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• 作者：千利休士 发布时间：2017-03-12 22:55:47

  追问生命的意义并无教益，人必须让自己沉浸在生活的洪流之中，让疑问随水流逝。

• 作者：Marvin不慌 发布时间：2022-09-05 13:47:59

  这本书真的太好了，金字塔解析很清楚，很漂亮，好喜欢去探险啊！

• 作者：王旭 发布时间：2018-01-01 16:47:42

  最后一篇的时间故事别出心裁

• 作者：小P 发布时间：2018-07-26 12:52:59

  小时候读完这本对玛雅文化有了最早的认识以至于多年后真的去了奇琴伊察，现在看来很多场景建筑真的还原得非常细致了比如祭台比如所谓足球比如cenote。

• 作者：棋中味 发布时间：2021-06-03 16:12:58

  只看了一天，我看不下去了，主角不吸引人，像个傻屌，开篇做个简单的调查就浪费了好几章，人物对话苍白无力，情节空洞。对剧情有帮助的没有多说，对剧情没起到建设作用的说了一大堆，感觉没有让读者深入到案件中去，洋洋洒洒写了三十多页才差不多是个开篇点题，读起来真是昏昏欲睡，果断放弃了！

• 作者：fttp 发布时间：2023-01-14 23:24:47

  柴油是新能源吗？我想问问作者

• Law of Opportunity

  作者：英恩 发布时间：2011-01-11 21:33:49

  其实《生命的轨迹》这本书呢，对于我而言，不像是一本占星专业书，反而像箴言类的小册子。随手翻翻，总有两句是可以让自己顿然有一种心朗气明的感觉。

  阿若优拿的是心理学硕士学位，这本书的副标题也是《深度心理分析手册》，是以荣格心理学和东方哲学为基础的占星方法。所以阐释占星学的角度多是从心理和心灵成长发面。同传统的占星最大的不同是它将星盘的阐释基于业力法则和自我转化之上，在这本占星书中，土星、天王星、海王星和冥王星都被特别强调了。

  同古典占星相比，阿若优并没有将几大基础行星的力量凌驾于外行星之上，反而能从更积极地角度给予案主指导。

  比如说，对于土星的阐述，阿若优将相位苦难的土星相位解释为过去世被误用的才华，所以此生必须将其导入更具建设性的轨道。这个转换过程因为是同过去固化的习性相背的，因此创造力的流动则不会畅通。

  这种解释最重要的观点是，无论是过度被强化的相位、缺乏能量的相位还是特别紧张的相位，都是此生需要成长而发展的部分。也就是说，我们面对的苦难越多，反而会有更多发展和净化灵魂的机会，而占星的目的，是认清自己需要偿还哪方面的宿债以及需要努力的方向和方法。

  其实此书买了很久，当时随手一翻，觉得对于五大行星的涉及太少，理论东西也太少，所以一直堆在角落里。

  恰巧当时正在为一位小朋友画盘，洋洋洒洒一大堆性格优缺点分析，幸亏在给她之前读了一遍此书，当时就把自己写好的全给删了。和许多星座预测一样，分析角度不对，高度也自然不够。

  荣格说，“冲突一向无法在其固有的层次得到解决，必须提升至更高的层次与视野才行。”解读星盘也一样，不是告诉案主，“你是幸运的人...你对事情很执着...你的爱情之路很苦难”。这些不是不重要，而是即使告诉了案主这些情况，只能听到一句“哦，真的啊，我真的是这样的人”。可是，我该怎么办，“爱情不顺？那就认命？”占星不是为了判断人，贴标签，这不仅仅是简单的个性分析，肤浅的事件预测。 阿若优的理念是，本命盘的特质没有“好”与“坏”的评断，最关键的一点是，我们要如何才能脱离这些已经涉入的业力和受制的存在模式呢？ 他给出的答案是，“只有执着于一个更好的东西才能使人摆脱旧有的模式。唯一真正有效而无限制的力量，就是某种形式的灵性力量。”

