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内容简介：
【编辑推荐】
● 为什么人际敏感度越来越重要？
● 什么性格特质的人可以做领导？
● 如何与领导、下属及其他同事和谐相处，在职场如鱼得水？
● 如何提升知人善任的能力，成为一名卓越的领导者？
……
知名培训师和企业顾问、DISC的践行者和推广者、领导力开发研究者和传播者、喜马拉雅头部荐课官李海峰老师20年来企业培训、管理咨询、经营实践等工作经验总结提炼。助力提升你的人际敏感度、团队沟通效率及知人善任能力，成为卓有成效的管理者。
《领导力》视野开阔，逻辑清晰，内容丰富，不但有精彩理论阐释，还有实战技巧呈现和具体案例解读。再现了作者举重若轻、娓娓道来的演讲风格，历史故事和经典案例随手拈来，游戏互动穿插其中，知识性、实用性、趣味性兼具，使你在轻松阅读中找到自己的答案。
古典、秋叶、剽悍一只猫、Scalers、萧秋水倾力推荐！
【编辑推荐】
《领导力》围绕不同性格特质的领导者如何提升知人善任的能力这一职场人士普遍关心的问题展开论述。
全书分为上中下三篇，上篇是知人篇，主要通过对DISC理论的学习来认识自己和了解别人，达到提高人际敏感度并实现知人的目的。
中篇是善任篇，集中阐释和解决了两个问题：第一个问题是如何把个人放对位置，包括团队管理、选拔人才和培训人才3个模块；第二个问题是如何让团队有效互动，包括教练技术和有效沟通2个模块。
下篇是运用篇，涵盖团队建设、企业发展、事业兴衰和家庭和谐等各个方面，主要通过历史典故、经典案例和游戏互动等形式，深入展现知人善任的智慧和艺术，以期给领导者带来深入的思考和启迪。
书籍目录：
引言 001
上篇 领导力之知人 007
模块一 行为风格理论 008
从认识自己开始：你的行为会影响你和他人的情绪 008
怎样才算了解别人 010
提升你的人际敏感度 013
研究行为风格的两个基础 015
模块二 DISC的内核 020
维度一：关注事，还是关注人 021
维度二：直接（快），还是间接（慢） 024
DISC矩阵 027
D型特质——指挥者 029
I型特质——影响者 033
S型特质——支持者 036
C型特质——思考者
039
模块三 DISC的挑战与优势 042
问题一：哪种特质的人最适合做领导 042
问题二：哪种特质的人最适合做销售 046
问题三：哪种特质的人最适合做行政 051
模块四 防止优势成为劣势：蜀汉创业团队成败的启示 053
怎样管理自己的情绪 053
对待差异三个阶段的态度 055
你觉察不到他的可用之处，很可能只因时机未到 056
蜀汉创业团队成败的启示 058
模块五 调整自己的性格特质：《西游记》取经团队的启示 077
为什么说唐僧和孙悟空取经前后好像换了人 077
调整性格特质的两个关键点 082
编者手记 086
中篇 领导力之善任 093
模块六 把人放对位置之一：团队管理 094
团队成员数量的管理 095
强化团队角色认知 097
合理搭配，阶段分工 098
抓住团队发展的三个关键过渡期 100
调整自己的性格特质，开展情境领导 104
模块七 把人放对位置之二：选拔人才 110
用得好成人物，用不好成人灾 110
如何找到合适的人才 111
企业用人的标准：EQ 大测试 113
选拔人才的三大误区 120
案例分享：我们是这样选拔百万年薪经理人的 125
参与岗位设计的四种人 128
影响绩效的三大因素 131
模块八 把人放对位置之三：培训人才 136
成人学习的心理与教育特征 136
讲师授课风格 138
培训的三个阶段 140
模块九 团队有效互动技术之一：教练技术 146
一个有效的教练工具：乔哈里资讯窗 146
有效教练三原则 148
认准一个目标：协助个人成长 150
模块十 团队有效互动技术之二：沟通技术 153
避免陷入倾听的四个误区 153
高效沟通：善于运用S 型特质作倾听 156
沟通的两种模式：说服和交流 158
组织沟通的要素 161
高效组织的文化呈现 163
团队沟通最棒的结果 164
编者手记 165
下篇 领导力之运用 171
模块十一 领导力与团队建设：一个小实验和三个小故事 172
你了解你的团队成员吗 172
只要放对位置，庸人也能变能人 174
设身处地理解别人，让仇人变亲人 178
模块十二 领导力与企业发展：携程四君子的故事 180
先君子，大家都是君子；后小人，我们没有小人 180
答企业家问：在每一个阶段找到最合适的人 186
模块十三 领导力与事业兴衰：齐桓管鲍的故事 190
管鲍之交与桓管之谊 190
用人之道：知短用长 194
知人之术：管仲病榻论相 200
领导者必须具备的两种能力 212
领导者用人三原则 213
模块十四 领导力与家庭和谐：我与太太的相处之道 218
DISC 平衡工作与家庭 218
我与太太的相处之道 220
编者手记 226
附录 知识结构手绘图 230
作者介绍：
李海峰
知名培训师和企业顾问，DISC的践行者和推广者，领导力开发研究者和传播者。作者是团队协作及组织绩效专家，性格分析与青年创业方面的标杆人物，“DISC+”社群联合创始人，拥有十多年DISC实战经验，5000多名毕业生遍布百余家世界500强企业及大型上市公司。
李海峰曾是《人力资源》《中国培训》《创业周刊》《人力资源管理》等杂志封面人物，译有《常人之情绪：DISC理论原型》，著有《我为什么看不懂你》《DISCOVER自我探索》《DISC职场人格测试》《赢得欣赏：在社交圈收获好人缘》等畅销书。
主要荣誉有：2019喜马拉雅FM“123知识狂欢节”，《李海峰：DISC人际关系训练营》专辑销售额超过千万元，拿下全站畅销榜第一名。2020年2月29日，与喜马拉雅共同打造的《首个万人线上训练营揭秘》付费直播超12万人参与，开创了线上付费直播课程的新记录。2020年423听书节，李海峰担任喜马拉雅荐课官，在直播中推荐由喜马拉雅出品的重磅课程《全球精英的5分钟成长学院》，直播一小时卖出超1万单，内容消费额超200万元。
