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我们会成为什么样的人，本质上是由我们的心智模式决定的。因此，认识到心智模式的力量与局限，保持心智模式与时俱进，开始改变，快速行动尤为重要。

《超常规思维：如何做出更明智的决策》由沃顿商学院杰里·约拉姆·温德、科林·克鲁克和罗伯特·冈瑟编写。强调心智模式的转变，以帮助人们用不同寻常的思维方式思考并跨越障碍，实现在个人生活、事业和社会中的转变。

第 一部分 认识到心智模式的力量和局限

第 1章 我们的心智模式定义了我们的世界

我们心中的平行宇宙 8

模式从何而来 11

避免过时 16

心智模式的结果 17

第 2章 跑完“奇迹一英里”

心智模式的力量 26

心智模式的危险 28

人类精神百折不挠 32

第二部分 保持心智模式与时俱进

第3章 你应该换匹马吗

知道何时换马 44

去赛马 50

第4章 范式转换是双向的

旧事物，新事物 55

科学革命的顺序 58

有时我们只往一个方向走 60

范式转换：生活在圣彼得堡 61

范式的时代尚未到来 62

从两个角度看待事物 64

第5章 发现看待事物的新方式

如何以不同的角度看待事物 73

新地图 80

第6章 从复杂的信息流中筛选出有意义的东西

把一兆字节的数据扔给一个溺水的人 88

一切都取决于上下文 90

放大和缩小视角的过程 93

思维：同时放大和缩小视角 101

应用：你要来些炸薯条吗 102

缩放视角 103

第7章 参与心智的研发

实验的必要性 109

进行认知研发 111

走进实验室 116

实验室式的生活：连续的适应性实验 119

第三部分 改变你的世界

第8章 废除旧秩序

心智模式的持久性 125

改变心智模式：革命还是进化 126

为新秩序铺平道路 128

空中楼阁 132

第9章 寻找共同点以弥合适应性分歧

适应性分歧 137

空杯心态的必要性 139

解决适应性分歧 139

适应世界 144

第四部分 快速有效地行动

第 10章 培养快速行动的直觉

什么是直觉 151

创意飞跃的力量 153

直觉的危险 154

培养你的直觉能力 156

运作中的心智模式 160

第 11章 挑战不可能的能力

霍华德·舒尔茨 164

奥普拉·温弗里 168

安迪·格罗夫 172

结论 176

第 12章 挑战自己的思维方式：个人、商业和社会

健康思维：在个人生活中的意义 183

网络公司：在商业中的意义 188

密切关注心智模式 195

结论 所想即所为

附 录

心智模式背后的神经科学

核心概念 203

说明 209

致谢

[美]杰里·约拉姆·温德（Jerry Yoram Wind）? 沃顿商学院市场营销系主任，“沃顿商学院研究员计划”和沃顿商学院SEI管理研究中心董事，享誉全球的营销专业人士，曾撰写过20余部作品。 [美]科林·克鲁克（Colin Crook） 沃顿商学院研究员、英国皇-家工程学会会员、花旗集团前任技术主管。

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编辑推荐

【1】跳出常规，来自沃顿商学院的思维法

建校到现在，往往只有足够聪明的头脑才能入学沃顿商学院，其中，也仅有佼佼者才能领悟宝贵的沃顿智慧——超常规思维。

如何改变在未来之前，不被时代的潮流甩下？

如何在陷入困境时，用思维，突破成长、事业、生活的难题？

如何能锻炼自己的思维，让不纠结、不犹豫地做对明智选择，成为一种下意识的“惯性”？

《超常规思维》是一本讲述沃顿底层思维的图书。理念决定行动，思维决定高度，即使可能暂时无法到沃顿商学院求学，但读了本书，也可以与沃顿思维法共成长。

【2】各界人士重磅推荐 ，让福布斯公司总裁和雅诗兰黛前董事长称赞的图书

清华大学教授，中外管理传媒社长，哈佛商学院教授，通用汽车公司战略计划总监，瑞士洛桑国际管理发展学院院长，福布斯公司总裁兼CEO，雅诗兰黛公司前董事长，纽约证券交易所前主席、花旗集团前董事长兼CEO……重磅推荐

