The 7 Habits of Highly Effective People Powerful Lessons in Personal Change (高效能人士的七个习惯 当当网5星级英文学习产品 9780743269513) 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

The 7 Habits of Highly Effective People: Powerful Lessons in Personal Change was a groundbreaker when it was first published in 1990, and it continues to be a business bestseller with more than 10 million copies sold. Stephen Covey, an internationally respected leadership authority, realizes that true success encompasses a balance of personal and professional effectiveness, so this book is a manual for performing better in both arenas. His anecdotes are as frequently from family situations as from business challenges.

Before you can adopt the seven habits, you'll need to accomplish what Covey calls a "paradigm shift"--a change in perception and interpretation of how the world works. Covey takes you through this change, which affects how you perceive and act regarding productivity, time management, positive thinking, developing your "proactive muscles" (acting with initiative rather than reacting), and much more.

This isn't a quick-tips-start-tomorrow kind of book. The concepts are sometimes intricate, and you'll want to study this book, not skim it. When you finish, you'll probably have Post-it notes or hand-written annotations in every chapter, and you'll feel like you've taken a powerful seminar by Covey. --Joan Price --This text refers to an out of print or unavailable edition of this title.

FORWEORD

PART ONE：PARADIGMS AND PRINCIPLES

Inside-Out

The Seven Habits-An Overview

PART TWO:PRIVATE VICTORY

HABIT 1 Be Proactive

Principles of Personal Vision

HABIT 2 Begin with the End in Mind

Principles of personal Leadership

HABIT 3 Put First Things First

Principles of Personal Management

PART THERR：PUBLIC VICTORY

Principles of Interdependence

HABIT 4 Think Win/Win

Principles of Interpersonal Leadership

HABIT 5 Seek First to Understand,Then to Be Understood

Principles of Empathetic Communication

HABIT 6 Synergize

Principles of Creative Cooperation

PART FOUR：RENEWAL

HABIT 7 Sharpen the Saw

Principles of Balanced Self-Renewal

Inside-Out Again

AFTERWORD

APPENDIX A:Possible Perceptions Flowing out of Various Centers

APPENDIX B:A Quadrant II Day at the Office

PROBLEM/OPPORTUNITY INDEX

INDEX

Stephen Richards Covey was the author of the best-selling book, "The Seven Habits of Highly Effective People". Other books he wrote include "First Things First", "Principle-Centered Leadership", and "The Seven Habits of Highly Effective Families". In 2004, Covey released "The 8th Habit". In 2008, Covey released "The Leader In Me—How Schools and Parents Around the World Are Inspiring Greatness, One Child at a Time". He was also a professor at the Jon M. Huntsman School of Business at Utah State University. You can purchase Stephen R. Covey's books and audios at http://www.7habitsstore.com

Covey died at the Eastern Idaho Regional Medical Center in Idaho Falls, Idaho, on July 16, 2012, due to complications from a bicycle accident he suffered the previous April.

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书籍介绍

In The 7 Habits of Highly Effective People， author Stephen R. Covey presents a holistic， integrated， principle-centered approach for solving personal and professional problems. With penetrating insights and pointed anecdotes， Covey reveals a step-by-step pathway for living with fairness， integrity， service， and human dignity -- principles that give us the security to adapt to change and the wisdom and power to take advantage of the opportunities that change creates.

• 作者：十三点二五 发布时间：2017-07-29 07:01:35

  一些阅读英文版的体验：关于词汇，大概第一次对于definition有如此深的执念。知道定义，方能继续。关于inside-out，大概有了太多“身世浮沉雨打萍”的经历，更想去探求自己内心真实的Value，并将之转化为principle。5星，确实改变了我的思维模式。

• 作者：七厂长 发布时间：2014-12-25 15:02:45

  弄了一堆图表，整了一群形式化的原则，无非只是为了说明达到个人的“成功”所需要具备的条件。按照这种理性化的模式，人生丰富多彩的境遇只是化归为一些普世致用的原则；人的向善的追求降格为对一种庸俗成功观的信仰。不用说中国思想，就是西方自亚里士多德开始的明智传统(Klugheitstradition)就不会同意这样的理论。

• 作者：young 发布时间：2016-11-22 13:19:32

  看的是中华书局的魏武帝大传，一般般，没啥感觉

• 作者：時代抗疫totoro 发布时间：2013-04-15 16:39:59

  not as useful as it has been praised for, given all that constant-repeated positive cliches, but there are still some insights of practical value, like the Proactive Model, build a circle of influence, and follow the 5 steps to be happy:1. Free your heart from hate 2. Free your mind from worry 3. Live Simply 4. Give More 5. Expect Less...

