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楚辞是屈原创作的一种新诗体，也是中国文学

部浪漫主义诗歌总集。“楚辞”的名称，西汉初期已有之，至刘向乃编辑成集。东汉王逸作章句。原收战国楚人屈原、宋玉及汉代淮南小山、东方朔、王褒、刘向等人辞赋共十六篇。后经王逸增入己作《九思》，成十七篇。全书以屈原作品为主，其余各篇也是承袭屈赋的形式。以其运用楚地的文学样式、方言声韵和风土物产等，具有浓厚的地方色彩，故名《楚辞》，对后世诗歌产生深远影响。本次出版，为方便现代读者阅读，我们在对原文进行精心校对的基础上，又进行了详尽的注释和准确流畅的翻译。

离 骚

九 歌

东皇太一

云中君

湘 君

湘夫人

大司命

少司命

东 君

河 伯

山 鬼

国 殇

礼 魂

天 问

九 章

惜 诵

涉 江

哀 郢

抽 思

怀 沙

思美人

惜往日

橘 颂

悲回风

屈原（约公元前340—公元前278年），战国时期楚国诗人、政治家。芈姓，屈氏，名平，字原；又自云名正则，字灵均。楚武王熊通之子屈瑕的后代。早年受楚怀王信任，任左徒、三闾大夫，兼管内政外交大事。 他提倡“美政”，主张对内举贤任能，修明法度，对外力主联齐抗秦。因遭贵族排挤诽谤，被先后流放至汉北和沅湘流域。楚国郢都被秦军攻破后，屈原自沉于汨罗江，以身殉国。

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• 作者：薛定谔的猫 发布时间：2013-10-24 20:33:10

  作为一本教辅书，讲的十分简略，但是可以作为入门的书籍，将书中的一些知识作为索引，拣自己感兴趣的深入研究。当然，顺便把软考给过了吧。

• 作者：方失失 发布时间：2022-05-28 17:58:53

  始祖崇拜和生殖崇拜的精怪故事怎麼就看得人那麼生氣，倒不是故事本身，而是為了倫理宗教然後抬舉貶低特定人物、醜化某些人群感到氣憤

• 作者：cczsz 发布时间：2023-05-28 17:49:01

  流畅好读，充分感受到三位译者的深情厚意与良苦用心。但受限于原始材料缺失，本书的纪实性不足，“戏说”的比重不小。

• 作者：这妮子不是 发布时间：2011-03-01 18:18:06

  非常棒一本书，比张大春的认字有过之无不及…老先生也博学，恰逢了有趣…

• 作者：西西弗斯的石头 发布时间：2011-09-18 22:04:34

  不得不承认，这是我又没看懂的一部书。儒家讲的那些求道，求仁，于心无戚戚焉~我一直在想一个人是怎么走上善的路途的呢？源于天性，还是源于外界的一种规范，抑或是众多尝试后主动选择的道路？而为恶的那些人，他们又是怎么走上恶地路途

• 作者：自由的心 发布时间：2023-11-26 17:50:08

  學習感受身體以及周遭的一切，心懷慈悲，聯結周圍，感恩生命的餽贈。本書操作性非常強，可以照著練習。

• 《罪与罚》为什么选择汝龙译本？

  作者：圣安东尼的獴 发布时间：2021-12-15 09:07:07

  陀思妥耶夫斯基小说之精髓在于紧张的对话、心理活动和演说式的论辩，在于急遽增强的精神力度和突然扩大升华的激情，一如他的偶像席勒的剧本，一如从席勒处汲取灵感的贝多芬的音乐。相对于作家高密度的思想，作品形式层面的诸因素，大到结构的布局，小到词汇和句法的选择，往往退居阴影之中。债务压力和难以抑制的表达欲，不允许老陀像他的吐槽对象托尔斯泰和屠格涅夫那样精雕细琢。陀氏的几部长篇小说是戏剧化而非《日瓦戈医生》那样诗化的。因此一些译者刻意强化的“艺术性”对他的小说并不那么相宜。

