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《声律启蒙 弟子规》原名《训蒙文》，由清代“国学”生员李毓秀根据宋代朱熹的《童蒙须知》改编而成，后又经清代儒生贾存仁修订，改名为《弟子规》。其体例仿《三字经》，三言成句，合辙押韵，流传范围较广，曾被列为私塾、义学的儿童必读书目。 更多国学书籍，请点击下方↓↓↓

声律启蒙

卷一

一 东

二 冬

三 江

四 支

五 微

六 鱼

七 虞

八 齐

九 佳

十 灰

十一 真

十二 文

十三 元

十四 寒

十五 删

卷二

一 先

二 萧

三 肴

四 豪

五 歌

六 麻

七 阳

八 庚

九 青

十 蒸

十一 尤

十二 侵

十三 覃

十四 盐

十五 成

弟子规

一 总叙

二 入则孝，出则弟

三 谨而信

四 泛爱众而亲仁

五 行有余力，则以学文

附：

老学究语

一 四言

二 六言

三 杂言

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书籍介绍

《声律启蒙 弟子规》原名《训蒙文》，由清代“国学”生员李毓秀根据宋代朱熹的《童蒙须知》改编而成，后又经清代儒生贾存仁修订，改名为《弟子规》。其体例仿《三字经》，三言成句，合辙押韵，流传范围较广，曾被列为私塾、义学的儿童必读书目。 更多国学书籍，请点击下方↓↓↓

• 作者：文孟先生 发布时间：2024-03-18 05:36:27

  经典。

• 作者：CHEN 发布时间：2022-07-25 22:00:50

  两星半。

  太浅了…

• 作者：叽咪君 发布时间：2013-08-11 10:53:58

  劳资上海书城原价买的书啊！！！你TM平五页一个错误！！！！！你造我为毛这么快能解决么！！！！因为找错误比做题好玩多了！！！！我玩的很嗨森啊！！！！妈蛋！！！！

• 作者：枇杷 发布时间：2021-11-13 17:08:29

  还可以吧 读起来很快

• 作者：墩子 发布时间：2015-10-25 17:51:57

  feel bored reading for ages

• 作者：withinbeyond 发布时间：2014-09-25 01:25:13

  虽然对实务不明白，但写得很厉害很清晰的样子……

• 推动认知创新 重构数字时代的世界观

  作者：amethystgeode 发布时间：2022-07-02 22:09:31

  未来颠覆性的技术在哪里？

  找到这个问题的答案，就有如手握开启未来的密码。

  郭为先生写作《数字化的力量》的缘起，便是希望能从企业的角度回答这个问题。

  回望历史长河，人类社会曾经经历过五次信息技术革命。语言的产生和使用是第一次信息技术革命，文字的创造是第二次信息技术革命。印刷术的发明，促进了信息的共享，带领人类进入了第三次革命。而电报、电话、广播、电视的发明和应用，则使实时传播成为可能，电信、大众传播事业此后进入了飞速发展的时代。而第五次信息技术革命，则以计算机的普及和应用为标志。《数字化的力量》在第一章先展开了一副关于人类数字文明前世今生的画卷。

  每一次技术革命，都带领人类进入下一个时代。而在第五次信息技术革命时代，数据展现了巨大的力量。以数据资产牵引增长飞轮的亚马逊，以数据驱动企业管理和决策的谷歌，都是在数字与智能浪潮中敏锐抓住时代红利，改变人类生活的典型。

  除了清晰的脉络、丰富的企业案例之外，这本书很有启发性的一点，是从认知的角度呈现了技术的跃迁带来的影响。 在一代代技术革命中，人类的认知也经历着不断的重塑。

  这一代的企业家经历了数字革命，但又并不是在数字原生的环境中成长起来的。他们在心理和行动上，都愿意积极拥抱新的技术，了解最新的科技信息和前沿技术。但在认知上，相当一部分企业家，都在不同程度地经历艰难地“放下过去”的过程。当不确定性成为常态，努力适应变化已经远远不够。比“拥抱未来”更难的，是否定和颠覆自己过去的认知。

  那些曾经被证明是正确的理念和实践行为，面对黑天鹅频出的现实，面对新的游戏规则，好像已经摇摇欲坠，疲于应付。比如，习惯“慢工出细活”的思维，在互联网时代就需要被“迭代思维”所取代，通过敏捷开发和快速试错来完善产品，才能保持领先地位。再比如，工业时代，各领域、各行业的横向竞争使企业内卷化，最终把自己困在了竞争中。而数字经济时代，随着云计算与边缘计算、区块链、神经计算等新型计算范式的融合，竞争已不再是局限于某个行业、某个领域内细小的迭代发展。和内卷竞争思维创造的非常狭窄的上升通道相比，基于云原生、数字原生和场景创新的数字经济时代，合作共享、互动融合、共建生态成为主流，也为企业提供了选择错位竞争、抢位发展的机会。书中也大胆地提出了“未来的企业靠无边界取胜”的观点。

