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本书依据年龄和主题难度分为3 、4 、5 三册，内容螺旋上升，让小朋友从科学、技术、工程、数学等方面进行跨学科学习，从而掌握科学概念及解决实际问题的方法。每册书由物理科学、生命科学和地球科学3大板块组成，共14个主题。每个主题围绕1个核心的科学思想和概念展开，通过科学小短文、亲子互动、科学故事、针对科学概念和培养能力的书面练习、STEM挑战（故事引入、STEM过程、STEM日记）几个栏目让小朋友完成提出问题、设计方案、准备材料、动手操作、测试验证一系列过程，收获属于自己的独特的作品。

主要材料清单 5

如何使用这本书？ 6

物理科学

主题1　固体的变化与混合 8

【你知道吗】固体、液体和气体具有不同的性质。

【能力培养】了解并描述固体的熔化；视觉辨别；手部精细动作；联想；字母书写；了解并描述什么是混合物

STEM 挑战：高塔

主题2 液体的形状与流动 16

【你知道吗】液体能够流动，没有确定的形状。

【能力培养】了解并描述液体的特点；视觉辨别；联想；词义理解；字母书写；排序；推理

STEM 挑战：不同形状的水杯

主题3 零部件协同工作 24

【你知道吗】零部件共同协作才能使系统正常工作。

【能力培养】匹配；视觉辨别；字母书写；了解并描述系统的构成；

了解并描述不同系统的作用；联想

STEM 挑战：有趣的游乐场

主题4 声音的产生 32

【你知道吗】声音是由物体振动产生的。

【能力培养】理解；字母书写；排序；推理；匹配；手部精细动作

STEM 挑战：我的乐器

2

生命科学

主题5 大脑和颅骨 40

【你知道吗】大脑是人体的重要组成部分。

【能力培养】了解大脑的运作原理；推理；视觉辨别；认识并描述人的身体部位；匹配；手部精细动作

STEM 挑战：蛋头先生

主题6 昆虫的身体构造 48

【你知道吗】昆虫是一种生物，有多个身体部位。

【能力培养】认识并描述昆虫的身体部位；视觉辨别；匹配；识别昆虫；分类

STEM 挑战：我自己的昆虫

主题7 动物们吃什么？ 56

【你知道吗】动物包括食肉动物、食草动物和杂食动物。

【能力培养】认识并描述食肉动物、食草动物和杂食动物；视觉辨别；理解；推理；

手部精细动作；字母书写

STEM 挑战：野生动物

主题8 动物们生活在哪儿？ 64

【你知道吗】栖息地为动物们提供了赖以生存的基本条件。

【能力培养】理解；推理；字母书写；匹配；认识不同动物的家；手部精细动作

STEM 挑战：鸟巢

主题9 冬天里的动物 72

【你知道吗】动物以多种方式应对季节性变化。

【能力培养】了解并描述动物的过冬方式；视觉辨别；匹配；理解；手部精细动作；字母书写

STEM 挑战：熊宝宝的洞穴

主题10 动物和它们的幼崽 80

【你知道吗】动物幼崽长得像它们的爸爸妈妈。

【能力培养】视觉辨别；推理；理解；匹配；字母书写

STEM 挑战：猪圈

地球科学

主题11 月球 88

【你知道吗】月亮出现在夜空中。

【能力培养】认识月球；理解；匹配；视觉辨别；手部精细动作

STEM 挑战：月亮之上

主题12 观测天气 96

【你知道吗】每个季节、每一天的天气都在发生变化。

【能力培养】认识天气符号；字母书写；认识图表；推理；手部精细动作；认识气象测量工具；视觉辨别

STEM 挑战：大风呼呼吹

主题13　地球上的水体 104

【你知道吗】地球上有各种不同的水体。

【能力培养】认识不同的水体；视觉辨别；理解；联想

STEM 挑战：一座新桥

主题14 岩石的变化 112

【你知道吗】岩石在自然外力的作用下会发生改变。

【能力培养】了解并描述风化作用；视觉辨别；匹配；排序

STEM 挑战：风化的悬崖

STEM小能手结业证书 121

参考答案 123

Evan-Moor是美国非常著名的教材出版社，主要出版练习册类书目。自1979年以来，便一直致力于提供教育者实用、创意及吸引人的幼儿教育产品。如今，其出版的练习类书目已经在美国幼儿园、小学和中学被广泛运用，支援与丰富教学课程。Evan-Moor 出版社的书多次获得美国的教材类奖项，比如：美国学习杂志协会教材奖美国教育出版协会（AEP）杰出成就奖美国亲子媒体奖产品奖美国国家家庭教养中心认可奖项，等