  在今年译林推出新版汝龙译《罪与罚》之前，这个译本已绝版20年，尽管如此，俄语系教师和读过《罪与罚》多个译本的陀粉还是坚持推荐汝龙版本。熟悉俄国文学的读者都知道，汝龙是翻译契诃夫小说的专家，曾凭一人之力译完了十卷本的《契诃夫短篇小说全集》。契诃夫平淡语言背后的暧昧情感，那些隐藏在俏皮短句中的忧伤的小玩笑, 都在汝龙先生笔端得以精准传达。汝龙的文字拥有老派翻译家的淳朴、简练和均衡之美，亦即所谓古典气质。他不求词藻华丽，而尽力做到表意的准确传神，他的质朴无华恰与陀思妥耶夫斯基不加雕饰的风格相契合，在细节的处理上也处处显示出老翻译家的功底和匠心。

  这里选取《罪与罚》中的五个片段略作对比分析，附俄语原文。除汝龙译本外，另选了三个最为读者所熟知的译本：朱海观、王汶合译本；岳麟译本；曾思艺译本。供喜爱老陀、对译本选择感兴趣的读者参考。

  1、第一部第一章：

  原文：Он

  благополучно

  избегнул встречи с своею хозяйкой на лестнице.

  （1）汝龙：他

  总算

  躲开了在楼梯上跟女房东见面。

  （2）朱海观/王汶：他

  平安无事地

  避免了在楼梯上碰见他的女房东。

  （3）岳麟：他在楼梯上

  顺顺当当地

  躲开了女房东。

  （4）曾思艺：他

  顺顺当当地

  避开了在楼梯上碰见自己的女房东。

  副词благополучно 在词典中的解释是“平安地”“顺利地”，但它另有其潜在的情感色彩。我们从后文得知，无力缴房租，却天天与房东低头不见抬头见，对拉斯科尔尼科夫这个自尊心极强的人是难以忍受的，他应是感到害臊且胆怯，心神不宁，犹豫不决，躲过房东之后在心里长舒一口气。汝龙的“总算”就精确传达出这种感受。而后三个译本都按照字面意思将该词译作“顺顺当当地”或“平安无事地”，把年轻人走进房门的这段煎熬如此平淡、不动声色地一笔带过，完全失去了侥幸、谢天谢地的情感色彩。

  2、第一部第五章：

  原文："Эк ведь вам Алена-то Ивановна страху задала! —

  затараторила

  жена торговца, бойкая

  бабёнка

  .

  （1）汝龙：“是啊，阿辽娜·伊凡诺芙娜吓破了您的胆！”商贩的妻子

  爆豆似的

  说，她是个活泼的

  小女人

  。

  （2）朱海观/王汶：“哎呀，阿廖娜·伊凡诺夫娜把您吓成这样！”小贩的老婆，那个机灵的

  矮小女人快嘴利舌地

  接上去说。

  （3）岳麟：“嗨，阿廖娜·伊凡诺夫娜吓唬过您吧！”商贩的妻子，一个机灵的

  女人

  ，

  絮絮不休地

  说起话来。

  （4）曾思艺：“唉，瞧阿廖娜·伊万诺芙娜把你吓成这样！”小商贩的妻子，一个乖巧的

  娘儿们

  ，开始

  炒豆般地

  说了起来。

  动词затараторить（急急忙忙说个不休）其实带有拟声色彩，去掉前缀和词尾后，中间几个音节的发音可拟作“嗒啦嗒哩”，利用声响效果表现一种干脆而急切的话音，相似特点的词还有захохотать （哈哈大笑）。汝龙的“爆豆似的”和曾思艺的“炒豆般地”，都是通过汉语中现成的表达方式更好地传达出这种声响效果。

  бабёнка 是一个俗语词，指“麻利泼辣的少妇”，后三种译文：“矮小女人”“女人”“娘们儿”都未能明确商贩妻子的年纪，而汝龙将它译为“小女人”，既出说话人的年纪，又让读者体会到了商贩之妻的市井小民气，正好与前面的“爆豆”相统一。

  3、第二部第一章：

  原文：—

  Опять грохот, опять гром и молния, смерч, ураган!