事情很严重，潮流已经发生了。

世界正在改变，你看到了吗？

【3】不在黑暗中冒险，打破固有思维，一套完整可行的方法论

你能做到的！但前提是方向正确。

我们的经验与思考方式决定了我们面对人生的基本动作。成长快的人，不一定是勤奋的，但通常是很有眼光的；发展好的企业，不一定是拼命的，但通常是顺应时代的……乍一看，心智模式似乎是抽象的、微不足道的。但正是心智模式影响着我们生活的质量和方向。

从认识到心智模式的力量和局限，保持心智模式与时俱进，到发现看待事物的新方式，参与心智的研发，再到如何快速有效的行动。

《超常规思维》提供了一套行之有效的方法论，助力人们打破固有思维，提升心智模式，突出直觉优势，让创意飞跃。

媒体评论

当代中国，创业大潮正如火如荼展开，社会对商业知识和智慧的需求也正在急剧扩大。现在，即将出版的《创新定价》《持续增长》《超常规思维》《习惯》这一沃顿商学院系列丛书无疑是商业知识和智慧中的明珠。我相信，这套丛书不仅会带给中国读者商业知识和智慧，更会将看起来遥不可及的商学院教育带给更多的读者。

——郑毓煌 博士 清华大学营销学博导、世界营销名人堂中国区评委

心智抢占、产品定价创新、渠道建设等，是能帮助企业找到业绩增长点，提高盈利水平，实现商业版图扩张的重要维度，如果你是一位对这些感兴趣

书籍介绍

我们会成为什么样的人，本质上都是由我们的心智模式决定的。因此，认识到心智模式的力量与局限，保持心智模式与时俱进，开始改变，快速行动尤为重要。

本书由沃顿商学院杰里 • 约拉姆 • 温德、科林 • 克鲁克和罗伯特 • 冈瑟编写。强调心智模式的转变，以帮助人们用不同寻常的思维方式思考并跨越障碍，实现在个人生活、事业和社会中的转变。

• 作者：Marie 发布时间：2018-11-11 02:43:43

  介绍了嘻哈文化和街舞的发源以及街舞在亚洲在中国的发展，因为写于多年以前，可以看到中国最早一批街舞舞者的艰辛与坚持。多年后，嘻哈文化和街舞在中国终于迎来新的发展机遇，令人欣慰。不过书中关于舞蹈动作的介绍貌似多是Breaking的，如果介绍hiphop的会更好。

• 作者：是拾壹呀_ 发布时间：2022-03-03 13:52:20

  旧世界，管理者生产产品。新世界，管理者理解事物。书中对于思维模式的解读有一定可取之处，不愧是沃顿商学院的课程。

• 作者：韧勉 发布时间：2013-04-29 00:21:36

  算是啃完了,收获不小，有工夫还要多多反刍！

• 作者：谢小迪 发布时间：2022-02-28 09:32:32

  人生充满了未知，但思维成长之路，只有起点，没有终点。

• 作者：米田 发布时间：2017-06-18 08:41:16

  回头再写短评，已经完全忘了这本书说的内容。翻看笔记，唯一还能记起来引起共鸣的部分是“做“白日梦”，提高创造力的好方法”。很像最近看的精力管理里提到的一点，间歇性休息，其中包括冥想。尝试了接近1个月时间，发现效率倍增，约莫能提升2倍左右的速度。

• 作者：momo 发布时间：2023-10-10 08:05:37

  1.我做事比较极端，要不做要么不做。确实有种折中的意思，做之前做些小实验，不做之前也试着尝试一下。 2.新旧共存的问题。科技并不是一出现就会覆盖掉所有的旧事物，这是我之前未想过的角度，以后会慢慢培养这种角度的思考模式。

• 经典不变

  作者：aviator 发布时间：2019-10-31 11:20:23

  随着社会的蓬勃发展，人们变得越来越注重物质文化，却忽视了国学等传统文化的理解。近来，电视荧屏上涌现了一大批弘扬我国传统文化的节目如《中国诗歌大会》、《百家讲坛》等等，这些节目的持续热播导致国学又一次开始成为大热门，各类升学考试也将国学纳入了重点考察的范围。国学传统文化所宣传的仁义、道德等文化精粹难道真的过时了么？我们现代人还有没有必要学习这些距今两千年左右先贤的思想呢。

