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《企业法与税法案列》为“教你打官司丛书”之一。书中采用以案说法的形式，运用简明通俗的语言、根据最新的法律规范深入浅出地解说企业法与税法的法律问题。每个案例都由“事情是这样的”、“律师专线”、“法律规范”和“专家释惑”四个部分构成。其中“事情是这样的”旨在简要介绍法律问题的事实背景；“律师专线”是从律师实务的角度指明所涉法律问题，判断问题处理得对错与否，为当事人妥善解决此类问题提出相应的建议与技巧；“法律规范”是摘录与案件有关的核心法条，为读者指明解决问题所援引的法律依据；“专家释惑”则是对与案件有关的法律知识进行更专业的阐释与介绍。有些案例还附有“联系本案”的内容，为读者防范或处理相关问题进行提醒。

部分 企业法

章 公司法

章 合伙企业法

第三章 个人独资企业法

第四章 “三资”企业法

第五章 其他企业组织形式

部分 税法

第六章 流转税

第七章 所得税法

第八章 财产税法

第九章 资源和土地税法

第十章 行为税法

第十一章 纳税程序和法律责任

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书籍介绍

《企业法与税法案列》为“教你打官司丛书”之一。书中采用以案说法的形式，运用简明通俗的语言、根据最新的法律规范深入浅出地解说企业法与税法的法律问题。每个案例都由“事情是这样的”、“律师专线”、“法律规范”和“专家释惑”四个部分构成。其中“事情是这样的”旨在简要介绍法律问题的事实背景；“律师专线”是从律师实务的角度指明所涉法律问题，判断问题处理得对错与否，为当事人妥善解决此类问题提出相应的建议与技巧；“法律规范”是摘录与案件有关的核心法条，为读者指明解决问题所援引的法律依据；“专家释惑”则是对与案件有关的法律知识进行更专业的阐释与介绍。有些案例还附有“联系本案”的内容，为读者防范或处理相关问题进行提醒。

• 作者：仇维堃ᴴᵁᴺᵀ 发布时间：2023-04-01 00:02:54

  好久没看三叔的书了，三叔作为张牧野的后来者，真的比张更有想象力，当然，他一般自己收不主手，比如这本两个短篇，又是要开启天坑还是填不上的那种，因为不管是古神体系，还是能够致幻的孢子，都是可以无穷尽的编下去的

• 作者：Aloysius 发布时间：2015-02-20 11:33:12

  作者那淡淡的唯“正统"是尊的历史观哦！《璇玑图》后面写武则天的那段也…

• 作者：notready 发布时间：2024-01-08 21:09:10

  总体看下来让我觉得是在看一部多视角叙事的故事，穿插的有不同人物的经历和心理，另外还有如梦一般的场景描写。内容简介提到“这是两个拉萨女子在梦想与现实交错中的个人经历，这里有当代藏族青年人的内心情感及人生观念。”让我又想到雅玛在去往内地城市以及朗萨对于拉萨城变化的感慨等等，确实会让我感慨过去与现在、精神与物质、环境和个体的联系与区别，有些部分描写得很好，很能让人代入场景与产生共鸣。

• 作者：了了 发布时间：2021-11-05 14:53:43

  好有意思哈哈哈

• 作者：[已注销] 发布时间：2010-08-18 01:15:52

  当当定位给八年级看的。

• 作者：Lucas 发布时间：2013-10-23 22:37:59

  全书最好那章才是亮点，尤其是卡尼曼的决策方法

• 《职场晋升101》：努力工作非常重要，升职加薪另有诀窍

  作者：石墨杨 发布时间：2022-06-23 14:04:52

  文/石墨杨

  一个讯息从地球这一端到另一端只需0.05秒，而一个观念从脑外传到脑里却需要一年，3年甚至15年。我们处在知识信息大爆炸的时代，如何能不断地更新观念，作为职场人，如何能脱颖而出，你可以读读这本《职场晋升101》。

  

  职场没有白走的路，但确实存在很多的弯路。不是每一个坑你都必须亲自去踩，提前练好职场基本功，就可以让你把工作做得更漂亮。

  15年时间，崔璀从焦头烂额的实习生，到年轻的上市公司COO，再到投资合伙人、公司创始人，她将这一路“打怪升级”的经验，沉淀为了101个职场难题的答案。

  全书分为管理自己、管理团队、管理老板三个部分，从职场人各种长期痛点和“季节性提问”入手，教你如何从思维到行为，从心术到话术上一步步做成事。无论是刚毕业的大学生，还是工作十年的团队主管，都能从书中找到“恍然大悟”的职场心法。

  我们一起跟着崔璀开启职场打怪之路。

  职场到底有没有等价交换？

  有，也没有。职场有两类人：一类是拿多少钱，就做多少事；还有一类人，不论拿多少钱，都要多做一点事。你信吗，不出三年，前者在给后者打工。因为所谓的“拿多少钱，做多少事”这种等价交换，在职场上根本不存在。

  