  — любезно и дружески обратился Никодим Фомич к Илье Петровичу, — опять растревожили сердце, опять закипел! Еще с лестницы слышал.

  — Да што! — с благородною небрежностию проговорил Илья Петрович

  (и даже не што, а как-то: «Да-а шта-а!»)

  （1）汝龙：

  “

  又是哇啦哇啦，又是电闪雷鸣，又是刮起龙卷风、十二级台风来了！

  ”尼科丁·佛米奇带着亲切的好意对伊里亚·彼得罗维奇说，“又冒火了，又大发雷霆了！刚才我走上楼梯就已经听见了。”

  “那又怎么样！”伊里亚·彼得罗维奇说，露出上流人那种满不在乎的神态

  （他说的甚至不是“那又怎么样”，而有点像是“那又咋样”）。

  （2）朱海观/王汶：

  “又是轰隆轰隆，又是雷电交加，又是龙卷风和暴风雨！

  ”尼柯吉姆·弗米契亲切而友好地对伊利亚·彼特罗维奇说，“又大动肝火，又大发雷霆啦！我在楼梯上就听见了！”

  “那又怎么样！”伊利亚·彼特罗维奇用一种高傲的满不在乎的态度说，

  （甚至说成了“那……又……怎么……样！”）

  （3）曾思艺：

  “

  又是雷声隆隆，又是电光霍霍，又是旋风，又是飓风！

  ”尼科季姆·弗米奇亲切、友好地对伊里亚·彼得罗维奇说，“又使别人惊慌不安了，又大发雷霆了！在楼梯上我就听见了！”

  “是啊，怎么样！”伊里亚·彼得罗维奇气度高贵、毫不在意地说（

  他甚至不是说“怎么样”，而不知怎的说成“是啊－啊，怎么样－样”）。

  （4）岳麟：

  “

  又是霹雳，又是雷电交加，又是旋风，又是台风？

  ”尼柯季姆·福米奇亲切而友好地对伊里亚·彼得罗维奇说。“你又发脾气啦，又动肝火啦！我在楼梯上就听见了。”

  “对啊，怎么样！”伊里亚·彼得罗维奇带着君子风度漫不经心地说

  （甚至不是说“怎么样”，不知何故，竟说成“咋——么——样！”），

  这里的语境是拉斯科尔尼科夫被传唤到警察局，他傲慢不逊的态度惹恼了“炮筒子”中尉，使其大发雷霆。中尉的同事——警察局长劝他息火。从上下文判断警察局长是个随和、自得、风趣、爱抖机灵的和事佬。他出场的这句 «Опять грохот, опять гром и молния, смерч, ураган! » 简单爽利、不拘礼节，如同一个了解老同事的弱点而对他进行调侃的人那样。汝龙先生的“哇啦哇啦…十二级台风来了”准确传达出了这种语气。译文（3）的特点是较多使用成语和四字词语（曾思艺老师多年精耕细作的田地其实是诗歌，可能会习惯性地追求一种对仗的音韵之美）。但在这里“雷声隆隆”“电光霍霍” “又使别人惊慌不安了”书面语色彩过浓。特别是不符合这位警察局长的语言风格。

  此外，что（怎么样） 在这个高傲且气急败坏的中尉嘴里说走了音，变成了чта ，这也是俄国人的一种口语特色。与一些爽利粗犷的东北口音有异曲同工之妙（类似于以“啥”代替“什么”，以“咋地”代替“怎样”）。四个译本中，只有汝龙和岳麟的译文反映出了这种音变，但汝龙的“咋样”显然比后者的“咋么样”更加符合口语习惯。

  顺便指出，曾思艺老师出现了一个小失误，опять растревожили сердце一句中, 谓语动词 растревожили （使…不安）用了复数形式，所以主语应是在场的众人，即在场的众人使中尉不安（也就是惹他生气了），而不是中尉“使别人惊慌不安”。

  4、第四部第四章

  原文：Она приближалась к

  слову о величайшем и неслыханном чуде,

  и

  чувство великого торжества охватило ее

  . Голос ее стал звонок, как металл;

  торжество и радость

  звучали в нем и крепили его. Строчки мешались перед ней, потому что в глазах темнело, но она знала наизусть, что читала.