  PS：

  1. 胡茵梦的翻译真赏心悦目

  2. 此书适合有一定占星基础的孩子们，各种相位宫位熟悉了之后再看，解读命盘时会有一种豁然开朗，统揽全局的感觉

  3. 可能对于有些学古典占星的人来说，阿若优此种理解星盘方式实在有点过于人本主义了，但每个学占星的人都看一下此书，汲取一点更为积极的视角，对于案主来说，都是有好处的吧。

  4. 读完此书之后，用阿若优的角度解读了一个星盘，案主的反应是，太抽象，不具体。好吧，那我就重写，跟她谈性格、谈爱情、谈困难相位、协调相位...她统统是一概接受，宿命地拒绝考虑如何去更好地解决问题。因此，悟性这个事情也要具体人具体分析了。真希望我看过盘的每个人都能细细品味、正确而积极地去看待自己的命盘，能够致力于自身的成长和自我完善，因为了解自己而产生一份宁静与安全感。

• 新收入准则的几个实务关注点

  作者：以太 发布时间：2020-10-16 11:23:19

  昨天听了一整天的培训，晚上又把计学撮要拿出来再重新读了一遍，感觉这块骨头总算是啃下来了。

  其实书里头基本都讲到了，只是以前看不懂。培训培训还是有好处的。反正准则实操国内套路基本是直接把IFRS直接翻译过来，然后等着四大出报告。四大报告出完出案例，内资所赶紧跟上。当然这几年会好很多，主要是财政部和内资所技术部四大的老师多起来了。

  一、确认试点“控制权转移时点”和“风险报酬转移时点”，有什么区别，对实务有什么影响？

  一般你去问人，别人会跟你说，整体的思维方式不一样了。这个在新金融工具准则下，病的会比较严重。其实这种回答对实务一点帮助都没有。

  首先，这两个时点大部分情况下是一样的。一般制造业内销是签收确认收入，确认时点不会有变化。外销FOB和CIF一般是提单离岸时点，确认时点也不会有变化。无非就是签订合同的时候要注意下，把离岸确认收入给明确了。之前还纠结要不要按照到货时点确认，或者客户收到提单时点确认，不较真的情况下是都不用了。

  那差异在什么对方？差异主要在五步法的第五步，按照时点确认收入还是按照时长确认收入。这个影响主要是在房地产行业和系统集成行业。房地产行业以前处于谨慎考虑，预收款都是不确认收入，会计政策的描述也是“风险报酬没有转移”，说是按照新会计准则的“控制权转移时点”，其实用到了参照五步法里，“企业履约过程中所产出的商品具有不可替代用途，且该企业在整个合同期间内有权就累计至今已完成的履约部分收取款项（可以按照时段确认收入）【P59】”

  房地产企业会就一次性全额收款的那部分预收款，直接确认收入。主要理由是，这块钱全部都收到了转回的可能极小，房子也按照进度建好了，合同里也基本上都会明确违约金除了成本外还有合理利润。

  还有就是系统集成行业，以前按照风险报酬转移，现在按照控制权转移，具体有啥变化呢？原来这个行业基本是里程碑式确认收入，会分初验、终验，软件搞完了收一波钱，确认下收入，设备进场确认一次，验收完毕确认一次。现在在识别履约义务的时候，设备进场和安装就识别成一个履约义务，作为时段内一个节点确认收入。另外就是在合同里约定，阶段性收款的时候包含合理利润。

  就是控制权转移到底有什么区别，简而言之花样都在五步法第五步上。其实你单从字面去看“控制权”、“风险报酬”，能看出个鬼。财政部会计司有自己的理解，发审委委员有自己的理解，预审员有自己的理解，国企的总会计师有自己的理解，大所技术部有自己的理解，小所老头子有自己的理解。但是很多理解其实是不值钱，没有用的。就像王阳明格竹子，你研究准则研究个鬼啊，没软用。直接看案例，看同行业做法，直接去问技术部，现在基本上大所技术部老师都是四大出身，精通IFRS/USSP以及国内会计准则，另外和会计司、注协保持沟通，他们等于是有他们的渠道。这种事不是一线项目经理需要去操心的。