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编辑推荐

这是一套依据年龄和主题难度分为3 、4 、5 三册的图书，内容螺旋上升，让小朋友从科学、技术、工程、数学等方面进行跨学科学习，从而掌握科学概念及解决实际问题的方法。每册书由物理科学、生命科学和地球科学3大板块组成，共14个主题。每个主题围绕1个核心的科学思想和概念展开，通过科学小短文、亲子互动、科学故事、针对科学概念和培养能力的书面练习、STEM挑战（故事引入、STEM过程、STEM日记）几个栏目让小朋友完成提出问题、设计方案、准备材料、动手操作、测试验证一系列过程，收获属于自己的独特的作品。

书摘插图

前言

嗨，亲爱的小朋友们，你们好！ 

你喜欢出新点子、制作东西、解决问题吗? 如果是的话，其实这些就是你在完成STEM挑战时所做的事情哦！那么STEM是什么呢？STEM代表科学（Science）、技术（Technology）、工程（Engineering）和数学（Math）。你也许还不是很清楚它是什么，但是在你大部分日常生活中，随处都会用到它。当你制作一个东西或帮助别人解决一个问题时，比如，如何让冰激凌在大热天不融化，此时你就是在用STEM技能。 

当你进行STEM挑战时，可以探索各种各样的想法，丰富你的创造力。当然，很多问题并不是只有一个答案或一种解决方案，相反，一个问题会有多种解决办法。因此，你可以制作一个东西，试试看它能否正常使用；如果不能，你可以再试试其他的做法。所以，准备好了我们就一起开启科学的探索之旅，动手解决问题，享受学习的乐趣吧！ 

你的朋友 

Evan-Moor

• 作者：Karneval 发布时间：2023-07-30 22:33:03

  借用非遗皮影艺术来讲述三十六计的历史典故之金蝉脱壳，挺有中华文化特色的

• 作者：花与爱丽丝ゆ 发布时间：2013-06-08 12:27:52

  魔术的世界带给什么太多的疑惑，这本书的魅力恰在于破解疑惑，引起更大兴趣

• 作者：deneb 发布时间：2020-05-22 14:33:34

  礼节性

• 作者：大云 发布时间：2018-02-13 20:27:19

  上学那会的励志书

• 作者：楊 鷙 发布时间：2015-02-15 14:42:14

  没想到一个月内学完的这本书是学德语以来老师讲得最细致的课本了。

• 作者：dreaming 发布时间：2015-11-27 09:45:30

  看上去很好，就是不知道能不能做到。而且，每次看总是季节不对，来年再借来跟着练。

• 书评

  作者：佛佛佛 发布时间：2024-05-03 09:05:52

  《逆势谈判》

  ◆ 第一章 谈判的本质

  >> 技巧1：大道至简。简单的策略才是最直接、最有效的。尤其在开始阶段，不要迷恋复杂的设计，越复杂的设计容错率越低；越复杂的策略越容易把对方绕晕，也越容易把自己绕进去。

  >> 技巧2：水无常形。俗话说，“兵无常势，水无常形。”一定不要让你的既定战略和战术禁锢了自己。任何人都应该时常审时度势、驻足思考，只有保持冷静，才能时刻准备应对变化。

  ◆ 第二章 谈判的要素

  >> 技巧3：留有余地。当在谈判桌上不知道面前是陷阱还是大道的时候，你不妨直接把这个问题抛给对方。“假设我同意贵方的条件，那咱们今天是否可以达成协议？”这种问题的好处是，可以推开那扇虚掩的门，探探对方的虚实，确保好钢用在刀刃上，避免竹篮打水一场空。我建议，在谈判中，大家可以多尝试问问这种假设型的问题。

  >> 技巧4：时空转换。在思考该引入什么样的变量时，你可以考虑一下怎么能在时间上做点文章。时间是一个好朋友，很多在当下无解的问题，放在更长的时间维度上就可以很好地解决。