  （1）汝龙：她快要念到

  那最伟大的和闻所未闻的奇迹

  了，

  一种强大的胜利感抓紧了她。

  她的嗓音像金属那样清脆，声调里响着

  胜利和欢乐

  ，这使她的嗓音变得沉稳有力，一行行的字在她面前模糊不清了，因为她眼前发黑，然而她念的那些，她早已背熟了。

  （2）朱海观/王汶：她快要读到

  那最伟大和闻所未闻的奇迹故事

  了，

  她心里充满了巨大的欢乐

  。她的声音变得像铜铃，像金属；声音里充满了

  欢乐与喜悦

  ，这使她的声音更有力了。她感到眼前发黑，一行一行的字在她眼前跳动，但是她读的那些章节她早就会背了。

  （3）岳麟：她快念到关于

  最伟大的和闻所未闻的奇迹的话

  时，

  心里充满了无限的快乐

  。她的嗓音变得像金属般铿锵；

  兴奋和愉快

  洋溢在她的嗓音里，使她的嗓音变得更有力了。一行行字在她眼前跳动，使她的眼睛发黑了，可她背熟了她所念的诗篇。

  （4）曾思艺：她就要读到那

  最伟大的、闻所未闻的奇迹

  了，

  她沉浸在如潮的喜悦之中

  ，心花怒放。她的声音变得银铃般清脆悦耳，铜钟般响亮动听；满溢着

  欢悦和兴奋

  ，使她的声音变得更加有力。

  这是索尼娅为男主人公朗读《约翰福音》拉撒路复活的片段，她的朗读几次为激动的战栗所打断。她读到的“奇迹”是指耶稣让死去四天的拉撒路得以复活。“奇迹”一词本来就可以理解为“神迹”“奇迹般的事件”，所以朱/王的“奇迹故事”、岳麟的“奇迹的话”都有冗余之嫌。曾思艺和汝龙单用一个“奇迹”，将слово（话）虚化，庄重简约，与《圣经》风格契合。

  «Чувство великого торжества охватило ее»这句有两个地方可以探讨。

  一是торжество的译法。这个词有“胜利”和“喜悦”两种含义。但是，торжество作“喜悦”解时只可单独使用。这里老陀的原文是чувство великого торжества, 也就是让торжество做了чувство（感觉）的定语，构成词组 чувство торжества，译作“胜利感”（在词典中的解释为“克服巨大困难或赢得来之不易的胜利后体验到的感受”）。此处索尼娅从“不信神的犹太人亲眼看到神迹，纷纷拜伏在耶稣脚下”的故事中体验到的正是这种信仰得胜的感情。

  在四种译本中，只有汝龙对торжество 的处理是准确的。此外，由于下一行还会出现торжество 和 радость（喜悦）的并列，汝龙取

  торжество

  的“胜利”解，也避免了语义重复。

  另一处是охватить的译法，这个词在词典中的含义有“席卷”“笼罩”“包抄”。这里说的是索尼娅在读到拉撒路即将复活时，被一种极度的兴奋给裹挟住了。我个人更倾向于汝龙的表达，即让感觉做主语，索尼娅做宾语，“强大的胜利感抓紧了她”，比后三种译文的“她心中充满了喜悦”“她沉浸在欢乐中”更加剧烈和迅猛。

  5、尾声的第二章

  原文：Они оба были бледны и худы; но в этих больных и бледных лицах уже сияла заря обновленного будущего, полного воскресения в новую жизнь. Их воскресила любовь, сердце одного заключало бесконечные источники жизни для сердца другого.