  在这种情况下，《给孩子读经典》应运而生，它为我们打开了一扇学习国学奥义和精粹的大门，让大人和孩子们可以跟随着作者的讲解在国学知识里遨游。这本书的“基础”是钟叔河先生的《念楼学短》，本书作者为我们精心选择了66篇来自《论语》《孟子》《礼记》《左传》《国语》《战国策》《庄子》等传统经典著作的百字文言短文，所选文章短小精干，便于孩子来学习和家长指导——每篇故事的开头都有一副很漂亮的全彩色版插图，时而憨态可掬时而惟妙惟肖，让孩子产生浓厚的阅读兴趣；兴趣培养起来之后，再一步一步来我们解读。虽然国学文化的缺点就是普遍都是文言文，比较晦涩难懂，拗口，不容易理解和记忆，但在作者朴实无华的语言结合现代的观点，每个故事读下来似乎也没有那么难以理解了

  其实，我觉得这本书不仅适合小朋友，也同样适用于成年人对国学的学习和自省，里面作者所阐述的很多道理和想要表达的思想，如果用在成人世界也同样行之有效。短小精悍的文言文，精彩的见解和人生感悟值得为小朋友和成人好好感悟和体会，比起现在流行的虚空的鸡汤文化和网红文学抖音哲学，简直可以说是秒杀它们。

• 《人世间》周秉昆的朋友圈决裂藏着一个真相：一个人走下坡路的3个迹象

  作者：谢小迪 发布时间：2022-02-28 09:34:07

  

  《人世间》里在周秉昆坐牢之前，六小君子有次过年聚会让我感触颇深：

  当年的“六小君子”，孙赶超、肖国庆、曹德宝、唐向阳、吕川、周秉昆、等6个人，分成三类。

  吕川和向阳成为成功人士代表，周秉昆和曹德宝是小资家庭，而孙赶超和肖国庆还在底层。

  在聚会上，吕川就当前中国局势变化结合自己的认知进行分析，而肖国庆认为这些话都是“屁话”，觉得吕川只会讲大道理，压根不理解地底层百姓的苦。

  

  最后，这场聚会草草结束，各自怀着心事。

  其实，吕川说得没错，肖国庆也没有错。

  错就错在两个人的人生经历不同，导致两个人思维认知不同。

  这让我想起今日头条创始人张一鸣说过的一句话：

  有的人毕业就可以独当一面，2年可以成为事业部总经理，而有的人毕业10年还要想办法靠跳槽溢价。区别其实从很早就开始体现出来了。

  明明六小君子都是在光字片长大，大家条件都差不多，但五年，十年，二十年以后，当初条件相仿的人，境遇却天差地别。

  有的人拼尽全力，可还是走下坡路；有的人似乎不费吹灰之力，一直走上坡路。

  如果说人与人的差别从出生开始就体现，那什么让我们走向了截然不同的人生境遇呢？

  思维方式。

  思维决定高度，高度决定格局。

  《超常规思维：如何做出更明智的决策》一书提炼出3个思维下坡路的征兆，你有没有呢？

  01.陷入反应性思维：只相信自己看到的

  《乌合之众》作者古斯塔夫·勒庞说过，

  人的行为，首先支配它们的是信念，同时由这些信念形成的习惯也会支配它们。

  可见，我们的一举一动受习惯左右，会按照习惯模式看待问题，就像物体存在惯性一样。

  而习惯背后是一个人的心智模式。

  心智模式是一个人对人和事物的惯有的态度和看法。

  这种心智模式不容易被察觉，它会让我们陷入反应性思维。

  它会根据自己的感知偏好，让习惯去操控我们的行为，有选择性的接纳事实，选择性的看到我们心智模式所认可的世界。

  先来看一幅画：

  

  你的第一反应是什么?