  在系统的理论梳理、丰富多样的全球案例、前瞻性的思考之外，这本书的特色就还在于还原了神州数码在数字化浪潮中真实的思考、分析和实践。作为神州数码的董事长，郭为先生多年来见证并赋能了中国无数企业数字化的历程。这些案例，为读者们更好地理解“数字化的力量”在中国大地上的落地、深耕和创新，提供了翔实而又独特的记录。

  例如，面对银行业的转型需求，神州信息在国内银行IT建设的关键阶段有力地推动了整体应用架构的转型发展，书中分析了“新银行”的自身机遇、历史机遇和技术机遇，并描绘了建设未来新银行的蓝图。这一整套思考方法，对其他行业也一样具有启发性。而当前，国家越来越重视数字时代“新基建”，并将其提升到国家战略的高度。书中提供的神州信息搭建的面向农村市场的“三农”生态链；神州数码与龙岩市政府开启的利用大数据构建高效公共服务的“数字龙岩”，都生动地展示了在“新基建”的历史机遇下，企业可以如何发挥作用，为新型基础设施投资和运营提供更多选择。

  从某种程度上讲，“认知创新”比“技术创新”还要难。没有认知创新，就不会有技术上的跃迁，也不会成就划时代的企业。帮助有志于更好地拥抱未来、领跑下一个浪潮的人们理解信息革命的背后推手，理解云原生、数字原生和场景创新这三大颠覆性技术，推动认知创新，就是这本《数字化的力量》的意义。

• 《王者速读法》用心智获取更多的上层信息

  作者：小春花酱 发布时间：2019-03-10 07:01:01

  “用三十分钟读完一本书”

  以比喻开篇，将自己想象成日理万机的国王，书籍是自己的仆人，只能召见他三十分钟。

  是一本提速阅读的指导书籍，按照作者讲的进行操作，提高自己的阅读效率。

  并非单纯的提速，而是在保证速度的同时尽可能多的提取书中精华为己所用。

  书中充满了各种日（zhong）式（er）比喻，让人在愉悦的阅读中掌握方法。

  书籍中蕴含着钻石般华美耀眼，珍贵优质的知识，一直以都来把信息一概而论了，其中有些质量上乘有些则不然，获取质量上乘的信息是通往更上层输出的必经之路。

  书籍是仆人

  面对种类繁多的书籍，不能被眼花缭乱的推荐语迷惑了双眼，要有主体意识。

  挑选出一名得力的仆人，在其身上发掘出更多更多有用价值，选书可以通过书架的类目或者电子书城的分类来大致圈定范围。

  书籍让人有所收获才会有价值，读书不是目的。

  将文字转化为信息录入大脑，经过智慧在遇到问题的时候盘活这些信息用出来。

  人才能得到提升，仆人就发挥了最大的价值。

  盲目的加速造成的不过是知识的残留，但却无法灵活运用。

  就像是雇了很多仆人但每天都无所事事，从兴趣出发不断延伸到其他陌生领域是比较好的阅读方式。

  世界上绝无毫无关联的事物，一技在身，即便毫无兴趣的领域，也会在某处发生一些微妙的关联，由此可得以拓展延伸，学会速读由此发散延展开来，我们的知识领域就可以得到无限拓宽。

  

  只能召见仆人30分钟

  对仆人进行扫视观察：先用五分钟将整个书籍从封面封底，书腰，目录，作者信息，再到里面的大致文字和图片装帧排版全看一遍，对书籍有一个初级印象。

  给仆人拍照：将书籍所有页面全部看一遍，像看图片一样，快速翻阅，大脑会对里面出现的高频词或重点句子有印象残留。

  20分钟对仆人的优势进行详细了解：用剩下的20分钟精读刚才觉得重要的地方。

  二八原则说明，书籍中有大量的段落都是用来辅助说明作者主旨的，并不需要精读。

  作者提出这种方法并非一下子就能掌握，在不断的阅读中养成习惯。

  之后才会将跳读的部分一次找准，真正提高阅读效率。

  如果担心漏读可以将仆人再次召唤。

  再读一次来确定自己之前的准确性。

  王者速读法前两步同样适用于在书店挑选书籍。

  信息不仅仅只有作为素材的价值，当他升华为你的知识，再使用时所带来的价值，将数倍于原信息的价值

  

  让仆人发挥最大作用

  挑选出了仆人，也发现了仆人的优点，要发挥他们的优势让他们做事情才是聪明的国王。

  将吸收来的信息储存好，使用的时候将他们提取出来才能发挥知识的价值。

  在汪洋的信息之海中钓到自己想要的鱼

  将对自己有用的书籍放在显眼的位置，没事随手就翻看两眼，能够加强对知识的记忆。

  优质的输出才是检验信息吸收运用的最好标准，将学到的东西最大限度的发挥出来。

  在运用中发现知识缺失的部分，再通过读相关书籍补充。

  将知识最终转化为智慧才会让国王无往不利。

  “用心智获取尽可能多的上层信息吧”

  《王者速读法》这本书的价值在于能够为读者提供一个可靠的了解书籍的机会，快速接触高质量的信息。

  并不是掌握了这种方法就可以一天看十本。

  如果真的对自己有用的经典书籍，想要融会贯通还是需要反复精读那本书籍的。

  下一次读书就将自己想象成国王试试吧。