出版社信息：
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书籍摘录：
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其它内容：
书籍介绍
【编辑推荐】
● 为什么人际敏感度越来越重要？
● 什么性格特质的人可以做领导？
● 如何与领导、下属及其他同事和谐相处，在职场如鱼得水？
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中篇是善任篇，集中阐释和解决了两个问题：第一个问题是如何把个人放对位置，包括团队管理、选拔人才和培训人才3个模块；第二个问题是如何让团队有效互动，包括教练技术和有效沟通2个模块。
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精彩短评：
作者：Rosina 发布时间：2023-08-31 16:03:36
还可以，主要是配合着视频看。视频的优点有动态感，缺点是需要反复播放，费眼睛。书版的不动态，但是可以随时翻。
作者：不降落滑翔翼 发布时间：2022-09-13 09:39:02
主要讲的是disc，透过这个去观察，会发现不同类型的人需要的激励各不相同，跟脱不花的沟通有一章重合了。另外，沟通是向上找共识（目标），向下找方法，也很对。
作者：CoCo陶可可 发布时间：2022-08-31 20:19:12
2022，0233。by纸质书。
作者：洣歌 发布时间：2017-06-16 10:32:18
可作入门了解，不需购买。
作者：梦洋 发布时间：2023-09-16 13:56:26
感觉还是少了很多原味
作者：局外人 发布时间：2018-11-20 21:10:02
明朝时中日之间朝贡关系的文章看的少，这里的一篇算是做了补充。
深度书评：
死生契阔
作者：环玥 发布时间：2006-09-11 22:04:20
二十世纪二十年代的北平是最适合做戏引子的场所：前清的余烟还未散尽，紫禁城土红色的宫墙影子一样罩住整个城市，显出一种束缚的无力感，像一个正半褪旗袍换洋服的美人儿，头上插的还是古董的碧玉簪子。
失去了人的完整性的老太监尖细的嗓音伴着一屋子鬼魅般的猫。猫是灵性却自私的动物，吃食习惯偏最似人，它们啃噬着主人的尸骨，在阴森的幽闭空间里，诅咒的预言硬生生刻进人心版里：这三个命运相连的男女注定无法逃脱噩梦的际遇——生不如死，死不如生，先死后生。
三十年代的上海滩：一个土制的青瓷花瓶被放进昂贵的七彩宝盒里，由最权威的所谓绅士加印盖章，便成了宝物。十里洋场到处都是骗人的伎俩，区别在于你的手段是否脱俗。
没有人能摆脱名利的诱惑，男人靠女人，女人靠权势。他爱她，爱的是真实的记忆，可是那不值钱。于是他变心，跟一个电影明星。伶人配花，倒也是天生一对。可惜情债是孽念，他的过去不放过他，两个人至死相缠，成就的故事仿佛泣鬼神，其实却只是汪洋大海里的一波潮，更或者只是一滴水珠。
三个戏子的人生经历，看似惊心动魄的本质说穿了就是两个男人爱上同一个女子的悲哀与自私。《生死桥》的玄妙只有小资成李碧华者才有资格看透写出。很难将它与《霸王别姬》或《胭脂扣》去比较，男人与女人的故事就是白墙上的一抹蚊子血，初看时触目，过后便是平常，擦干净便是了。
所有人都是要过生死桥的，自己知道就好，不用公开去说明了。
线下共读及企业共读，但不管怎么读都是拆书法
作者：朱笋笋 发布时间：2024-05-28 08:16:43
网站评分
书籍多样性：5分
书籍信息完全性：9分
网站更新速度：3分
使用便利性：6分
书籍清晰度：9分
书籍格式兼容性：6分
是否包含广告：9分
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安全性：8分
稳定性：5分
搜索功能：6分
下载便捷性：4分
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下载评价
- 网友 家***丝： ( 2024-12-14 15:44:09 )
好6666666
- 网友 寇***音： ( 2024-12-15 09:41:07 )
好，真的挺使用的！
- 网友 习***蓉： ( 2024-12-13 11:12:57 )
品相完美
- 网友 詹***萍： ( 2024-12-25 21:48:39 )
好评的，这是自己一直选择的下载书的网站
- 网友 游***钰： ( 2025-01-09 14:36:13 )
用了才知道好用，推荐！太好用了
- 网友 沈***松： ( 2024-12-30 19:09:15 )
挺好的，不错
- 网友 石***烟： ( 2025-01-06 00:36:41 )
还可以吧，毕竟也是要成本的，付费应该的，更何况下载速度还挺快的
- 网友 冉***兮： ( 2024-12-11 03:36:45 )
如果满分一百分，我愿意给你99分，剩下一分怕你骄傲
- 网友 堵***格： ( 2025-01-03 15:42:13 )
OK，还可以
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书籍真实打分
故事情节：7分
人物塑造：7分
主题深度：4分
文字风格：4分
语言运用：5分
文笔流畅：4分
思想传递：8分
知识深度：9分
知识广度：5分
实用性：9分
章节划分：5分
结构布局：7分
新颖与独特：8分
情感共鸣：9分
引人入胜：4分
现实相关：9分
沉浸感：3分
事实准确性：4分
文化贡献：8分