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科学活出来系列：探秘交通世界书籍详细信息

ISBN：9787550713086
作者：暂无作者
出版社：暂无出版社
出版时间：2016-4-1
页数：15
价格：48.70
纸张：暂无纸张
装帧：暂无装帧
开本：暂无开本
语言：未知
丛书：暂无丛书
TAG：暂无
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更新时间：2025-01-09 23:39:12

内容简介：

《童喜乐魔幻互动百科》系列利用AR（增强现实）VR(虚拟现实)技术与科普知识相结合，每册图书16页，包含8个跨页，可以启动AR互动增强现实动画和一个VR虚拟现实场景，让孩子体验全新科技互动阅读的乐趣，让孩子爱上百科知识！

想开启增强现实的非凡阅读体验，可以启动App（应用程序），把智能移动设备的相机镜头对准摊开平放在地板或桌面上的实体书，就能体验大人小孩都没有经历过的神奇感觉！

这是一套涵盖多种学科知识的书籍，包括古生物、海洋科学、动物科学、交通工具、地球科学等。

本系列目前已出版5本，包括《探秘恐龙世界》《探秘海洋世界》《探秘动物世界》《探秘太空世界》《探秘交通世界》。

书籍目录：

家用小能手

天空中的“鸟儿”

海上会飞的“鱼”

高速路上的“巨蟒”

农场主的“助手”

城市中的“甲壳虫”

交通工具的发展史

交通工具的回收站

作者介绍：

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出版社信息：

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书籍摘录：

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原文赏析：

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其它内容：

书籍介绍

这是一套涵盖多种学科知识的书籍，包括古生物、海洋科学、动物科学、交通工具、地球科学等。

本系列目前已出版5本，包括《探秘恐龙世界》《探秘海洋世界》《探秘动物世界》《探秘太空世界》《探秘交通世界》。

精彩短评：

作者：这么近，那么远发布时间：2019-10-04 13:44:21
按需。“《MATLAB 数值计算》（2013修订版）经 MATLAB、数值分析和科学计算之父 Cleve Moler 本人正式授权，是 Numerical Computation with MATLAB 2008/2013 修订版的中译本。该书不以深奥的数值分析理论为内容，而以易于理解的数学思维和便于掌握的数学计算编程技术为教学素材。该书摒弃以往数值分析教材中常见的程式性定理、定理证明、收敛性理论和冗长公式推演。该书数值算法原理的表述，言简意骇、层次丰富、见解独到、专业精辟；数学计算软件的教学内容易学易懂，构思巧妙而循循善诱。”
作者：海湜发布时间：2007-12-21 23:00:53
从刘猛开始，却到方南江的书中寻找思考。我喜欢中立的作者，不会偏向书中某些人物。有一句话记忆深刻：“他们在雪域高原护路，并不是他们多高尚，而是别无选择。就像农民要种田，工人要做工，谁在这儿都一样。”书如其人，人如其声。
作者：蓝莓夹心饼干发布时间：2019-11-02 12:41:37
看到是70年代安古兰奖作品入手。有的书上限是五星＋，这本只有四星，中文版就只有三星了。中文对话字体是娃娃体，还开头空两个字，不能忍地挫。最后还有画蛇添足的寓意，还是两个!
作者：莱斯特007 发布时间：2020-01-07 23:01:02
考前拜书。实验室诊断和心电图真的是学了忘忘了学。一门课换了三个老师上，一人一部分可还行。
作者：霁月发布时间：2011-11-13 15:56:51
以后可以对着这个去旅行！
作者：老太太发布时间：2020-04-27 23:17:39
不错，对于一贯沙拉的印象多了很多不同的组合跟酱汁，可以尝试做做