  >> 技巧5：集思广益。在谈判前多找不同的人商议，跟他们说说你的想法，也听听他们的意见和建议，这样可以帮你打开思路。人在面对冲突和压力时很容易“变傻”，通过与人交流，可以让你避免活在自己的世界里。你也可以提出自己的方案，然后让其他人从谈判对手的角度考虑一下，相当于先进行一下预演，这在面对重大和复杂的谈判时尤为重要。

  ◆ 第三章 谈判中的沟通

  >> 技巧6：沉默是金。沉默是有力量的，给对方一些压力和空间让他去表演，听其言、观其色，然后从中去寻找灵活性和突破口，甚至有可能他自己就开始松动，主动露出破绽，因为大家都不喜欢沉默。

  >> 技巧7：听风辨器。在谈判中，抓取信息的能力非常关键。不要听那些逆耳的，要抓取那些顺耳的，甚至是有漏洞和灵活性的地方，比如对方的限制条件，然后尝试去化解和转换这些限制条件。

  >> 技巧8：鹦鹉学舌。在练习谈判之前，可以先练习如何重复对方的话。这样做的好处很多：一是可以帮助你确认和澄清你的理解；二是让对方感到你在听他说话，这样他有可能会跟你透露更多的信息；三是可以帮助你争取思考的时间，尤其是在有压力的情况下。

  >> 技巧9：见缝插针。当对方的谈判阵营中出现不同的态度时，你要主动尝试和那个表现出灵活性的人建立沟通，或者当对方在一段话中表现出不同的态度，抓取其中那些有利于达成一致的部分。顺着这些有灵活性和有利于达成共识的表态继续沟通，不要理会那些态度强硬，或者听起来刺耳的信息，柿子拣软的捏，切记不要用“鸡蛋碰石头”。对方的有些话只是说说而已，很快就过去了，你越碰反而越实在。

  >> 技巧10：欲擒故纵。有时也可以先总结一下桌上已经达成的阶段性成果，包括双方已经做出的让步和已接受的条件。如果是你的让步较多，要确保你手里还有别的牌和对方掣肘，交换的条件就是让对方放弃一些东西才能拿到你给他的优惠。对方要拿你的优惠就要接受你的条件，如果不接受你的条件，那你的让步也不会发生。

  ◆ 第五章 谈判的降维

  >> 技巧11：开门见山。谈判时不妨在一开始就把要谈的事项都摆出来，包括现存的问题、努力的方向。你也可以利用信息披露来管理对方的期望，比如你手上的其他选择，公司给出的目标时限，甚至可以是你所面临的一些内部挑战。透露一些信息不仅能影响对方的心理预期，还能在谈判的开始阶段就进行一些微小的信息交换，潜移默化地促进双方的交换行为。

  >> 技巧12：恩威并施。趋利避害是人性。在上桌前，需要审时度势想清楚当下的权力平衡：你手里有什么对方想要的东西，又有什么能对对方形成掣肘的东西，这些都是你手里的谈判筹码。你可以利用这些筹码来促使对方上桌，并推动谈判按自己所期望的方向展开。

  >> 技巧13：先入为主。不只是要争取开价或提案的主动权，还应该主动提出和设定谈判的议程和框架，争取打下第一个锚点，最终的交易往往和谈判桌上的第一个方案有很强的相关性。

  >> 技巧14：不为所动。虽然你想证明对方的方案很不合理，并且打算通过施加压力让对方退让，但这时切记不要争辩，一争辩你就输了，这样你就被对方锚定在他的方案上了。不要意气用事，直接回价，把这看作一场主动权的争夺战。

  >> 技巧15：刨根问底。在谈判时如果发现对方非常坚持自己的意见，很难通过说服辩论让对方放弃，这时不妨倾身向前，进一步了解其诉求背后的需求。尽量展现出愿意和对方一起解决问题的态度，这样对方更有希望分享他的限制因素和真实处境。

  >> 技巧16：一针见血。在还价的时候不要问对方还能不能再便宜了，这样不管对方拒绝你还是部分地答应你，主动权都在对方。你应该直接提出自己的具体诉求，这么做你的诉求更容易得到满足，因为你实际降低了他所要面对的不确定性，同时也在帮对方对你的诉求进行理性思考。

