作者：绿雀 发布时间：2021-06-21 09:00:35

  补。

• 作者：喜读奇书 发布时间：2022-08-30 21:09:43

  7分

• 作者：已注销 发布时间：2018-03-24 09:45:06

  细思极恐。大脑的本能性，让人成了单眼龙或者井底之蛙，错觉渗透在你的大脑深处。你看到的世界，还有你自己，都是自己创造的。而正因为如此，要认知到本能和错觉本身，反客为主，才能看到真正世界的样子，或者说创造你自己喜欢的世界。

• 作者：安素文 发布时间：2020-05-06 16:19:52

  挺有科学范儿的书，最近十年行为经济学真的很火

• 作者：Ying. 发布时间：2022-10-10 10:06:37

  商业计划书∶企业或者公司的发展历程，股权结构，产品服务，财务情况，市场运营，组织人事，团队规模

• 沃尔玛 VS 711

  作者：yezzi 发布时间：2016-02-23 00:27:17

  先看了山姆沃尔顿的《富甲美国》（made in america）,再看了铃木敏文的《零售的哲学》。

  个人来讲，对于711的喜爱多些，对于《零售的哲学》的认同也多些。

  一个是直营，一个是加盟。

  一个是大型商超，一个是小型便利店。

  一个是折价销售，一个是品质商品。

  一个是农村包围城市（强调小城镇的消费力和活跃度），一个走城市包围农村（强调配送和物流圈协同效率和品质，不达到标准，不在偏远地方开店）。

  沃尔玛的创新比较少，在一点发力——折价销售，711有很多创新亮点：水电费缴纳服务、ATM机服务、SEVEN银行成立、SEVEN MEAL的发力。——真的好便利！

  沃尔玛的PB是为了增加企业利润而产生的，711的PB是为了提供更好的品质商品需求而产生的。

  沃尔玛赶上了美国战后的一路高歌猛进的发展，农村包围城市的战略可行，得益于美国农村不俗的消费力和这个车轮上的国度的交通便利。711则环境多样一点，日本的经济危机、政府的税收干预、老龄人口的变化等等，面临的大环境挑战更多。

  山姆的『农民』气息真的很浓，家族企业情节和小镇情节虽然真挚，但放在今天未必对企业有好处。本顿维尔到现在也是个small town，对人才的吸引力是削弱的；every day low cost，虽然能够更好的创造利润，但年轻人却越来越注重办公室的氛围和装修。山姆还很直接的表达了对于『宫斗』的认同，很有毛爷爷的风范。

  一些摘抄（该书缺乏成型的零售理论）：

  我早就领悟了要成为校园领导的许多秘诀中的一个，这是所有事情中最简单的事情：对人行道上迎面走来的任何人在他开口之前先主动向他打招呼。

  海伦·沃尔顿：我总是告诉我的父母亲，我要嫁一个精力旺盛、干劲冲天、有追求成功的强烈欲望的人。我肯定找到了我要找的人，但是现在我有时自己感到好笑，也许我的目标定得高了一点。

  海伦·沃尔顿：萨姆，我们已结婚两年而且搬了16次家。现在我将跟你到任何你想去的地方，只要你不要求我住在大城市里。对我来说，有1万人的城镇就够大的了。

  折扣销售的实质所在：通过削价，你可以扩大你的销售额并达到以下目的，即你按较低零售价出售赚得的利润大于按较高零售价出售货物所得的利润。用零售业的行话来说，你可以降低标价，但赚取的钱却更多，因为销售量增加了。

  我在 1962 年开设我们的第一家沃尔玛商店时，我已是 44 岁的中年人了。但是这家商店完全是我们从纽波特以来一直在做的各项工作的经验结晶 —— 是我无法忘记的又一个例子，是又一个试验。像大多数其他一夜之间突然成功的故事一样，这项成功经历了大约 20 年的酝酿。

  在经历了一生的逆流而上的奋斗之后，我深信，沃尔玛公司之所以取得惊人的成就，其真正的秘诀之一就是适应发展的潮流。

  在沃尔玛公司的初期——我们一直在谈论这个时期——我确实认为我们强调单项产品促销帮助我们弥补了我们的许多不足——不够深思熟虑的采购计划、不够理想的商品品种以及缺乏实际的后盾支持。这是逆流而上的另一种方式。我们就是以努力销售来弥补我们所缺乏的东西。