深度书评：

世界大战之前的感觉
作者：拉布拉布发布时间：2018-06-05 22:57:52
读下来不喜欢。感觉像是一个哲学问题翻来覆去、冗长的叙述。情节也没什么特别的地方。现在读下来，觉得二战前的小说很多都在试图用故事讲哲学，或者在文字里夹杂大段的哲学论述，或者说掉书袋。有一种受过精英教育，但对世界的看法还是很天真的小孩子吧。
不知道大家有没有类似的感觉。读小说到现在，除了高中读的《飘》之外，喜欢的大多是二战以后的作品。
60年功成身退，一个门外汉，为何能连续成功？
作者：职心眼儿发布时间：2018-11-09 07:17:39
文 / 董小琳
有这么一个地方，它能为你提供：
所有的生活用品；
新鲜美味的外卖便当；
缴纳水电费；
打印复印；
提取现金；
……
没错，你一定猜到了，它就是会突然出现在某个街角的7-11便利店。
红绿橙相间的标志，温馨熟悉的店铺摆设，总能让你莫名地感到安心。
今天，我们不妨就来聊聊，这个神奇的7-11吧。
按照惯例，聊天就要有书。
今天读的书，是《7-ELEVEn经营秘籍》。它的作者是把7-11带入日本，做到世界第一大零售商的铃木敏文先生。之前，他还出版过一本《零售的哲学》，主要讲述了他是如何领导7-11走出困境，成为世界第一的经营哲学。
今天这本书，则是83岁的铃木先生，在主动辞去所有职务后，最新写就的著作。书中，作者不仅分享了自己60年的经营与管理智慧，更让我们看到了，一直以来默默陪伴在客户身旁的7-11，不为人知的另一面。
比如说：
7-11品牌原来是美国南方公司的，并不像我们想象的，起源于日本；
正当大型超市大行其道时，7-11逆风开起了小型便利店；
现在大街小巷都能遇到的7-11，最初只坚持在一个街区密集开店；
每位7-11的店长和店员，都有权利决定进货情况，甚至店铺的经营策略；
7-11是第一家让供应商周日照常送货的零售店；
……
一次又一次地，7-11在各种不看好的声音中，走上了零售界的新高度。
那么，创造了这些“不可思议”的铃木先生，到底有着怎样的独家秘诀？
下面就让我们一起翻开书，去一探究竟吧。
将工作和公司分开考虑
在作者看来，工作记录了个人成长的印记，而就职的公司，所在的职务，只是一种组织形式。
因此，做到什么职务，与你正在做什么工作相比，就显得无足轻重了。
打个比方。
铃木敏文在40岁的时候，提出了成立日本7-11公司的想法。当时，他是伊藤洋华堂的会长。如果将公司职务看作是个人成就的话，这个提议实在有点冒险。更何况，当时的公司创始人对这个想法，也是坚决反对。万一7-11没有成功，他的职位，必然不保。
那如果，我们换一个角度，站在发展个人工作的立场上，该如何理解这个决定呢？
这件事对自己、对日本零售业有价值，就值得去冒险！
因此，在七成反对，三成态度不明的情况下，铃木敏文只身到美国与南方公司谈判，并最终获得了对7-11的主导权。
除此之外，还有成立伊藤洋华堂工会，推动公司上市等等案例，都是他在领导的反对下，坚持自己的目标，而最终成形的。
甚至，作者在书中直言不讳地说：
并不是因为喜欢伊藤洋华堂，才跳槽过来的。
难道职场人不应该听领导的话，为升职加薪而努力吗？
这就是铃木敏文的智慧。
他说：依附于公司，会让每个人都变成笑容可掬的“好孩子”，而失去真正的力量。
只有跳出公司的框架，把顾客的需求作为唯一的判断标准，才能从本质上看清楚什么是正确的。
那么，对于我们这些非零售业的人来说，你坚守的决策标准，会是什么？
以未来为起点
作者说：一般情况下，人可以分为两种。
一种是掌握各种知识的记忆超人；
另一种是拥有丰富想象力，不断产生新想法的人。
作者属于后者。
没有上过大学，没有专业知识。
初入职场从事的是出版工作，与零售风马牛不相及。
从来没有亲自做过任何销售和营销的工作。
也没有搞过产品研发。
却一手打造了世界第一的零售王国。
为什么？
因为他懂得
站在顾客的立场上，以未来为起点
。
一切从客户角度出发，所有人都懂得这个道理。
但是，当领导不同意，各种反对意见响起的时候，你还会继续坚持吗？
铃木敏文就是坚持到底的那个人。
在他看来，所有反对的声音，都是从传统思维中延伸出来的，缺乏说服力和创造力。
还说创办日本7-11这件事，反对者大都是坚持“只有大的才是好的”“要以大搏小才有胜算”的论调。而忽略了日本即将进入富裕化，少子化，老龄化，社交化的未来。
作者则没有局限在传统思维框架里，而是站到了其他人的对面，站在了未来的身旁，看到了小型便利店的光明前景。
因此，帮助7-11和铃木敏文获得成功的，不是零售行业的专业知识。反而是对判断的坚持和对未来无限的想象力，给了他信念和支持。
也许你会说：那我也学着去做，是不是就可以成功了呢？
看了今天的文章，你一定会发现：
只是学习，还差的远
！
面对各方的否定，他的无畏和坚定；
对自己的核心理念和价值观，数十年如一日地坚持；
与未来为伴的思维；
……
这些，都是造就了铃木敏文的商界神话的关键，而并非一朝一夕的功力。
在这本书中，我不仅看到了商业经营的秘籍真理，更像是聆听着一位长者的智慧，学习不断成长，获得成功的人生真谛。
未来的路，没有定式。
能做的，只有探索。
无论走向哪里，都将是新的契机。
切不可将自己未来的道路，铺设在过去已走过的道路延长线上。——铃木敏文
你与7-11之间，都发生过哪些印象深刻的故事呢？
欢迎留言。
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