  >> 技巧17：小步慢跑。人们之所以让步是希望让步能带来成交，但要注意让步时步子不要迈得太大，这时候效果反而容易适得其反；让步的频率也不适宜太快，把握节奏，小步慢跑，一点点放线。

  >> 技巧18：以退为进。退的时候其实是提条件的最好时机。只要条件和让步对价，甚至是能创造出更多的额外价值，哪有什么道理不做出让步呢？相应地，只要你的条件与让步相比并不离谱，那对方也有很大的机会答应你的条件。

  >> 技巧19：投石问路。对手究竟是一个懂得礼尚往来的人，还是只会咄咄逼人的人？当不清楚这一点时，你不妨先用一些信息和小的示好行为测试一下对方的反应。这好比你在谈判桌上放出的无人侦察机，从而避免做出实质性和不可收回的让步，把自己置于任人宰割的境地。

  >> 技巧20：步步为营。仔细聆听对方的方案和建议，抓取到其中对你有利的部分。尤其当对方已经满足了你的部分诉求时，先不要执迷于那些对方还没给的东西，赶紧确认并敲定那些已有成果，落袋为安，再做打算。

  >> 技巧21：借坡下驴。僵持在那里并不明智，但是直接退让又显得很没有面子，这时不如重新提出一个小条件，最好是对方比较容易答应的条件，相当于是给对方递了一把梯子，让大家都能体面地走下台来握手成交。

  >> 技巧22：重整旗鼓。退下来整理一下已经获得的信息，对之前的谈判做一些复盘分析，也可以邀请其他人从各自角度发表一下意见，重新筹划一下你的战略战术。这么做的话，也等于给对方一定的时间和空间，让他们能好好考虑一下你的方案。

  >> 技巧23：扮猪吃虎。很多决策者都刻意避免自己出现在谈判团队当中，甚至即便自己就是那个可以拍板的人，也会托词自己做不了主，需要请示。这其实是在构建一个虚拟的更高权威，从而为自己留有一定余地，也为谈判保留一些空间。

  >> 技巧24：避重就轻。即使被对方攻击、威胁、辱骂，谈判高手仍会不为所动，继续就自己关切的问题进行讨论，或直接提出方案，突出重围。无我，无形，让对方拳拳击空，浪费的是对手的体力。你的反应也让对手知道对你施以重拳好像并不起作用，他也慢慢会放弃使用这种方式。

  >> 技巧25：借力打力。以彼之所求，换己之所需。把对方的诉求和自己的需求糅合在一起，就像太极一样，你中我有，我中有你，相互关联，来回转换。

  ◆ 第六章 训练

  >> 技巧26：不左不右。在给出方案和建议时，不要给一个区间范围，对方只会听见你的下限而忽略你的上限。这种做法甚至都不如直接告诉对方你的下限，因为给出区间的做法不仅透露了你的下限还暴露出你信心不足。在提方案时，只给一个具体的数，如果对方需要灵活度，他会主动去争取和试探的。

  >> 技巧27：化整为零。资源并不能“取之不竭、用之不尽”，一定要省着用，每一块好钢都用在刀刃上。不要把手上的资源一股脑儿全撒出去了，牌要一张一张出，一步步地去交换。

  >> 技巧28：三思而行。没有问题就是最大的问题！就算你对对方的方案已经非常满意了，但你的爽快可能会引起对方的不爽，反而产生被你占了便宜的感觉。如果你想维护双方的良好关系，那就不要太快反应。你可以表示自己会考虑其建议，然后看看能不能根据其建议进行一些优化。让对方觉得大家都已经尽力争取了，这样他们才会有达成了一笔不错的交易的感觉。

  >> 技巧29：有零有整。给出的方案和让步最好是有零有整的，这会让人觉得你是经过了认真计算后才给出的让步，同时也给对方一个心里暗示，你没有太多空间了。如果随后对方要求你“抹掉零头”，你也还有一个空间，让双方比较好下台。

  >> 技巧30：空手套白狼。不管对方给你什么，甚至有可能是你根本不需要的东西，都先收下来，然后回头再找到合适的时机换一个对你有价值的东西。如果你能从对方的角度考虑交换物对他而言的成本，你就更有可能换得到和换得好。