  年轻女子。

  下一秒，你看到了一位老妇人。

  这是威廉·埃布斯思·希尔创作的《我的妻子和我的岳母》。

  这幅画没有发生改变，但呈现出来的图像却发生戏剧性的变化，到底是什么改变了？

  我们对图像的理解。

  面对相同的景象，带来截然不同的感知。

  就像拍照，角度不同拍出的氛围感也不同。

  这个反应不是别人强加给我们的，是我们无意识地去启动内在的心智模式，引起的惯性思维。

  就像作者提到的，

  我们最持久，也许也是最有限制的幻觉之一，是我们相信我们所看到的世界是真实的世界。

  在我们的内心世界里，有很多低效且错误的心智模式，扭曲了我们的认知。

  只有拆除“思维里的墙”，打破固定的反应思维，我们才能成为更好的自己。

  02.认知锁定：固守单一的世界观

  《人世间》里周秉昆出狱后，看到周围人都在拆迁，搬家的人很多。

  他想要找朋友借钱买一辆车，开小型的搬家公司。

  可他向乔春燕夫妇借钱时，乔春燕却找理由拒绝了。

  

  乔春燕认为周秉昆在监狱里呆了9年，社会变化太大，他跟不上。

  她对周秉昆的能力持怀疑态度，认为这钱可能还不上。

  借不借，那是个人的选择。

  其实乔春燕不想借的根本原因是不相信这事能成。

  面对时代的变迁，周秉昆敏锐地发现商机，寻求突变，另一个只抱着刻板印象活着，结果自然判若云泥。

  两者的差距就在认知锁定。

  固守经验之一的人，封闭自我，在困境面前坐以待毙，更看不到未来的趋势。

  避免认知锁定，拓宽生活半径，我们才能知晓世界的变化和抵御风险的能力。

  前不久，“大众集团全球裁员3万人”的新闻冲上热搜。

  新能源汽车成为趋势，大众集团要转型求生，只能裁掉许多与传统汽车相关的岗位。

  很多员工勤勤恳恳的工作，拥有卓越的技术，可他们只专注于传统汽车领域。

  面对突如其来的变革，他们没有任何还手的余地。

  只有打破认知局限，重新定义一个行业，不断学习，才能在变革的浪潮中一同前行。

  诗人阿多尼斯说的，有时阻碍我们脚步的，恰恰是那些不断被证明有效的思维方式。

  03.信息共同体：信息太多也是问题

  当下我们正处于一个“信息共同体”的环境中。

  在知识共同体下，我们每天看到的信息如同海水一般涌入。

  很多人已经达到了吸引信息的能力极限了，有限的注意力早已被消耗。

  橡树国岭国家实验室做过一项研究，研究中测试对象在驾驶时会受到各种小工具的干扰。

  当测试对象在试车道上行驶时，他们会受到自动导航系统、电话、微信聊天以及互联网新闻广播的轰炸。

  这个时候，研究人员提出一个简单的数学题目：如果你的汽车消耗每加仑汽油可以行驶12英里，那么行驶96英里需要多少加仑？

  有六分之一的测试者错过了转弯，还有一些测试者没能回复消息，更多的测试者无法回答这道简单的数学题目。

  在这45分钟车程中，36名测试对象中只有两三个人发生了事故，但许多人意识到自己的思维在途中“崩溃”了。

  信息超载，使得我们理解信息的能力也在减弱，这种“数据烟雾”带来的问题被称为“信息疲劳综合征”。

  它会干扰并且影响我们的睡眠、注意力甚至会让我们的思维瘫痪，作出错误的决策。

  过去，信息的作用是减少不确定性；现在，我们掌握的信息越多，反而知道得越少。

  因此，我们面临的挑战不是在信息的冲击下生存下来，而是要理解这些信息。

  如何理解呢？

  书中提到了

  放大和缩小视角。

  放大视角是关注环境中的细节，对信息进行分类，对信息中出现的细节进行分析。

  缩小视角是要认识到视野的局限，避免认知固定、要理解社会背景，定期跳出信息流，给反思留出空间。

  我们通过培养放大和缩小的视角，有意识地改变焦点，才能在复杂的极大的世界里，做出明智的决策。

  04.

  《原则》一书中提到，

  一个人真正的成长，就是不断地自我进化。

  在自我迭代的过程中，你的思维方式是否存在这些迹象：

  当你变得越来越固执，如同井底之蛙一样看世界，你要警惕自己是否思维局限了。

  当新事物出现时，你只会退缩，固步自封，而不是选择前行，你掉进认知锁定的陷阱里了。

  当你周围出现无数种声音时，如果你选择随波逐流，你就会卷入信息的漩涡中。

  人生充满了未知，但思维成长之路，只有起点，没有终点。

  终其一生，我们都要不断迭代思维，提升心智，不断靠近真相。

  路漫漫，用非凡的思维上下求索，其乐无穷。