  二、对我们常规业务有什么影响？

  1.这部分先说下科目的列报吧。几个新增的科目：

  a合同履约成本/合同履约成本减值准备。这个其实是个资产类的项目，列报的时候是放在“存货”，相当于原来的工程施工企业的“合同施工”和“合同结算”的借方净额。也就是已履约未结算的部分。制造业也会涉及，但基本上金额很小，我看了下四大出的大国企年报里有这块，但是具体不知道是啥。按照我的理解，内销基本都是按照签收确认收入，签收之前算是发出商品。估计就是从发出商品中挖了一块出来确认。

  减值可以参考发出商品，不过基本不会去提。

  b合同取得成本。其实就是销售员的佣金。保险或者房地产业佣金时间都很长，一年以上就放到这里。其实有点长期待摊费用的味道。

  c合同资产/合同资产减值

  你只有在确认收入的时候才能确认应收账款，之前发货后，你能确认的是合同资产。之前有些客户发货了就确认应收账款，可以从这里有分出来。但是通常不会这么做。内销一般来说，先签收后开票，客户一般是在开票的时候确认收入。所以说到底还是会计师自己在调。

  减值就参考应收账款，按照最新信用减值来测算就好了。

  d合同负债

  基本上就是原来的预收款，无非原来的预收款是含税，现在要拆成两个科目“合同负债”和“应交税费-待转销项税额”

  还有就是原先计入“预计负债”的积分，现在重分类都这个科目。

  e应付退货款/应收退货成本

  这两个科目都是用来核算销售退回的，销售退回会涉及会计估计。应付退货款就是要退回去的钱，应收退货成本就是对方退回来的货。应付退货款是放在“预计负债”的，以前操作一般是净额法列在“预计负债”，现在改成了总额法分列两个科目。

  2.运费

  另外对于常规业务的影响，主要就是运费了。运费本身在原先IPO审计里，就是个头疼的事项。因为会让你结合收入进行各种分析。很多公司提供的内销服务都是包邮的，你可以认为物流也是商品服务的一部分，需要单独确认为一项履约义务。跟客户收款的时候，要从原先商品收入挖一块出来确认收入。我估计今年很多公司年报里的合同成本就是这个东西。要么就是在合同里头明确运费是代运输公司收的，写明具体金额，然后代收款项走其他往来处理。

  另外就是运费原先是走销售费用，现在这么一搞先走合同履约成本，然后收入确认后走营业成本科目。

  CIF也会有一样的问题，代收的海运费和保险费建议尽可能在合同里明确。

  3.应付客户对价P44

  其实处理原则，嘴巴说说还是简单的，首先看应付购买的是不是具体可区分的商品。如果不是，那肯定就是冲收入。然后主要就是看客户对价和客户收入是不是一个人，如果是一个人就做冲减处理。

  常见需要冲收入的情况，商场的货位费、一定期间内提供的价格补偿、优惠和折扣。其他反正具体问题具体分析，看看是不是可区分的？再看看是不是替第三方代收的。

  三、简要说下特殊处理

  特殊处理，准则规定了十个，①销售退回、②质保、③主要责任人和代理人、④额外购买权、⑤授予知识产权许可、⑥售后回购、⑦客户未行使的权利、⑧无法退回初始费、⑨委托代销、⑩售后代管。

  简单的先说，②质保，法定质保是商品一部分不确认单项履约义务，额外购买的碎屏险、延保要确认单项履约义务来分割收入。

  ⑧无法退回初始费，就是健身房年费，一次性确认收入就好了。

  ①销售退回、④额外购买权、⑦客户未行使的权利都涉及到会计估计，退回还可以用预计负债的科目，积分要用合同负债这个新科目。客户未行使权利要和正常销售一并计入收入。

  ⑥售后回购是结合租赁去做的，如果实质是租赁，经按照融资租赁方式去处理。

  ⑩售后代管其实就是目前实务中大额的发出商品。

  剩下问题其实只有一个问题，就是主要责任人还是代理人的问题。其实就是有没有实际控制，如果实际控制了就是主要责任人，但是在实务界这个界定其实挺难的。IPO审核问题也经常会涉及到这个。例如现在深圳的那些供应链公司，其实就就是代理采购，赚个代理差价但是了解到的基本都是按照总额法处理。主要还是先参考同行业再研究，不然又陷入格竹子的困局。