  按照作者的说法，职场就像一盘棋，如果只是无脑地往前冲，那最多只是个“兵”；如果你知道借力去办事，那就可以当“炮”，而如果学会全盘思考，我们就是那个下棋的人。即使是打工人，也可以选择做个有全局观、能延迟满足的打工人。不要止步于“屁股指挥脑袋”，心安理得地跟自己说“活在当下”“拿多少钱，做多少事”。跳出自我限制，不停地积累自己的经验和人脉，这些做到了，一定能得到应有的回报。从某种意义上来说，职场一直都是“等价交换”。

  为什么我升职比别人慢？

  可能因为你还是学生思维。

  一个人在职场的成长速度，取决于你抛弃学生思维的速度。学生思维的三个典型想法：埋头单干、拼命补短、被动成长。两点之间最快的路径不是直线，二是阻力最小的路径。

  拖延症可以根治吗？

  治不了，但可以避免它的出现。很多人的拖延，只是为了保护自己不去面对那件自己不想做、不擅长的事情。所以根治拖延症最根本的方法，是去做那些你本能上不会拖延的事，并且，把它做成你工作中最重要的事。

  

  怎么和老板谈加薪？

  很多人只关注“加薪”，但我们更应该关注“谈”。很多人总不敢提加薪，是因为觉得这是“零和博弈”，是“忽悠”老板把他口袋里的钱挪到自己的口袋里。其实不是，提加薪只是为了说服老板“投资你”，去创造更多的价值。

  管理大师德鲁克先生有一个理念，管理者的任务不是去改变人，管理者的任务，在于运用每一个人的才干，把他放到合适的位置。

  作者崔璀通过101个鲜活的案例，她善于从人心的角度从事管理工作，以女生特有的细腻和柔软去处理各类关系，她能够把最烦琐的工作打理得天圆地方。

  

  你无论是职场新人学习新技能，还是蛰伏下来等待机会，职场老鸟，不能像鸵鸟一样把脑袋埋在沙子里。我们轻松愉快地读故事，不是为了一笑了之。我们从中能获取哪怕一点点启发也是令人欣慰的事情。

  财经作家吴晓波如此评价：“这本职场晋升的《易筋经》打开来，最紧要的其实就是这么几个字：认真做人，诚实做事，追求结果，享受过程。”

  墨杨世无双，赠君一枝梅！

• 妙妙

  作者：beatricetsui 发布时间：2021-07-31 14:38:05

  我老板子送我的万卷书中读完的第一本，我们都称它为正方形的书，读完发觉原来康才是对正方形真正痴迷的zealot 我觉得这本书分析得很好，在于他将康用于联系建筑中服务与被服务的各个部分的秩序分析得非常详细，这个秩序包含不仅限于1:1.414与1:0.618这两个比例关系。

  秩序可以是任何东西或不是东西的东西。康也许并不在意“形式追随功能”，在他的设计中特林顿浴室是由均制四个一模一样的正方形体量构成，而其中有着double-duty的空心柱作为连接的秩序承担服务功能。与理查德医学研究所一样，空心柱作为服务塔的手法使服务与被服务空间在结构中都有着明确的划分。

  费舍住宅的凹槽也是既做窗户又做采光的double-duty秩序，我其实看到这里就突然明白了Jeff课上说了好久的double-duty是什么意思，那个学期把这个酷词挂在嘴边却也迟迟做不来一个真正的double-duty，总想着一寸空间要么是exhibition要么是classroom那怎么能随时间变功能难不成叫人去到点搬椅子；读完其实发现double duty可以是一个很physical的program再加一个很模糊的非program功能，比如采光、柱子等等嗷。

  秩序还可以是用阴影与材料塑造的体量 oh那个第一惟一神教堂真是太好看了想不到他用砖墙连石灰缝都涂成红色的手法来营造的阴影体量，那个内向的十字架窗我老板子一定很喜欢以后我可以给她试试；还可以是母题，啊那个margaret esherick house的T形母题窗户真是太好看了我默默捡了张星巴克的小票在上面画啊画以后我家也要做这样的窗户。

  

  margaret esherick house

  和空心柱的case不同的理念慢慢出现在康主张的“用复杂性和模糊性把元素的形式彼此结合起来”，简而言之是将设计中的比例关系变得比以前更加复杂，模糊服务与被服务之间的界限。在比例关系上，康对于两个比例的运用还配合着几何体的移动、计算墙的厚度使比例愈发接近黄金比例等行动。

  我会发现他到大型公建项目里，这些看似cosmogram的平面，越来越倾向于从中心四散开由比例关系确定房间和形状，像个万花筒。那天我们在重庆，窝在书桌前的沙发上还和她夸奖说你看康的平面，这个圆就很妙，既不和九宫格里的正方形内切，也不外接，而是一个45度倾斜的井字格沿中心点向一边做垂线再向对角线做垂线的垂足与井字格中心的连线为圆弧 与1/2边长为半径顶点为圆心的圆弧相交的一点向对角线做垂线的垂足与中心的连线为半径的圆:) 哈哈 就很妙。

  康的几何秩序图解都被这本书分步用diagram解释的非常易懂，而真正做设计的时候，能够同时考虑精确的比例与对角线圆弧的走向配合平面功能的排布，才是真正难上加难吧，也许自然中随手一个笔画都可以用无数个圆弧来解释它的秩序，而由丰富的几何秩序经验来做出令人舒服的建筑才真是...真是厉害妙啊。