  （1）汝龙：他们原想开口说话，却没有说成。眼泪涌上了他们的眼睛。他们俩都苍白而消瘦，可是这两张带着病容的苍白的脸却容光焕发，因为他们感到了全新的前途，感到他们会在新的生活当中彻底得到新生。爱情使他们俩复活了，这一颗心对另一颗心来说，成了无穷的生命源泉。

  （2）朱海观/王汶：他们想谈谈，但是一句话也说不出来。他们的眼里满是泪水，他们俩都面色苍白，形容憔悴；但是在他们带有病容的苍白面孔上，已经闪现出焕然一新的未来曙光，重新开始一种崭新的生活的曙光。爱，使他们复活了，彼此的心，都为对方蕴藏了滋润心田且取之不尽的生命源泉。

  （3）岳麟：他们都想说话，可是都说不出来。他们眼眶里都含着泪水。他们俩都脸色苍白，身体瘦弱；但是在这两张病容满面、苍白的脸上已经闪烁着新的未来和充满再生和开始新生活的希望的曙光。爱情使他们获得了再生，对那一颗心来说，这一颗心蕴藏着无穷尽的生命的源泉。

  （4）曾思艺：他俩都想说点什么，然而又都说不出来。他俩的眼睛里都噙着泪水，他们两人都脸色煞白，身体消瘦，然而在这两张病恹恹、白煞煞的面孔上已经闪耀着焕然一新的未来的曙光，彻底复活获得新生的曙光。爱使他们复活了，对另一个人来说，这个人的心就是永不枯竭的生命的源泉。

  最后这段摘出来用于欣赏。小说接近结尾之处,拉斯柯尔尼科夫终于被索尼娅圣洁无私的爱彻底感化，跪在她膝边痛哭,真正得到了救赎。这里与拉撒路复活和犹太人折服于基督的福音书情节再度呼应。岳麟的译文由于追求逐字的直译，不免冗长混乱，过于生硬。汝龙这段处理得最为质朴，同时可体会到节奏中的音乐美。

• If You ‘re in a Dogfight, Became a Cat!——商业竞争中的绝招

  作者：雪儿 发布时间：2018-12-13 19:07:28

  If You ‘re in a Dogfight, Became a Cat!

  在“狗咬狗”的激烈商业竞争中，学会做一只特立独行的“猫”。

  这是一本书的书名，你可能会觉得很怪异，难道走进了动物园？

  

  事实上，本书有点奇怪的英文书名是一个隐喻，它道出了所有公司最终要面对的竞争性挑战，以及排除万难以获得可持续盈利性增长所需要的管理心态。我们想想一下狗咬狗的场景：势不两立的狗（公司），为了争夺地盘（市场份额）相互撕咬争斗，而它们的招数（产品和服务）差不多都是一样的。这个时候身手敏捷、勇于创新的猫出现了，它们总是倾向于开拓新的地盘，以自己的方式重新界定游戏规则，而不是盲目地参与到没有胜算的混战中，像狗一样以简单复制的策略来获取猎物（顾客）。

  由于专业的关系，我时常阅读管理类图书，管理学其实也分很多学派，主张的思想也不是都相同，主张经验学派的彼得·德鲁克一直是我十分喜欢的管理学大师，还有学习型组织理论创始人彼得·圣吉以及质量管理专家戴明都是我十分喜欢专研的方向。学习是一个要不断吸收新的理论知识的过程，所以每逢有畅销的管理类书籍，我总会第一时间阅读，了解新的理论、学到新的知识，不全盘否定，也不全盘接受，取其精华，同时也论证分歧。这次《哥伦比亚商学院商业策略课》吸引了我，尤其是它的英文名字：《If You ‘re in a Dogfight, Became a Cat!》，那如何让企业有猫一样的行为，就是这本书讨论的重点了，作者谢尔曼称之为“猫样行为”的公司。