  有时别人指责我挑起他人之间的争斗，但我并不以为然。我总是要手下人相互交流，让他们在公司中担任不同的职位，这么做不时会伤害一些自尊心很强的人。

  我知道我们的古怪行为——我们公司的口号、歌曲或草裙舞——有时可能显得相当粗俗或矫揉造作，但我们毫不在乎。

  沃尔玛是一家在最初明显带着山姆个人精神和文化的公司。walmart cheers,EDLC,本顿维尔……但是目前他已经离开很久，连儿子也已经离开了，现在是第三人家族接班人，面对Amazon在美国的扶摇直上，面对世界范围内本土零售/电商的冲击，沃尔玛的优势在哪里？等电商的物流、冷链、库存管理日趋完善的时候，怎么办?

  711的铃木敏文少一些激情，多一些理论，以下是摘抄：

  密集型选址的开店优势有如下三点 ： 1 .在一定区域内 ，提高 “ 7 E l e v e n ”的品牌效应 ，加深消费者对其的认知度 。而认知度又与消费者的信任度挂钩 ，能促进消费的意愿 。 2 .当店铺集中在一定范围时 ，店与店之间的较短的距离能提升物流和配送的效率 。不仅是送货的货车 ，负责向各加盟店传达总部方针并予以指导的店铺经营顾问在各店铺之间的移动时间也随之缩短 ，他们有更充裕的时间与店主探讨 。关于这一点 ，在下一章将有详细说明 。 3 .广告和促销宣传更见成效 。店铺如果集中在同一区域 ，不仅能有效节约物流 、人工成本 ，投放一次促销活动的影响力和覆盖率也变得事半功倍 。综上 ，密集型选址的策略具有众多优点 。比起 “点多线长 ” ，一味追求覆盖全国的做法 ，便利店在一个目标区域内密集布点的战略更能让企业受益 。

  我反复告诉公司员工 ， 7 E l e v e n追求的永远都是 “品质 ”二字 。不能给消费者带来价值感的产品无法在市场占有一席之地 。虽然让顾客形成冲动性消费的契机数不胜数 ，例如令人瞠目结舌的低价 、突出产品新奇感或打造热门话题等等 ，但倘若这一切没有建立在 “品质 ”这一重要根基上 ，则必将失去顾客 “二次消费 ”的机会 ，让顾客对产品的兴趣消失殆尽 。

  7 E l e v e n的产品研发理念是与制造厂商的全国性品牌保持同样的质量甚至更高的品质 ，在确保高品质的同时还要实行让消费者感觉合理的定价体系 。虽然起源于美国的商品开发战略原指低价战略 ，而我们的商品开发却颠覆了这一理念 ，其侧重点在于产品的 “品质 ” 。

  山姆作为一个美国农村人，小镇爱好者，做到了富家美国。

  铃木作为一个文字工作者，一个门外汉，踏入零售业，做到了贴心到死的便利店。我很喜欢逛日本的711，够丰富、够热情、够温暖。吃过的最好吃的雪媚娘就来自于日本的711。

  相比，在美国/中国逛超市的感受一般，大约因为超大型商超都比较走工厂店装修风，缺乏温度吧，服务也就那样子——即shopping experience不优。山姆会员店的装修我一直觉得与它的售价实在太不成正比了。

  对于一个不做饭的人来说，超市大概很难获得我的爱吧。毕竟生鲜才是核心竞争力。

  现在住所附近是个新区，没有好超市，也没有连锁便利店。只有两家很小选品很差的非连锁超市和小卖铺。好在作为网购选手，压力不大。但是我好想要一个美美的水果店吖。中国人口的老龄化、双职工70/80/90家庭（菜式难度下降、频次下降）、居民收入的提升，必定给零售业带来新的机会和洗牌。

• 我读《留德十年》的一些感触

  作者：爱笑的欧小羊 发布时间：2013-09-05 21:40:35

  在开学前几日我看完了季羡林老师的这本回忆录，讲述了他留德的缘起，在德国生活与学习，归国。十年间，找到了自己的人生目标也经历了第二次世界大战，战争结束后，他经过千辛万苦回到了祖国母亲的怀抱。

  季羡林，在我的记忆中是位研究梵文的大学者，他是我尊敬的老师和长辈，是一位我只能远远倾羡的文化名人。这本回忆录拉近了我和心目中这位老人的距离，让我认识了更为真实的季羡林老师，他是如此的朴实和蔼，专注认真。

