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• 作者：金小鱼小金 发布时间：2017-03-29 15:40:59

  有点太专业了 看的懵逼

• 作者：arieszy 发布时间：2019-01-28 14:12:06

  虽然成吉思汗是12、13世纪之交的人物，但是当时的蒙古还是一个没有文字的混乱的多部落地区，很多关于他的早期事迹都口耳相传的故事而算不得信史。这也着实为难了很多历史学家。能将如此多的记载整理总结本来就是件值得一说的事情。

  无论成吉思汗的武功有多伟大，蒙古军所带来的杀戮和破坏是不可磨灭的事实，至少在有效的建立官僚体制对统治区域实行有效统治和管理已经是他子孙的事情了。没有任何为他的暴行找借口的空间，也没有诋毁他作为同时代最杰出的军事和政治天才的理由。成吉思汗是一代不世出的游牧民族的天才领袖，成功的统一了蒙古，成功的让东西方有了广泛的连接。但是他也埋下了帝国分裂的根源，虽然分封是所有游牧民族在管理大片统治区域的通常手段。

• 作者：娜娜金 发布时间：2022-06-29 22:28:21

  哭死我了，我操

• 作者：舜夜观天象 发布时间：2021-12-21 15:07:55

  定而后能静，静而后能安

• 作者：roy 发布时间：2020-10-10 19:20:50

  有些地方故意含糊顛倒，但仍堪輿必讀

• 作者：花语爱学习 发布时间：2022-12-04 07:37:24

  一本关于女性的书，探讨女性在家庭在社会中的自尊，以及自恋原因等。通过这本书，充分了解女性的心理与现状。

• 一个理工狗眼中的大数据

  作者：丧心病狂刘老湿 发布时间：2014-05-10 15:47:53

        作为一个学计算机出身的理工狗，我一直忍到自己写完论文才回过头来看这本书。此时距这书出版，已经一年有余，大数据的概念已经甚嚣尘上，无人不知了。

        维克托和肯尼思在这本书中不遗余力的向我们说明了由于技术的进步，传统的统计学抽样方法已经开始显得落伍，而借助于高速发展的数字存储技术与愈发先进的信息整合能力，类似google这样的公司已经有能力挖掘出海量数据中所蕴含的信息。作者在书中提出了两个至关重要的观点：1、我们搜集的数据是如此之多，以至于我们现在拥有的样本就是总体；2、借助于大数据，我们能够轻松的找出数据之间的关联而非因果，换而言之，我们可以轻松的“知其然”，即使我们完全不知其所以然。

        我不完全清楚两位作者的学术背景，当然，我也不完全清楚两位作者在写书的过程中是否为了让这本书更加通俗易懂而采取了一些微妙的措辞。但是每一个曾经被SVM、LDA、贝叶斯和马尔科夫深深伤害过的人都知道，在大数据的海洋里，我们最大的问题永远都不是如何获取这些数据，而是如何找到这些数据之间的联系。

        我相信每个学过数据挖掘这门课的人都知道沃尔玛里啤酒和尿布的故事，对，这个故事出现在很多年前，当初同样是为了描述一个令人激动的未来——人类居然可以通过计算机挖掘出那些我们平时根本无法察觉到的、事物之间隐藏的联系。欢欣鼓舞的计算机学家们纷纷将自己的精力投入到这个神奇的领域，但是丝毫没有发现，其实他们只是在重复着所有学者们无数年来在做的事情——寻找这个世界的真实。

        没错，为了寻找这个世界的真实，哲学家们冥思苦想，物理学家们建造了有毁灭世界之虞的对撞机，化学家们深入原子内部苦苦探究，但谁也没有数学家们走的更远，更接近成功。概率论比所有人都更早一步的找到了数据与数据之间的相关性，于是我们在高中的时候就能够了解线性相关和数据拟合的意义。而随着技术的发展，概率模型下的NLP技术在上个世纪90年代以后全面战胜了规则模型，我们不需要去理解自然语言的语义、语法，让处理器的摩尔法则和指数级叠加的文本互相厮杀，只要有足够数量的样本集——Bingo！一切都搞定了。于是随着Google在各种翻译大赛上的一枝独秀，人们乐观的觉得只要有了足够大的语料库，似乎再也没有什么能够难到他们。于是正向书中所说的那样，人们开始不再关心数据之间的因果联系，不再关心那些细微的错误，而开始疯狂的追求数据的规模。沾沾自喜的人们以为这就是世界的真理，忽视了近十年概率模型应用的规模一再扩大，准确率却停滞不前。即使是文本的二元情感分类如此简单的任务，无监督的学习器也很难拿出一个看得过去的成绩，更不用说机器翻译这样近十年来都没有巨大突破的领域了。就目前人类的技术水平而言，我们很难能够乐观的估计概率模型能够在我们有生之年将机器翻译技术推到“信达雅”的地步，概率模型和大数据的发展过程恰似一个对数函数，经过了最初的高速发展之后就放缓了自己的脚步。

        所以我是不认可大数据的概念的。数据规模到达一定程度之后，继续扩充的意义已经不大，更遑论所有大数据的应用都极大的依赖于其选取的数学处理模型。而经济发展的不均衡决定了所谓的样本=总体永远不可能出现——全世界有十几亿人还处日生活开销不足2美元的贫困线以下，连登录网络的条件都不具备，我们怎么能够奢望我们收集到的数据就会是总体？而所谓“知其然”可以替代“知其所以然”的概念更像是一个悖论，或许在应用层面上而言，这种说法有其合理之处，但对我们如何更好的了解这个世界的真相，却毫无用处。