  关于作者

  伦纳德·谢尔曼，他是哥伦比亚商学院高管，营销学和管理学兼职教授，有着在商业策略和创业领域拥有逾四十年的商业、教学和研究经验，在投身学术之前，谢尔曼曾是著名咨询公司埃森哲（我一直很想进入这家咨询行业领先的公司）的资深合伙人，为多个行业的首席执行官提供管理咨询服务。谢尔曼在哥伦比亚商学院给MBA学生上课，今天我手中这本《哥伦比亚商学院商业策略课》就是谢尔曼课中讲授的部分内容，通过多个商业案例为我们讲述为什么需要“猫样行为”的公司，和如何成为“猫样行为”的公司。

  （一）抛出问题

  埃森哲公司于2007年做过的一项研究显示，在各行业中，只有5%-20%的公司能跨越商业和经济周期，在竞争中立于不败之地。贝恩公司的咨询顾问分析了《福布斯》全球2000强上市企业的年度报告，结果显示：2001-2011年十年间的经营状况，只有10%的公司真正实现了增长目标，大多数公司无法实现和保持长期盈利性增长。因此《哥伦比亚商学院商业策略课》旨在分享切实的建议，解决公司高管面临的两个最常见却棘手的问题：

  ※ 为什么实现和保持长期盈利性增长如此困难？

  ※ 公司如何实现这一目标？

  这是谢尔曼在给MBA上课的时候核心点。谢尔曼写这本书，目的就是希望在哥伦比亚商学院的知识能走出温馨惬意的校园，达到更多的读者手中，广泛受益。

  （二）现代商业战略思想起源

  从20世纪70年代波特（波特五力模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力）和BCG学说（波士顿矩阵（BCG Matrix），又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等）诞生以来，商业战略思想发展迅速，从过去40多年来商业战略思想的演变中，我们学到的第一个要点是，对持续创新的不懈和加速需求。再者，从商业战略思维的发展演化中浮现出来的第二个战略要点是，需要在市场上创造有意义的差异。最后，随着商业战略思想的发展，凸显出来的第三个战略要点是，卓越运营和业务整合，即确保公司的能力、资源、激励机制和企业文化以及流程有机整合，从而支撑公司的战略设想。

  谢尔曼在商业战略课程中，不仅仅抛出了许多理论，又通过诸多的案例映证有效的商业策略是企业实现和保持长期盈利性增长的必要条件。商业案例包括苹果公司、黄尾袋鼠葡萄酒公司、美国西南航空公司等，事实证明“坏行业”是不存在的，一家企业如何提供有意义的差异化，有效地提供产品和服务，是可以保持长期盈利性增长的。

  曾经很长一段时间，企业都是遵循“股东价值最大化（Maximizing Shareholder Value, MSV）”学说，但是经过时间的映证，企业应该有更广泛的商业目的，“企业的目的只有一个合理的定义——创造客户”，彼得·德鲁克说。也就是说创造股东价值是有效的商业策略的结果并非驱动力，有效商业策略的目标是客户，从股东利益为中心转变到以客户为中心，强生、星巴克和宜家都用这样的办法走向了辉煌。

  这40年间，商业研究者和专业学者相继推出了商业战略思想相关理论，奠定了商业战略的理论基础。

  （三）公司的战略

  1986年奥迪美国公司销量暴跌，起因是由于电视台一档叫《60分钟》的节目，报道了奥迪关于油门突然加速的问题，后来即使被证实是假的，也没有挽救当时奥迪的销量。新上任的CEO马库斯面临着如何解决这一问题，1993年随后的三年奥迪停产了之前全部车型，将主力放在了跨特罗车型上，又扩展了新车车型包括跑车、越野车、轿车和敞篷车。2015年，奥迪在美国的销量已增长到20万量，赢得了客户满意度和豪车声望，也获得了巨大的利润。