  留德那年，季羡林老师才23岁，与此刻的我同岁。在留学之前他迫于生计去学校教书，机会总是垂青努力的人,因在清华四年成绩都非常优秀而获得公费留学的机会（但费用并不多）。于是，老师不舍国内的老母妻儿奔向了德国。“世事纷纭果造因，错疑微似便成真。”阴错阳差，季羡林到了哥廷根开始了自己的学习生涯。

  季羡林是一位坚持又有韧性的好学生。在专业选择上老师也迷茫过很长一段时间，在文中也有提到。季老师最终选择了梵文作为主修课，并用一生的时间来践行当时的诺言。季羡林在文中写道：“我毕生要走的道路终于找到了，我沿着这一条道路一走走了半个多世纪，一直走到现在，而且还要走下去”，“我从此找到了我真正想走的道路”，“从那以后，我每天到研究所来，学习一整天”，“但是，既然已经下定决心要学习，就必然要把它征服。在这两年内，我曾多次暗下决心：一定要跳过这个龙门。”读到这里给了我深的感动。人必将走过青年，也必定会有迷茫，对于未来，谁又能有实足的把握呢？季羡林老师在选择自己道路时也犹豫不决，多番尝试最终才得以找到自己的方向。记得前几日同学聚会，大家言谈中都表示对研究生生活充满了不安与期待，对毕业后是否会坚持找本专业相关工作也心存疑虑。结合自身来看，既来之则安之，青年人都会有迷茫，但既然选择了就要好好走下去认真对待。

  季老在文中写了这样一段话：“一个人要想精通本国语和外国语，必须付出极大的劳动；穷一生之经历，也未必真通。可是要想达到一般交际的目的，又似乎非常简单。”我也是学语言的人，对于这段话也是非常认同的。季老的学习经验也不断鞭策着我，鼓励着我。

  季老又是一位铁骨铮铮的爱国青年。二战期间，他流落在异国他乡，但时时牵挂着祖国母亲和家中亲人。时常夜不能寐，书中也摘录了好几段季老当时写的日记，字字饱含深情，无不挂念远方的祖国。战争结束后，季老心中虽有不舍，那些自己跟随多年的老师和愉快相处的朋友终究是要挥手一别的。最终他还是毅然决然地选择回归祖国，不远万里舟车劳顿一路颠簸，从德国到瑞士到法国到西贡到香港最终回到祖国怀抱。可以想象当时回到祖国的喜悦心情。

  季羡林也是一位重情重义多情善感的老人。人至耄耋，难免回忆起自己所走过的岁月。这本回忆录用4周写了一份初稿，然后于91年花了四个月清稿。回忆留德十年的点点滴滴，那些人那些事老人根据自己的日记认真回忆记录，文中也时常流露出一丝丝淡淡的伤感。这句杜甫的诗“明日隔山岳，世事两茫茫。”季老几次引用，我想这也是老师人生的经验之谈。千里凉棚，哪里会有不散的筵席呢？无论如何，人和事终有一别。在德遇见的朋友，如章用跟随学习的老师冯。格林、西格等、还有房东，那些人儿依依在老师心中重新活过一遍。老师在文中这样记录着：“每次回忆就感到一阵凄清中的温暖，成为我回忆的‘保留节目‘。然而至今已时移境迁，当时认为是细微小事，今生今世却决无可能重演了。”当感叹世事遥远，人物模糊，老师总会衷心祝福那些遥远的朋友幸福安康。可见，老师也是极重情义的人儿。还有一件事，二战结束后，作为盟国一员的中国，季羡林可以领取牛肉罐头和米、糖，这在当时是极其精贵的物品。季羡林会把自己的食物分享给德国朋友房东和老师，不忘恩情。这一幕幕让人心里暖暖的，这些事情是多么的有人情味儿。

  季羡林老师也是为谦逊而平凡的人。虽然是国内有名的学者，但他一直刻苦努力地勤奋耕耘。书中讲到，他必要获得博士学位也因自己是平凡人，不能喜欢那位漂亮美丽的朋友，也只因自己是平凡人，有各种心情情绪也都只因自己是平凡人。平凡是伟大的，这种平凡踏实而厚重，有血有肉那么真实。

  第一次读这本书，这些感触便用文字先记下吧。