• 作者：咏叹调 发布时间：2013-04-18 19:22:12

  kind of cliche

• 作者：折翼的蝴蝶 发布时间：2017-02-10 22:40:26

  虽然治标不治本，确实是行为主义层面上的杰作。

• 《高效能人士的七个习惯》思维导图

  作者：冰冰爱画画 发布时间：2022-01-07 18:12:36

  这本书是涛弟拿给我的，被我在书架上搁置了两年。某次聊天时聊到自己总是被乱七八糟的琐事吸引注意力，到头来正事却一个没干。涛弟建议我把这本书好好读一下，于是去年的最后一本书精读《高效能人士的七个习惯》，并做了详细的思维导图。

  里面影响我最大的两个点： 一、习惯一积极主动里的“关注圈和影响圈”。积极主动的人专注“影响圈”，专心做自己力所能及的事，使影响圈不断扩大；消极被动的人则全神贯注于“关注圈”，紧盯他人弱点、环境问题以及超出个人能力范围的事不放，结果怨天尤人，一味把自己当作受害者，并不断为自己的消极行为找借口。错误的焦点产生消极能量，再加上对力所能及之事的忽视，造成了影响圈日益缩小。我又何尝不是这样，将责任推给地理位置不好，家人不理解，甚至天气不好导致我心情不好

• 选择的自由——读史蒂芬·柯维《高效能人士的七个习惯（20周年纪念版）》有感

  作者：沉思的Panda 发布时间：2014-01-24 10:02:25

      刺激与回应之间存在一段距离，成长和幸福的关键就在于我们如何利用这段距离，因为在这段距离中间产生了选择的自由。

      我们可以选择什么呢？

      我们可以选择用什么样的方式回应刺激，这是我们的行动能力，体现自身的独立意志，反映出个人的人生观、世界观、价值观。

      那怎么能知道自己的人生观、世界观、价值观呢？

      首先通过自我意识以旁观者的身份审视自己当前的遭遇，然后通过想象力超越当前现实，在头脑中对自己的未来加以创造，未来的图景越清晰，我们就越能清楚地感受到自己人生观、世界观、价值观。

      每个人都想成为一个幸福的人。幸福的定义各有不同，有的人想当领袖，有的人想富可敌国，有的人可能只是想做一个普通的人，呆在一个普通的小镇，和一个普通的爱人，安逸静谧地生活着。你对幸福的定义是什么并不重要，重要的是你当下是否就过着这种幸福的生活。如果是，那么恭喜你，你已经是一个幸福的人了；如果不是，那么在 当下状态 和 幸福状态 之间的距离，就是你需要努力的空间。

      那么怎么样构筑一个幸福的人生？

      作者给出的答案是：以原则为中心生活（特别是产出/产能平衡原则）；积极主动地构建生命的愿景；以终为始，主动定义努力的目标和方向；按照“要事为先”地原则去构建个人行动管理系统，一步步达成预定目标；

      我们不可能孤立地活在世界上，所以要培养自己的双赢思维，采用移情聆听的方式去真正理解其他人的观点、看法、意见、建议，最后做到知彼解己，利用统合综效的力量，共同完成自己和他人生命的愿景。

      在所有的过程中，对各个原则的理解过程是一个不断深入地螺旋形上升过程。所以这就需要我们不断更新和完善自己在身体、精神、智力、社会/情感等四个层面的认知和实践能力。

      就我个人而言，2013年最大的意外收获，是碰到了易仁永澄，从他的博文中，我看到我对GTD行动管理系统的理解是浅薄的，缺乏目标系统支撑的行动管理系统不可能达到“高效能”的状态。所以我重读了《小强升职记》，按照六个高度的方式定义了自己生命的原则、愿景、目标，再拆解为责任范围、任务和下一步行动，结合Doit这个行动管理工具，果然生活高效多了。

      生命原则、愿景、目标的清晰化，加上个人领域的行动管理逐步条理化，让我有更多的精力关注在我的工作上。我开始关注工作中重要他人（上司、下属、项目组同仁）的工作方式和状态对我的影响。就这这个时间点上，我看到了悦读的这一期读书活动，参加了进来。

      读《高效能人士的七个习惯》的过程中，我从和上司的关系入手，增强和他的沟通，努力达成共识，构建双赢关系。虽然到目前为止还没有按照书中那样写下一份明确的双赢协议，但是我和上司之间的猜测明显少了许多，很多事情上，他开始选择事前和我主动沟通，而不是像之前那样，事后跟我说，“我当时以为你……，我当时希望你……，我当时觉得你……”，我们对彼此的期待也开始放在水面上来讨论。

      书中，史蒂芬·柯维对原则非常强调，对此，我深有感触。程序员最悲剧的地方就在于加班过多，是 低效的加班复制粘贴来增加产出 还是 提升自己抽象能力增强产能。选择不仅仅是个人的，也是团队的。我相信个人做这个选择并不难，难的是让上司相信你这个团队可以做到增强产能，而不是采用杀鸡取卵式地靠加班增加产出。办法总比问题多，我在努力中，我也相信我可以做到。

  第六期悦读活动——《高效能人士的七个习惯(20周年纪念版)》——

  http://help.doitim.com/group/topic/660

  报名活动ID：shitianci