  提出这样一个案例，我们发现一个公司的战略是极其重要的，同样的美国苹果公司在低谷期也是摈弃了当时的所有产品，重新推出了iMac、iPod、Macbook、iPhone和iPad，赢得了广大的用户群体。从案例中的战略调整我们学习到以下六点：战略是环境敏感型的；CEO必须掌握战略；有意义的产品差异化是战略成功的核心；引领战略改变需要勇气；公司必须全力以赴，完全支持战略推行；持续创新是支撑出色业绩的根本。能做到以上几点，对于任何一个CEO来说其实并不容易，这也是如何成为“猫样行为”公司从商业战争中脱颖而出的战略。

  （四）驱动长期盈利性增长所需的三大战略性规则

  △ 持续创新——不是为了创新而创新，而是为了实现……

  △ 有意义的产品差异化——为消费者所认同并珍视，由……促成。

  △ 业务整合——把公司所有的能力、资源、激励机制、企业文化和流程整合起来，以支持公司的战略设想。

  谢尔曼通过研究提出了这三大战略性规则，通过持续提供创新的、有差异化的产品和服务，公司就可以用优惠的价格吸引和留住客户，同时也使竞争对手难以复制它们的商业模式。这些成果自然就成为长期盈利性增长的重要推动力。

  

  商业战略与品牌战略之间的联系

  谢尔曼绘制了这样一张图，很直观能看出来，如何达到长期盈利性。首先在商业战略的必要条件（三大战略）的基础上，增强它们的品牌承诺、相互信任、还有消费者和品牌联系起来的象征身份，就很容易吸引和留住客户，并创造了弹性竞争，从而达到长期盈利性增长。

  诸如苹果公司、LV品牌、GoPro、亚马逊、谷歌都是在品牌和身份象征上得到了很好的客户反响，总的来说，行之有效的产品策略和品牌策略是相辅相成的，任何一个品牌的成功都是多种有利条件和对的策略并行的产物。

  （五）射中靶心

  品牌能脱颖而出走向成功的道路都不会是一帆风顺的，企业能够长期盈利增长成为每家企业的难题，更大的挑战还有新的技术层出不穷，时代不断在进步，大多数行业的产品生命周期都在缩短。就诸如苹果公司的成功也经历过低谷，曾经手机界老大的诺基亚也有倒下的那一天，想长期的盈利并不简单。

  

  长期盈利性增长的战略需求

  谢尔曼绘制的这张图更加全面，它像一个靶心，将所有因素都联合起来，外三环将现实有效的行业领导的要求：遵循恰当的公司使命，执行能带来增长的战略准则，并不断加强品牌资产。这些管理规则会驱动预期的商业成果——吸引和留住客户的能力、竞争弹性——而这又反过来使公司能实现长期盈利性增长的目标。环环相扣，缺少任何一环，都对企业的目标才产生着深渊影响。

  联邦快递的创始人史密斯对自己的员工说：你必须少说大话，多干实事。联邦就是一家保持长期盈利性增长的企业，它们公司使命宣言中表达的核心理念和公司宗旨并不是说说而已。航空业的捷蓝航空公司经营了十六年，营业收入和利润增长都明显超过了美国航空业的平均水平，在过去的5年间，捷蓝航空的股东价值的增长率几乎要比美国所有航空公司的股票指数高出3倍。

  一贯奉行有效经营策略的三大支柱——持续创新、有意义的产品差异化和业务整合——的公司通常都拥有强大的品牌资产，其客户满意度比其他同行更高。追求长期盈利性增长这一商业圣杯绝非易事，但也并非遥不可及。

  我们回到本书的英文标题——If You ‘re in a Dogfight, Became a Cat!，猫样行为的公司在商业竞争中更能射中靶心，出其不意的商业手段，在行业中无疑是一直黑猫，最后占领了行业的高地。

  谢尔曼的《哥伦比亚商学院商业策略课》希望能把在哥伦比亚商学院讲授的课程和理念通过文字的方式传输给更广泛的管理者、企业家、CEO，还有所有对管理感兴趣的读者，阅读越广泛，收益更多。