  >> 技巧31：不开先河。比让步更贵的是第一次让步！这会制造先例，先例就会成为惯例，这一次的下限就是下一次的上限。如果要让步的话，尽量让一些之前出现过的东西吧。

  >> 技巧32：因势利导。当对方在你的禁区（即你没有灵活度的区域）施压和纠缠时，与其跟对方僵持不下，不如直接告诉对方你在哪里有灵活性，你也愿意就这些问题展开探讨。关上一扇门的同时也打开一扇窗，你要对对方的诉求进行疏导而不只是阻挡。

  >> 技巧33：逐步收敛。在让步时，要掌握好节奏，步子越来越小，难度越来越大，这样也是在给对方传递一个信号，我已经在逼近我的底线了。不要等幅度地让步，比如每次都让5%，这样容易给对方造成一种错觉，你后面还有很多个5%的空间。

  ◆ 第七章 情绪

  >> 技巧34：降低预期。情绪管理其实就是期望管理。人们是很难直接对情绪采取措施的，但对于期望就完全不同了。同理，管理对方的情绪其实就是管理对方的期望。在谈判桌上，我们只需要想清楚一件事情——我这样做会对对方的期望产生什么样的影响？

  >> 技巧35：硬话软说。即便是要采用威胁对方的手段去推动谈判，也要尽力避免直接把刀架到对方脖子上。人都不喜欢被胁迫，要注意表达的艺术性，硬话要软说，不要让对方对你产生防御和对抗的心理，有时你甚至可以把自己和对方放在一起，一起去面对和处理这个危机。

  ◆ 附录

  >> 技巧36：三心二意。在谈判时可以用“三心二意”来建立自己的谈判心法，即：平常心、同理心、好奇心、创意、禅意。

• 此心光明 亦复何言

  作者：一起去散散步 发布时间：2020-10-25 00:21:31

  完成2020年第十一本书《王阳明传》

  酣畅淋漓的五天，肉眼可见的精进，

  速度不可思议的震惊了自己，

  也许是心无旁骛求知问学的力量。

  相比今年前十本著作，

  这本只能称之为小册，

  太敬仰阳明先生，

  又有《王阳明心学》打底，

  再加上围绕南昌乃至江西叙事，

  增添了许多阅读乐趣。

  感叹:王阳明一生与江西渊源深厚，

  毕生的德行治绩、事功学术成就于江西，

  广布于江西，可是如今怎么就没得好推广呢？

  时间为主脉叙述，辅以背景介绍。

  →早慧的诗童(王云到王守仁)

  →迷茫的少年(游侠骑射辞章神仙佛老)

  →坚定儒学(圣人必可学而至)

  →科举(三次会试中进士 以不及第动心为耻)

  →仕途(工部 刑部 阳明洞 朱厚照 刘瑾)

  →追杀(廷杖 追杀 跳江)

  →龙场悟道(穴居阳明洞 吾性自足 教化蛮夷)

  →深山剿匪(十家牌法 宣传招抚 军机森严)

  →宁王之乱(缓兵之计 奸王贤妃 鄱阳湖大战)

  →嘉靖上位(大礼议纷争 余姚讲学)

  →广西之乱(招抚劝降 奇袭断藤崖)

  →此心光明

  与南昌与江西的渊源深厚，到处是遗迹。

  多么希望能追寻王阳明历史的足迹

  神游一番。

  余姚阳明宅阳明洞，贵州龙场阳明洞，

  绍兴阳明墓，南昌铁柱宫 娄妃墓 梳妆台，

  庐陵，崇义，赣州，大余，新建赣江古战场…

  “终明之世 文臣用兵制胜 未有如守仁者也”

  公生而天资绝伦，读书过目成诵。

  少喜任侠，长好洞章仙释，

  既而以仙道为己任，

  以圣人为必可学而至。

  实心改过，以去以之疵，奋不顾身，

  以当天下之难。

  上欲以其学辅吾君，

  下以其学淑吾民，

  倦倦欲人同归于善，

  欲以仁覆天下苍生，

  人有宿怨深言，皆置不较。

  虽处富贵，常有烟霞物表之恩，

  视千金犹如土芥。

  锦衣玉袍，大厦穹庐，视之如一，

  真所谓天生豪杰，挺然屹立于世。

  求之近古，诚所未有也。