• 3星|《失败课》：投资人写给创业者的经验谈，有点标题党

  作者：左其盛 发布时间：2018-03-13 21:15:00

  作者是投资人，全书是作者写给创业者的经验谈。

  有点标题党，说是1000个失败案例总结而来，实际是接触了1000个创业者。从书中内容来看，这1000个创业者的项目整体来说质量太差，好像没有值得拿出来当成功案例说的。

  书中需要提到成功案例的时候，反复拿360、猎豹、去哪儿举例，有点奇怪，一般来说投资人满嘴都是当下热门的创业公司。

  总体评价3星，有参考价值。

  以下是书中一些内容的摘抄，#号后面是kindle电子书中的页码，【】中是我根据上下文补充的信息：

  1：2015年，我及我们团队成员一对一地接触了不下1000个创业者。#125

  2：归类分析这些问题的原因，我们找到了一些大的结论，总的来说，有几种情况：1．被误导了；2．玩票的；3．真心创业，但没想透、没想明白，有一些必须解决的短板。#144

  3：很多创业者因为没有接触过投资人，或者很少接触到实质性的阶段，只是耳濡目染，或在创业相关媒体上看到各种资料，很容易把“要融资，先写份BP”“要融资，先做出产品”逐步演变为“要创业，先写份BP”“要创业，先做个App”。#185

  4：我们建议把创业理解为——打造一个为目标用户持续创造价值的有机系统。#268

  5：因此，创业者不要盲目去试错，“深度思考比勤奋更重要”。#354

  6：六步思维是一个帮助创业者在从0到1阶段深入思考的结构性方法论，如果每个步骤用一个问题来概括的话，就是：第一步，方向好不好？第二步，逻辑通不通？第三步，切点行不行？第四步，团队够不够？第五步，竞争大不大？第六步，融资成不成？#364

  7：360会选择让木马查杀完全免费，猎豹会选择集中几百个工程师只解决海外用户的手机垃圾清理问题，等等。这种看问题的深度与一般创业者是完全不同的层次。#427

  8：你的创业方向是否已经在或将要上投资的热门清单，都不是决定性的，仅仅可做个参考。事实上，真正划时代的项目，最开始很可能都是不被投资人看好的。#443

  9：在对前瞻方向的具体判断上，创业者往往会领先于主流投资人。就算不是划时代的项目，创业者往往也会比投资人更早地发现市场机会。#445

  10：找到刚需的具体场景，则可以进一步分析这些需求在这些场景下是不是独立的或通过某种努力可以独立出来的。#506

  11：也就是说，去哪儿网创业所定位的方向，只要在技术上做到位、产品上做到位，比较容易形成“独立”的需求与产品映射关系，而且更“直接”地解决用户问题后，用户的体验也可以变得更好了。#533

  12：有的创业者在实现愿景的过程中，会设计类似搜狗或360的多级递进发展战略，并且拿未来所谓真正想做的事情去弱化别人对前期阶段的重视。这就大大提高了项目的成功难度，一个环节出现问题，则会导致满盘皆输。#559

  13：什么是全栈创业？假设你开发出了一项对于某些行业而言极具价值的新技术，然后你会怎么做？过去的做法是，把你的技术卖给行业里的其他公司，或者对其授权；而新的做法是，打造一套完整的、从端到端的产品或服务体系，超越现存公司。这就是所谓的全栈（fullstack）创业。#589

  14：好的项目方向需要【在“刚性”“独立”“直接”】三个维度都处于比较理想的状态，而且都是能被创始团队把握住的。#608

  15：在我们接触的项目中，70%的项目逻辑都有比较严重的问题，最为普遍的是把功能等同于解决方案，等同于为目标用户创造价值。#747

  16：我问过一些有类似思维方式的创业者：“为什么你会觉得做了产品功能之后，剩下的就是拉用户了？”#772

  17：任何一个创业项目，有三个基本的问题：1．用户怎么获取？2．用户来了，怎么给他创造价值？3．我们从用户那里收获了什么（不单指收入）？#802

  18：在实践中，我经常给创业者推荐一种被广泛应用的面试方法——行为面谈法。这个方法简单易学又有效，并且，最关键的是，即使不懂专业问题，也可以通过面试过程对人才做出一定的判断。#1247

  19：要判断融资成不成，最基本的思维方式是这样的：以下一轮投资人的视角，倒推当前应该做好什么。#1430

  20：要合理地算出自己的创业项目应该融多少钱，在这里不讨论细节的财务预算方法，思考方法应该是这样：如果创业项目要顺利地跑到下一轮，需要花多少钱？#1471

  21：这样经过倒推和长期的市场磨合，形成了一些约定俗成的每轮次稀释的一般范围：10%～30%。#1478

  22：为了避免被动，一般应该找相互有竞争关系的多个意向战略投资人，让自己处于更有利的位置。#1506

  23：如果不直接找投资人，借力相关的服务机构，也有很多的方法：入驻有融资服务的孵化器、股权融资平台等，如需要专业融资辅导服务的，还可以请FA（融资顾问）。#1508

  24：每个阶段融资都有一段集中的努力时间，不要一直在融资这件事情上耗着。比如给自己一个月的时间，如果这一个月没有融到资，应该马上调整计划。#1511